管理学概论

期末作业考核

《管理学概论》

满分100分

一、简答题（每小题5分，共30分）

1. 简答管理的职能。

答：（1）计划。（2）组织。（3）领导。（4）激励。（5）控制。

2．简答社会组织的类型。

答：（1）经济组织。（2）政治组织。（3）文化组织。（4）群众组织。（5）宗教组织。

3. 简答领导的激励功能。

答：激励功能指领导者在领导过程中，通过激励方法调动下级和职工的积极性，使之能积极努力地实现组织目标的功能。实现组织的目标是领导者的根本任务，但完成这个任务不能仅靠领导者一个人去动手亲自干。他应在组织的基础上，通过激励功能的作用，将全体职工的积极性调动起来，共同努力，“众人拾柴火焰高”，领导的激励功能，形象地说就是要使众人都积极地去拾柴。

4. 简答领导者的类型。

答：组织中的领导者是复数而非单数，是一群人而非一个人。领导者的类型按不同的角度可划分为多种类型，如从制度权力的集中度，可分为集权式领导者和民主式领导者；从创新纬度，可分为维持型领导者和创新型领导者。

5. 简答控制的功能。

答：（1）对组织环境的变化做出迅速反应。外部环境的变化给组织带来机遇或挑战，组织必须对变化了的环境做出迅速准确的反应，才能争取主动。那么，组织就必须依靠控制系统对组织的反应进行检测、预测和评估，若发现有超越计划范围的偏差时，就应当制定相应的对策措施，确保实现组织既定目标。

（2）协调组织行为。组织的规模越大，其内部结构就越复杂，层次越多。分权层次越多、程度越深，控制就越有必要。控制在协调组织行为方面发挥着重要的作用。

（3）提供修改计划的依据。

6. 简答马斯洛的需要层次理论。

答：（1）生理需要：饥饿、干渴、栖身、性和其他身体需要

（2）安全需要：保护自己免受生理和心理伤害的需要

（3）社交需要：爱、归属、接纳和友谊

（4）尊重需要：内部尊重需要，自尊、自主和成就，外部尊重需要，地位、认可和关注

（5）自我实现的需要：一种追求个人能力极限的内驱力，包括成长、发挥自己的潜能和自我实现