时代光华—现代企业规范化管理整体解决方案答案

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得12.0学分！得分: 93
2012.7
学习课程：现代企业规范化管理整体解决方案
单选题
1.哪一项不属于工作分析与岗位研究的原则？D 回答：正确
A 系统原则
B 最优化原则
C 能级原则
D 最低数量原则
2.对岗位说明书说法不正确的是：D 回答：正确
A 岗位说明书应成为劳动合同文本的附件
B 编制岗位说明书是岗位评价的基础
C 岗位说明书的核心内容是确定岗位职责
D 编制岗位说明书称为工作分析
3.对岗位评估说法不正确的是：C 回答：正确
A 岗位评估是对性质相同岗位的判断
B 岗位评估的中心是客观存在的“事”，而不是现有的人员
C 岗位评估的最大价值是把指标从定量变为定性
D 岗位评估要坚持以岗位确定职责的原则
4.员工对于满意的工作分工属于：B 回答：正确
A 内在报酬
B 非金钱性报酬
C 直接报酬
D 间接报酬
5.企业的文化和工作环境包含在薪酬的哪个体系中？C 回答：正确
A 基本体系
B 完整体系
C 广义体系
D 狭义体系
6.对流程中增值和非增值活动理解错误的是：B 回答：正确
A 流程中大约90%是非增值活动
B 应该把非增值活动删除
C 应该把增值活动提高改造
D 应该尽量将非增值活动减到最少
7.战略管理一般分为几个阶段？B 回答：正确
A 两个
B 三个
C 四个
D 五个
8.组织管理规范化属于管理中的哪个平台？A 回答：正确
A 运作平台
B 素质平台
C 文化平台
D 物质平台
9.企业管理通常包括几个平台？C 回答：正确
A 两个
B 三个
C 四个
D 五个
10.下面哪一个模块不是在CRG基础上增加的SMS的模块？D 回答：正确
A 绩效考核模块
B 奖惩兑现模块
C 管理流程设计模块
D 目标管理模块
11.对事业部制的组织结构说法不正确的是：B 回答：正确
A 它的特点是独立经营，有自己的经营自主权
B 它具有法人资格，是独立的公司
C 它特别适合规模大、产品多、市场分散的企业
D 事业部通常是按照产品、地区或顾客划分的
12.对战略和规划的关系描述不正确的是：C 回答：正确
A 从范围来看，前者是全面的，后者是全面或部分的
B 从期限上来看，前者是长期的，后者是长期或中期的
C 从特点上看，前者是原则性的，后者是详细性的
D 从方法上看，前者以定性为主，后者以定量和定性为主
13.对管理层次和管理幅度理解不正确的是： D 回答：正确
A 管理幅度大，层次就会减少
B 管理幅度的大小与企业领导人的自身能力有关
C 通常7、8个和6到12个人之间的管理幅度比较好
D 现代化的企业组织更倾向于管理幅度窄层次
14.对职能分解理解错误的是： B 回答：正确
A 职能分解是通过组织结构把公司各个部门的责、权、利匹配形成一种最佳的合作和协作模式
B 部门与部门间的职能可以重复
C 职能分解中有一项职能是对上级和下级进行划分
D 我国通常是按职能进行组织结构的设计的
15.工作岗位研究的对象是：A 回答：正确
A 岗位
B 任务
C 职务
D 职责。