建筑施工企业应收账款的成因及问题
建筑施工企业应收账款的成因及问题
建筑施工企业应收账款的成因及问题本篇论文目录导航:【题目】建筑企业应收账款管理机制构建【第一章】A企业应收账款管理问题研究绪论【第二章】应收账款的界定及理论分析【3.1 - 3.4】建筑施工企业应收账款的成因及问题【3.5】建筑施工企业应收账款的管控【第四章】A企业应收账款管理存在的问题及整改方案【结论/参考文献】建筑施工企业应收款项控制分析结论参考文献第3 章建筑施工企业应收账款面临问题与管控3.1 建筑施工企业概况及发展3.1.1 建筑施工企业概况建筑企业,通常也称为施工企业,施工企业的日常经营以承揽项目进行施工为主。
施工企业具有典型的行业特征,主要具有:生产周期长,一般在一年以上,有的长达数年;工程程序多,施工技术复杂;工程体量大;工程产品形势多样化;受自然条件影响较大等特点。
根据证监会《上市公司行业分类指引》(2012 年修订版),建筑行业主要分为房屋建筑业、土木工程建筑业、建筑安装业、建筑装饰和其他建筑业四大类别(如表3.1 所示)。
建筑行业产业链上游主要是各类建筑材料企业,下游主要是房地产开发商、政府部门和发包方(如图3.1 所示)3.1.2 建筑施工企业发展情况在过去10 多年时间里,中国固定资产投资维持了20%甚至更高的增速,总体建设规模已经较大,未来国内投资的长期持续扩张可能放缓,因此建筑工程领域的总体规模扩张将会遇到一定压力,行业竞争也更加激烈,行业更有可能进行内部结构升级和产能优化集中。
伴随着国家宏观经济政策的影响及产业结构调整,我国经济发展进入新常态,建筑施工企业也将进入新的经济发展周期,建筑施工企业需进一步加强企业的内部管理,提升管理水平,以适应内外部环境,提高企业经济效益。
通过以上统计指标的数据显示,在2005 年到2013 年,我国建筑施工企业在总体上从各方面都呈现出不同程度的增长,企业数量2013 年较2005 年增长了35.36%;从业人员数2013 年较2005 年增长66.63%;施工总产值上,2013年是2005 年 4.6 倍;实现利润总额从2005 年的906 亿攀升至2013 年的5575亿元,增长了5 倍多。
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及对策
款管理带来很大的不确定性。
03
法律法规不完善
对应收账款的法律法规不完善,缺乏明确的法律规定和执行力度,导
致一些不法分子利用法律漏洞进行欺诈。
风险管理原因
风险意识不强
建筑施工企业的管理人员和业务人员往往缺乏足够的风 险意识,对应收账款可能带来的风险认识不足。
缺乏专业的风险管理人才
建筑施工企业往往缺乏专业的风险管理人才,无法有效 地进行风险评估、防范和控制。
将催收任务分配给具体责任人,并建立相应的考核机制,以提高 催收效率。
加强法律意识
在催收过程中,遵守法律法规,不得使用非法手段进行催收。同 时,对恶意拖欠账款的债务人,及时采取法律手段进行维权。
05
案例分析
案例一
背景介绍
某建筑施工企业近年来应收账款余额快速增长,成为企业管理的 重点和难点。
问题分析
建筑施工企业应收账款管理存在 的问题及对策
2023-10-25
目 录
• 引言 • 建筑施工企业应收账款管理现状 • 建筑施工企业应收账款管理问题原因分析 • 完善建筑施工企业应收账款管理的对策 • 案例分析 • 结论与展望
01
引言
研究背景和意义
建筑施工企业应收账款管理是企业管理的重要环节,也是企业稳定发展的重要保障。然而,当前建筑施工企业应收账款管理存 在一些问题,这些问题不仅影响了企业的正常运转,也给企业的生存和发展带来了很大的风险。因此,研究建筑施工企业应收 账款管理存在的问题及对策具有重要意义。
要点二
问题分析
经过研究和分析,发现该企业在项目 承接和合同签订过程中,对应收账款 的风险评估不够充分,对债务方的信 用状况了解不够深入。
要点三
防范措施
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及解决措施
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及解决措施在建筑行业,应收账款是指企业向客户销售产品或提供服务后所形成的账款。
应收账款管理对建筑施工企业的经营和发展至关重要。
由于建筑行业的特殊性以及市场环境的变化,建筑施工企业在应收账款管理中仍然面临着许多问题。
下面就来分析一下建筑施工企业应收账款管理存在的问题,并提出解决措施。
一、存在的问题1. 应收账款回款速度较慢建筑施工企业通常要面对庞大的项目和复杂的施工周期,因此客户往往需要较长的时间才能支付应收账款。
这导致了企业的资金周转困难,影响了企业的正常经营。
2. 客户付款拖欠现象严重由于市场竞争激烈,建筑施工企业与客户之间存在着一定的强势和弱势关系。
一些客户会故意拖延付款时间,甚至出现拖欠款项的情况,给企业带来了很大的经济压力。
3. 缺乏科学合理的应收账款管理制度一些建筑施工企业在应收账款管理方面缺乏科学合理的管理制度,导致了应收账款难以收回,进而影响了企业的经营效益。
4. 信息不畅通由于施工项目通常涉及多个部门和线索,信息传递存在不畅通的情况。
这导致了应收账款的追踪和核对变得困难,进而影响了企业的应收账款管理。
二、解决措施建筑施工企业应建立健全的应收账款管理制度,包括制定明确的账款回收时间表、明确应收账款管理的责任单位和责任人等,确保应收账款的系统化管理。
2. 积极跟踪应收账款建筑施工企业应积极跟踪应收账款的回款情况,加强与客户的沟通,催促客户按时支付账款,以缩短资金回笼周期。
4. 加强内部沟通和协作建筑施工企业应加强内部各部门之间的沟通和协作,确保应收账款信息的畅通流转,提高应收账款管理的准确性和及时性。
5. 规范客户信用管理建筑施工企业在开展业务时,应对客户进行严格的信用风险评估,减少与信用较差客户的业务往来,从根本上降低应收账款回收的风险。
6. 加强法律保障建筑施工企业在签订合应加强法律保障措施,确保合同条款清晰明确,当出现客户拖欠情况时,可以有据可依地进行维权。
建筑企业应收账款管理存在的问题及对策
建筑企业应收账款管理存在的问题及对策目录一、内容概要 (2)1.1 研究背景 (2)1.2 研究意义 (3)二、建筑企业应收账款管理现状分析 (3)2.1 建筑企业应收账款管理的重要性 (4)2.2 当前建筑企业应收账款管理的现状 (5)三、建筑企业应收账款管理存在的问题 (6)3.1 应收账款账龄过长 (7)3.2 客户信用管理不善 (9)3.3 账款回收流程不完善 (10)3.4 内部控制制度不健全 (11)3.5 应收账款信息化管理水平低 (12)四、建筑企业应收账款管理对策研究 (14)4.1 加强应收账款管理意识 (15)4.2 完善客户信用管理制度 (16)4.3 优化应收账款回收流程 (17)4.4 强化内部控制制度建设 (18)4.5 提高应收账款信息化管理水平 (19)五、结论与建议 (21)5.1 结论总结 (22)5.2 对策实施建议 (23)一、内容概要本文首先概述了建筑企业应收账款管理的重要性及其背景,指出在当前市场竞争日趋激烈的环境下,应收账款管理对建筑企业资金流转和经济效益具有重大影响。
本文将详细探讨建筑企业应收账款管理中存在的问题,包括应收账款管理意识不足、内部控制体系不健全、应收账款回收周期长、坏账风险高等问题。
在此基础上,本文将分析这些问题对企业运营和发展的潜在影响。
文章将提出解决这些问题的对策,包括提高应收账款管理意识、完善内部控制体系、优化应收账款管理流程、加强风险预警和防控机制等。
本文总结了建筑企业加强应收账款管理的必要性和对策实施的重要性,强调通过改进应收账款管理,建筑企业可以提高资金使用效率,降低经营风险,进而提升企业的竞争力和可持续发展能力。
1.1 研究背景随着我国经济的持续快速发展和城市化进程的不断推进,建筑企业作为城市基础设施建设的重要力量,其经营规模不断扩大,业务范围日益丰富。
在激烈的市场竞争环境下,建筑企业面临着巨大的生存压力。
为了抢占市场份额,企业往往采取低价中标策略,这导致建筑企业应收账款余额不断增加,资金周转效率下降,甚至出现现金流危机。
《Z建筑施工企业应收账款管理问题研究》范文
《Z建筑施工企业应收账款管理问题研究》篇一一、引言在现今市场经济快速发展的背景下,应收账款作为建筑施工企业的重要资产之一,其管理成效直接影响着企业的资金周转和经济效益。
Z建筑施工企业作为市场主体之一,也面临着应收账款管理的一系列问题。
本文旨在深入探讨Z建筑施工企业在应收账款管理方面存在的问题,并提出相应的解决策略,以期为同类企业提供参考。
二、Z建筑施工企业应收账款管理现状Z建筑施工企业在应收账款管理方面,存在以下问题:1. 应收账款管理制度不健全。
企业在应收账款的核算、催收、坏账处理等方面缺乏明确的制度和规范,导致管理混乱。
2. 客户信用管理不到位。
企业在客户信用评估、信用额度设定等方面缺乏科学的方法和依据,增加了应收账款无法收回的风险。
3. 应收账款账龄过长。
企业部分应收账款账龄过长,影响了企业的资金周转效率。
4. 催收工作不到位。
企业对应收账款的催收工作不够重视,导致部分应收账款长期无法收回。
三、Z建筑施工企业应收账款管理问题成因分析造成上述问题的原因主要有以下几点:1. 管理制度不完善。
企业未建立完善的应收账款管理制度,导致管理过程中出现漏洞。
2. 人员素质参差不齐。
企业财务人员素质参差不齐,对应收账款管理的认识和执行力度存在差异。
3. 市场竞争压力。
在激烈的市场竞争中,企业为了保住市场份额,往往采取放宽信用政策的策略,导致应收账款风险增加。
4. 法律意识淡薄。
企业在处理应收账款纠纷时,缺乏法律意识和应对能力,导致部分应收账款无法通过法律手段收回。
四、解决Z建筑施工企业应收账款管理问题的策略针对上述问题及成因,提出以下解决策略:1. 建立健全应收账款管理制度。
企业应制定明确的应收账款管理政策,包括核算、催收、坏账处理等方面,确保管理工作的规范性和有效性。
2. 加强客户信用管理。
企业应建立客户信用评估体系,对客户进行信用评估和额度设定,降低应收账款无法收回的风险。
3. 缩短应收账款账龄。
企业应加强对应收账款的跟踪和管理,及时了解客户的付款情况,采取措施缩短账龄,提高资金周转效率。
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及解决措施
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及解决措施一、问题分析1. 应收账款逾期较多建筑施工企业往往面临着客户支付款项的延迟问题,尤其是在施工过程中,客户可能会以各种各样的理由拖延支付款项,导致企业的应收账款逾期较多,给企业带来了较大的资金压力。
2. 应收账款回收难度大由于建筑行业的特殊性,一些项目在完成后虽然款项已经到期,但由于客户各种原因无力支付或者拖延支付,导致应收账款回收的难度较大。
这也直接影响了企业的资金流动。
3. 应收账款管理不规范一些建筑施工企业管理粗放,没有建立规范的应收账款管理制度和流程,导致应收账款管理不规范,很多应收账款存在风险和隐患。
4. 资金周转能力较差由于应收账款的问题,导致企业的资金周转能力较差,甚至出现了资金链断裂的危险,给企业的经营带来了较大的隐患。
以上问题直接影响了建筑施工企业的经营状况,而要解决这些问题,需要根据实际情况采取一系列的解决措施。
二、解决措施1. 建立健全的应收账款管理制度企业需要根据自身的实际情况,建立健全的应收账款管理制度,规定应收账款的核算、审核、收款、催款等流程,明确各岗位的职责和权限,确保应收账款的管理规范和有序。
2. 完善合同管理机制建筑施工企业需要加强对合同的管理,合同中应明确支付款项的时间和方式,避免发生因合同模糊不清而导致的纠纷和付款拖延问题。
3. 健全风险评估机制对客户的信用状况和还款能力进行评估,建立客户档案,对有较大风险的客户加强跟踪和催收。
4. 强化催收工作对逾期还款的客户进行定期跟踪和催收,制定合理的催收策略,通过电话、函件等方式加大催收力度,确保应收账款能够及时回笼。
5. 加强内部管理对企业内部的资金管理和使用进行规范和监管,确保资金的合理利用和流动,避免出现资金占压和滞留的情况。
6. 强化信息化建设通过引入先进的信息技术,建立完善的应收账款管理系统,提高应收账款的透明度和监控能力,减少因信息不对称而带来的风险和损失。
以上解决措施在一定程度上可以改善建筑施工企业的应收账款管理问题,但要想真正提高企业的资金周转和盈利能力,需要企业全体员工的共同努力和管理层的坚强领导。
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及解决措施
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及解决措施建筑施工企业作为建筑行业的重要组成部分,是国民经济发展的重要推动力量。
建筑施工企业在经营过程中面临着各种各样的问题,其中包括应收账款管理的难题。
应收账款管理不善会导致企业资金周转不畅,影响企业的经营发展。
建筑施工企业应重视应收账款管理,及时解决存在的问题,确保企业的稳健发展。
1. 应收账款结构复杂建筑施工企业在开展业务过程中,通常会有多种渠道和方式获取收入,导致应收账款结构复杂,不同客户的账期不一致,给企业的应收账款管理带来了一定的困难。
2. 风险控制不足在建筑施工行业,由于项目的周期较长,部分工程项目有时效性,并且付款方式复杂,业主可能会因为各种原因导致无法按时付款,企业在应收账款方面存在较大的风险,对资金流动造成不利影响。
3. 管理手段滞后传统的应收账款管理手段相对滞后,企业在应收账款的催收、支付跟踪等方面缺乏有效的管理手段,导致应收账款管理效率较低。
4. 人员素质不高部分建筑施工企业的财务人员素质不高,对于应收账款管理的重要性认识不足,对于应收账款的核对、催收等工作处理不当,导致企业的应收账款管理出现问题。
5. 信息化水平不高一些建筑施工企业在信息化建设方面投入不足,导致企业的财务信息化程度不高,对于应收账款的管理跟踪等方面存在很大的困难。
1. 建立完善的客户信用管理制度建筑施工企业应建立客户信用管理制度,对客户进行严格的资信调查和评估,建立客户信用档案,确保与信用良好的客户合作,避免发生坏账风险。
2. 规范应收账款管理流程建筑施工企业应规范应收账款管理流程,包括发票开具、账款确认、账期跟踪、催款等环节,制定详细的流程和操作规范,保证每一步都能够得到有效执行。
3. 加强财务人员培训建筑施工企业应加强对财务人员的培训和教育,提升其应收账款管理水平和意识,使其明白应收账款管理对企业发展的重要性,掌握催款技巧和应对坏账的方法。
4. 提高信息化水平建筑施工企业应提高信息化水平,建立完善的财务管理系统,实现对应收账款的实时跟踪和管理,提高管理效率,减少人为错误,及时发现风险。
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及解决措施
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及解决措施建筑施工企业应收账款管理存在的问题主要有:1.账款回款周期长:由于建筑工程周期较长,企业需要等待工程项目完工验收后才能收取尾款,导致账款回款周期相对较长。
2.支付能力差:部分客户支付能力较差,导致企业收款困难。
3.账款风险高:建筑施工企业通常与多个供应商和承包商合作,容易发生工程款项逾期、合同纠纷等问题,增加了企业的账款风险。
4.账务管理混乱:企业内部账务管理不规范,造成账款管理混乱,难以跟踪和核对账款情况。
针对以上问题,建筑施工企业可以采取以下解决措施:1.合理预估工程款项:在与客户签订合建筑施工企业应对工程款项进行科学合理的预估,以避免账款回款周期过长的情况发生。
2.严格合同管理:建筑施工企业应与客户签订明确的合同,明确支付时间和款项,以保障企业的权益。
3.风险评估和多元化合作:在与供应商和承包商合作时,建筑施工企业应对合作方进行风险评估,选择信誉较好、支付能力较强的合作方,并在合同中约定相关的风险控制措施,减少账款风险。
4.建立规范的账务管理体系:建筑施工企业应建立健全的财务管理体系,完善账款管理流程和制度,确保账务管理规范、有序,实现对账款的跟踪和核对。
5.分期收款和先期支付:通过与客户协商,建筑施工企业可以在工程过程中分期收款,减少账款回款周期;可要求客户在工程开工前支付一定比例的预付款,提高企业的支付能力。
6.加强回款管理:建筑施工企业应建立健全的回款管理机制,及时跟进账款回款情况,对逾期未付款的客户进行催收,并采取法律手段维护企业权益。
建筑施工企业应通过合理预估工程款项、严格合同管理、风险评估和多元化合作、规范的账务管理体系、分期收款和先期支付、加强回款管理等措施来解决应收账款管理存在的问题,提高企业的回款效率和风险控制能力。
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及解决措施
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及解决措施建筑施工企业是一个资金流动性较强的行业,应收账款的管理对企业的运营和发展至关重要。
建筑施工企业在应收账款管理方面存在着一些问题,如拖欠、回款周期延长、坏账率增加等。
下面将对建筑施工企业应收账款管理存在的问题进行分析,并提出相应的解决措施。
一、问题分析1. 拖欠问题由于建筑施工项目周期较长,工程款的支付也相对较慢,因此拖欠问题成为建筑施工企业应收账款管理的主要挑战。
一旦发生拖欠,不仅会导致企业资金链紧张,还会影响其他项目的正常进行。
2. 回款周期延长建筑施工企业通常会有多个项目在进行,而不同项目的回款周期存在差异。
有些项目回款周期较长,导致企业资金回笼速度慢,增加了资金的压力和风险。
3. 坏账率增加由于建筑施工企业的业务特点和市场环境的变化,有一部分应收账款无法收回,增加了企业的坏账风险。
如果坏账率增加,将直接影响企业的现金流和盈利能力。
二、解决措施1. 与客户签订合同与客户签订合同是建筑施工企业应收账款管理的基本前提。
合同要明确约定工程款支付方式、回款周期等关键信息,确保客户按合同约定进行支付,并有违约责任的约定,以保证企业的权益。
2. 严格控制授信额度建筑施工企业在开展业务时要严格控制客户的授信额度,将授信额度与客户的信用评估相结合,确保授信额度与客户的还款能力相匹配,从源头上避免坏账的风险。
3. 建立应收账款管理制度建筑施工企业应建立健全应收账款管理制度,明确应收账款的管理流程和责任,确保应收账款的及时回笼。
制度应涵盖应收账款的开票、发票管理、催款、逾期款项处理等内容。
4. 优化财务流程提升财务管理水平也是解决应收账款管理问题的重要手段。
建筑施工企业应加强与财务部门的协调与合作,优化财务流程,提高财务核算的效率和准确性,及时发现和处理应收账款风险。
5. 推行预付款和保证金制度建筑施工企业可以推行预付款和保证金制度,要求客户在工程开始前支付一定比例的预付款和缴纳一定金额的保证金。
施工企业应收账款管理存在的问题及对策
国家财政政策的紧缩和调整,可能使施工企业的资金链紧张,影 响其应收账款的回收和管理。
货币政策调整
货币政策的紧缩或宽松,直接影响施工企业的融资能力和资金流 动性,进而影响其应收账款的管理。
行业市场竞争激烈
01
低价中标竞争
02
过度竞争
为了在激烈的市场竞争中获得市场份 额,一些施工企业采取低价中标的策 略,导致在项目实施过程中资金垫付 过多,应收账款累积增加。
应收账款规模较大
回收周期较长
由于施工企业的特点,应收账款规模通常较 大,给企业的资金管理带来一定压力。
受多种因素影响,如建设周期、验收流程等 ,施工企业应收账款的回收周期往往较长。
坏账风险较高
管理水平参差不齐
在激烈的市场竞争中,施工企业往往面临较 大的坏账风险。部分客户因各种原因无法按 时支付款项,导致坏账损失。
影响
落后的管理手段和较低的信息化程 度会导致企业无法及时掌握客户信 用状况的变化,增加了应收账款的 坏账风险和回收难度。
应收账款风险意识淡薄,风险防控能力不足
现象
施工企业的管理层和业务人员 对应收账款的风险意识较为淡 薄,缺乏有效的风险防控措施
和预警机制。
原因
这种现象主要是由于施工企业 的管理层过于注重业务扩张和 市场占有率,而忽略了对应收
账款的风险管理和防控。
影响
淡薄的风险意识和不足的风险 防控能力会导致企业面临较大 的财务风险和损失,增加了应 收账款的坏账风险和企业的经
营风险。
CHAPTER 03
施工企业应收账款管理问题 的原因分析
宏观经济环境的影响
经济下行压力
在全球经济一体化的背景下,国内外经济环境的不稳定和下行趋 势,导致施工企业的应收账款回收困难。
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及对策
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及对策问题一:应收账款结构复杂,管理难度大建筑施工企业的应收账款往往来自于不同的项目,每个项目又牵扯到不同的供应商、分包商和劳务公司,因此应收账款结构复杂。
这就给企业的管理带来了很大的难度,容易出现漏项或者遗漏的情况,从而导致资金的滞留和流动性不足。
对策:1.建立完善的应收账款管理体系,明确责任部门和人员,提高管理的有效性和及时性。
2.利用信息化手段,建立应收账款的电子档案,便于查阅和管理。
3.加强对项目方的跟踪和沟通,及时了解应收账款的进展情况,避免遗漏和漏项。
问题二:应收账款回款周期长,影响企业的资金流动由于建筑施工项目通常是长周期的,所以企业的应收账款回款周期往往也比较长,导致企业资金的流动性不足,影响了正常的经营和发展。
对策:1.建立合理的回款计划,和各项目方协商,尽可能缩短回款周期,提高资金使用的效率。
2.积极开展应收账款的催收工作,做好账期的跟踪和管理,保证回款的及时性。
3.合理利用银行的融资工具,缓解资金压力,保持良好的资金流动。
问题三:客户信用风险高,导致坏账风险增加在建筑施工企业的应收账款中,很多来自于项目方或者其他企业客户,由于客户信用风险较高,企业的坏账风险也就相应增加。
对策:1.在与客户签订合严格控制信用风险,适当增加履约保证金或提前要求部分预付款。
2.加强对客户的信用分析,建立客户档案,定期评估客户的信用状况,及时调整应对策略。
3.开展风险分散,不要将所有的应收账款都集中在少数几个客户身上,通过多元化的方式来降低坏账风险。
问题四:应收账款逾期率高,收回率低由于建筑施工项目的特殊性,应收账款往往容易出现逾期的情况,如果不能及时催收,收回率也就会降低。
对策:1.建立严格的应收账款催收制度,对逾期账款进行及时跟踪和催收,提高收回率。
2.对逾期较久的账款,要及时启动法律程序,保护企业的合法权益,避免损失扩大。
3.加强内部管理,规范销售行为,避免过度赊销,降低逾期风险。
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及解决措施
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及解决措施一、问题分析1. 客户支付能力差:建筑施工企业通常面对的客户是各类企业和个人,由于市场环境的变化以及客户自身经营状况的不稳定,导致部分客户支付款项能力差,延迟支付或者无力支付。
2. 付款条件不明确:建筑施工企业和客户之间在合同签订过程中存在付款条件不明确的情况,如未规定付款时间、付款方式等,导致在实际施工过程中存在很大的不确定性。
3. 应收账款跟踪不及时:建筑施工企业由于业务繁忙,经常忽略了对应收账款的及时跟踪与催收工作,导致应收账款长期处于未结清状态,给企业的日常经营带来一定困扰。
4. 缺乏风险防控意识:由于建筑施工企业的特殊性,其应收账款往往对企业的财务状况影响较大。
一些企业缺乏风险防控意识,在交易前未进行充分的客户信用评估和合同风险评估,导致应收账款风险增加。
二、解决措施1. 加强客户信用评估:建筑施工企业在与客户签订合同之前应充分了解客户的信用状况,确保客户具备健康的财务状况和偿付能力。
可以通过对客户的资产、负债和经营状况进行分析评估,筛选出有信用保证的客户合作。
3. 建立完善的应收账款管理制度:建筑施工企业应建立明确的应收账款管理制度,包括应收账款的跟踪、催收、计提坏账准备等等,确保对应收账款的全程管理。
采用先进的财务软件或系统来对应收账款进行有效跟踪,及时了解账款的回款情况。
4. 强化风险防控意识:建筑施工企业应通过与客户签订风险合同、提供担保或者采取其他风险控制措施来降低应收账款的风险。
可以建立与金融机构的合作关系,通过保理、贸易融资等方式来解决企业的资金问题。
5. 加强内部沟通与协调:建筑施工企业内部各部门应加强沟通与合作,形成合力,共同推进应收账款的催收工作。
加强与客户的沟通,及时解决可能影响收款的问题,避免因为沟通不畅而延误了应收账款的回款。
建筑施工企业应收账款管理存在一定的问题,但通过加强客户信用评估、明确付款条件、建立完善的应收账款管理制度、强化风险防控意识以及加强内部沟通与协调等解决措施,可以提高企业的应收账款管理水平,保证企业的正常经营运转。
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及解决措施
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及解决措施一、应收账款管理存在的问题1. 资金回笼周期长建筑施工企业的项目周期长,通常需要数月甚至数年的时间才能完成,而资金的回笼周期却往往并不与项目周期匹配,导致企业资金链的压力。
由于资金回笼周期长,造成企业流动资金占用严重,导致企业在经营过程中陷入资金困境。
2. 账龄过多、过长由于建筑施工企业所经营的建筑项目周期长,涉及面广,故其应收账款账龄通常偏长且种类繁多。
尤其是在项目多的情况下,一旦管理不善,就容易出现账龄过多、过长的情况,导致企业的资金流受到影响。
3. 管理混乱、难以追溯建筑施工企业在项目管理中,往往需要面对多个客户、多个项目、多个供应商,这就需要对应收账款进行分类、管理、追踪,然而在实际操作中,往往因为项目众多、分类混乱、管理不善,导致应收账款难以追溯,给企业带来经营风险。
4. 清收效率低由于建筑施工企业所面对的客户众多、交易频繁,其应收账款的清收工作显得异常艰巨,如果清收效率过低,就会导致企业的现金流出现紧张,资金链断裂,从而影响企业的正常运行。
二、解决措施1. 加强合同管理建筑施工企业在签订合应当严格规定付款时间和方式,并且对付款责任人和方式进行书面约定,以便在发生逾期付款或者违约情况时,企业可以有据可查地进行后续追讨。
2. 提高结算速度建筑施工企业在项目完成后,应当立即与客户进行结算,尽快收取应收款项。
这可以通过完善的项目进度管理和资金回笼计划来进行,以确保资金能够及时回笼。
3. 完善账款管理系统企业应当建立完善的账款管理系统,对应收账款进行分类管理,确保账龄的有效控制及应收账款的及时追踪和清理。
这可以通过引入专业的ERP系统或者财务软件来实现。
4. 加强客户信用管理企业应当在与客户签订合同之前,进行严格的客户信用评估,确保客户有能力按时履约,以减少不良账款的发生,并建立信用额度和信用期限管理制度,确保客户付款的及时性。
5. 强化催收措施企业可以建立完善的催收制度,对应收账款进行定期的催收工作,采取电话、函件、上门等方式进行催收,以加快应收账款的回笼速度。
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及对策
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及对策建筑施工企业作为重要的行业之一,其应收账款管理是企业经营管理中的重要一环。
建筑施工企业应收账款管理存在着一系列的问题,如应收账款逾期拖欠严重、回款周期长、资金周转缓慢等,这些问题严重影响了企业的正常经营和发展。
建筑施工企业需要针对这些问题采取相应的对策,以提高其应收账款管理水平,保障企业的经营健康和稳定发展。
一、存在的问题1. 应收账款逾期拖欠严重建筑施工企业往往面临着客户拖欠应收账款的情况,尤其是在经济形势不好或行业竞争激烈的情况下,客户支付能力下降,导致应收账款逾期拖欠严重。
2. 回款周期长由于建筑施工企业所涉及的项目多为长周期的工程项目,导致回款周期较长,资金回笼缓慢,造成资金周转不畅。
3. 资金周转缓慢应收账款管理不善导致企业出现资金周转缓慢的问题,无法及时回笼资金用于企业的日常经营和发展,影响企业的正常经营。
二、对策1. 健全信用管理制度建筑施工企业应加强对客户的信用管理,建立严格的信用审查制度,严格筛选合作客户,确保合作客户的信用状况良好,降低应收账款逾期拖欠的风险。
2. 规范合同条款建筑施工企业在与客户签订合应规范合同条款,明确付款方式和付款周期,并在合同中规定逾期付款的违约金和补偿责任,约束客户按时履行合同义务。
3. 加强应收账款催收建筑施工企业应建立完善的应收账款管理制度,加大对逾期账款的催收力度,采取多种有效的催收手段,如电话催收、信函催收等,以促使客户尽快结清欠款。
4. 多元化融资渠道针对回款周期长和资金周转缓慢的问题,建筑施工企业可以加强与金融机构的合作,通过多元化融资渠道解决资金需求,提高企业的资金周转效率。
5. 强化内部管理建筑施工企业应加强内部管理,完善账款管理流程,建立健全的应收账款核算体系,加强内部沟通协作,提高应收账款管理的效率和透明度。
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及对策
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及对策1. 引言1.1 背景介绍应收账款管理是建筑施工企业管理中的一个重要方面,直接关系到企业的资金流动和经营效率。
在实际操作中,建筑施工企业存在着诸多问题,如账款回收周期长、客户风险评估不足、内部管理不规范以及应收账款账龄过长等。
这些问题严重影响了企业的经营效益和发展动力,需要采取有效的对策来解决。
在本文中,将分析建筑施工企业应收账款管理存在的问题,并提出相应的对策。
通过加强合同管理、建立客户信用评级体系、完善内部审批流程以及制定合理的催收流程,可以有效提升建筑施工企业的应收账款管理水平,促进企业持续健康发展。
结束。
2. 正文2.1 建筑施工企业应收账款管理问题分析问题一:账款回收周期长建筑施工项目通常周期较长,导致账款回收周期长。
有些客户可能会在合同规定的付款期限内拖欠款项,影响企业的资金周转和经营效益。
问题二:客户风险评估不足建筑施工企业在选择合作对象时,对客户的风险评估不够充分,导致合作之后出现付款困难的情况。
问题三:内部管理不规范部分建筑施工企业存在内部管理不规范的情况,审批流程混乱,财务人员对账款管理缺乏专业知识,容易出现账款遗漏或错账等情况。
问题四:应收账款账龄过长一些建筑施工企业由于没有建立有效的催收流程,导致应收账款账龄过长,对企业的经营造成不良影响。
针对以上问题,建议建筑施工企业应加强合同管理,明确付款条件和期限;建立客户信用评级体系,谨慎选择合作对象;完善内部审批流程,加强对财务人员培训;制定合理的催收流程,及时追踪欠款情况,以提升企业的应收账款管理水平和效率。
2.2 问题一:账款回收周期长建筑施工企业在应收账款管理方面存在着诸多问题,其中之一就是账款回收周期长。
这种情况一方面会导致企业资金周转不畅,影响企业经营;另一方面也会增加企业的风险和成本。
那么,为什么账款回收周期会长呢?建筑施工企业在与客户签订合可能没有明确规定付款条件和期限,导致客户无法按时支付款项。
施工企业应收账款管理问题及对策研究
施工企业应收账款管理问题及对策研究施工企业作为建筑行业中的重要一环,其应收账款管理问题一直备受关注。
应收账款是企业的经营资金,直接关系到企业的现金流和经营风险。
管理好应收账款,可以提高企业的资金利用效率,降低资金成本,增强企业的盈利能力。
施工企业应当重视应收账款管理,积极采取对策,解决管理中存在的问题。
一、施工企业应收账款管理存在的问题1. 客户信用风险高在施工行业,由于工程涉及到大量资金,施工企业的客户信用风险较高。
一些客户可能无法按时支付款项,或者发生破产清算等情况,导致应收账款无法收回,给企业造成较大的损失。
2. 管理不规范一些施工企业在应收账款管理上存在管理不规范的问题,包括没有建立完善的应收账款管理制度,收款人员素质低下,收款流程混乱等,导致应收账款无法及时回笼,影响了企业的资金流动性。
3. 长期应收账款较多由于施工项目的周期长,导致部分应收账款长期未能收回,企业的资金周转速度较慢,影响了企业的经营效益。
4. 应收账款坏账率高一些施工企业由于对客户的财务状况、资信情况等了解不足,或者是处于市场竞争的压力下,容易出现对客户的信用审核不严格,导致坏账率较高的情况。
二、对策研究1. 加强客户信用风险管理施工企业应加强对客户的信用调查工作,严格审核客户的资信情况和财务状况,避免与信用较差的客户合作;采取分期收款、提前收取保证金等方式,降低客户信用风险,保障应收账款的收回。
2. 健全应收账款管理制度施工企业应建立健全的应收账款管理制度,包括明确的应收账款管理流程、责任人、沟通协作机制等,规范管理流程,提高收款效率;完善应收账款的记录和核对工作,确保账款的准确性和可追溯性。
3. 加强应收账款的催收工作对于长期未回笼的应收账款,施工企业应采取积极的催收措施,包括通过电话、函件等方式与客户进行沟通,加大催收力度,及时收回应收款项,提高资金的周转速度。
4. 严格控制应收账款坏账率施工企业应建立信用审核机制,加强对客户信用评估的过程管理,对客户的财务状况、经营状况等进行全面、准确的了解,严格控制坏账率。
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及解决措施
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及解决措施建筑施工企业在日常经营中往往面临诸多的问题,其中应收账款管理是一个比较棘手的问题。
由于建筑施工项目周期长、资金投入大,因此应收账款管理面临诸多挑战。
本文将分析建筑施工企业应收账款管理存在的问题,并提出解决措施,以期为相关企业提供一些帮助。
一、问题分析建筑施工企业应收账款管理存在的问题主要包括以下几个方面:1. 高额欠款风险由于建筑施工项目通常需要投入大量资金,而项目周期又比较长,所以企业往往会出现高额的应收账款。
一旦客户拖欠或者付款能力不足,将会对企业的资金链产生严重的压力,甚至影响企业的生存与发展。
2. 客户信用风险建筑施工企业通常需要与各类客户打交道,包括政府、企业和个人等,其中客户的信用风险是一个较大的隐患。
有些客户可能缺乏支付意愿或支付能力,或者存在争议,这些都会导致应收账款的风险增加。
3. 资金回笼周期长建筑施工项目通常需要较长的周期来完成,因此对应收账款的回笼周期也相对较长,这就导致了企业资金周转速度慢、压力增大的问题。
4. 缺乏标准的应收账款管理制度很多建筑施工企业对应收账款管理缺乏专门的制度和流程,导致管理不规范。
应收账款的核算、跟踪、督促等环节不够完善,使得企业容易陷入欠款的风险当中。
二、解决措施为了解决上述问题,建筑施工企业可以采取以下措施:1. 建立健全的客户信用管理制度建筑施工企业应该建立起健全的客户信用管理制度,对客户进行全面的信用调查和评估。
通过了解客户的经营情况、资信状况、信用记录等,建立客户信用档案,并对客户进行分类管理,对于信用较差的客户可以适当提高预付款比例或是要求提供担保措施。
2. 加强应收账款管理建筑施工企业应该建立健全的应收账款管理制度,包括完善的账款核算、跟踪和督促手段。
可以通过加强内部管理,规范应收账款管理流程来降低欠款风险。
企业还可以建立客户信用风险预警机制,及时发现风险并采取相应措施。
3. 灵活运用融资工具建筑施工企业可以考虑灵活运用各类融资工具,提前储备资金,缓解资金压力。
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及解决措施
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及解决措施随着建筑施工企业的规模化和市场化发展,企业的应收账款管理问题越来越凸显。
企业应收账款管理问题不仅直接影响企业现金流,还会导致企业的发展受到限制。
本文将从建筑施工企业的应收账款管理问题入手,探讨其产生的原因及解决方案。
1. 应收账款的结构单一由于建筑施工企业的业务范围相对单一,企业的应收账款结构也比较单一,主要集中在工程款和材料款两个方面。
一旦客户付款出现问题,企业的现金流受到很大的影响。
2. 应收账款的回收周期长由于建筑施工项目周期相对较长,都存在即使竣工验收也需要一段时间进行结算、清算等交接工作。
这大大延长了应收账款回收周期,导致企业的资金周转速度较慢,给企业带来了很大的压力。
3. 应收账款的计提比例过高由于对客户信用度不足或控制能力不足等方面的考虑,建筑施工企业通常会对应收账款进行较高比例的计提。
这种做法会大大降低企业的净利润。
4. 应收账款管理手段和方式单一由于企业管理手段和方式比较单一,大都采用传统的现金或银行转账的方式,一旦客户账期延误就无法进行及时的催收或者经济追偿。
建筑施工企业应当积极拓宽应收账款结构,扩大应收账款覆盖面。
例如,可以尝试销售杂志、特种材料、照明设备等产品,增加非工程类应收账款。
企业应建立科学合理的应收账款回收管理流程,比如及时开具发票、优化收款条款、建立提前提醒和逾期催收机制等措施,缩短应收账款回收周期,加快企业的现金流。
应收账款计提比例应根据客户信用情况、合同收付款条款等进行综合因素考虑,保证在风险控制的基础上减少计提比例。
这一方面有利于企业的净利润提高,另一方面也确保了企业的现金流充裕。
企业应尽可能多采用多种管理手段和方式,例如采用电子账单、线上支付、现金对公银行账户等形式,保证海量数据实时的分析和管理,并且及时提醒、催促客户进行付款。
结论建筑施工企业应付账款管理问题既是企业经营风险控制的重要之一,也体现了企业财务管理水平和现金流管理能力。
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及解决措施
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及解决措施建筑施工企业在日常运营过程中,会遇到一些与应收账款管理相关的问题。
这些问题可能会对企业的资金流动性和盈利能力产生负面影响。
建筑施工企业应当重视并采取相应的解决措施。
一、问题分析1. 应收账款核查不够及时和准确。
建筑施工企业通常与多个单位或个人签订合同,业务复杂且分散,导致应收账款信息无法及时和准确地核查和记录。
2. 账款回收周期长。
由于计价方式复杂,工程进度不确定性和现金流不充裕等原因,建筑施工企业往往面临账款回收周期过长的问题。
3. 应收账款坏账率高。
建筑施工企业经营周期长,风险较高,客户支付能力和意愿不确定性大,导致坏账率相对较高。
二、解决措施为解决上述问题,建筑施工企业可以采取以下措施:1. 建立健全应收账款管理制度。
制定有关应收账款管理的规章制度,包括核查、记录、回收、坏账处理等方面的具体操作规范。
确保账款信息的准确性和及时性。
2. 严格控制合同签订过程。
建筑施工企业应在签订合同之前对合作方客户进行严格的资信审查,确保其支付能力和良好的信誉记录。
应在合同中明确约定付款条件和支付时间,以减少回收周期。
3. 加强应收账款催收管理。
及时向客户发送账单和收款通知,确保客户清楚支付责任。
对账款逾期的客户进行积极的催收工作,并采取适当的措施,如提供优惠或设立严格的罚款机制等,以激励客户按时支付。
4. 建立合理的账款预警机制。
建筑施工企业应建立预警机制,对账龄较长或风险较高的账款进行及时跟进和催收。
及时发现和解决账款回收风险,减少坏账发生。
5. 加强与金融机构合作。
建筑施工企业可以与金融机构建立合作关系,通过借款或融资的方式减轻资金压力,缓解应收账款回收周期长的问题。
6. 加强内部管理和员工培训。
建筑施工企业应设立专门的财务部门,并加强内部管理和员工培训,提高员工对应收账款管理重要性的认识和责任感。
7. 开展项目前期管理工作。
建筑施工企业在项目前期要加强与客户的沟通和协商,尽量确保客户的资金充足与支付意愿,减少应收账款风险。
施工企业应收账款成因及对策
施工企业应收账款成因及对策一、引言随着我国市场经济的不断发展,建筑行业的发展迅速,建筑企业成为我国经济重要的组成部分。
然而,随着市场竞争的加剧、行业规范的不断完善、经济发展模式的改变,建筑行业存在的问题日益突出。
其中,建筑施工企业应收账款问题一直是困扰行业发展和企业经营的重要问题。
本文将就施工企业应收账款的成因及对策做一详细的分析。
二、施工企业应收账款的成因1. 合同签订不规范合同签订是建筑工程的重要程序,合同不规范、不明确,容易造成施工企业对工程进度、质量、款项等方面的争议。
因此,在签订合同时,企业应当严格审查合同条款,并尽量使之规范、明确,避免出现争议。
2. 工程变更频繁在施工周期中,业主不断提出变更要求,这就需要施工企业在原合同的基础上进行合同变更,而变更后的费用纳入施工企业应收账款范畴,但是业主支付的变更款项通常比较缓慢,从而加大了企业的经济压力。
3. 工程延期由于施工过程中可能存在不可预见的情况,如天气原因、不可抗力因素等,导致工程无法按期完成,使企业遭受损失,同时也造成应收账款的增加。
4. 业主不支付有些业主因为各种原因拖欠施工企业的工程款,导致企业应收账款出现较大的增加。
有时候还有一些业主故意拖欠款项,逼迫企业降低价格等要求。
5. 资金周转不灵施工企业在进行施工时,需要大量的资金投入。
如果企业自身资金周转不过来,又没有尽早结算,就会造成企业应收账款的增加。
6. 管理不善施工企业在经营过程中,可能存在管理不善,实施不力,财务管理松散等问题,导致企业应收账款的形成和增加。
三、施工企业应收账款的对策1. 强化合同管理建筑施工企业要重视合同管理,加强对合同的审查和监管,确保合同的规范、明确,明确业主的支付方式和时间,有利于规避争议,防止企业应收账款的增加。
2. 合理规划工程费用施工企业在进行工程施工的初期,应当充分考虑后期可能发生的费用变化,将可能出现的费用纳入初期费用计划,预留足够的经济空间,有利于企业应对各种费用变化,和经济压力。
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建筑施工企业应收账款的成因及问题本篇论文目录导航:【题目】建筑企业应收账款管理机制构建【第一章】A企业应收账款管理问题研究绪论【第二章】应收账款的界定及理论分析【3.1 - 3.4】建筑施工企业应收账款的成因及问题【3.5】建筑施工企业应收账款的管控【第四章】A企业应收账款管理存在的问题及整改方案【结论/参考文献】建筑施工企业应收款项控制分析结论参考文献第3 章建筑施工企业应收账款面临问题与管控3.1 建筑施工企业概况及发展3.1.1 建筑施工企业概况建筑企业,通常也称为施工企业,施工企业的日常经营以承揽项目进行施工为主。
施工企业具有典型的行业特征,主要具有:生产周期长,一般在一年以上,有的长达数年;工程程序多,施工技术复杂;工程体量大;工程产品形势多样化;受自然条件影响较大等特点。
根据证监会《上市公司行业分类指引》(2012 年修订版),建筑行业主要分为房屋建筑业、土木工程建筑业、建筑安装业、建筑装饰和其他建筑业四大类别(如表3.1 所示)。
建筑行业产业链上游主要是各类建筑材料企业,下游主要是房地产开发商、政府部门和发包方(如图3.1 所示)3.1.2 建筑施工企业发展情况在过去10 多年时间里,中国固定资产投资维持了20%甚至更高的增速,总体建设规模已经较大,未来国内投资的长期持续扩张可能放缓,因此建筑工程领域的总体规模扩张将会遇到一定压力,行业竞争也更加激烈,行业更有可能进行内部结构升级和产能优化集中。
伴随着国家宏观经济政策的影响及产业结构调整,我国经济发展进入新常态,建筑施工企业也将进入新的经济发展周期,建筑施工企业需进一步加强企业的内部管理,提升管理水平,以适应内外部环境,提高企业经济效益。
通过以上统计指标的数据显示,在2005 年到2013 年,我国建筑施工企业在总体上从各方面都呈现出不同程度的增长,企业数量2013 年较2005 年增长了35.36%;从业人员数2013 年较2005 年增长66.63%;施工总产值上,2013年是2005 年 4.6 倍;实现利润总额从2005 年的906 亿攀升至2013 年的5575亿元,增长了5 倍多。
房屋工程和土木基建工程是构成建筑行业的主体(如图3.2 所示)。
从近些年建筑业产值结构上看,房屋工程占比约61%,土木工程(主要指铁路、隧道、公路、桥梁等基础设施建设项目)占比超过26%,装修装饰占比约5.6%,其余是线路、管道和设备安装工程项目。
3.2 建筑施工企业应收账款的确认基础3.2.1 建筑施工企业应收账款的确认因为建筑施工企业的行业特殊性和合同建设周期长的特点,所以其资金投入一般较大。
施工项目的资金来源与资金使用,除了企业自有资金的垫入,更重要的是依据施工承包合同,通过与施工承包合同的甲方进行工程价款的结算,核算应收工程款项,确认债权,从而收回资金,进行资金的周转和再投入。
建筑施工企业的应收账款主要是应收工程款。
施工企业应根据实际完成的工程量、预算单价及各项收费标准计算工程价款,向发包单位办理结算。
所以,建筑施工企业应收账款的确认基础就是同业主对工程价款进行工程结算,从而确定债权。
3.2.2 建筑施工企业工程结算内容建筑施工企业通过工程价款结算,可以及时补偿企业在施工生产过程中发生的资金耗费,保证再生产活动的顺利进行,促进施工生产计划进度的顺利完成。
对施工企业来讲,工程进度款结算方式主要包括两种:1、按月结算与支付。
即施工方按月工程量清单向发包方申请支付工程款,发包方经审核后,实行按月支付进度款,竣工后总决算的办法。
按月结算和支付缩短了结算资金的时间,减少了企业在施工过程中的垫资和资金成本。
但在实际中,发包方即甲方因为资金问题或其他因素,往往延迟审核和结算,变相的加大了施工企业的资金垫支。
2、分段结算与支付。
即在当年开工,当年不能竣工的工程按照形象进度,划分不同阶段支付工程进度款,即按照工程节点结算付款。
对节点结算付款的具体划分一般会在双方合同中明确。
例如下表所示:从例表中可以看出,工程施工进程的结算被划分成很多部分,发包方按照施工方工程施工的形象进度即施工节点进行结算拨款,这种结算方式加大了施工承包单位的资金投入,如果合同中没有规定发包方对承包单位有预付工程款,那么施工承包单位需要自行垫支施工节点前的工程支出和各种费用,相当于施工单位用其资金为发包方先行垫付资金,这给施工企业带来了较大资金压力。
如果发包方在结算节点迟迟不付款,就会导致施工企业应收工程款越积越多,垫付资金的各种成本也在无形中被放大。
所以,工程结算是施工企业项目承包中的一项重要工作,它关乎施工企业应收账款的债权确认。
施工单位应尽早、尽快地结算工程款,回流资金,加速资金周转。
只有实现工程结算,工程款如数按期地收回,才可以尽力避免资金风险,才能实现真正的利润收益。
3.3 建筑施工企业应收账款形成原因3.3.1 建筑施工企业应收账款形成的外部因素1、企业外部经济环境的影响。
近年以来,我国已逐渐步入经济增速换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期,经济发展进入新常态。
伴随着宏观经济环境的改变和国家实行“限购限贷”政策,我国房地产开发业的增速开始放缓。
据国家统计局数据显示,2011 年至2014 年,无论房地产销售面积和销售额增速,还是房地产开发景气指数及开发资金到位增速,都在放缓,房地产开发企业已度过黄金时期。
很多开发商售房情况不佳,新开项目又需占用资金,同时还要承担高额借贷利息,资金负担沉重。
而对于建筑施工企业而言,房屋建筑工程与房地产行业的发展状况息息相关,房地产开发投资、房屋施工竣工面积、商品房成交量等直接影响房建行业的发展,作为其下家和乙方,业主会将部分资金压力转嫁给施工方,造成很多施工企业大量工程款被拖欠。
如图3.3 所示,可以明显看出,建筑业与房地产行业的景气度密切相关。
2、建筑市场的不合理竞争。
按国家统计局统计,到2013 年底,我国建筑企业已达79528 家,建筑企业的不断增加,导致市场上各种资质的建筑企业参差不齐,既使建筑市场的竞争愈发激烈,也造成了建筑市场的不规范竞争。
如表 3.4 所示,作为建筑业的传统业务和最大组成部分的普通房屋工程的市场,市场集中度最低,竞争极其激烈,无论其进入壁垒、移动壁垒还是退出壁垒,以及利润水平都处于低档。
3、发包方自身的因素。
在实际中,有的发包方为了早完工早销售,在没有做好前期规划和图纸设计,没有为施工方做好前期准备条件时,就要求施工方先行入场施工,这样造成工程在施工中出现大量设计变更,而发包方又不能按时签证确认,导致施工方应收账款无法有效收回。
还有的发包方资金不落实,甚至挪作他用,信用缺失,造成拖欠施工方款项。
4、社会法制和信用体系的不健全。
目前,我国在建筑领域方面的法制还不尚健全,建筑市场中出现的索赔与争端还没有良好的配套解决规范和措施,对市场竞争中的各种不规范的行为约束力不足,所以业主拖欠工程款的现象时有发生,有的地方甚至拖欠成风。
3.3.2 建筑施工企业应收账款形成的内部因素1、企业清欠意识和履约意识不足。
一些施工企业领导注重产值多少,利润多少,却忽视了资金多少,当需要资金时,常通过外部借款解决,忽视了对应收账款的回收管理,清欠意识不足。
有的企业在业主发生违约后,怕影响同业主关系,不愿或不敢去催收,履约意识不强,造成应收账款被拖欠。
2、企业对应收账款的风险意识不足。
许多大型施工企业为开拓市场,多拿项目,发展业绩和完成产值任务,忽视了合同条款中关于资金支付的条件和资金成本的测量,有的明知签订的是垫资合同,为了产值业绩,也要签署。
这就为后期因过多的应收账款,导致企业资金困难和面临重大财务风险,埋下了隐患。
3、企业对清收工作的职责不清。
很多施工企业没有设立专门的清欠部门,对形成拖欠的应收账款也无专人去清欠,或者清欠责任人不明,清欠力度不够。
对清欠的结果如何,没有明确的奖惩机制。
这导致应收账款无人或无力去清收,趴在账上,无法变现。
4、项目施工过程中签证手续不完备。
有的施工企业在项目施工过程中,对于设计变更和增加工程项目内容的经济签证没有及时要求业主签认,有的已竣工未决算工程,已交付使用,施工方自行验收计价,却未经业主签认,还有的施工企业对业主的经济索赔的签证手续不完备,这些问题增大了对业主追索应收账款的难度。
以上简述了建筑施工企业应收账款形成的主要内外部因素,施工企业应结合自身情况,分析本企业应收账款形成的主要原因,针对自身原因,有针对性的采取相应政策和措施。
3.4 建筑施工企业应收账款存在的问题按证监会行业板块的分类,根据国泰安数据服务中心提供的数据,笔者按照建筑行业综合提取上市的建筑施工企业年报及财务相关指标数据,剔除*ST三鑫,*ST 国创及无法取得详细财务数据的路桥建设后,选取49 家样本公司,对这49 家上市的建筑施工企业的应收账款进行分析,得出我国建筑施工企业的应收账款主要存在四方面的问题。
3.4.1 应收账款占流动资产比例过高以应收账款占流动资产的比例,可以看出应收账款在流动资产中的规模是否得当,其是衡量企业应收账款占用资金的重要指标,该比例越大,说明企业应收账款占用资金的情况越严重,企业资金周转状况越不佳。
如表 3.5 所示,在2012 年,有26 家上市建筑企业应收账款占流动资产的比例超过20%,占样本总量的53.06%;在2013 年,有28 家企业超过20%,占样本总量的57.14%;这两年均有6 家企业应收账款占流动资产的比例超过了50%.从以上数据可以看出,我国上市建筑施工企业过半数存在企业应收账款占流动资产的比例过高的问题,施工企业应收账款占比过高,造成企业资产流动性降低。
如果应收账款不能有效收回,就会延迟企业的现金流入,导致企业资金短缺和短期偿债能力下降。
那么接下来,施工企业再进入新市场或承揽新工程,企业就会因资金短缺而掣肘,影响企业的再扩大生产经营,导致增值能力降低。
3.4.2 应收账款平均回收期过长应收账款周转率是反映企业应收账款周转速度的财务指标,用时间表示,即为应收账款周转天数,可以用来估算应收账款的管理效率和变现速度。
从企业资金的使用效率来说,应收账款周转速度越快越好。
如表3.6 所示,在2013年,这49 家样本公司中,应收账款周转率最低值为1.39,是科达集团,其应收账款回收期高达262 天;应收账款周转最快的是四川路桥,回收天数是10 天;应收账款回收期在90 天以上的有26 家,占样本公司总数的53.04%,在半数以上,其中有10 家回收期在180 天以上,占总数的20.41%.这49 家样本公司的应收账款平均回收期是113 天。
可以看出,我国建筑施工企业应收账款回收期过长,需引起高度重视,应收账款回收不及时,将会影响施工企业的经营支出和日常费用支出。