机房值机绩效考核方案

机房值机绩效考核方案
背景
随着科技的飞速发展，计算机已成为现代社会必不可少的设备。

而对于计算机
科学与技术这样的专业而言，机房是一个非常重要的地方。

机房的稳定性和安全性是维护计算机系统正常运行的基础。

因此，机房值机员的工作显得非常重要。

为了更好地评估机房值机员的绩效，制定一套系统的考核方案显得尤为重要。

目的
本文的主要目的是为机房值机员制定一套合理的绩效考核方案，以提高机房人
员的服务质量和工作效率，并保障机房的正常运行。

考核指标
考核内容
•值班时间完成情况：例如3个月内出现的事假、病假，考核通过的时候会向该值机员的总考核积分中扣除出勤天数所对应的分数。

•机房设备的安全情况：包括机房设备的维修情况，是否存在使用不当、故障未处理等违规情况。

•机房数据备份情况：根据备份制度和备份计划，考核机房值机员是否按时完成数据备份。

•知识技能：包括了解计算机硬件设备、了解设备运作原理等方面的知识储备以及具备独立解决日常常见计算机故障的能力。

考核方式
考核方式为绩效考核的形式，每项指标的分值、占比如下：
•值班时间完成情况：实际出勤分 / 应到勤分 × 40%。

•机房设备的安全情况：设备完整分 / 设备总分 × 20% + 设备使用情况分 / 设备总分 × 20%。

•机房数据备份情况：每次考核的备份完成情况评分 / 每次考核的备份计划完成情况评分 × 20%。

•知识技能：考试成绩 / 考试总分 × 20%。

分值明细
在考核的过程中，每个指标的评分都有相应的分值明细。

如下表：
值班出勤分值
班
总
分
设备
完整
分
设备使
用情况
分
设备
总分
备份完
成情况
评分
备份计划
完成情况
评分
考试
成绩
考
试
总
分
分
值
40% - 10% 10% 20% 10% 10% 20% - 考核流程
考核周期
机房绩效考核的周期为3个月一次。

考核流程
1.每个考核周期开始前，机房管理人员应将考核标准和考核流程告知值
机员，并将具体考核计划制定好。

2.值机员应按照考核计划规定的时间点提交相应的考核资料。

3.考核资料提交后，机房管理人员将对考核资料进行审核，并在规定时
间内汇总考核结果。

4.考核结果应以绩效考核汇总表格的形式向值机员公布。

总结
通过机房值机绩效考核方案的制定，可以更好地调动机房值机员的积极性和主动性，提高其综合素质和工作能力，为机房的正常运行保驾护航。

同时，也可以将绩效考核作为人员管理重要的手段，对机房值机员进行考核和评价，从而提高机房管理水平。