高校国有资产管理的探索与研究

高校国有资产管理的探索与研究
随着我国经济的快速发展，人们的生活方式和工作方式有了很大的改变，相应的一些观念也产生了一些变化，尤其愈加的重视管理有关方面的工作。

因为只有做好相关的管理工作，才能加强经营过程中的控制，进而实现管理水平的提高，这具有重要的意义。

而这在我国高校发展的过程中也是人们所关注的重点，其中高校国有资产管理则是重中之重的问题，甚至国家有关部门都十分关注。

但是在实际高校国有资产管理的过程中，还是会出现一些问题，这些问题的出现极不利于管理水平的提高，对于国有资产管理工作的开展还会产生阻力。

因此，对于高校国有资产管理展开深入的探索与研究是十分有必要的。

标签：高校；国有资产；管理
高校国有资产管理是学校管理工作中的一部分，同时也是衡量学校实力的重要指标之一，做好高校国有资产的管理工作，有助于实现国有资产的保值增值，进而为教学、科研等环节提供良好的服务。

这就要求有关人员能够意识到高校国有资产管理的重要性，能够结合实际情况进行分析，综合考虑影响高校国有资产管理的各种因素，然后针对其中所存在的问题能够采取有效的措施加以解决，通过不断的完善相应的管理制度，加快体制改革等，以促进高校国有资产管理水平的真正提高。

一、高校国有资产管理现状
高校国有资产管理是高校管理工作中的重要内容，这个工作的开展对于我国高校的发展具有深远的影响。

一般来讲，高校国有资产管理就时针对高校中国有资产部分进行严格的把控与管理，避免资产受损，进而影响学校利益以及未来的发展。

而随着时代的不断发展，人们对于这项工作的要求也有了提高，原先的高校国有资产来源以及用途都十分的单一，因此管理方面也较为简单，而在新的時代背景下，高校国有资产在很多方面都产生了变化，这就使得管理工作的难度有了提高，但是相应的现代仪器设施数量等也大幅度的增加，尤其在财产的技术构成水平上有了明显的提高，这对于高校的发展是具有重要意义的。

二、高校国有资产管理中存在的问题
1约束机制不健全
约束机制不健全就是其中的问题之一，这是基于高校国有资产管理实际开展情况而言的，随着教育体制的不断深化改革，高校办学能力也有所增强，在办学机制方面能够加以完善，从而使得国有资产的金额数量不断增加，而与此同时，这就出现了一些问题，有一些资产会不再监控范围内，各部门都不能及时的收入到账，这就不利于高校的健康发展。

2、产权不清
目前高校中有一些固定资产被转入到经营活动中去，被一些部门长期无偿占用，不进行申报审批，也不进行必要的财务转账处理，出现了产权不清、事企不分、管理不顺的现象。

3国资产资产运营效率低，流失现象严重
有的单位在思想认识上“重进轻出”，“重资金轻实物”，对于自己的家底，很难把资金、财产、物资等综合情况说清楚。

在财产报损、报废、调拨、转让、出售等处置时疏于管理，帐务处理混乱，财产损失严重。

4资产管理手段落后
资产管理手段落后也是一大问题，在高校国有资产管理的过程中，经常会发现管理效率低下等问题，而这大部分都和国有资产管理手段落后有关系，正是因为缺乏先进的资产管理手段，从而造成高校国有资产基础管理工作的薄弱，管理人员的业务水平以及管理成效等都会受到严重的影响。

5国有资产管理意识薄弱
高校国有资产管理意识的薄弱也是关键性的问题，正是因为有关校方缺乏国有资产的管理意识，从而使得国有资产的管理工作不能顺利进行，这严重阻碍了高校的发展。

目前大多高校都不具有国有资产要承担报纸以及增值的责任意识，从而十分注重设施的购置，从而忽视了它的管理工作，这也就成为了高校管理中的漏洞之一，管理工作不够重视就会造成管理人员对于国有资产知之甚少，进而多了很多的不确定因素，这就严重制约了高校国有资产管理的水平，不能发挥出管理的效用。

三、加强高校国有资产管理的基本举措
1、清查资产，摸清“家底”
按照高校评估要求，进行彻底的清查，见物就点，是帐就清，不留死角，不重不漏。

按照教育部制定的固定资产分类办法对学校的财产进行分类、编号、清理、退还、处理，建高校国有资产管理系统，做到帐帐相符、帐卡相符、帐实相符，家底清楚。

2、转变观念，提高管理意识。

转变观念，提高管理意识是必然的要求，只有这样，才能从根本上做出改变，能够提高有关校方以及管理人员对于国有资产管理的认识以及重视程度，真正实现管理水平的进一步提高。

由于资产管理是比较容易令人忽视的工作，这就要求有关校方能够提高管理意识，在实际管理的过程中，能够做到资产的及时入账，进而保证资产的完整性以及安全性等。

从而有利于实现高校经济效益以及社会效
益的最大化，避免一些风险的发生，从而促进高校的健康长远发展。

3、建立稳定的管理队伍
建立稳定的管理队伍也是必然的要求，因为人才建设永远是关键点，这是确保工作质量以及提高工作效率的关键因素，只有加强人才方面的建设，这样才能为工作的展开提供强有力的保障，从而推动相关工作的顺利展开，进而实现利益的增长。

而这对于高校的国有资产管理工作也尤为重要，只有不断地提高管理人员的素质，加快管理队伍的建设，才能构建以人才为中心的管理体系。

这就要求有关方面能够重视管理人员素质的培养，可以通过培训的举措等来提高管理人员的业务能力等，从而全面的提升管理人员的素质水平，打造一个具有专业性以及稳定性的管理队伍。

4加强会计核算和会计监督
加强会计核算和会计监督也是重要的举措，因为国有资产的管理还是会涉及资金核算等问题，只有做好会计核算以及监督管理工作，才能加强对于资金流动情况的掌控，从而避免影响学校的效益，不至于产生亏损。

而这就要求校方管理人员能够加以重视，并且能够不断的创新管理办法，可以通过建立高校国有资产的管理网络，实现信息网络平台上的管理，提升管理工作的效率，从而加强国有资产的管理。

还可以建立健全一些会计核算制度，并且严格执行相关的制度以及规定等，从而使得管理工作能够更加的规范化。

5建立健全管理管制度
完善各项管理制度，争取做到有章可循。

这就要提高依法管理重要性的认识，按照依法管理的思路，规范国有资产管理行为。

加强第三产业固定资产管理，在管理中，建立健全产权登记、财产界定、产权纠纷调处、资产使用、资产处置、资产报告和监督考核等法规制度。

制定制投资责任制、资产使用管理制与损坏赔偿制、大型精密仪器管理与有偿使用制、资产效益检查制等。

四、结语
随着时代的不断向前发展，各个行业都取得了较快的发展，我国的各大高校也取得了不同程度的发展，这就与高校的管理工作有关，正是因为高校管理工作到位，才能加快学校各个方面的建设与发展，进而促进教育事业的良好发展。

而高校国有资产管理就是其中重要的管理内容，这是主要针对国有资产部分进行管理的工作，通过加强高校国有资产的管理，能够为高校教育事业的发展提供最基本的物资保障，确保国有资产的完整与保护，提高其使用效率，进而有助于为高校的发展增添活力。

但是要想让高校国有资产管理充分发挥它的作用，有关管理人员就应该认清高校管理过程中所存在的问题，进而做出积极的举措，以使得高校能够得以更好的生存与发展。

参考文献：
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[2]王占文. 高校国有资产管理的问题及对策研究[J]. 赢未来，2017（2）：0008-0008.
[3]裴欣彤. 高校国有资产管理存在的问题及对策研究[J]. 科教导刊：电子版，2017（22）：43-43.1。