急诊科紧急状态护理人员调配方案

急诊科紧急状态护理人员调配方案急诊科紧急状态下护理人力资源调配方案一、报告制度:凡遇到重大、复杂、批量、紧急抢救的突发事件，当班护士应及时向护士长报告，护士长必须马上报告护理部，护理部在接到重大急救报告后，除积极组织人力进行救护工作外，立即向分管院长报告，夜间及节假日向总值班报告。

二、对重大抢救工作，开通绿色通道，优先处理。

三、启动护理小分队和护理急救梯队。

四、护理应急调配成员必须保持24小时通讯畅通。遇到紧急情况，被调配人员必须20分钟内到岗，任何人不得以任何理由推诿、拒绝。

五、具体调配方案根据紧急事件情况、为病重数、病情、护理人员情况等因素合理配备，必要时全科护理人员参加，统一服从调配，保障紧急状态下护理安全与护理质量。

六、应急调配小组成员接到应急通知应及时根据指令参与应急工作，凡接到应急通知不能及时到岗者，将追究责任到个人，并纳入护理质量考核及医院年度考核，情节严重者根据医院管理方案处罚。

七、重大意外伤害事故急救程序

1、院内急救程序

(1)伤病员来院后，首先由急诊科护士做好应急处理。(2)严格执行报告制度。

(3)急诊科护士人力不足时，由护理部或总值班调集相关科室护士参加急救工作。

(4)由医务科、护理部或总值班负责组织、协调患者的急救、转科等工作。(5)门诊患者、住院患者突发意外情况时，所在科室或就近科室就地进行抢救，并通知相关科室配合进行抢救，同时报告医务科、护理部协助组织抢救。 2、院外求援程序

(1)接受院外求援通知的科室立即组织协调，需要护士时，呼叫相关科室急救

护理人员到急诊科待命。(2)严格执行报告制度。(3)护理部根据上级指示组建急救人员。

五、急救科护理人力资源储备:

组长:史淑梅(总负责)

副组长:努尔阿米娜(一组组长)布萨热木(二组组长)美丽凯姆(三组组长) 成员:一组:坚乃提古帕提木尼沙孙晓庆

二组:阿依努尔迪丽巴尔古丽加马力

三组:阿孜古丽.乌司曼阿孜古丽.沙迪尔阿依仙木古

急诊科

二〇一四年一月