一个人力资源经理的试用期工作总结)ppt
经理试用期工作总结（精选25篇）
经理试用期工作总结经理试用期工作总结（精选25篇）经理试用期工作总结篇1我于XX年XX月XX日进入公司工作，成为公司的一名试用员工，担任公司部门经理一职，主要职责是协助公司处理所辖部门事务，涉及公司人力资源、行政、生产等方面的事务。
首先很感谢总经理和公司全体同仁对本人工作的大力支持和帮助，也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。
同时，经过自己的努力，使得公司的生产、行政等方面的制度有了进一步的完善。
作为公司一个部门的经理，我深知我的工作职责是协助总经理的工作，协调各部门之间的工作，完善公司制度，促进公司生产良性循环，于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。
沟通协调是组织生存和良性发展的必要因素，只有协调好各部门之间的工作，才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致，为企业的顺利生产提供保障。
制度则是为了更好地维持企业秩序，确保企业各方面的运作顺利进行。
而生产则是企业的根本，确保生产顺利进行以保证公司营利是企业的目标。
初到公司，面对公司的众多问题，作为总经理助理的我深感肩上的任务沉重，责任重大，压力更大，甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务，不能实现总经理对我的期望。
但，有压力才有动力。
也正是基于这样的压力，才给了我努力工作的动力，让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢寻找到了工作的自信。
在工作的过程当中，公司同仁们给了我很大的帮助，让我在很短的时间里就能够了解公司情况，熟悉公司所处环境，使得我可以顺利地开展各项工作，公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。
在这段时间的工作过程中，我尽职尽责地完成各项任务，相信我所做的一切以及我的能力，总经理及公司全体同仁都已有所感受。
在此向总经理递交转正申请书，恳请总经理慎重考虑。
如能转正，我会继续用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!经理试用期工作总结篇2这两个月来，我和同事们一起开始了公司初创期的创业历程，共同为公司的美好明天而默默奉献自己的力量。
hr试用期工作总结(试用期,工作总结,hr)
hr试用期工作总结(试用期,工作总结,hr)各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢试用期工作总结一年之季在于春，在一个初春的季节我踏入了新景祥成为公司一员，转眼间加入新景祥已近两个月了，在这段时间里对新景祥从陌生到熟悉的转变对于我来说有很深远的意义。
回想在过去的二个月里，让我欢喜让我忧，有成功喜悦也有紧张过程，但工作却是循序渐进的。
在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了状态。
在这段期里我负责的是招聘工作，工作总结如下：1、招聘岗位入职1人，另有4人待入职(总裁办秘书、招商、新媒体编辑)；2、《人才库管理办法》的制订、修改、定稿、实施和日常管理；3、股份公司人才库的建立和管理；4、《招聘管理办法》和管理工具的初步制订；5、笔试试题的标准化建立；6、招聘网站51job的续订；7、招聘网站的日常维护和管理；8、子公司招聘支持工作等；9、其它。
其中以招聘岗位、人才库、招聘网站续订等为主要工作。
第1项工作因刚加入公司对用人部门岗位需求点把握不准，所以推进比较缓慢，但经与用人部门反复沟通和磨合，对于岗位需求点把握有很大提升，这项工作也是今后工作中的重点。
第2、3项工作为人才库工作，是今后招聘工作中人才储备的基础性工作也是重点工作。
第6项招聘网站的续订与以往相比签署了原价格的4.5折扣，为公司节省了1万多招聘成本。
以上为我这两个月的工作内容及业绩，关于今年年度计划中，除了上述工作，今后还有以下工作为招聘工作的重点：1.《招聘管理办法》和管理工具的运用；2.笔试题库、面试题库的建立；3.完成股份公司直属部门的能力素质模型前期调研工作；4.完成《校园招聘实施的指导方法》并下发至各子公司；5.各子公司“简历库”和“核心岗位人才库”的日常管理和维护。
当然，我还有很多不足的地方，感谢那些曾经给予我帮助的人伙伴们，在这段时间里大家给予了我足够的支持和帮助，让我充分感受到了“诚信务实、伙伴分享、客户至上、追求卓越”的企业文化，也体会到了新景祥人的执着和坚定，尤其是在上级汪莉对我工作的引导和参加“职业化精英特训营”后，对新景祥有了全新的认识，为此我会继续努力，通过各种渠道加深对新景祥的了解与认同，且在业余时间提升自己的专业能力，为新景祥的建设做出一份努力。
经理试用期工作总结（精选18篇）
<meta charset="utf-8"/><div bdsfid="139" class="content"><p bdsfid="140">经理试用期工作总结（精选18篇）</p><h2 bdsfid="141">经理篇1</h2><p bdsfid="143"> 我于20xx年x月毕业于，20xx年参加招考被录取，20xx年x月在工作。
一年来，在各位领导的培养帮助下和各位同事的关心支持下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕双坪镇林业工作，充分发挥岗位职能和所学专业知识，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现将一年来的工作学习情况总结如下：</p><p bdsfid="144">一、强化形象，提高自身素质</p><p bdsfid="145"> 为做好本职工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，讲奉献、树正气，以诚待人，树一流形象。
注重思想建设讲学习，我始终把加强政治学习放在自身建设的首位，努力提高政治敏锐性和政治鉴别力，为此，我特别注重学习马克思主义基本原理、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观。
同时，注重学习文树木养护、病虫害防治、林木育苗等方面的知识，提高了自身素质，增强了工作能力。
</p><p bdsfid="146">二、爱岗敬业、无私奉献</p><p bdsfid="147"> 双坪镇属流岭南坡，是较大林区，山高路远，工作任务重，难度高。
因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益和集体利益、工作与家庭的关系，坚持无私奉献、诚实敬业，一年来，做到下乡爬山不叫累，取得成绩不骄傲，一年来，退耕还林兑现、资源保护、征占用林地等工作的高效运转。
人力资源经理个人试用期工作总结8篇
人力资源经理个人试用期工作总结8篇篇1尊敬的领导：自XXXX年XX月XX日进入公司以来，我始终以认真、负责的态度投入到工作中，不断学习，努力提高自己的业务能力和专业素养，以期望能够更好地适应公司的需求和要求。
在试用期的这段时间里，我经历了许多，也收获了许多。
以下是我对试用期工作的总结和体会：一、工作内容与成果在试用期内，我主要负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效评估和员工关系等方面的工作。
通过努力，我取得了一定的成果：1. 招聘方面：我与各部门密切合作，根据公司的需求和目标，制定招聘计划，并组织实施。
在招聘过程中，我注重候选人的综合素质和潜力，确保为公司引进合适的人才。
目前，已成功为公司招聘了一批优秀的新员工，为公司的发展注入了新的活力。
2. 培训方面：我根据公司的实际情况和员工的需求，制定了一系列培训计划，并组织实施。
通过培训，提高了员工的专业技能和素质，增强了团队的整体实力。
同时，我也积极参与培训工作，不断提升自己的专业素养和管理能力。
3. 绩效评估方面：我根据公司的绩效评估标准，对员工的工作表现进行了公正、客观的评估。
通过绩效评估，我了解了员工的工作情况和成绩，也为公司的决策提供了重要依据。
4. 员工关系方面：我注重与员工之间的沟通和协调，及时了解员工的需求和问题，并积极解决。
在工作中，我始终坚持以人为本的原则，尊重员工的意见和建议，营造了和谐、融洽的工作氛围。
二、工作体会与感受在试用期内，我深刻体会到人力资源管理工作的重要性和复杂性。
人力资源管理工作涉及到公司的各个方面和层次，需要综合考虑各种因素，才能做出科学、合理的决策。
同时，我也意识到自己的不足之处，需要在工作中不断学习和提高。
首先，我认识到自己在专业技能和知识方面还有待提高。
在试用期期间，我虽然取得了一定的成果，但还存在着一些不足之处。
例如，在招聘过程中，有时会出现一些意外情况，需要我具备更强的应变能力和沟通能力。
因此，我需要继续加强学习和提高自己的专业技能和知识水平。
人力资源试用期个人工作总结报告（精选10篇）
人力资源试用期个人工作总结报告（精选10篇）人力资源试用期报告篇1尊敬的领导：您好!感谢您百忙当中审阅我的总结。
一晃，我已经来公司工作一个多月了。
首先要感谢领导给我这次工作机会，让我能发挥自身所长，并有机会向领导学习。
刚到公司时，对一切事物都是陌生的，包括同事，工作。
但是我很高兴我身在一个团结有凝聚力的集体。
本部门同事带我一一认识老同事，并向我介绍公司基本情况，我非常感动。
于是，我在很快的时间内就了解了公司的情况，并熟悉了公司同事。
之后再部门领导的指导下，让我慢慢开始接受一些部门的事情，这让我有了被重视的感觉。
再次我还应该谢谢部门领导的照顾。
在这一个多月的工作中，我自身还存在着诸多的不足和问题。
一、工作积极性不够。
从上家公司到现在的公司，我的工作发生了很大的改变。
之前公司没有像现在我们公司的完整制度，所以的事情很凌乱，但是我们现在的公司是个按制度办事，按程序走的公司，这是我最大的感受。
也许在之前我的工作很简单，也不会主动找事情做，所以养成了现在的不好习惯。
但是我觉得这样是不对的，因为我应该把这份工作当作是培养自己工作经验的好机会，我应该想办法如果完善自己的没项工作，而不是等着领导去安排。
我相信没有做完的工作。
二、和同事交流不够。
我们公司是技术性公司，作为人力资源管理，必须对每个岗位的岗位说明熟悉掌握，如果连公司做什么都不知道，如何做好人力资源。
我应该经常与同事交流，多向他们探讨工作上的事，这方面我做的不是很好。
归根到底是自己太年轻，不够圆滑，不愿意依附任何人，当然也是自己的情商不够高。
我曾经想，我绝对不会为了什么放弃自己的原则，我喜欢一个才会和他说话，不喜欢就是不喜欢。
但我想真正的社会也许我这样的人不会成功，我会慢慢改进，但我相信我用心真诚待人，别人是感受的到的。
三、工作专业性不够。
在学校读书时，自认为专业知识还算挺好，老师也经常表扬，我自己也觉得我选对了专业。
没想到真正的做了人力资源，才发现现实和理论的差距。
人事专员试用期工作总结（3篇）
人事专员试用期工作总结____月____日，我试用期结束，相比之前试用期协助招聘的工作，我的工作内容和强度有了很大的变化，特别在试用期后期的一段时间中，不管对我的工作认真度、执行力还是完成度都有较大的考验。
一、试用期主要工作业绩试用期间，原本是安排协助培训负责人处理培训方面的各项事宜，熟悉相关的培训工作，后期则倾向于招聘基础工作的深化，现大致概括有七：1、新员工培训与企业文化宣导：通过入职培训PPT的更新制作和一遍一遍的听取、了解企业文化和规章制度，渐渐熟悉并能够独立完成新员工的入职培训，对于新员工的需求以及公司的企业文化有一定的认识和了解。
2、入职流程的明晰：通过对集团本级若干新员工的报到及入职手续的办理，梳理并熟悉了整个入职手续的过程，新员工信息的申报、劳动合同的签订、入职培训的实施等。
3、各店月报的汇总与报告：从第一次接触月报，到逐渐熟悉和运用月报是这个三个月收获较多的地方。
一开始漏洞百出，效率低，理解不深，渐渐地意识到月报的实用性和准确性。
目前正在对月报的数据准确性、合理性、统一性做加强，今后将逐渐从审核数据的准确性转向对关键内容的把握和理解。
4、招聘工作的深入：从后期对招聘方面培养力度的加强，不仅从时间分配上和工作完成进度上都对我有更大的考验。
在招聘人员方面，通过简历的搜索，较快地浏览并锁定合适的人选。
能够对面试者有一个较深刻的电话沟通和面谈，能够从声音、眼神、形态来初步辨别一个人的品行和性格。
但在复试时领导的一些面谈观察中，我还没能够捉摸透需要注意和警惕的关键点。
5、时间管理：招聘工作总是阶段性，且不定时，很多时候在时间的控制和运用上显得更为重要。
一直以来都认为事情总是被打断，不能一心一意全心完成好一件事，让我觉得困扰和郁闷。
但是慢慢地，在各种敦促和辅导下，在时间管理和运用上面有了进一步的提升。
虽然进步的步伐偏慢，且实施起来的成果还没有得到很好的验证，但是我相信在时间和经验的积累下，对于时间的管理一定能够更上一层楼。
2024人事专员试用期工作总结范本(3篇)
2024人事专员试用期工作总结范本自____年____月____日起幸运的成为公司总部行政人事部的一员后，至今已工作二个月了，在这期间，我努力适应工作及工作环境，认真地履行自己的工作职责，较好的完成了各项工作任务，同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦，而对因不能面面俱到而留下的遗憾也进行总结，不断吸取教训，因此在工作岗位上积累了更多的经验，获得了进步。
现在就这二个月的工作，我做出如下整理和总结，敬请各级领导予以批阅：一、人事方面1、招聘工作：(1)协助人事专员进行招聘工作，目前为止参加现场招聘会四次。
(2)做好求职者来电登记，以便专人进行后续的跟进及人才储备。
2、资料整理工作：(1)完善管理资料。
(2)对目前在职员工劳动合同的签订、续订、鉴证等工作;员工劳动合同进行封存管理。
(3)对公司人事文件及资料的归档及整理。
3、社保、团体意外险模块工作：(1)每月转正员工社保增员，离职员工社保减员。
(2)____月份进行本地户口职工最低行政经理的能力。
二、优点1、为人正直，能坚持原则。
2、对工作有激情，舍得付出。
3、能吃苦耐劳。
4、良好的沟通表达能力。
5、有一定的人事工作经验及基础。
三、缺点1、有点理想化，追求完美主义。
2、有时太过于直率。
3、性子急。
4、缺少人力资源系统管理培训。
5、对公司管理及经营模式了解的不太透彻。
以上是我试用期间的工作总结，领导的指导和同事的支持使我很快融入公司的文化氛围中，使我在不同的方面得到全面的发展，我的之路迈出了重要的步伐，我与____共发展。
四、我想要对公司提出的建议：1、可在各办公点或打卡处设置通告栏，以便相关人事、行政、奖惩等通知通告的发布。
2、对相关人事表单进行管理(如对其进行编号，以便查看是否是最新版本)。
3、入职流程的规范化(如制作入职跟进表，按跟进表流程办理入了职)。
4、各表单管理(如对常用及重要表单编辑流程)。
2024人事专员试用期工作总结范本（二）我于____年____月____日成为公司的试用员工，到今天____个月试用期已满，作为一个应届生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的，让我很快完成了从学生到职员的转变。
经理试用期履职工作总结(7篇)
经理试用期履职工作总结三个月以来，在领导和同事的共同支持帮助下，在为公司的发展作出了努力的同时，也使我在工作上有了长足的进步。
领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。
现将试用期的工作情况汇报如下：一、做为综合部经理，我工作的主要内容是：1、公司规章制度管理1)主持编制公司各项人事、行政管理规章制度，报上级领导审批;2)监督、检查各项制度的执行情况，并适时地对制度进行修正和完善;3)人力资源方面的员工招聘、薪资调查、员工档案的建立与保管等制度的建设和实施。
2、行政办公事务管理1)管理办公室日常工作、各种证章的年检等;2)组织公司员工节日会餐、体育比赛项目等有益于团队建设的活动。
3、行政后勤管理1)负责做好后勤保障工作，确保公司整体工作有序进行;2)负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理;3)办公用品、劳保用品的采购发放。
4、内外关系协调1)负责公司各部门的综合协调;2)负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。
二、工作中发现的问题及建议1、企业愿景不够清晰企业的愿景应该是有具体的规划的，要达到一个什么样的高度，分几个阶段，每个阶段的目标是什么，要多长时间完成。
这些好比一个人的人生目标，没有目标或是目标不清晰就没有发展动力，就容易在前进的路途中迷失方向，对企业的员工而言就容易对企业的未来失去信心。
2、职能不够明确决策者的真正功能在于决断，管理者的真正功能在于执行。
管理者错位，想要做决断;决策者错位去做执行。
作为决策者是要做决策要什么样的结果，达到什么样的目的。
具体的环节应该由管理者去做，决策者的价值体现在航行的方向和整体进程的运筹帷幄上;作为管理者，只是负责代理别人去执行，真正的价值在执行力上。
3、岗位职责不够明确4、人才资源后续力量缺乏在这个人才高速流通的时代如何留住人才，岗位员工出现空缺是否有后备的力量及时补充。
员工能留在一个企业个人职业生涯可发展的空间、有竞争力的薪酬、融洽和谐的团队人文环境是企业留人的必要条件。
行政人事经理试用期工作总结
行政人事经理试用期工作总结行政人事经理试用期工作总结「篇一」20xx年上年半，进入公司至今，已有大半年的时间，回首10年的工作表现，虽存在些许的不足之处，但总体的付出，还是获得了不少收益。
我将20xx年个人工作总结如下：一、工作表现和收获：1、工作表现：A、能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等)，做好行政后勤工作计划;B、懂得事情轻重缓急，做事较有条理;C、能够较好地完成上级安排的任务;D、能够主动承担责任，积极改正错误，避免类似错误的再次发生(如邮件漏寄、公告栏没有及时清理等);E、与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;2、工作收获：A、工作敏感度有所提高，能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;B、工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手;二、工作中存在的不足：1、工作细心度仍有所欠缺;2、在协助销售部工作时，工作效率虽有所提高，但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!三、接下来的个人工作计划中：会根据以上工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!总的来说20xx年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，工作的确也不够饱和，时有不知道该干什么的感觉，但这一切的一切相信也会随着明年的到来而逝去。
非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定，在接下来的工作中，我会做好10年工作计划和总结，在行政这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色。
行政人事经理试用期工作总结「篇二」我于20xx年3月31日升职试用人事行政部人事经理，自升职以来，因同时两位同事离职以及新同事没有及时入职的情况，我全面性负责人事部的工作，至今已近三个月了。
时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在高生和何小姐的帮助下，我边学习，边工作，有进步也有不足。
一、工作职责主要有以下三方面。
1、招聘。
计时计件人员的招聘，招聘应严格把握以下两方面。
2020公司人事试用期转正工作总结
2020公司人事试用期转正工作总结2020公司人事试用期转正工作总结（一）20xx年x月x日，我有幸来到公司人力资源部从事人事相关工作，在公司领导的关心和指导下，在同事们的热情帮助下，较快熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作情况简要小结：一、试用期期间主要学习1、积极学习公司规章制度，企业文化，企业架构，以及通过花名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况，这样有利于自己尽快进入角色，为以后开展人力部门相关工作打下基础。
2、平时多浏览公司网页和公司产品，有助于为以后找到合适人选做准备，由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作，在用人部门及自己上司面试人员时，自己积极主动记笔记，留意审计人员招聘时所需要工作内容以及岗位职责。
3、公司的各个方面的流程比较完善，专业程度较高，这也使得自己严格要求自己，积极主动学习有关人力资源方面知识，如经常研读《劳动法》、《劳动合同法》等。
4、来到公司，由于年龄较小，跟着上级及公司其他同事学到了很多自己以前未曾接触过的知识和经历，这让自己受益匪浅，由于自己与他们相差甚远，这更使得自己要加倍努力提高自己，争取做一名适合公司需要的人力资源者。
二、开展的工作由于刚来公司时间不太长，又恰逢年底，一个多月不长的时间里，做的工作也比较琐碎，现将这一个多月开展的工作做一下梳理。
1、招聘工作：刚来第二天便开始了紧张的审计招聘工作，于是开始了一边学习一边招聘审计，一周的时间里集中打电话安排面试，由于我公司行业的特殊性，审计需要长期出差，这对招聘来说压力不小，但是还是通过努力无色了些人选，最后的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。
为人力部门招聘工作减少了不少压力。
通过这次审计的招聘，自己从中也学到了不少网招的技巧。
2、员工关系管理：一方面由于公司成立时间比较长，各个规章制度流程还比较完善，另一方面由于公司出了劳动合同纠纷，所以公司在这方面的管理还是比较认真谨慎的。
入职以来办理总经理办公室人员xx的辞退工作，以及新员工xxx、xx劳动合同的签订办理。
人事考勤试用期总结(优秀模板3篇)
人事考勤试用期总结（优秀模板3篇）人事考勤试用期总结第1篇我是四月底来到[某]公司工作，担任行政助理，协助行政人事部经理做好各项工作。
行政工作是一项很重要的基础工作，在这三个多月里，我在公司领导和同事的关心和帮助下基本完成了各项工作，在不断地向领导请教、向同事学习、自己实践摸索，短期内便熟悉了公司的行政工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在思想觉悟上有了更进一步的提高，在具体的工作中形成了一套清晰的工作思路，能够顺利的完成领导交办的工作任务，在管理方面也尽到了应尽的责任。
为了总结工作经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将7月份的工作做如下简要总结。
一、企业文化1、在上级领导下重新修订了《行政部各职务描述》，并在工作中执行了《八小时复命制度》。
2、协助上级完成了《3515销售部日常工作规范及考核办法(暂行)》的初稿，还有待完善;制订了《关于严禁销售部职员在公司外兼职的规定》和《关于销售合同收款的规定》。
文件已发送到各部门经理，由部门经理到部门内部宣贯落实。
3、协助上级针对公司各部门对内对外任务的交办，制订了相关的《关于实行任务交办制的规定》及《任务交办书》。
4、制订的《关于公司月办公例会的规定》和《关于工龄工资的补充规定》，都将在八月份正式实行。
5、在上级领导下开展了一次销售部娱乐活动，其目的是为了放松销售部人员心情，活动反映效果良好。
二、日常办公管理工作1、协助上级做好了各部门的协调工作，与各部门建立了的良好关系都是通过与各部门进行有效沟通和不定期的座谈会交流。
现已制订了《关于公司月办公例会的规定》，其目的是为使公司各部门能够相互协调的工作，配合公司整体发展的需要。
2、按时收取公司企业邮箱的邮件，妥善处理邮件。
在公司网站后台操作方面，及时更新员工照片，上传员工活动照片。
3、公司OA系统的管理：对新入职的员工在通过7天见习期考核后开通OA帐户;对离职人员及时地删除其OA。
并负责发布行政人事部制定的相关公告，上传文书，为便于更好地管理OA系统，由行政部还发布了《关于OA办公系统发布邮件、公告的规定》。
2024年部门经理试用期转正工作总结范本(2篇)
2024年部门经理试用期转正工作总结范本尊敬的领导：您好！我是贵公司人力资源部门经理，在我2024年部门经理试用期转正后，我希望通过此份工作总结，向您汇报我在试用期内的工作情况及成果，同时也希望对未来的工作做出更详尽、更明确的规划。
一、试用期工作情况及成果在试用期内，我积极投入工作，根据部门和公司的战略目标，结合团队的实际情况，制定了一系列的工作计划并逐步推动落实。
在此期间，我主要完成了以下几项工作：1.团队建设与激励首先，我对团队进行了全面的调研与分析，了解每位成员的工作能力、专业素质以及个人潜力。
基于这些了解，我制定了相应的团队建设和激励计划。
例如，在员工技能培训方面，我组织了一系列内部培训，提升员工的专业知识和技能。
此外，我还通过制定奖励机制，激励和激发员工的工作积极性和创造力。
2.流程优化与改进为了提高工作效率和质量，我对现有流程进行了分析和评估，并针对性地进行了优化和改进。
通过引入一些新的工具和技术，以及改变工作流程，我们成功地提升了团队的整体工作效率，并取得了显著的成果。
3.沟通与协调作为部门经理，我注重与其他部门的沟通与协调。
通过与其他部门的密切合作，我成功地推动了一些战略合作项目的实施。
此外，我还定期组织团队与其他部门的沟通会议，促进信息共享和合作。
4.团队凝聚力与文化建设在试用期内，我重视团队凝聚力和文化建设。
我组织了一些团队建设活动，增强了团队成员之间的归属感和凝聚力。
同时，我还鼓励团队成员积极参与公司的公益活动，提高了员工的社会责任感和团队意识。
以上是我在试用期内主要完成的工作及所取得的成果，希望我所做的工作能够得到您的认可和肯定。
二、未来工作规划2024年已经是个充满挑战和机遇的年份，我计划在未来的工作中继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
为此，我制定了以下几点工作规划：1.进一步提升团队能力在新的一年里，我计划继续加强对团队成员的培训和激励，提升他们的专业素质和工作能力。
2024年人事经理试用期工作总结标准范文（二篇）
2024年人事经理试用期工作总结标准范文一、人力资源管理1、招聘活动1）已协助人事专员参与四次现场招聘活动；2）确保求职者来电的有效记录，便于后续跟进及人才储备工作。
2、文档管理工作1）优化劳动合同管理资料的完整性；2）处理在职员工的合同签订、续签和鉴证，离职员工合同则进行封存管理；3）系统性地归档和整理公司人事文件和资料。
3、社保与团体意外险事务1）每月处理正式员工的社保增员和离职员工的社保减员；2）在____月份完成了本地户籍员工的最低行政经理能力评估。
【优势与改进点】一、优势1、秉持公正原则，行为正直；2、对工作充满热情，愿意投入；3、具备坚韧的耐力；4、优秀的沟通和表达技巧；5、具有一定的人事工作基础和经验。
二、改进点1、有时过于理想化，追求过度完美；2、直率的个性有时可能影响沟通；3、性格急躁，可能影响决策效率；4、需要更多的人力资源系统管理培训；5、对公司的管理策略和运营模式理解尚待深入。
以上为试用期的工作总结，感谢领导的指导和同事的支持，我已迅速融入公司文化，各领域能力得到全面发展。
我在职业规划的道路上迈出了关键一步，期待与____共同成长。
报告结束，谢谢！报告人日期针对公司，我提出以下两点改进建议：1、设立公告栏，位于办公区或打卡点，以便发布人事、行政和奖惩等相关通知；2、规范入职流程，如制作入职跟进表，按照流程办理入职手续，以提升效率和一致性。
2024年人事经理试用期工作总结标准范文（二）自加入公司以来，已近两月时光。
在此期间，我历经诸多挑战，亦收获了丰富的经验与成长。
以往的公司环境，职责划分清晰，我专注于内部维护管理，部分工作鲜有触及。
而转至本公司后，需独立承担所有工作任务，初期确感不适。
幸得王老师悉心指导，我迅速调整状态，虽偶有疏漏，但整体表现尚属满意。
现将此阶段工作概要总结如下：一、行政领域1. 资产管理：全面梳理公司固定资产，实施分类编号管理，并明确使用者信息。
对办公用品实施入库盘点，及时发现问题并主动解决，确保问题止于我手。
人力资源试用期的工作总结(4篇)
人力资源试用期的工作总结____年____月____日，我有幸来到公司人力资源部从事人力资源相关工作，在公司领导的关心和指导下，在同事们的热情帮助下，较快熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作情况简要小结如下：一、期间主要学习1、积极学习公司规章制度，企业文化，企业架构，以及通过花名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况，这样有利于自己尽快进入角色，为以后开展人力部门相关工作打下基础。
2、平时多浏览公司网页和公司产品，有助于为以后找到合适人选做准备，由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作，在用人部门及自己上司面试人员时，自己积极主动记笔记，留意审计人员招聘时所需要工作内容以及岗位职责。
3、公司的各个方面的流程比较完善，专业程度较高，这也使得自己严格要求自己，积极主动学习有关人力资源方面知识，如经常研读《劳动法》、《劳动合同法》等。
4、来到公司，由于年龄较小，跟着上级及公司其他同事学到了很多自己以前未曾接触过的知识和经历，这让自己受益匪浅，由于自己与他们相差甚远，这更使得自己要加倍努力提高自己，争取做一名适合公司需要的人力资源者。
二、开展工作由于刚来公司时间不太长，又恰逢年底，一个多月不长的时间里，做的工作也比较琐碎，现将这一个多月开展的工作做一下梳理：1、招聘工作：刚来第二天便开始了紧张的审计招聘工作，于是开始了一边学习一边招聘审计，一周的时间里集中打电话安排面试，由于我公司行业的特殊性，审计需要长期出差，这对招聘来说压力不小，但是还是通过努力无色了些人选，最后的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。
为人力部门招聘工作减少了不少压力。
通过这次审计的招聘，自己从中也学到了不少网招的技巧。
2、员工关系管理：一方面由于公司成立时间比较长，各个规章制度流程还比较完善，另一方面由于公司出了劳动合同纠纷，所以公司在这方面的管理还是比较认真谨慎的。
入职以来办理总经理办公室人员____的辞退工作，以及新员工____、____劳动合同的签订办理。
人力资源总监试用期转正工作总结doc
人力资源总监试用期转正工作总结篇一：人力资源总监试用期转正工作总结篇一：人力资源试用期工作总结XX年12月3日，我有幸来到公司人力资源部从事人力资源相关工作，在公司领导的关心和指导下，在同事们的热情帮助下，较快熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作情况简要小结如下：一、期间主要学习1、积极学习公司规章制度，企业文化，企业架构，以及通过花名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况，这样有利于自己尽快进入角色，为以后开展人力部门相关工作打下基础。
2、平时多浏览公司网页和公司产品，有助于为以后找到合适人选做准备，由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作，在用人部门及自己上司面试人员时，自己积极主动记笔记，留意审计人员招聘时所需要工作内容以及岗位职责。
3、公司的各个方面的流程比较完善，专业程度较高，这也使得自己严格要求自己，积极主动学习有关人力资源方面知识，如经常研读《劳动法》、《劳动合同法》等。
4、来到公司，由于年龄较小，跟着上级及公司其他同事学到了很多自己以前未曾接触过的知识和经历，这让自己受益匪浅，由于自己与他们相差甚远，这更使得自己要加倍努力提高自己，争取做一名适合公司需要的人力资源者。
二、开展工作由于刚来公司时间不太长，又恰逢年底，一个多月不长的时间里，做的工作也比较琐碎，现将这一个多月开展的工作做一下梳理：1、招聘工作：刚来第二天便开始了紧张的审计招聘工作，于是开始了一边学习一边招聘审计，一周的时间里集中打电话安排面试，由于我公司行业的特殊性，审计需要长期出差，这对招聘来说压力不小，但是还是通过努力无色了些人选，最后的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。
为人力部门招聘工作减少了不少压力。
通过这次审计的招聘，自己从中也学到了不少网招的技巧。
2、员工关系管理：一方面由于公司成立时间比较长，各个规章制度流程还比较完善，另一方面由于公司出了劳动合同纠纷，所以公司在这方面的管理还是比较认真谨慎的。
人事试用期工作总结(15篇)
人事试用期工作总结(15篇)人事试用期工作总结1转眼间，来人事处已经工作__个多月了，这段时间的工作经历，让我深刻地体会到了从领导到同事踏实认真的工作态度，让我更加的警惕自己，把工作做好做细。
经过领导同事的关心帮助和自己的勤奋努力，我基本完成了从大学生活到工作生活的心理转变，自己也学到了不少新知识、新经验，现对这段时间的工作进行以下总结。
一、对本职岗位的认识人事工作，是一项既简单而又复杂的工作。
说它简单，是因为在外人看来，人事工作并不像技术人员和财务人员一样需要较强的专业性；说它复杂，是因为想要做好这项工作，必需极大的耐心、细心和决心。
看似简单的人事工作，因其对象的变化性而变得极其复杂。
这就要求我们要在工作时投入百分之百的精力，认真、耐心、细致的做好每一项工作，以保证工作准确无误。
履行好人事处工作职责，应当具备较强的政治素质，有很强的原则性和责任心，有较全面的专业素质和能力，有较强的组织和协调能力，有敢于碰硬和甘于奉献的精神。
我认为基本具备了履行了职责的所需要的`素质和能力，能够按照岗位职责要求开展各项工作。
二、履行职责和工作实际情况任职以来，我在部门领导的指示下，在全体同事的共同努力下，紧紧围绕学校的中心工作，切实履行师资人事管理职能，圆满完成各项工作任务，取得了显著的成效。
在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，端正态度，改进方法，广泛汲取各种“营养”；向周围的同事学习，工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法；向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。
三、理论、业务学习情况在做好业务工作的同时，我还十分重视理论学习，积极参加学校举办的各类理论学习会，拓展了自己的视野，为今后的工作指明了方向。
积极参加学校组织的职业技能培训，认真学习学校领导所作的动员报告和专题报告，了解高等教育的发展趋势和我校的发展方向，把握学校的工作思路，增强自己的使命意识和责任意识，认真履行自己的岗位职责。
人力资源经理试用期工作总结5篇
人力资源经理试用期工作总结5篇第1篇示例：人力资源经理是一个公司中非常重要的职位，负责招聘、培训、管理和激励员工，帮助公司实现人力资源的最佳利用。
试用期是人力资源经理入职后的重要阶段，通过试用期工作总结，可以对自己的工作进行回顾和总结，找出不足之处并加以改进，为接下来的工作奠定基础。
一、招聘管理在试用期内，我负责组织公司的招聘工作。
在制定招聘计划时，我根据公司的发展需求和部门的实际情况，合理分配招聘资源，确保招聘效率和质量。
在招聘过程中，我注重与招聘渠道的合作，加强与外部招聘机构的联系，扩大招聘渠道，提高招聘的精准性和有效性。
通过试用期的工作，我初步掌握了招聘管理的基本流程和技巧，还需在实际工作中不断学习和提高。
二、员工培训作为人力资源经理，员工培训是我工作中不可或缺的一部分。
在试用期内，我结合公司的培训需求和员工的实际情况，制定了一系列培训计划和方案，针对不同岗位的员工制定了针对性的培训课程，提高员工的综合素质和工作能力。
我还加强了与培训机构的合作，引入了一些专业的培训课程，丰富了员工的培训内容，提高了员工的培训效果。
三、绩效考核在试用期内，我负责了公司的绩效考核工作。
通过绩效考核，可以客观评价员工的工作表现，及时发现问题并提出改进建议，激励员工提高工作绩效。
在绩效考核过程中，我注重与部门经理的沟通和协调，确保绩效考核工作的公平和公正。
我还积极参与公司的绩效考核制度的完善与优化，不断调整和改进绩效考核指标和标准，提高绩效考核的科学性和有效性。
四、员工关系管理作为人力资源经理，员工关系管理是我工作中的重要内容之一。
在试用期内，我主动与员工沟通，了解员工的需求和困扰，及时解决员工的问题和矛盾，维护公司的员工关系稳定和和谐。
在员工关系管理中，我注重处理问题的方法和技巧，尊重每一位员工的个性和意见，妥善处理员工的投诉和反馈，有效化解矛盾和纠纷。
通过试用期的工作，我不断提高了员工关系管理的能力和水平，为公司的发展和稳定打下了良好的基础。
人力资源总监试用期工作总结8篇
人力资源总监试用期工作总结8篇第1篇示例：人力资源总监试用期工作总结在过去的三个月里，我作为公司的人力资源总监试用期员工，很荣幸能够担任这一职位并与各位同事共同努力。
通过此次试用期工作，我积累了许多宝贵的经验，也发现了自己的不足之处，下面是我的工作总结及改进方向。
在这段时间内，我主要负责招聘、培训、福利及员工关系管理等方面的工作。
我深入了解了公司的招聘需求，积极与部门经理沟通，确保招聘流程顺利进行。
在招聘过程中，我学会了如何更好地筛选简历、面试候选人，以及为新员工制定培训计划。
通过与部门经理们的密切合作，我成功招聘了一批优秀的员工，为公司的发展注入了新鲜血液。
在员工关系管理方面，我始终保持公平公正的原则，认真聆听员工的意见和建议。
我主动走访部门，了解员工的心声，及时解决他们在工作中遇到的问题。
我还组织了一些团建活动和培训课程，加强员工之间的交流和团队凝聚力。
通过这些工作，我收获了许多员工的信任和认可，也提升了整个团队的凝聚力。
在此期间，我也发现了自己存在的一些不足之处。
在工作中，我常常感觉时间不够用，有些工作没有按时完成。
这主要是因为我在工作时缺乏计划性和组织性，容易被琐碎的事务所干扰。
我计划在未来的工作中，制定更加详细的计划，并合理安排时间，提高工作效率。
在人际交往方面，我发现自己与部分同事沟通不畅，导致工作中出现了一些误会和矛盾。
在未来的工作中，我将更加注重与同事之间的沟通，主动寻求他们的意见和建议，积极解决问题，维护良好的团队氛围。
在员工培训方面，我认识到自己在这方面的能力还有待提高。
在未来的工作中，我将加强学习，提升自己的培训意识和能力，不断完善公司的培训体系，为员工提供更好的成长机会。
我在试用期的工作中收获颇丰，也发现了自己的不足之处。
在未来的工作中，我将继续努力，发扬优点，改正缺点，为公司的发展贡献自己的力量。
衷心希望能够得到公司的认可和支持，与各位同事共同努力，创造更加辉煌的明天。
人力资源经理转正述职ppt全文
备用
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下一步工作计划
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03
新任人力资源经理工作计划ppt课件
二、具体计划之制度流程完善
二、具体计划之福利待遇完善
工资架构调整，增加绩效奖金的激励性竟业企业薪资结构调查
社保全员覆盖与基数合规住房公积金福利异地医疗年假
节假日福利入职体检和年度体检
工资架构
法定福利
目录
一、背景目的二、具体计划三、进度预测四、需求资源
一、背景目的
一、背景目的
逐步合规，降低人力资源风险逐渐制度化，以法治代替人治，降低内部损耗，实现公司持续长效发展稳定团队，加强人效，扩大市场份额
二、具体计划
二、具体计划
人力成本：梳理历年人力资源成本，核算均值，与产出想比较，市场薪酬调查，合理分配人力成本比例。HR信息化：建立HR信息系统，实现流程电子化，提供全面主数据，人力资源自助高效运转
历史数据
薪酬和人力成本调查
市场数据
结构调整
梳理历年人力资源成本，核算均值，比较产出
合理分配人力成本比例
二、具体计划之HR信息化
三、进度预测
三、度流程2016.9-2017.3 福利待遇
2016.9-2017.2 人员招聘（补齐现有空缺）
2016.11-2017.4 内部沟通2016.11-2017.4 企业文化2016.12-2017.6 人员培养
制度流程：员工手册，标准流程，档案与名册维护，组织架构图，岗位匹配，劳动合同福利待遇：工资架构，社保覆盖，公积金，异地医疗，节假日福利，年度体检，年假
人员招聘：定岗定编，人事流程，试用期评估，渠道拓展，伯乐推荐人员培养：部长代理人，一线员工老带新，管培生计划，软技巧培训（新管理人员管理能力，服务部销售能力和激励）
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制度执行与推动
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人事工作 行政工作 不足之处 形势分析 未来规划
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人事工作 行政工作 不足之处 形势分析 未来规划
薪酬福利情况
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基本工资
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绩效工资
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佣金提成
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社保福利
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人事工作
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1
标 题
劳动合同
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其他
2
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法定假期
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OPTIO N
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OPTIO N
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人事工作 行政工作 不足之处 形势分析 未来规划
3
标 题
社保缴费
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4
标 题
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行政 工作
√ 制度执行与推动 √ 办公事务管理 √ 后勤事务管理 √ 企业文化建设
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一个人力资源经理的试用期工作总结)ppt
前言
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，经过 一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比××年又迈进了一步。在公司领导的正确 领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作， 紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同 时也克服存在的不足，现将××年的工作做如下简要工作总结。
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人事工作 行政工作 不足之处 形势分析 未来规划
每月绩效考核
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03
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目录
人事工作 行政工作 不足之处 形势分析 未来规划
人事 工作
√ 人员在岗情况 √ 人才招聘情况 √ 员工考勤管理 √ 每月绩效考核 √ 年度绩效考核 √ 薪酬福利情况 √ 其他
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人事工作
行政工作
不足之处 形势分析
数据 分析
未来规划
人员在岗情况
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年度绩效考核
78%
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23% 61%
48% 36%
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人事工作 行政工作 不足之处 形势分析 未来规划
人才招聘情况
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OPTIO N
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员工考勤管理
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03
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