运用SWOT法分析我国体育用品产业发展战略
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运用SWOT法分析我国体育用品产业发展战略
我国体育产业是国民经济新的增长点,被称为“朝阳产业”。
体育用品产业作为体育产业的重要组成部分,同样在快速的发展,但由于我国体育用品业起步和进入市场较晚在发展中仍面临很多问题。
1我国体育用品业的优势
1.1我国居民消费结构的变化
过去数亿中国人还在为解决温饱的问题而发愁,现如今随着GDP 的快速增长,人民生活水平的不断提高,更注重追求精神享受,越来越强化健身保健的意识,在体育运动方面的消费增加,同样对体育用品的数量和质量要求也会越来越高,使体育用品的市场展现了不可估量的庞大需求,为体育用品业的发展提供了广阔的前景。
1.2我国人口数量为体育用品业的可持续发展提供广阔前景
十九世纪德国经济学家李斯特曾说:“创造财富的力量,永远要比财富本身重要。
”我国的人口正是巨大的财富创造者,没有这个财富的创造者,就没有潜力无限的体育消费市场。
所以,十三亿人口是我国体育用品业可持续发展的前提。
1.3居民的终身体育意识不断加强
世界级的各项体育赛事的成功举办,激起更多人对体育运动的热爱,对我国居民建立终身体育意识起到重要的推动作用,使“每天锻炼一小时、健康工作五十年、幸福生活一辈子”的理念深入人心,不同年龄、职业、地区的人都参与体育锻炼中,开阔了体育用品产业的消费人群层面,在参与体育活动的过程中,必然对体育用品需求增大,也就对我国体育用品业的进一步发展起到巨大推动作用。
2我国体育用品业发展的劣势
2.1我国体育用品科技含量低
产品的质量是技术水平的体现,是生产、检验和评定质量的技术依据,成熟先进的技术水平是促进产品发展的重要途径。
我国的体育
用品标准化起步晚、标准低、标龄长。
我国目前的体育用品大多数企业只是处于产业链较低的制造环节,虽然生产量大,但是利润却很小,我国大多数厂家主要靠加工赚到微不足道的加工费,虽然出口数量大,但是附加值较低,而国外大多数知名企业却占据我国体育用品的高端市场,这种发展方式制约了我国体育用品公司上升到一个更高层次。
在如今科技发达的社会长久看来,只凭靠劳动力,必然会成为制约我国体育用品发展的主要原因之一。
2.2体育产品行业尚不规范
国家对体育用品这块打击力度不够,目前在我国一些无良企业以营利为目的,生产出质量低劣,仿冒品牌的产品,不仅侵犯了消费者权益,也在很大程度上损害了正规公司的名声,国家应明确制定一定的标准,严控假冒产品进入市场的途径。
3体育用品业发展的机会
3.1加入WTO后为体育用品业带来的机会
加入WTO后,我国产品在国际化的冲击下,将促使其改变传统的生产经营思路及管理方式,按国际标准体系和市场要求,更合理地进行产业调整和实现企业间的优势互补条件的联合和重组,体育人才市场将进一步开放,促进加快培养经营管理人才缩补与先进国家水平的差距,有利于规范净化国内市场,有利于建立与国际接轨,立足长远的发展规化,振兴民族品牌,逐步扩大国内外市场份额。
国外产品将冲击国内市场,贸易往来甚密,国内的劳动力市场和原材料等资源会得到进一步的开发利用,会吸引更多的国外企业到中国投资办厂,同时吸纳大量的剩余劳动力,为我国体育用品经济的发展带来机会。
3.2我国政府对体育事业的重视
我国政府加强对体育事业的重视,带动了体育用品业的发展,我国运动员在世界各重大比赛上表现出色,被人民家喻户晓,所带来的明星效应大大激发了全民对体育运动的热情,国家大力倡导全民健身运动,健身场馆及健身器械的增多,使越来越多的居民加入到健身活动中,加大了体育用品的需求,刺激了体育用品的消费,为我国体育
用品业的发展提供了机会。
4体育用品业所面临的威胁
4.1高素质体育用品经营管理人才缺乏。
目前缺乏的经营人才主要有三类:一是负责体育产业、体育市场规划、监管职能的行政干部;二是高素质的体育企业家和体育经纪人;三是体育营销人才和体育产品研发人才。
由于长期在计划经济条件下办体育,我国具备体育知识的人才往往缺乏应有的经营意识和知识,而一般经营者又缺乏体育运动知识,体育经营人才的严重不足制约了体育产业市场化的发展。
4.2国外品牌的竞争
目前在我国体育用品业高端市场依然被(下转第149页)(上接第131页)国际品牌垄断,并且在我国体育用品消费中占有很大的比例,中低端市场基本被国内市场控制。
虽然现在我国有自己的品牌,但是缺乏专业的设计创意和技术理念,品牌竞争力尚有待提高,虽然商家越来越清楚品牌的力量,但是在品牌的维护、推广以及个别劣质产品为品牌带来的恶劣影响中,危机公关能力欠缺,极度缺乏提升品牌竞争力的专业人士,特别是在选择品牌推广的平台过程中,品牌定位不清,造成产品左右摆动,大企业小做法,品牌定位缺乏持续性和专业性。
5发展我国体育用品业的对策
5.1充分发挥自我优势
我国体育用品有着廉价的劳动力优势,有着丰富的国内市场,有着良好的发展前景和机遇,因此我国的体育用品企业要利用我国体育用品制造业庞大的生产能力,积极主动纳入国际著名体育用品公司全球生产体系,承接劳动密集型生产及加工组装业务,进一步巩固全球体育用品生产加工基地的地位。
并且要在向国际著名体育公司学习、合作、竞争中不断提升,从国内合作扩展到海外合作,发展成为国外公司的既合作又竞争的伙伴。
主动参与国际竞争,改变被动参与全球分工的局面。
5.2培养体育经营管理人才,加强体育产业队伍的建设
体育行政部门要把人才问题作为发展体育产业的首要工作,抓紧抓好。
按照产业发展的要求多渠道、多形式去发现和培养体育经营管理人才,既要立足本系统的人才培养,也要解放思想,引进人才,为体所用;要加快用工、人事、分配制度的配套改革,大胆使用人才,用好人才。
对经营单位要放开用人自主权,实行用人单位和就业职工的双向选择,公平竞争,择优上岗。
要建立评聘、辞退、辞职制度,完善经营管理机制;要制定优惠政策,鼓励有关经营人才从事体育用品产业的开发。
这样才能促使体育产业人才培养走上正规,早日纳入国际体系,适应体育市场对体育产业人才的需求,为社会主义市场经济服务。
5.3加大投入,提高体育用品科技含量
目前国外主要的体育用品生产企业都配备专门的科技人员,投入大量资金从事有关设备的研究。
如美国宾士域保龄球设备公司有一批专门的科研人员从事保龄球设施的研究,从而保证了该公司的保龄球设备一直保持国际顶尖水平。
我国体育用品行业只有高度重视科技投入,才能永远立于不败之地。
国内体育用品企业要在竞争中赢得主动,就要加大科技投入,不断提高产品的科技含量,增强自主创新能力,加快产品的更新换代。
5.4打造民族特色品牌
技术的创新是技术领先的竞争战略,市场上中国自有的体育产品微乎其微,很多是跟在其它品牌后面仿造,因此导致我国体育用品业总是处于低中端地位,所以,我国体育用品企业在产品设计要有自主进行产品设计的理念,不盲目模仿国际品牌,要重视依托特色设计来展现各自的产品内涵及企业文化,以形成自己独特风格的设计,并为打造民族品牌打下良好基础。