艺术创作部门的规章制度

艺术创作部门的规章制度
《艺术创作部门规章制度》
第一条：部门目标
艺术创作部门的目标是推动创意艺术作品的创作和生产，提升公司的艺术品质，提升公司的形象和影响力。

第二条：部门职责
1. 制定并实施创作计划，包括艺术作品选题、创作要求等。

2. 管理、监督创作过程，确保作品质量和进度。

3. 组织并参与创作活动，提升部门创作水平。

4. 维护和管理创作设备和资源，确保创作需求的支持。

5. 与其他部门协调合作，保证创作作品的整体性和一致性。

第三条：部门岗位设置
1. 创作经理：负责全面领导和管理创作部门，制定创作计划和策略。

2. 创作主管：负责具体项目的执行和监督，协调部门内部工作。

3. 艺术家：负责具体创作，根据创作计划创作艺术作品。

4. 创作助理：协助艺术家完成创作工作，提供必要的支持和协助。

第四条：部门工作流程
1. 制定创作计划：根据公司要求和业务需求，制定创作计划并提交上级审核。

2. 创作执行：根据创作计划，艺术家进行创作，创作主管进行监督和协调。

3. 创作评估：完成创作后，进行作品评估，评估符合公司要求则提交给上级审核。

4. 作品发布：通过审核后，将创作作品发布到相关平台，展示公司的艺术实力。

第五条：部门绩效考核
1. 完成创作计划情况：评定部门是否按时完成创作计划。

2. 作品质量：评定创作作品的质量和符合度。

3. 艺术创新：评定部门在创作过程中的艺术创新度和独特性。

4. 团队合作：评定部门内部团队合作情况和团队凝聚力。

以上为《艺术创作部门规章制度》，请各位员工严格遵守，共同推动公司艺术创作事业的发展。