恒大新员工入职培训试题分享
新员工入职考试复习题库(企业文化100题)2013.6.7
新员工入职培训-公司企业文化考试复习题库一、判断题（共计50题）1、恒大集团在品牌建设上，恒大坚持产品品牌与公司品牌并举，在产品品牌上突出精品品质，在公司品牌上通过业绩展示、发展模式推广和体育、慈善领域的大手笔投入，突出卓越的领航者形象。
（√）2、截至2012年年底，恒大在全国122个城市拥有大型项目229个。
公司连续三年土地储备全国第一、在建工程面积全国第一、销售面积全国第一。
（√）3、恒大集团的企业宗旨：打造精品、树立诚信。
（×）4、恒大集团的企业精神：艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取。
（√）5、恒大集团的工作作风：精心策划、狠抓落实、办事高效。
（√）6、恒大将企业战略划分为三大发展阶段，以科学、前瞻、有效的发展模式，逐步形成了规模战略、品牌战略、管理战略、文化战略、人才战略、成本战略等六大战略，成为企业核心竞争力，不断创造恒大跨越式发展奇迹，为提升人居价值、推动城市建设和社会可持续发展做出了突出贡献。
（×）7、“艰苦创业”：集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳，是恒大集团实现超常规、跨越式发展的源动力，是恒大人的价值取向。
（×）8、“无私奉献”：集中体现恒大人的主人翁意识，胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步，是恒大人的优良传统。
（×）9、“努力拼搏”：集中体现恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为。
是恒大人的精神写照。
（√）10、“开拓进取”：集中体现恒大人在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。
是恒大人的致胜法宝。
（√）11、恒大采用“紧密型集团化管理模式”，由集团对地区公司进行统一的管理。
（√）12、恒大是从零开始，起步较晚，因此采取了先做大后做强的总体发展战略，并将公司发展划分为三大阶段。
（√）13、恒大发展的第一阶段是以“效率取胜”的发展战略模式。
（×）14、2004年开始，恒大发展战略模式进入转型过渡阶段。
恒大地产集团-新员工入职考试复习题库(行政管理和礼仪50题)
团总裁办提交《临时住宿申请表》。
（
√）
10、集团总部、地区公司、下属公司设资产管理员，负责本单位的资产管理。
（√）
11、单位价值在2000元及以下，在使用过程中能保持原有形态的物品为低值易
耗品。
（
√）
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新员工入职培训考试-行政/OA管理/礼仪复习题库
一、判断题（共计25题）
1、员工上班时间着装，总体要求得体、大方、整洁。
（
√）
2、员工上班时间不得在办公区域大声喧哗、嘻笑打闹，要自觉维护办公秩
序。
（√）
3、严禁在办公区域内吸烟，抽烟时要自觉到指定的楼梯间（消防通道）等地方
密”三个等级。
（√）
7、员工不得在私人交往、信函、上网、通话等对外联系方面泄露公司秘密。
（√）
8、员工宿舍禁止使用微波炉、电炉等大功率电器，严禁在宿舍内炒菜煮饭。违
者予以没收厨具并罚款100元/人.次；违规3次以上的取消住宿资格。 （√）
9、地区公司安排员工来广州出差办事或培训学习需要住宿的，须提前1天向集
C、警告
D、报警
3、集团总部员工宿舍水电费用交付方式 C 。
A、现金缴费
B、银行转账
C、工资中扣除 D、以上都正
确
4、地区公司安排员工来广州出差办事或培训学习需要住宿的，须提前 A 天
提交《临时住宿申请表》。
A、1
B、2
C、3
D、4
5、以下有关握手的礼仪正确的是（A） 。
恒大集团入职考试试卷
部门内测考试试卷姓名：部门：得分：一:判断题: (共计15题，每题3分，共计45分)1、恒大的企业宗旨为产品树品牌，诚信立伟业。
( )2、恒大秉承着民生为本、产业报国的发展理念。
( )3、2000年恒大集团在广州房地产企业中排名跃升至第十位。
( ).4、恒大集团第六个三年计划为夯实基础，多元发展。
( )5、恒大2014年跻身福布斯全球企业500强。
( )6、2016年恒大处于多元+规模+品牌的战略阶段。
( )7、金碧物业有限公司- -共有20个地区公司，员工8万余人。
( )8、除特殊情况外，员工接待和应对对方应采取迎立式服务，站立式不得双手插入衣裤包或随意乱放，不得敲桌子或玩弄其他物品。
( )9、微笑是服务人员的基本表情。
( )10、住宿员工留宿非公司以外人员，一旦发现，立即开除。
( )11、新员工的试用期为1个月。
( )12、因公外出不能打卡的，当天填写外出登记表即可。
( )13、新员工个人原因未参加新员工入职培训，或参加了培训单位通过考试或考核的人员可以申请转正。
( )14、在试用期被证明不符合录用条件的员工将被辞退。
( )15、员工辞职申请未获得批准就离开公司的，公司将停发其薪资，并视为擅自离职。
( )二:选择题: (共计15分，每题3分，共计45分)1、恒大集团____ 年成立，____ 年香港联交所上市。
( )A.1997 2008B.1997 2009C.1999 2007D.1999 20082、恒大的企业精神是( )A全心全意为业主服务B质量树品牌，诚信立伟业C精心策划，狠抓落实，办事高效D艰苦创业，无私奉献，努力拼搏，开拓进取3、恒大的首个楼盘是( )A广州金碧华府B广州金碧世纪花园C,广州金碧雅苑D广州金碧花园4,2003年恒大在广州_____举行全员誓师，砸毁中心花园，唤醒员工的精品意识。
( )A,第一金碧花园B御景半岛C,金碧世纪花园D金碧湾5,恒大集团董事局主席( )A许家印B许志坚C徐佳音D许家华6，以下哪一个产业暂时不是恒大的多元化产业。
恒大地产集团-新员工入职考试复习题库(监察管理50题)
A、季度
B、半年
C、一年
D、每月
15、计划管理年度计划每年年底前制定，每年年中修订一次，经 C 审批后下发执
行。
A、计划管理中心主管领导 B、董事局分管领导 C、董事局主席
16、造价管理指的是 B 和工程价格管理。
A、工程成本管理 B、工资投资费用管理 C、建设市场管理 D、 计价依据管理
17、一般情况下，借阅档案最长应在 B 个工作日内归还，逾期需办理续借手续。
√）
19、用印必须做到“先审批，后用印”。
（
√）
20、用印申请表作为用印凭据，可由用印申请人带走。
(×)
21、一般情况下，不得在空白纸张、凭证、空白介绍信和空白便函上用印。 （
√）
22、所有车辆的购置、报废、处理事项用印，须集团总裁办主任审批。
（×）
23、携印外出，原则上，必须由监察口安排1人、用印部门安排1人共同携带使用。（
√）
24、印章必须即用即锁。
（
√）
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25、集团监察室负责制定集团系统反腐倡廉措施并监督落实；地区监察分室负责监督 集团系统反腐倡廉措施并监督落实。 （√）
二、选择题（共计25题）
C 的行政处分。
A、批评 B、撤职 C、开除 D、警告
8、工作虚于应付，工作质量不符合要求，屡教不改或情节严重的，应给予 A 的行
政处分。
A、开除 B、降职 C、撤职 D、警告
9、不服从上级主管对于出差、工作任务内部调配等工作安排的，屡教不改或情节严重
的，给予 D 的行政处分。
恒大新员工入职培训试题分享（2）
恒大新员工入职培训试题分享(2)恒大员工入职试题1、恒大地产集团是集 B 、开发建设、物业管理于一体的现代化大型房地产综合企业。
A.商业投资B.房地产规划设计C.二手房买卖D.金融投资2、恒大地产集团连续 D 荣登中国房地产企业10强。
A.四年B.五年C.六年D.七年3、恒大地产集团的战略目标：努力实现三个“一流”，其中不包括 C 。
A.规模一流B.品牌一流C.速度一流D.团队一流4、恒大是从零开始，起步较晚，因此采取了 A 的总体发展战略。
A.先做大后做强B.先做强后做大C.先稳定再发展D.先储地再开发5、恒大在不同的发展阶段，采取不同的发展模式及战略。
按时间划分，第一阶段时间为 B 。
A. 1996年至2002年5月B. 1996年至2004年5月C. 1996年至2005年5月D. 1996年至2006年5月6、恒大发展战略的第一阶段，根据当时市场的实际情况，恒大采取了以 A 、低价格、低回报的经营模式。
A.小面积B.大面积C.70/90面积D.低容积率7、 C 年恒大地产集团成为广东省房地产企业竞争力第1名。
A.2002B.2001C.2003D.20008、 C 年，恒大首度跻身中国房地产企业10强。
A.2002B.2003C.2004D.20059、公司发展第三阶段，实施“ D ”的发展战略模式。
A.信誉+品牌B. 规模+品质C.规模+ 诚信D. 规模+品牌10、2006年11月，美林、德意志银行、淡马锡三大国际顶级投资机构联合投资入股恒大 B 亿美元。
A.5B.4C.5.5D.4.511、2007年10月，公司通过多元化渠道在国际资本市场累计募集资金约 C 亿美元。
A.10B.13C.11D.1212、2004年5月，公司在D 举行全员誓师，砸毁中心花园，以上千万元的代价，唤起全体员工的精品意识、质量意识。
A.金碧花园B.金碧华府C.金碧雅苑D.金碧世纪花园13、恒大御景半岛开盘当天，创下销售 A 亿元的优异业绩。
最新版恒大新员工入职考试复习题库人事管理题
人事管理复习题库-新员工入职培训考试）题25共计一、判断题（（×）、每月考勤统计时间按自然月计算，即每月第一个工作日至最后一个工作日。
1（√）旷工最高扣罚总额原则上不超过本人月薪资总额。
按照集团公司相关规定，、2（√）、因公负伤，持医院诊断证明及工伤鉴定，可办理工伤假。
3（√）、请假须至少提前一日填写请假单，按审批权限报相关领导审批后及时报备。
4并由集团人各地区公司与集团系统各单位之间的人事调动须报集团董事局主席审批，、5（√）力资源中心办理。
、凡在集团系统自行离职的人员，各地区公司一律不得录用，特殊情况报集团董事局主6（√）席审批。
、各地直管人员由集团公司统一管理，其考勤由当地公司负责。
7 （√）（√）业务培训因故请假者原则上由培训组织单位负责人审批。
按照集团公司相关规定，、8（√）试用期内表现不合格的未转正员工直接予以劝退。
、9跨区域调动的人员在工作交接时须在人事调动交接会签表中注明个人社保、跨系统、、10（√）由调入单位据此办理。
经人力资源中心确认后，公积金缴交意向并出具委托书，人力资源中心不予以统计考勤。
未办理正式调动手续而擅自调整工作岗位者，、11（√）（×），可累计到下一年度。
未享受利待遇的员工当年大酒店福住全国恒受入系统享团、集12、集团人力资源中心对各公司招聘录用人员学历情况进行检查，如发现有违反公司规13（√）并对相关责任人进行处分。
一经查实将对不合格人员立即辞退或免职，定的情况，集团按相关规定给予津贴。
凡执业资格在我司注册的员工，、14 （√）（√）集团公司相关文件中要求的本科学历是指第一学历为全日制本科。
、15（√）、未参加入职培训的新入职员工不得转正。
16（√）、转正定级考试不合格的新入职员工不得转正。
17（√）日计发完毕集团系统员工工资部分。
5、集团财务中心于每月18如有重大特殊情况可适当延长。
员工每次请假最长不得超过三天时间，、19 （×）（√）、集团新员工入职培训原则上每两个月一次，时间统一安排在当月前两周周末。
恒大滨江左岸新员工入职培训标准化考试试卷
恒大滨江左岸新员工入职培训标准化考试试卷一、单项选择（共25题，每题3分，共75分）1、恒大的企业宗旨为产品树品牌、诚信立伟业。
（） [单选题] *A.正确B.错误(正确答案)2、好企业八字经为品牌、业绩、质量、平台。
（） [单选题] *A.正确B.错误(正确答案)3、恒大金碧物业拥有国家一级物业管理资质。
（） [单选题] *A.正确(正确答案)B.错误4、2019年恒大处于“深化转型，提质增效”的三年计划阶段。
（） [单选题] *A.正确(正确答案)B.错误5、各地区物业公司干部行为要求红黄线中，触犯红线，将给予相关责任人降六级工资直至免职处分。
（） [单选题] *A.正确B.错误(正确答案)6、物业管理中业主与物业公司的关系是管理与被管理的关系。
（） [单选题] *A.正确7、微笑是服务人员的基本表情。
（） [单选题] *A.正确(正确答案)B.错误8、住宿员工留宿非公司以外人员，一旦发现，立即开除。
（） [单选题] *A.正确(正确答案)B.错误9、新员工的试用期为1个月。
（） [单选题] *A.正确B.错误(正确答案)10、因公外出不能打卡的，当天填写外出登记表即可。
（） [单选题] *A.正确B.错误(正确答案)11、新员工因个人原因未参加新员工入职培训，或参加了培训但未通过考试或考核的人员可以申请转正。
（） [单选题] *A.正确B.错误(正确答案)12、在试用期被证明不符合录用条件的员工将被辞退。
（） [单选题] *A.正确(正确答案)B.错误13、金碧物业的企业使命是打造中国最具居住价值、人文价值的幸福社区。
（）[单选题] *B.错误14、在物业服务中“三二原则”是指三米服务，两米微笑。
（） [单选题] *A.正确B.错误(正确答案)15、凡是对我们物业服务有正当需求，并与我们产生直接联系的都是我们的客户。
（） [单选题] *A.正确(正确答案)B.错误16、恒大集团于（）年成立。
新员工入职考试题库
新员工入职考试题库一、判断题（共计50题）1、恒大地产集团是现代化大型房地产综合企业。
（√）2、恒大系列项目覆盖高端、中高端、中端及旅游地产多个产品系列。
（√）3、恒大地产集团的企业宗旨：打造精品、树立诚信。
（×）4、恒大地产集团的企业精神：艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取。
（√）5、恒大地产集团的工作作风：精心策划、狠抓落实、办事高效。
（√）6、恒大地产集团的战略目标：努力实现三个“一流”，即规模一流，质量一流，速度一流。
（×）7、“艰苦创业”：集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳，是恒大地产集团实现超常规、跨越式发展的源动力，是恒大人的价值取向。
（×）8、“无私奉献”：集中体现恒大人的主人翁意识，胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步，是恒大人的优良传统。
（×）9、“努力拼搏”：集中体现恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为。
是恒大人的精神写照。
（√）10、“开拓进取”：集中体现恒大人在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。
是恒大人的致胜法宝。
（√）11、恒大采用“紧密型集团化管理模式”，由集团对地区公司进行统一的管理。
（√）12、恒大是从零开始，起步较晚，因此采取了先做大后做强的总体发展战略，并将公司发展划分为三大阶段。
（√）13、恒大发展的第一阶段是以“效率取胜”的发展战略模式。
（×）14、2004年开始，恒大发展战略模式进入转型过渡阶段。
（√）15、实施“打造精品战略”是恒大发展第三阶段的发展战略模式。
（×）16、恒大地产集团1999年跻身广州房地产企业10强。
（√）17、“四新”是恒大企业宗旨的传承，恒大企业精神的旗帜，恒大企业作风的要求，恒大全员学习的动力，恒大未来发展的必须。
（√）18、2007年10月，公司通过多元化渠道在国际资本市场累计募集资金约11亿美元，为实现公司的土地储备大幅增长提供了资金保证。
恒大地产集团新员工入职培训考试题库及答案(财务管理、行政管理和礼仪、监察管理、企业文化)
恒大地产集团新员工入职培训考试题库及答案（财务管理、行政管理和礼仪、监察管理、企业文化）目录1、新员工入职考试复习题库(财务管理50题，含答案)2、新员工入职考试复习题库(行政管理和礼仪50题，含答案)3、新员工入职考试复习题库(监察管理50题，含答案)4、新员工入职考试复习题库(企业文化100题，含答案)-新新员工入职培训考试-财务管理复习题库一、判断题（共计25题）1、严禁公司任何单位、部门、个人私自收取各种款项和有价证券，但可以坐支现金。
（×）2、已完成立项审批程序的固定资产支付，可以不按对外付款审批程序执行。
（×）3、上次借款未清，可以二次借款。
（×）4、集团内各单位必须严格按照业务招待费制度执行，特殊情况报董事局主席审批。
（√）5、借支业务招待费备用金,原则上不能超过本人当月工资总额。
（√）6、对借支业务招待费备用金必须是公司部门正职（含主持工作的副职）以上领导才可以借支。
（√）7、业务招待费报销可以不必是当事的领导,其他人员可以代其报销。
（×）8、业务招待费的开支必须事前向上一级领导提出书面申请。
（√）9、集团各地区公司对外接待原则上在公司内部的饮食娱乐场所签单消费,当地场所未开业的除外。
（√）10、目前，集团本部在广州、南海市内的对外接待原则上在御景半岛恒大酒店消费。
（√）11、集团副总裁对外接待的用餐标准为每人200元。
（√）12、集团副总裁对外接待的娱乐标准为每人150元。
（√）13、地区公司负责人以外的其他公司领导对外接待的用餐标准为每人150元。
（√）14、地区公司负责人以外的其他公司领导对外接待的娱乐标准为每人100元。
（√）15、集团中层领导对外接待的用餐标准为每人150元。
（√）16、地区公司中层领导对外接待的用餐标准为每人150元。
（√）17、地区公司中层领导对外接待的娱乐标准为每人100元。
（√）18、地区公司负责人对外接待的娱乐标准为每人150 元。
恒大地产新员工入职考试(人事_财务)
8、业务费的开支，只有一个项目的公司，年度业务费不超过100万元（含100万元），每增加一个项目增加年度业务费30万元（含30万元）。 （×） 9、集团各地区公司对外接待原则上在公司内部的饮食娱乐场所签单消费,当地场所未开业的除外。 （√）
C、集团总裁 D、集团公司董事局主席
10、新入职员工有 D 次转正考核评定机会，在通过新入职员工试用期转正定级考核后，根据试用期表现每次按一定比例进行转正及工资调整工作。
A、一 B、二C、三 D、四
11、按照集团公司相关规定，下列不属于行政处分的是D。
A、批评B、警告C、降职（调岗）D、降薪
12、下列不属于集团直属部门的是D。
20、员工出差如需要办理差旅费借支，出差人员可凭审批后的《员工出差单》到财务部门办理借支手续，借支金额无限制。 （×）
21、公司差旅费用报销标准中的特殊地区是指：北京、上海、广州。 （×）
22、公司差旅费用规定，如在出差期间经公司领导批准报销业务招待费，则不能报销当期的出差伙食补助。 （√）
14、员工因公出差报销伙食费，必须凭合法有效票据在标准内据实报销，如果不能提供合法有效票据，伙食费按每人每天50元补助 （√）
15、所有日常费用报销由地区公司财务负责人审批。 （×）
16、非经营性开支（主要指零星的职工福利、个别奖励等），确因工作原因需要支出的，由地区公司负责人审批实施，每项目半年不得超过15万元、全年不得超过30万元（含30万元）。 （√）
A、各地区公司财务部B、各地区公司监察室
C、各地区公司预决算审计部D、各地区公司总工室
13、按照集团公司相关规定，试用期员工辞职应提前B提出书面辞职申请，交集团人力资源中心。
入职培训考试题新员工入职培训试题答案
入职培训考试题新员工入职培训试题答案一、选择题1. 以下哪项不是新员工入职培训的目的？A. 了解公司的文化和价值观B. 掌握岗位所需的专业知识和技能C. 培养团队合作和沟通能力D. 迅速适应和融入公司的工作环境答案：B2. 入职培训的最佳时间是在新员工入职后的第几天进行？A. 第一天B. 第三天C. 第七天D. 第十四天答案：C3. 新员工入职培训的内容通常包括以下哪些方面？A. 公司历史和组织架构B. 工作流程和规范C. 产品知识和市场分析D. 沟通技巧和谈判技巧答案：A、B、C、D4. 新员工入职培训中，与公司文化和价值观相关的内容主要包括哪些方面？A. 公司的使命和愿景B. 公司的核心价值观和行为准则C. 公司的品牌形象和市场定位D. 公司的财务报表和业绩评价答案：A、B、C5. 新员工入职培训中，为了培养沟通和团队合作能力，可以采取以下哪些形式？A. 小组讨论和合作项目B. 沉浸式体验活动C. 角色扮演和案例分析D. 线上学习和考试答案：A、B、C二、判断题判断以下说法是否正确，正确请在括号内填写“√”，错误请填写“×”。
1. （√）入职培训的目的是为新员工提供必要的知识和技能，帮助其快速适应公司的工作环境。
2. （×）入职培训的内容只包括岗位相关的技能培训，不涉及公司的文化和价值观。
3. （√）新员工入职培训可以通过线上学习的方式进行，提高培训的效率和灵活性。
4. （√）沟通技巧和团队合作能力是新员工入职培训中重要的内容，可以通过各种形式进行培养和提高。
5. （×）入职培训的最佳时间是在新员工入职前进行，以便能够提前了解公司的情况和岗位要求。
三、简答题请用简短的语句回答以下问题。
1. 入职培训的目的是什么？答案：为新员工提供必要的知识和技能，帮助其快速适应公司的工作环境。
2. 入职培训的内容包括哪些方面？答案：公司的历史和组织架构、工作流程和规范、产品知识和市场分析、沟通技巧和团队合作能力等。
2023年-2024年新员工入职前安全教育培训试题附参考答案【完整版】
2023年-2024年新员工入职前安全教育培训试题附参考答案【完整版】单位:______ 姓名:______ 时间:______ 分数:______ 满分:100一、单选题(30题每题1分，共30分)1.“三铁”不包括下列哪一项( )A.铁的制度B.铁的面孔C.铁的处理D.铁的原则2.以下哪种情况属于人的不安全行为？由此造成的事故，操作者负有直接责任。
（）A.机器设备运转时，进行加油、修理、调整、测量加工件、清扫等工作。
B.下班时，使用的焊机、照明灯、行车等设备未关闭电源。
C.安全意识不强，冒险操作；攀坐不安全位置；在吊物下作业、停留。
D.操作带有旋转部件的设备时，作业者戴手套操作，工作服肥大，衣襟和袖口敞开；E.用压缩空气吹铁屑及灰尘；F.以上全部答案。
3.公司董事长由上一级单位总经理张某兼任，张某长期在外地。
不负责该公司日常工作。
该公司总经理安某在国外脱产学习，期间日常工作由常务副总经理徐某负责，分管安全生产工作的副总经理姚某协助其工作。
根据(安全生产法)有关规定，此期间对该公司的安全生产工作全面负责的人是( )。
A.安某B.张某C.徐某D.姚某4.临时用电线路及设备应有良好的绝缘，所有的临时用电线路应采用（）等级不低于500V的绝缘导线。
A.耐强B.耐压C.耐抗D.耐磨5.安全生产管理原则中的“五同时”不包括下列哪一项( )A.计划B.布置C.检查D.评价6.从业人员经过安全教育培训，了解岗位操作规程，但未遵守而造成事故的，行为人应负( )责任，有关负责人应负管理责任。
A.领导B.管理C.直接7.般事故由组织事故调查组进行调查;（）。
A.县级人民政府B.设区的市级人民政府C.省级人民政府D.国务院或者国务院授权有关部门8.依据《安全生产法》规定，重大危险源是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过（）的单元（包括场所和设施）。
A.一定量B.临界量C.规定量D.规定量9.通过职业卫生技术服务机构，对作业场所进行职业病危害的（）与评价，将检测与评价结果向卫生行政部门报告，并向劳动者公布A.检验B.检测C.检测D.评价10.生产安全事故报告和调查处理条例实施日期是（）。
2023年-2024年新员工入职安全教育培训试题附参考答案【黄金题型】
2023年-2024年新员工入职安全教育培训试题附参考答案【黄金题型】单位:______ 姓名:______ 时间:______ 分数:______ 满分:100一、单选题(30题每题1分，共30分)1.检验结论为合格时，使用单位应当按照检验结论确定的参数使用特种设备。
未经检验或者检验不合格的特种设备（）。
A.放心使用B.可以使用C.严禁使用2.我国关于劳动安全方面的法律是下列哪部法律( )A.《中华人民共和国消防法》B.《中华人民共和国劳动法》C.《中华人民共和国安全生产法》D.《中华人民共和国卫生法》3.重大危险源是指长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或储存危险物质，且危险物质的数量等于或超过( )的单元。
A.大量B.小量C.临界量4.受限空间（）有效期不应超过24小时。
A.安全工作票B.作业单C.登记表D.记录表5.企业至少每组织一次,基层单位至少每季度组织一次综合性隐患排查和专业隐患排查,两者可结合进行;（）。
A.半年B.1年C.2年6.当乙方租赁甲方的房屋用于商业经营后，消防安全应由( )负责。
A.甲方B.物业部门C.乙方7.有关单位应当为专业救援人员购买保险,配备必要的防护装备和器材,减少应急救援人员的人身风险;（）。
A.人身意外伤害B.财产C.平安8.下列哪种颜色代表禁止、危险（）A.红色B.绿色C.绿色9.设备润滑保养按设备说明书中规定的油品，对润滑部位定期进行注油、补油和换油，填写（）。
A.设备润滑记录单B.设备维修记录表C.设备管理台账10.受限空间内的气体浓度进行严格监测，监测要求作业前30min内，应对受限空间进行气体采样分析，分析合格后方可进入。
如现场条件不允许，时间可适当放宽，但不应超过（）minA.10B.20C.30D.6011.生产经营单位的工会依法对安全生产工作进行（）。
A.检查B.监管C.监督12.通过职业卫生技术服务机构，对（）场所进行职业病危害的检测与评价，将检测与评价结果向卫生行政部门报告，并向劳动者公布A.休息B.作业C.职工宿舍D.环境13.关于安全生产领域有关协会组织发挥的作用，表述错误的是( )。
2023年-2024年新员工入职前安全教育培训试题及参考答案【能力提升】
2023年-2024年新员工入职前安全教育培训试题及参考答案【能力提升】单位:______ 姓名:______ 时间:______ 分数:______ 满分:100一、单选题(30题每题1分，共30分)1.我们常说的“四不伤害”不包括下列哪一项( )A.自己不伤害自己B.自己不伤害他人C.自己不被他人伤害D.保护他人不被他人伤害2.组织群众撤离危险区域时，应选择合理的( )，避免横穿危险区域。
A.撤离时间B.撤离路线C.撤离地点3.关于《安全生产法》的立法目的，下列表述中不准确的是( )。
A.加强安全生产工作B.保障人民群众生命和财产安全C.防止和减少生产安全事故D.提升经济发展速度4.干粉灭火器不适宜扑灭( )火灾。
A.液体B.气体C.电气D.金属5.集团环境职业健康安全委员会办公室负责组织对（）的辨识及措施的确定A.环境因素B.危险源C.重要环境因素D.重大危险源6.确定最大危险原则是:如果危险源具有多种危险物质或多种事故形态，按( )考虑。
A.后果最严重的危险物质或事故形态B.后果不严重的危险物质或事故形态C.没有后果的危险物质或事故形态7.下列对事故隐患描述不正确的是;（）。
A.事故隐患可按照整改难易及可能造成的后严重性,分为一般事故隐患、较大事故隐患、重大事故隐患和特别重大事故隐患B.一般事故隐患,是指能够及时整改,不足以造成人员伤亡、财产损失的隐患；C.重大事故隐患,是指无法立即整改且可能造成人员伤亡、较大财产损失的隐患8.在维修过程中，应严格遵守安全操作规程，正确穿戴好（）。
做好现场交接班制度，同时妥善保管好现场材料备件、工具等。
A.劳保用品B.化妆品C.隔离衣9.按照《安全生产法》的规定，国务院安全生产监督管理部门对全国安全生产工作实施( )。
A.综合管理B.综合监督管理C.监督管理D.规划管理10.公安消防队扑救火灾( )。
A.只收灭火器材药剂耗损费用B.收取所有费用C.不收取任何费用11.公众聚集场所对员工的消防安全培训应当至少( )进行一次。
新员工入职考试复习题库(企业文化100题)-新
新员工入职培训-公司企业文化考试复习题库一、判断题（共计50题）1、恒大地产集团是现代化大型房地产综合企业。
（√）2、恒大系列项目覆盖高端、中高端、中端及旅游地产多个产品系列。
（√）3、恒大地产集团的企业宗旨：打造精品、树立诚信。
（×）4、恒大地产集团的企业精神：艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取。
（√）5、恒大地产集团的工作作风：精心策划、狠抓落实、办事高效。
（√）6、恒大地产集团的战略目标：努力实现三个“一流”，即规模一流，质量一流，速度一流。
（×）7、“艰苦创业”：集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳，是恒大地产集团实现超常规、跨越式发展的源动力，是恒大人的价值取向。
（×）8、“无私奉献”：集中体现恒大人的主人翁意识，胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步，是恒大人的优良传统。
（×）9、“努力拼搏”：集中体现恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为。
是恒大人的精神写照。
（√）10、“开拓进取”：集中体现恒大人在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。
是恒大人的致胜法宝。
（√）11、恒大采用“紧密型集团化管理模式”，由集团对地区公司进行统一的管理。
来自资料搜索网() 海量资料下载（√）12、恒大是从零开始，起步较晚，因此采取了先做大后做强的总体发展战略，并将公司发展划分为三大阶段。
（√）13、恒大发展的第一阶段是以“效率取胜”的发展战略模式。
（×）14、2004年开始，恒大发展战略模式进入转型过渡阶段。
（√）15、实施“打造精品战略”是恒大发展第三阶段的发展战略模式。
（×）16、恒大地产集团1999年跻身广州房地产企业10强。
（√）17、“四新”是恒大企业宗旨的传承，恒大企业精神的旗帜，恒大企业作风的要求，恒大全员学习的动力，恒大未来发展的必须。
（√）18、2007年10月，公司通过多元化渠道在国际资本市场累计募集资金约11亿美元，为实现公司的土地储备大幅增长提供了资金保证。
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恒大新员工入职培训试题分享
1、恒大地产集团是现代化大型房地产综合企业。
(√)
3、恒大地产集团的企业宗旨：打造精品、树立诚信。
质量树品
牌诚信立伟业(×)
5、恒大地产集团的工作作风：精心策划、狠抓落实、办事高效。
(√)
6、恒大地产集团的战略目标：努力实现三个“一流”，即规模
一流，质量一流，(×)
7、“艰苦创业”：集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳，是恒大地产集团实现超常规、跨越式发展的源动力，是恒大人的价
值取向。
优良传统(×)
8、“无私奉献”：集中体现恒大人的主人翁意识，胸怀广阔、
奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步，是
恒大人的优良传统。
(价值取向)(×)
9、“努力拼搏”：集中体现恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于
挑战、奋发有为。
是恒大人的精神写照。
(√)
10、“开拓进取”：集中体现恒大人在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。
是恒大人的致胜法宝。
(√)
11、恒大采用“紧密型集团化管理模式”，由集团对地区公司进行统一的管理。
(√)
13、恒大发展的第一阶段是以“效率取胜”的发展战略模式。
规模取胜(×)
14、2004年开始，恒大发展战略模式进入转型过渡阶段。
(√)
15、实施“打造精品战略”是恒大发展第三阶段的发展战略模式。
规模+品牌(×)
16、恒大地产集团1999年跻身广州房地产企业10强。
(√)
17、“四新”是恒大企业宗旨的传承，恒大企业精神的旗帜，恒大企业作风的要求，恒大全员学习的动力，恒大未来发展的必须。
(√)速度一流。
打造中国最受尊敬企业和中国最具价值品牌
19、要想实现品牌的飞跃，关键是要实现产品品质的飞跃，重点是实施规模化的(×)
20、公司相继颁布涉及开发建设各个环节的“精品标准”，为确保精品标准落实到位，公司建立了全过程的“质量锤”环节精品监
控机制。
(√)
21、恒大御景半岛是公司第一个品牌华丽转身的代表作。
(√)
22、恒大御景半岛是公司实施“规模+品牌”发展战略模式的典
型代表。
(√)
23、《恒大十二年》汇聚了许主席12年重要讲话的精髓。
(√)
25、2004年，公司首度跻身中国房地产10强企业。
(√)
26、恒大项目所在城市的人口数量大多在500万以下。
上(×)
27、恒大拥有系统的项目开发成本控制体系。
从土地购买、产品设计、招标采购等多方面入手，着力降低成本，增强竞争优势。
(√)
28、紧密型集团化管理模式是恒大管理史上一大创举，极富科学性和创新性，这一管理模式的特点首先是大分包的承包制。
这一管
理模式的特点首先是紧密型而战略。
重点是实施精品战略,而精品战
略的实施就必须严格执行精品标准非松散型，集团总部和地区公司
是一个整体、唇齿相依，不是大分包的承包制。
(×)
30、恒大产品，代表了中国房地产的精品标杆;恒大的产品品牌，已成为中国房地产业的领先品牌。
(√)
32、实施以“传承、超越、价值、和谐”为内涵的精品战略是恒大实现品牌跨越的战略选择。
(√)
33、恒大全面采用目标计划管理、绩效考核管理等一系列经营管理模式，为企业快速稳健发展注入了强大动力。
(√)
35、恒大产品，代表了中国房地产的精品标杆;恒大的产品品牌，已成为中国房地产业的领先品牌。
(√)
36、恒大严格实施集中招投标。
(√)
37、恒大始终扮演着城市运营领跑者的角色。
(√)
38、恒大地产集团的企业标识是以“L”、“D”作为创作基本元素的。
(H和D)(×)
39、实施以“传承、超越、价值、和谐”为内涵的精品战略是恒大实现品牌跨越的战略选择。
(√)
40、公司在“规模+品牌”发展阶段，积极寻求更多更广泛的全
球合作伙伴，使公司成为中国房地产企业迈向国际化的典范。
(√)
41、恒大地产集团是中国十大领袖品牌开发商。
(√)
42、恒大女排在2009年甲B赛季创造了12全胜的传奇纪录。
(√)
43、员工修身准则里包括基本素质、综合能力、业务水平3大部分。
(基本素质、综合水平、综合能力)(×)
44、基本素质是指公司员工应具备的基本道德与价值观。
(√)
45、综合水平是指公司员工基本素质、综合能力所达到的高度。
(√)
47、恒大始终坚持以人为本的管理理念。
(√)48、2004年，金碧新城“提前交楼，现场领取房产证”，
成为恒大“诚信形象”新标杆。
(√)
(√)49、从2004年开始，“恒大模式”成为中国民营企业和房
地产企业关注的焦点。
50、2010年3月9日上午，集团董事局主席许家印委员在全国政协会议作了题为《激发企业参与热情，推进慈善事业发展》的大会发言。
(√)。