设备专项检查考核标准-综合标准

√
√
√
5
4
更新改造
所有资金列支渠道中的设备必须经过公司两级设备管理部门选型荐厂，按规定流程纳入设备购 置程序。每发现一项不符合扣1分。
√
√
√
5
5
安装验收
设备安装符合规范，安全防护装置配套齐全；设备安装调试、投产验收各种资料齐全。每发现 一项不符合扣0.5分。
6
设备操作
设备操作规程、设备保养规程、设备巡检路线等技术管理文件健全；现场作业指导书、设备操 作卡等内容具有可操作性；以上技术文件与岗位设备相符。每发现一项符合扣1分。
√
5
5
三
四定五清 一落实
设备管理“四定五清一落实”宣贯落实到位。现场提问2-3人。
√√√
5
四
单项设备 检查
详细情况见单项设备检查标准。根据各单位设备实际情况，进行加权平均记入此项打分结果。
√ 200
附件4
设备专项检查考核标准
序号 检查项目 一 基础工作
检查内容 总分
检查地点
二级 单位 资产
科
基层 单位
现场
满分 300
扣分
实得 分
45
1 制度建设 设备管理各项制度健全。每发现一项不符合扣1分。
√√
5
2 组织机构 设备管理组织机构健全，岗位职责明确。每发现一项不符合扣1分。
√√
5
3
完好率和利 设备完好情况和利用情况与统计数据相符，一项数据与实际不符者扣0.5分。设备综合完好率不 用率 低于90%。每低于1%扣0.5分。设备综合利用率不低于70%。每低于1%扣0.5分。
5
10 否决项 发现修理项目由挂靠队伍实施的，“修理管理”整项不得分。
√√√
楼堂管所项目，未经ERP系统审批而手工记账的，每项扣1分；合同及施工内容与批复项目不一 11 楼堂管所 致的，每项扣1分；未备案的楼堂馆所项目，每项扣1分；未经批复，而先签合同、或组织实施 √
的，每项扣2分。
12
资产挖潜
编制年度资产挖潜计划，制定具体措施，无挖潜计划本项不得分，措施不具体扣1分；挖潜完成 情况，按时间进度每少完成10%扣1分。
二 修理管控
√
5
√√
5
√
5
50
1
计划管理
按时编制年度预算和月度修理计划，无计划一次扣5分；月度修理计划准确率不低于90%，低于 90%的每低1%扣1分。
√
5
2
修理审批
未按规定办理资产修理审批单，每发现一项扣1分；未办资产修理审批而先行实施的，每项扣1 分。
√
5
3 修理资质 修理队伍选择，承揽队伍未办理有效的市场准入证扣5分，超资质维修扣5分。
√
√
5
5
√
5
7 合同管理 未签订合同的修理项目，也必须在ERP管理系统中办理审批、验收，否则本项不得分。
√
2
8
外埠修理
在外施工单位设备修理按《关于加强外埠施工队伍设备修理管理的通知》执行，每发现一项不 符合扣1分。
3
9 二级维护 营运车辆二级维护未在油田内部及多种经营企业进行的，1台车次扣1分。
√√
√√
5
√√
5
7
维护保养
设备日常维护保养责任到人，巡回检查到位。设备油水管理工作到位，记录齐全。每发现一项 不符合扣0.5分。
8
设备检查
定期开展设备检查工作，建立重点设备隐患台账，重大问题得到及时整改。每发现一项不符合 扣0.5分。
9
档案资料
设备信息台账、检查记录、技术档案等资料齐全，内容完善。相关记录数据缺失或不规范一处 扣0.5分。
√
5
4
修Байду номын сангаас实施
实际修理内容与修理审批或合同约定相符，抽查5项修理合同与实物核对，每发现一项不符合扣 1分；存在拆包现象，扣5分。
√
5
验收管理
所有修理项目必须按相关规定组织验收并办理相关手续，无资产管理部门验收意见，每发现一 项扣1分 。
√
6
旧件回收
修理旧件应及时回收并集中存放，《修理旧件回收单》内容与实际交旧不相符，每项扣1分；旧 件未集中存放扣2分。