电仪工段仪表班长绩效考核表

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
71-80
80%≤A<90%
51-70
A<80%
0-50
查验
质量
主要考核工段查验效能
20%
本月没有发明1处查验质量问题
91-100
根本没有发明查验质量问题
81-90
偶有查验质量问题,但性质较轻
71-80
时有查验质量问题,影响较大
51-70
发明重大查验失职,造成严重影响
0-50
本钱控制率
本钱控制率=实际本钱/预算本钱
电仪工段仪表班长绩效考核表
被考核者
所属单位
动力厂
所属部分
电仪工段
职位名称
仪表班长
考核者
电仪工段长
考核期
考核
指标
指标说明
权重
(%)
量化标准
得分
得分依据
打分标准
得分区间
设备作业达标率
设备作业达标率=实际设备作业率/目标设备作业率
25%
A≥100%
91-100
95%≤A<100%
81-90
90%≤A<95%
15%
A≤90%
91-100
90%<A≤100%
81-90
100%<A≤110%
71-80
110%<A≤120%
51-70
120%<A
0-50
宁静
生产
主要来自宁静员查抄以及上级直接视察
15%
没有事故,宁静事情开展顺利
91-100
根本无事故,宁静事情较好
81-90
偶有事故,事故性质较轻
71-80
时有事故,事故影响较大
复核者评语
签名: 时间:
51-70
出现重大事故,造成严重影响
0-50
班组
治理
通过上级直接视察和员工投诉考核班组长治理能力以及本钱控制意识
15%
员工积极性高,本钱节约意识很强
91-100
员工事情积极,本钱节约意识强
81-90
员工积极性一般,有本钱节约意识
71-80
不协调,存在浪费现象
51-70
杂乱,效率低下,浪费现象严重
0-50
事情
态度
反应被考核者事情积极性及责任心等内容的指标,属于软性指标
10%
事情非常积极,责任心非常高
91-100
事情较为积极,责任心较高
81-90
事情积极,责任心高
71-80
事情不太积极,责任心一般
51-70
事情消极,缺乏根本的责任心
0-50
考核得分
考核者评语
签名: 时间:
被考者意见
签名: 时间:
最后考核得分
相关文档
最新文档