企业如何寻找发现发挥优势,获取贸易中利益最大化

企业如何寻找发现发挥优势，获取贸易中利益最大化企业如何寻找、发现、发挥优势，获取贸易中利益最大化
企业如何发现、发现和发挥自身优势，实现贸易利益最大化
企业主要通过四大途径获取国际贸易利益，分别是成本优势，资源优势，技术优势，
和产品优势。

那么企业为了获取利益的最大化，必须要能够充分地寻找、发现并发挥出这
四大方面的优势。

企业如何利用这些优势？我们可以从这四个方面进行分析。

1、成本优势
市场上，竞争和合作并存。

企业的竞争优势来源于顾客所得到的价值和付出的成本之
间的差额。

竞争优势的取得和保持,都在很大程度上依赖于成本优势的取得和保持。

同等
质量的产品，价格越低廉，在市场上的占有率就能越高。

企业为了在市场上保持优势同时
获取利益的最大化，就得通过一系列途径保持其成本优势。

企业降低成本的方式有很多种。

比如企业可以在生产产品所需的原材料、零部件供应渠道方面，力求获得供应质量、价格
和时间上的优惠；或可以通过统一的技术措施、价格政策和物资分配体系，降低产品成本；或可以节省企业在销售渠道上的开支，减少促销、运输、仓储、包装等费用，从而降低成本；也可以吸收联合企业的技术和管理经验等等。

企业可以根据自身情况和历史特点，制
定适合于该企业的改革方法，在生产原料、供应销售渠道、管理制度等方面寻找自己的优势，压缩成本空间，从而获得利益。

二、资源优势
一个企业的资源来自很多方面，如人力、物力、财力和人际资源。

财务和物质资源的
基础是资金，所以我认为企业的人才和文化是最大的资源优势。

企业的技术、经营和管理
都是通过人才来实现的。

一流的企业必须有一流的人才，必须有一流的人才机制。

如何创
造人才资源优势？一是营造良好的人文环境和发展空间，使企业拥有一批高素质的专业技
术人才、市场管理人才和综合管理人才。

二是建立良好的人才机制，为企业人才充分实现
自我价值、发挥优势提供平台。

当人才有了对企业的归属感，他们才能真正发挥自己的才能，前途无量，激发自己的责任感、竞争感、成就感和自豪感，与企业同甘共苦。

三是建
立人才库，及时补充新鲜血液，做好人才储备，避免企业人才短缺，确保人才结构及时调
整和正常更替。

3、技术优势
我认为，企业的立基之本在于技术，技术的核心在于创新。

市场的需求推动企业的发展，同样的，只有市场的需求才能刺激企业的创新。

聪明的企业不会跟着市场走，而是走
在市场前面，发现并引领市场的需求。

一家企业若能在带领市场的方向并能创新出前端的
技术，必能在市场上处于有利的地位。

企业要想在技术上拥有优势，就必须善于发掘出市
场的需求并拥有一支创新的队伍，这其实是和企业的人才资源优势是密不可分的。

四、产
品优势
为了发现产品的优势，企业必须根据产品的特点分析优势和劣势
问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。

企业在发挥产品优势的时候，必须分析各目标市场或消费群体的特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，才能把握利用好市场机会。

综上所述，为了在贸易中实现利益最大化，企业必须在市场竞争中综合发现和利用成本优势、资源优势、技术优势和产品优势，才能处于有利的竞争地位。