基本建设项目管理制度（5篇）

基本建设项目管理制度
第一条为进一步加强卫生基本建设项目管理，确保项目工程规范实施，根据《____招标投标法》、____《建设工程质量管理条例》等规定，结合我区卫生系统实际情况，特制定本办法。

第二条
本办法所指的卫生基本建设项目主要包括：
(一)新建、改建、扩建工程。

包括各类房屋新、改、扩建基本建设工程；
(二)房屋室内外装饰工程。

包括一般修缮、内外饰装潢、____电子监控等；
(三)环境整治工程。

包括拆建围墙、大门、厕所、停车场、道路、院内绿化等。

(四)土地征用。

第三条
本办法适用于区属各医疗卫生单位及镇(办)中心卫生院(社区卫生服务中心)
第四条
卫生基本建设项目按照资金来源实行分类管理。

(一)政府投资类项目。

主要为财政性资金投资，由发展改革部门批准建设的项目，应严格按照批准的项目内容和规模建设，严禁擅自超规模施工。

项目管理应遵循政府性投资项目管理规定，区卫生局监督项目实施。

(二)自筹资金建设项目。

主要为各单位自筹资金安排建设的项目，区直卫生单位和乡镇卫生院建设项目需报经区卫生局审核审批。

第五条卫生基本建设项目按照投资规模实行审核审批。

投资规模按照预算造价确定，工程决算造价原则上不得超过预算造价的
____％。

对于涉及重大隐蔽工程或变更项目对工程造价影响在____万元以上的，需事先报区卫生局批准实施。

(一)工程预算____万元(含____万元)以下的项目(以下称一般项目)，由基层医疗卫生机构____研究后批准建设，并报区卫生局备案。

(二)工程预算5－____万元(含____万元)的项目(以下称规模项目)。

预算造价在____万元以上____万元以下的项目，由各项目建设单位向区卫生局申请报告，报告内容主要包括：项目建设的理由、建设内容、建设规模、资金来源等，区卫生局在受理后____个工作日内派人进行现场察看，对项目的可行性、科学性和合理性进行审核，并提出审核意见提请研究。

对于符合政府投资政策的，由区卫生局集中上报，申请政府投资建设；对于使用自有资金建设的项目，区卫生局按照研究结果以书面形式予以批复，申请单位应严格按照批复的项目内容、规模进行实施。

(三)工程预算____万元以上的项目(以下称重大项目)。

卫生基本建设____万元以上的项目主要以政府投资为主，除市人民医院、市第二人民医院外，原则上不批准利用自有资金进行____万元以上的基本建设。

确需建设的，按照第五条
(二)项要求办理。

第六条
卫生基本建设项目实行“六制”管理。

(一)项目法人制。

卫生基本建设项目均需实行项目法人制，落实法人主体和实施管理责任。

(二)合同管理制。

卫生基本建设项目均实行合同管理，一般项目建设合同应载明建设规模、施工周期、双方权力和义务、违约责任、工程造价等要素，规模以上项目应采用建设部门监制的施工合同文本。

合同中具体条款与招标文件实质性精神不得矛盾或冲突。

(三)预决算制度。

卫生基本建设项目均实行预决算制度，预算内容应包括所有施工项目，严格控制范围外项目。

工程决算必须经过审计鉴证，属于政府性资金投资项目，必须经过政府审计部门审计确认。

(四)招投标制度。

按照工程建设项目招投标规定，卫生基本建设必须按照区政府有关规定实行公开招标，由区招标办统一招标。

(五)工程建设监理制。

卫生基本建设项目，建设单位必须确定专人负责，落实现场施工管理员，规模以上项目单位应成立项目建设领导组。

政府性资金投资项目和规模以上房屋新、改、扩建工程必须聘请具有法定资质的工程监理公司监理。

(六)竣工验收制。

卫生基本建设项目竣工后，首先由建设单位按照合同约定自行____验收，验收通过后，申请区卫生局____验收，属政府性资金投资的项目，应会同发改、财政部门共同验收，并提出书面验收意见。

第七条
卫生基建项目建设遵守许可制度。

卫生基本建设规模以上新建或改扩建房屋项目应在发改、规划、建设、土地等部门办理相应建设施工手续，其程序是：
(一)项目立项。

按照项目计划下达的建设内容和规模，向区发改局申请项目立项；
(二)办理土地使用手续。

新征建设用地的，需向区土地局申请办理土地使用权证；
(三)项目开工前。

凭项目批准计划、立项批复和土地使用权证，向区住建局申请办理“一书两证”，即：选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证。

在取得“一书两证”后再向区住建局申请施工许可证。

(四)项目开工。

建设单位取得上述手续后方可开展项目施工。

严禁未批先建。

第八条项目的变更管理
(一)项目在建设施工过程中应严格按图施工，原则上不得发生变更，如确需变更，应遵循科学、合理、真实、经济和及时的原则，并按规定程序办理变更。

(二)严格执行工程变更的报审制度，建设单位、施工单位、监理单位、设计单位不得擅自随意进行工程变更，因擅自变更工程发生的费用及其他损失，将追究相关单位责任，其费用及损失由相关单位承担；违____律、法规的，将依法查处。

第九条
项目资金的使用与管理
(一)项目资金支付手续。

项目资金必须转账支付，禁止现金付款。

建设单位支付项目资金应将款项汇入合同约定的施工单位账户，不得向个人付款或以借款的方式支付工程款。

具体是：
1、一般项目工程款原则上在工程结束后一次性付清，付款时需提供施工合同、工程预决算清单、决算审计报告、工程款税务____、工程验收报告等。

2、规模以上项目。

预付工程款需提供中标通知书、施工合同、工程款税务____、工程形象进度证明材料；工程款结算需提供中标通知书、施工合同、工程款税务____、工程预决算清单、决算审计报告、工程验收报告等；支付质量保证金需提供施工合同、收款单位收款凭证等。

(二)工程款的支付进度必须严格按照施工合同约定付款。

第十条建立卫生基本建设项目档案。

建设单位应在项目完工后建立健全项目档案，长期保管。

项目档案内容主要包括：项目申请报告、项目计划下达、立项批复、施工图纸、招投标文件、预决算清单、审计报告、施工记录等与项目建设有关的证明材料或文件。

第十一条责任追究凡违反本办法相关规定的单位和个人，将由卫生局根据情节轻重，追究单位和个人的责任；造成经济损失的要追究其经济责任；触犯刑律的，移交司法机关依法处理。

第十二条本办法由区卫生局负责解释。

基本建设项目管理制度（2）
是指为规范和管理基本建设项目的实施过程，制定的一系列管理规章制度和程序。

这些制度主要包括项目申报与审批、项目立项、项目策划与设计、项目招投标、合同管理、质量管理、安全管理、进度管理、成本管理、验收与结算等方面的内容。

基本建设项目管理制度的主要目的是确保项目的顺利、高效实施，保证项目的质量、安全和进度，并合理控制项目的成本。

具体的制度内容和流程会根据不同的项目类型和规模而有所差异，但一般都会包括以下几个方面的内容：
1. 项目申报与审批：规定了项目提出的申报程序和要求，包括项目的必要性、可行性等方面的论证和评估，并明确了审批的程序和机构。

2. 项目立项：对已经通过审批的项目，制定了项目立项的程序和要求，包括项目的组织结构、项目经理的职责和权力等方面的规定。

3. 项目策划与设计：明确了项目的策划、设计和论证的内容和要求，包括工程量的计算、费用的预算等方面的工作。

4. 项目招投标：制定了项目的招标程序和要求，包括招标公告的发布、投标文件的编制和评标的程序等方面的规定。

5. 合同管理：对项目的合同签订和履行进行规范，包括合同的编制、签订的程序和内容，以及合同的履行和变更等方面的要求。

6. 质量管理：规定了项目的质量管理体系和质量控制的要求，以确保项目的施工和工程质量符合相应的标准和规范。

7. 安全管理：制定了项目的安全管理制度和安全措施，包括施工现场的安全防护和安全生产的要求等。

8. 进度管理：明确了项目的进度管理的方法和程序，包括项目的进度计划的编制和监控等方面的要求。

9. 成本管理：规定了项目的成本管理制度和成本控制的方法，包括项目的成本估算和核算等方面的要求。

10. 验收与结算：对项目进行验收和结算的程序和内容进行了规定，包括验收标准的制定、验收程序的安排和结算文件的编制等方面的规定。

基本建设项目管理制度的实施可以提高项目管理的规范性和效率，保证项目的质量和安全，减少项目的风险和损失，促进经济发展和社会进步。

基本建设项目管理制度（3）
一、总则
基本建设项目管理制度是为了规范和加强基本建设项目管理工作，提高项目建设的质量和效率，确保项目的顺利进行而制定的。

本制度适用于所有基本建设项目的管理工作。

二、项目立项
1. 项目立项应符合国家和地方政策规定，项目必须具备合理性、可行性和经济性。

项目立项时应编制项目建议书，明确项目目标、预期效益、项目内容和计划。

项目建议书需经相关部门审核批准后才能正式立项。

2. 在项目立项阶段，需进行项目可行性研究，包括市场调研、技术研究和经济分析等。

项目可行性研究报告需经相关部门审核批准后，才能进行项目论证和批复。

三、项目计划
1. 项目计划应包括项目工作计划、项目进度计划和项目预算计划。

项目工作计划应明确项目各项工作任务、工作内容和工作责任人。

项目进度计划应按照项目工作计划制定项目工期和里程碑节点。

项目预算计划应包括项目经费预算、项目物资采购预算和项目人员配备等。

2. 项目计划的编制应经相关部门审核批准后方可使用。

四、项目实施
1. 项目实施应按照项目计划进行，确保项目的顺利进行。

项目实施过程中需进行项目监督和检查，及时解决项目实施中遇到的问题和困难。

2. 在项目实施过程中，需与相关部门保持沟通和协调，确保项目的资源供给和工作推进。

同时，做好项目质量监管，确保项目达到设计要求和质量标准。

五、项目验收
1. 项目实施完成后，需进行项目验收。

验收范围包括项目工作完成情况、项目效益和项目质量等。

验收结果应经相关部门审核批准后方可确认。

2. 验收合格的项目，可以进行投运和使用。

验收不合格的项目，需进行整改和复验，直至符合要求为止。

六、项目总结与评估
1. 项目实施完成后，需对项目进行总结和评估。

项目总结应包括项目工作的经验和教训，可以用于类似项目的参考和借鉴。

2. 项目评估应对项目的经济效益进行评估和分析，评估结果应经相关部门审核批准后方可确认。

七、附则
1. 本制度自颁布之日起施行，以前的相关制度和规定与本制度不一致的，以本制度为准。

2. 本制度的解释权归项目管理部门所有。

3. 本制度的修改和追加，须经有关部门批准后方可实施。

以上为基本建设项目管理制度，旨在规范和加强基本建设项目的管理工作，提高项目建设的质量和效率。

本制度包括项目立项、项目计划、项目实施、项目验收、项目总结与评估等内容，为项目管理提供了明确的制度和规定。

同时，也鼓励对项目进行总结和评估，以提高项目管理水平。

项目管理部门应负责制定和实施本制度，并监督和检查项目的管理工作的执行情况，以确保项目的顺利进行。

基本建设项目管理制度（4）
是指对各类基本建设项目进行管理和监督的一套规范和标准。

它是支持和保障基本建设项目顺利进行的重要制度安排，旨在确保项目按照合理的目标、计划和标准进行，实现高质量、高效率、高安全的建设成果。

基本建设项目管理制度一般包括以下内容：
1. 项目立项和招标：规定项目立项审批程序和标准，确保项目的合理性和可行性。

同时规范项目招标投标程序，保证公正、公平、公开原则的落实。

2. 项目计划和控制：规范项目计划编制和执行，明确项目的目标、任务、进度、质量、安全等要求。

同时建立和完善项目监控和评价机制，及时发现和解决项目进展中的问题。

3. 资金管理：规定项目资金筹措、使用和监管的制度，保证项目资金的合理运用和监督。

4. 合同管理：规范项目合同签订和履行的程序和要求，确保各方权益的平衡和规范。

5. 施工管理：制定施工组织设计、施工方案和质量安全管理等制度，加强对施工过程的监控和管理，确保施工安全和工程质量。

6. 监督和评价：建立项目监督和评价机制，加强对项目进展、质量和安全的监督和评估，及时发现和纠正问题。

7. 项目验收和结算：规定项目的验收标准和程序，确保项目达到规定的质量要求。

同时制定项目结算的程序和标准，保证合同款项的清算和支付的及时性。

基本建设项目管理制度的实施可以提高基本建设项目的管理水平和效果，保证项目的顺利进行和顺利完成。

基本建设项目管理制度（5）
是指为了规范和管理基本建设项目的实施过程，制定的一系列制度和规定。

它包括以下内容：
1. 项目立项和审核：明确项目的必要性、可行性，进行前期调研和论证，并按照一定的程序进行项目的立项和审核。

2. 项目计划管理：制定项目实施的详细计划，包括项目目标、工期、预算等，并进行有效的控制和监督。

3. 项目组织管理：明确项目的组织结构和职责分工，确保各个项目成员的责任清晰，协同配合。

4. 合同管理：进行合同的招标、签订和履约管理，保证项目的顺利进行，并依法维护各方的权益。

5. 资金管理：制定合理的资金使用计划和预算，确保项目经费的合理使用，避免浪费和滞留。

6. 进度管理：对项目的进度进行监控和调整，及时发现和解决项目进度延误的问题，确保项目按时完成。

7. 质量管理：制定质量管理制度和标准，保证项目的质量符合要求，并进行质量验收。

8. 安全管理：制定安全管理制度，保障项目施工过程中的安全，防止事故的发生。

9. 项目风险管理：对项目的风险进行评估和管理，采取措施降低风险发生的可能性，并做好应急预案。

10. 项目验收和总结：对项目的结果进行验收，评估项目的效果和成果，并进行总结和反思，为以后类似项目的实施提供经验和教训。

以上是基本建设项目管理制度的一些基本内容，可以根据实际情况进行具体制定和实施。

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