建设工程项目管理模拟题

D．设计竞赛的范围可宽可细
E．设计竞赛的结果只限于对设计成果的评奖
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ABDE 36
工程策划的实质是( )的过程。 A．知识获取 B．知识组合
C．知识整理 D．知识管理
D
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37
建设工程项目总承包的意义在于( )。 A.总价包干 B．交钥匙 C．设计与施工过程的组织集成 D.促进设计与施工紧密结合 E．为项目建设增值
B.人力资源需求
C. 项目组成
D.工程进度
E.材料种类
ACD
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63
建设工程项目按其成本构成编制 施工成本计划时，是指将施工成 本分解为（）。
A.直接费、间接费、利润、税金
B.单位工程施工成本及分部、分项 工程施工成本
C.人工费、材料费、施工机械使用 费、措施费、间接费
D.建筑工程费和安装工程费
答案：D
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14
工作流程组织所反映的组织系统中各项 工作之间的逻辑关系是( )关系。 A．静态 B．动态 C．不确定性 D．非程序性
答案：B
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15
对一个项目的管理组织进行分解，并 用图的形式表示就形成( )。 A．项目管理结构图 B．项目结构图 C．项目组织结构图 D. 工作流程图
答案：C
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16
项目质量、进度、成本控制编码的基 础是( )。 A.组织结构图 B.项目结构图 C.合同结构图 D.任务分工表
答案：B
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52
在项目实施过程中项目目标的动态控制不包 括（）。 A.将项目目标分解 B. 找出实际值与计划值的偏差 C.收集项目目标实际值 D.将实际值与计划值比较
答案：A
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53
业主方可以委托（ ）承担其全部项 目管理的任务。
A.施工总承包单位
B.设计总承包单位
C.设计--施工联合体 答案：D D.项目管理咨询公司
A.项目总监理工程师
B.派驻施工现场的业主代表
C.施工企业项目经理
D.施工现场技术负责人 C
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28
取得建造师注册证书的人员是 否担任工程项目施工的项目经 理，应由（）决定。
A.政府主管部门
B.业主
C.施工企业
D.行业协会
C
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29
下列属于动态关系的是( )。 A．组织结构模式 B．组织分工 C．工作流程组织 D．WBS
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ABDE 4
“项目策划”指的是目标控制前的一 系列( )。 A．规划和决策工作 B．计划和协调工作 C．组织和管理工作 D．筹划和准备工作
答案：D
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5
业主方的项目管理工作涉及项目( ) 的全过程。 A.决策阶段 B.设计阶段 C.施工阶段 D.实施阶段
答案：D
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6
建设工程项目的全寿命周期包括项目的 （ ）。
建设工程项目管理 ——2011年考前辅导(模拟题）
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1
1Z201000
建设工程项目的组织与管理
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2
•项目管理的核心任务是（）。 •A.环境管理 •B.信息管理 •C.目标控制 •D.组织协调
C
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3
建设工程项目的实施阶段包括 （）。
A.设计阶段
B.设计准备阶段
C.可行性研究阶段
D.施工阶段
E.动用前准备阶段
C.组织流程图
D. 项目管理任务分工表 答案：A
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50
以下关于建设工程项目管理规划，正确的是 （）。 A.由项目经理负责编制 B.项目管理班子所有成员参加 C.在项目进展过程中逐步编制完成 D.在项目进展过程中动态调整 E.邀请项目参与各方参加编制
答案：AD
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51
在项目目标动态控制中，属于项目目标控制 准备工作的是（ ）。 A.收集项目目标的实际值 B.确定目标控制的计划值 C.对实际值与计划值比较 D.找出实际值与计划值的偏差
AB
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34
系统的组织包括( )。 A．系统的组织结构模式 B．组织分工 C．工程流程组织 D．WBS E．OBS
ABC
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35
下列关于设计单位选择的论述，正确的是( )。
A．我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计 单位
B．国际上的设计竞赛与设计委托并没有直接的联 系
C．国际上的设计竞赛与设计委托有直接的联系
答案：ACE
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59
1Z202000 建设工程项目施工成本控制
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60
施工成本分析是施工成本管理的主要任务之 一，下列关于施工成本分析的表述中正确的 是（）。
A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进 行估算
B.施工成本分析是指科学地预测成本水平及其 发展趋势
C.施工成本分析是指预测成本控制薄弱环节
答案：A
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12
组织结构模式反映一个组织系统中的( )。 A．各工作部门之间的指令关系 B．各项工作之间的逻辑关系 C. 各工作部门的管理职责 D．各工作部门的工作流程
答案：A
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13
下列关于项目结构图、合同结构图、项目组织 结构图相互关系的表述中，正确的选项是( )。 A.项目结构图根据项目组织结构图来绘制 B．合同结构图取决于项目组织结构图 C. 合同结构图是项目结构图的依据 D．项目结构图是形成合同结构图的依据
C
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30
( )是指导项目管理工作的纲领性文件。 A．项目组织结构图 B．项目结构图 C．WBS D．建设工程项目管理规划
D
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31
工程总承包企业按照合同约定，承担工程项 目设计和施工，并对承包工程的质量、安全 工期、造价全面负责的模式是( )。 A．设计施工总承包 B.EPC总承包 C．CM总承包 D．三角承包
E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项 目管理任务
ABC
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21
建设工程项目管理规划是指导 项目管理工作的（ ）文件。
A.标准性 B.操作性 C.示范性 D.纲领性
答案：D
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22
项目管理最基本的方法论是 （）。
A.项目目标的策划
B.项目目标的动态控制
C.项目管理的目标
D.项目管理的信息化
ABC
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10
以下关于线性组织结构模式的 描述中，正确的有（）。
A.指令路径较短
B.指令源是唯一的
C.不能跨部门下达指令
D.只适用于大型工程项目
E.允许越级指挥 BC
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11
职能组织结构模式的特点是下级员工或工作部门( )。 A．有多个指令源 B．只向一个上司负责 C．有惟一的指令源 D．有纵向和横向2个指令源
A.业主方
B.业主方的项目管理单位
C.设计方
D.施工监理方
E.项目总承包方
答案：AE
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20
在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能， 在以下描述中，正确的是（）。
A.业主方自行完成其项目管理任务
B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理 任务
D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项 目管理任务
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8
设计方的项目管理工作主要在建 设工程项目设计阶段进行，但也 会涉及（）等阶段。
A.决策
B.施工
C.动用前准备
D.保修
E.运营
BCD
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9
施工方项目管理职能分工表是以表 的形式反映项目管理班子内部（） 对各项工作的管理职能分工。
A.项目经理
B.各工作部门
C.各工作岗位
D.总包与专业分包
E.专业分包与劳务分包
CDE
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38
项目决策期管理工作的主要任务是()。 A．确定项目的投资 B．进行项目的可行性分析 C．确定项目的定义 D．确定项目的利润
答案：C
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39
业主方的项目管理的投资目标是指项目的 （） A．总费用目标 B．总成本目标 C．总投资目标 D．总利润目标
答案：C
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40
虽然也涉及实施阶段的全过程，但是工作 主要在施工阶段进行的单位是（）。
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54
在国际上业主方工程建设物资采购的常用模 式有（ ）。
A.业主方自行采购
B.承包商采购
C.分包商采购
D.指定供应商
E.与承包商约定的指定供应商
答案：ABE
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55
设计、采购和施工的总承包被简称为 （ ）。
A．D-B承包
B．联合体承包
C．EPC承包 D．CM总承包
答案：C
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56
在国际上民用建筑项目总承包的招标 多数采用（）的方式。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
E.项目总承包方
答案：CD
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41
建设项目总承包方作为项目建设的一个参 与方，其项目管理主要服务于（）。
A．业主方的利益
B．项目的整体利益
C．项目总承包方自身利益
D．设计方的利益
E．施工总承包方的利益 答案：BC
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42
项目结构图是一个组织管理工具，它 通过（ ）对一个项目的结构进行逐 层分解，以反映组成该项目的工作任 务。
B
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23
在应用动态控制原理控制建设 工程项目目标时，调整项目管 理班子人员属于（）措施。
A.组织
B.合同
C.经济
D.技术
A
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24
在项目目标动态控制的工作程 序中，第一步工作内容是 （ ）。
A.项目决策策划
B.制定纠偏措施
C.目标分解
D.收集实际数据
C
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25
施工项目经理检查施工进度时，发 现施工进度滞后是由于其自身材料 采购的原因造成的，则为纠正进度 偏差可以采取的组织措施是（ ）.
D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过 程
D
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61
建设工程项目施工成本管理的组 织措施之一是（）。
A.编制施工成本控制工作流程图
B.制定施工方案并对其进行分析论 证
C.进行工程风险分析并制定防范性 对策
D.防止和处理施工索赔
A
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62
常用的建设工程项目施工成 本计划可按（）编制。
A.施工成本组成
答案：B
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48
合同结构图不能够反映（ ）的合同 关系。 A.业主方和项目各参与方之间 B.项目各参与方之间 C.施工总承包商与施工监理之间 D.施工总承包商与供应商之间
答案：C
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49
反映项目管理班子内部项目经理、各 工作部门和各工作岗位对各项工作职 能分工的是（）。
A.项目管理职能分工表
B.组织结构图
A
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32
设计方项目管理的目标包括( )。 A．设计的成本目标 B．设计的进度目标 C．设计的质量目标 D．项目的投资目标 E．项目的范围目标
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ABCD 33
矩阵组织机构的特点包括( )。 A．指令源有两个 B．适用于大的系统 C．有两个以上的指令源 D．单一的指令 源
E．在大的组织系统中，指令路径有时过长
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵制
答案：D
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45
组织结构模式和组织分工都是一种 （ ）的组织关系。
A.绝对静态的
B.绝对动态的
C.相对静态的
D.相对动态的
答案：C
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46
设计变更的费用与工期由（ ）评估。 A.业主 B.咨询 C.监理 D.施工
答案：C
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47
设计变更令应该由（）签发。 A.业主 B.总监理工程师 C.业主代表 D.设计单位
A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶 段
B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶 段
C.决策阶段、实施阶段、保修阶段
D.决策阶段、实施阶段、使用阶段
D
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7
在建设工程项目各参与单位中， 需对项目总投资或总造价进行目 标管理的单位有（）。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
E.项目总承包方
ABE
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C
64
施工成本构成的内容包括（） A、人工费 B、材料费 CLeabharlann Baidu利润 D、税金 E、设备工器具购置费
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AB 65
建设工程项目成本控制若干环 节，其中最具有实质性的是 （）。
答案：B
.
17
建设工程项目的组织结构采用 矩阵组织结构模式，则每一个 工作部门的指令源有（）个。
A.1
B.2
C.3
D.4
答案：B
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18
工作流程图是以图示形式反映 一个组织系统中各项工作之间 的（）联系。
A.合同
B.经济
C.逻辑
D.指令
答案：C
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19
对于采用建设项目总承包模式的 某建设工程项目，其项目管理规 划可以由（）编制。
A.项目构造描述
B.项目功能描述
C.项目细节描述
D.项目大样描述
答案：B
.
57
建设项目决策阶段阶段策划的主要任 务是（）。 A.定义开发或建设的任务和意义 B.听取多方面专家的意见 C.进行投资分析 D.对项目进行组织策划 答案：A
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58
技术风险主要来自于（ ）。 A.工程机械 B.安全管理计划 C.工程物资 D.岩土地质条件和水文地质条件 E.工程施工方案
A.调整采购部门管理人员
B.调整材料采购价格
C.增加材料采购的资金投入
D.变更材料采购合同
A
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26
应用动态控制原理进行建设工程项目 投资控制时，相对于工程合同价而言， 投资的计划值有（）
A.投资规划
B.工程概算
C.工程预算
D.工程进度款
E.工程决算
BC
.
27
在建设工程项目施工中处于中 心地位，对建设工程项目施工 负有全面管理责任的是（）。
A.横道图
B.树状图
C.箭线图
D.网络图
答案：B
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43
对项目结构图中的每一个组成部分应该进 行编码，这是（）。 A.项目名称编码 B.项目工序编码 C.项目结构编码 D.项目大小编码
答案：C
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44
作为一名团队成员，同时受到项目经 理与职能经理的领导而开展工作，则 该企业或项目实行的结构模式为（）。