超级NAC心理学课程笔记
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一、成功观念篇
成功需要改变!
过去的方法只会带给你现在的结果!
改变是一件很容易的事情!
做任何改变不是以后,现在,而是立刻,马上!
改变就在一瞬间!
思想和行为一致,叫一致性。
价值观↘(好)(好)(好)(好)
信念→思想→决定→行动→结果
一个决定就会影响一辈子
思想由两部分组成:价值观和信念
安东尼罗宾问自己,到底什么是思想?于是他不断的思考,难道思想就是不断的问问题。
思想就是不断地问答!
世界上没有任何人比我们更聪明,他们只不过是问了更好的问题。
所有的问题都是问错了问题。
世界最顶尖的人在健康等方面问自己什么问题?
健康:1,我今天一定要吃什么东西,身体才会更健康,更有活力?
2,我今天一定要在什么时间做我最喜欢的运动?
家庭:1,我现在可以做什么让我的家人感动,惊喜?
2,我如何创造更高质量的与家人相处的时间和聚会?
事业:1,我如何做顾客会最满意,并且疯狂的帮我转介绍?
(世界第一品牌首先考虑质量如何达到最好,再去考虑成本问题.)
2,我如何让顾客物超所值十倍以上,?
3,我可以跟谁合作成为行业的第一品牌?
4,我如何以最短的时间性达到最高的市场占有率?
5,我如何以更低的价格提供给顾客更高质量的产品和服务?
人际关系:
1,谁是我最大的贵人?
2,我现在可以做什么让我的贵人很感动,并且愿意帮助我?
为社会服务:
1,我今天可以做什么?(现在马上就可以做什么能为社会服务?)
学习:
1,跟谁学?
2,这个人多年轻就成功?
二、NAC的定义
NAC:N:Neure神经A:Asscciatiue联想C:Ccnditicnine加强
NLP:N:Neure:神经L:Linpnistic:语言P:Prcsram:输入
安东尼罗宾在NLP的基础之上改良为NAC
三、NAC的六大步骤:
(NAC是心理学,最厉害,但很简单,越简单的东西越厉害.)
(一)诊断:
1,明确自己想要的结果.
2,是什么原因阻止你得到你所想要的结果.
(A,自我设限;B,混合神经链;C,价值观予盾;D,不好的肢体语言;E,负面的神经链;F,拥有错误的注意力;G,错误的定义,(只看到别人负面))竞争的优势就是更好的情绪管理,情绪管理最重要的是下对定义.
(二)找出着力点:
(着力点的意思是现在一定要改变的决心和意愿)
改变是靠意愿,不是靠方法
解决问题做事情一定要用杠杆的力量
(三)打断惯性:
惯性分三种:1,语言的惯性;
2,肢体动作的惯性;
3,注意力的惯性;
(四)输入新资讯:
(五)加强神经链:
(六)检查:
检查的内容:1,旧习惯是否已经改变?
2,新习惯是否已经建立?
习惯无法改变,只能被代替.
四、NAC运用:
(一)学习任何事情,只需要学三个关键:
一、信念;
二、策略,做事的顺序和方法;(举例;手机号码只要顺序错一位数就没有办法找到对方.)
三、肢体动作;
(活动:老师请自认为自己跳舞还可以更好学员到讲台跳舞.)
(二)如何学习迈克杰克逊跳舞:
信念:策略:肢体动作:1、要有节奏;
2、全身没有骨头;
3、跳舞一定要快乐,露出牙齿,微笑.
4、要性感,挑逗对方;
五、NAC示范
步骤一目标:明年在全国开八个赚钱年收入三百万的分公司
障碍:1、人才不够(最大障碍)
2、时间管理不好
3、资金紧张要找出所有的障碍和挑战
步骤二一生当中什么对你最重要?它带给你什么感觉?
1事业成就感
2父母爱
3团队快乐
一生当中你最害怕什么?1、孤独2、痛苦
寻找人才最好的方法:靠吸引
领导大于管理,领导最重要的关键是自我管理,
自我管理的关键是在最短时间创造更多绩效,创造更多绩效要靠时间管理。
领导的人是人,管理的是事
你现在马上做哪些事情可以帮你提升绩效?
老板的工作是签大单
越行动越成功,越成功越行动
行动→成功→行动→成功
循环无止境
举例:戴尔的创始人休息时业绩下滑,萍果创始人休息时业绩下降
赚钱来自于销售、行销!
销售能力好可以替代管理的不足
所有的改变都在潜意识。
潜意识的力量比意识大三万倍。
让一个助教跳起来停在空中30秒看不见并不代表不存在,举例:地球引力,睡觉了也是潜意识控制
改变潜意识最快的方法就是通过NAC
你给自己潜意识什么就会得到什么结果
六、NAC信念篇
活动:双脚不动转动右手再通过想象
潜力→行动
↑↓
信念←结果
你相信什么都是对的,你相信赚大钱是对的,相信你健康
信念来自5个信念(关键是改变信念)
1、环境
2、过去的经验(要超速成功马上要摆脱过去的经验)
3、知识
4、偶发事情
5、想象力
想像力分(1负面的2、正面的)爱因斯坦说:想象力比知识更重要
潜意识无法分辨事情的真假,只要我重复想象,并且相信它终究会成为事实
持续想象→直到相信为止
达成目标最快速的方法及关键是相信
自信是一个人最大的资产
全身的细胞都相信叫一致性
陈老师在调整学员时说:你一直确认到脚都相信,全身的每一个细胞都相信
信念→桌面
要改变信念把支撑点先打掉
示范:你怎么知道你叫杜成趁?
杜成趁的理由:1、很多人叫2、身份证3、户口
任何根深蒂固的信念都可以被打断,你不曾相信的事情在未来都可能被改
陈安之老师的信念转变过程:
年轻就是力量→经验比较重要→姜还是老的辣
七、克服心理障碍,找到自己的人生使命
作业:
1、你为什么还没有超级成功?
2、你为什么没有成为超级巨富?
3、你的身体为什么还没有超级健康?
4、我的时间管理为什么还没有更好?
5、你的人际关系为什么还没有达到最佳状态?
改变自我设限,找到自己的人生使命
八、辅导:感情有问题的女士
(一)理想老公的条件
成熟 1 10分成熟就是比较信赖感
孝心 4 10分
贴心 5 10分
关爱家人 3 10分
自由7 9分
大30-35岁8
1.7-1.8米9
正常10
单眼皮
原来家庭幸福6 8分
责任感 2 9分
明确就是力量
(二)为什么还不嫁给他?
1、害怕做妈妈
2、害怕做不好太太
3、害怕家庭不幸福
4、害怕自己选择错
5、害怕离婚
幸福是谁给的?自己给的。
你想办法要控制别人(如男朋友)你已经失控了。
不能老是想控制自己控制不了的事。
如果过去不等于未来,那未来等于什么?
打断惯性的方法:
1、用模糊语言
忘记曾经记得应该忘记的事
记得曾经忘记应该记得的事
你胸部左边大,右边大?转移注意力的惯性
你的第一次是什么时候?第一次几岁?我是问你刷牙。
你曾经有没有高潮过?我是问你回去学习有没有达到高潮?
你未来男(女)朋友的标准是什么?
答:不知道!
假如你知道最重要的是什么?
品质就是在有限的时间和资源下以对方的立场思考,达到并且满足对方的需要和渴望完美就是在有限的时间和资源内把你所要做的事情做到最好,并且零失误。
2007年7月29日
九、使自己公司个人爆炸性的成长的十大秘诀
(一)彻底的自我分析
1、分析自己的优势(公司的左脚右脚,左和右手在哪里)
2、分析自己的劣势
3、分析自己的核心专长:教育训练行业
优势是没有办法复制的东西
在公司组织一个梦幻团队
了解你的劣势才能弥补你的优势
成功的终极秘诀:跟巨人合作
整合的力量大于个人
所有的关键在于你的人脉够不够多,人脉不太多很难拓展市场。
最成功的人就是人脉关系最好的人。
作业:
1、我的优势是什么?
2、我的劣势是什么?
3、我的核心专长是什么?
一个公司行销最重要,大公司最重要的是管理
中小企业都要靠行销
行销时一定要请当地人帮行销,他熟悉当地民情,不然你会可能行销得很惨
不认识代表不相信
行销是讲故事,不是讲理论
超级钻石学员分享:
二年开500家店,每年5个亿的营业额,其秘诀:1、听话照做2、行动力
(二)建立个人使命
金钱的动力可以帮你吸引某个程度,使命的动力可以把你推到无穷的高度。
成功最快的方法——帮助别人成功
赚大钱最快的方法——帮助别人赚大钱
1、我要成为什么样的人?2、我要为别人做什么?
陈老师的人生使命是:我要成为感恩的人,我要帮更多人成功
出发点决定了你人生的终点。
见识第一,才能变成第一
见识产生知识,知识产生胆识。
作业:
1、我到底要成为什么样的人,我要为别人做什么样的事情?
2、如果我要实现所有的目标和理想,我要变成一个什么样的人?写出10种
Be→→Do→→Have
成为什么样的人←做←拥有
你要拥有什么就要做什么,什么样的人做什么样的事,就会拥有什么结果
(三)明确个人价值观
价值观是对自己重要的事情,价值观是一种感觉,是一个形容词,价值观在于你自己下的定义。
快乐决定于内在
女学员示范个人价值观
1、爱心、帮助别人
2、感恩、周围都是恩人
3、快乐,快乐的定义当下何时何地都开心
4、健康
5、幸福
6责任
做事业要求要高,快乐要求要低
价值观的定义:
1、自己能够主控
2、每一天都可以做得到
3、非常简单
4、至少有三项
做事情结果重要,过生活过程重要
过程不愉快到达目的地也不重要,要快乐后才有结果,不要有结果后才快乐,因为它是短暂的。
女学员示范:
最有影响力的人,帮别人提升自信
1、健康要做这些事应逃避什么懒散
2、自信、微笑、照镜子不快乐
3、快乐
4、爱心
5、感恩
6、成就
作业:
写下个人价值观,并下2-3个定义
情绪很亢奋的人比较有行动力
找着力点的意思就是找出他的人生价值观
每个人行动的理由:1、追求快乐2、逃避痛苦
1、未来2、现在3、过去
想未来的人比较容易成功,想未来的人自动知道现在应该做什么,想现在的人一下就做错了决定
惯性有三种:语言注意力(信念控制你的注意力)肢体动作
动作创造情绪,情绪创造行动力
不是改变注意力,是改变信念
害怕、恐惧(转换)→不舒服(转换成)→不习惯(转换成了)→习惯
十、NAC的技巧
建立正面神经链
1、神经链建立在情绪巅峰状态的时候
2、神经链产生在独特的情况下或独特刺激物
3、神经链持续不断的发生
我们时常把不好的东西距离想得很近,把好的东西距离想得很远。
一致性产生影响力。