2013年安全环保计划2

2013年安全环保重点工作安排2012年是公司发展开拓之年，在公司领导的正确领导下，我们坚持“安全第一，预防为主,综合治理”的安全生产方针,以深入扎实开展“三层次交叉检查”、“隐患排查治理”， QHSE检查考核等各项活动为契机,在强化现场安全基础管理的同时，狠抓安全队伍建设，充实安全管理人员，全面提升管理人员安全实务能力,全面提高全员安全意识，不断夯实安全“三基”工作，取得了较好的安全实效。

2012年在服务内部市场的同时,相继开发了红岗、乾安、双阳外部市场，形成了面大点多,使安全管理增加难度。

但由于领导重视安全人员的努力.2012年总体安全环保形势还是取得了一定的成绩。

并被*＊*市安监局授予安全生产先进单位。

一、2012年工作简要回顾
2012年在安全环保工作中主要抓了以下几方面工作：（一）、及时调整安全管理委员会
2012年1月份公司根据公司发展建设的需求。

及时召开安全生产委员会。

并对委员会成员进行调整。

下发了会议纪要，制定了安委会成员安全承包制度。

使安委会成员明确分工、明确职责.
(二)、认真落实安全生产责任制
公司领导与各部门、各项目签订了安全生产责任书.随
后,各项目也相应地签订了责任书，明确目标，责任到人,形成了一个领导有力、组织健全的安全管理体系。

公司安全部认真督导，狠抓落实，使安全生产责任制落到了实处. (三）、充分发挥安全专职人员和外聘监督员的作用随着公司的发展壮大、外部市场的开发，公司领导高度重视安全工作.于12年7月把原来的安全生产管理部分开成立了专门安全环保部。

并配齐了部室专职人员。

各项目安全环保人员也进行调整补充.从组织上提供了保证。

同时为了加强安全监督检查力度,公司又聘请两名＊***安全管理人员为公司HSE监督员。

通过他们的检查指导，有力的促进公司的安全环保工作。

（四）、进一步完善安全管理制度和流程
根据2012年公司发展建设的实际,在领导的关怀指导下,对原有的安全环保制度进行了重新修订和补充,建立相关管理流程。

完善了《QHSE管理体系》、《安全事故紧急预案》、《各项考核细则》等安全管理制度，做到有章可循，有据可依。

（五）、公司领导的支持和指导,各项目的大力支持2012年安全环保工作能取得一定的成绩，有赖于公司领导的指导和关怀。

无论安全工作遇到什么困难，公司领导都给与我们大力的支持和关怀。

同时各项目经理各有关部室给予大力的支持。

从而使安全环保工作在各项目得到及时的贯彻落实。

（六）、加强全员安全教育、培训工作
为了提高职工的安全意识，我们主要采取以下方式对职工进行教育与培训。

一是利用各种舆论工具和宣传手段，
强化了职工的安全意识。

同时加强安全知识学习，提高了全员安全意识，使安全理念深入人心，做到了人人讲安全、处处讲安全 .二是及时召开安全检查、事故现场分析会.使员工从思想、实际工作中受到教育.三是对新员工进行三级安全培训。

四是对管理人员、从业人员进行井控、安全资质、安全操作、HSE证件的培训。

2012年在各项目、人事行政部等有关部室的人力和资金的支持,员工持证率达80％以上。

二、存在的不足
根据一分为二的辩证法。

我们在取得成绩的同时还应看到我们的不足：
（一）、2012年公司共发生一般以下各种事故12起。

一般事故2起、轻微事故10起。

其中生产事故7起、交通事故4起、火灾事故1起。

这些事故的发生给公司造成不良影响.一个是财产损失、一个是员工身心上的痛苦。

分析存在的不足主要有以下原因
1、责任落实不到位：主要是全员全方位安全体系没有形成.
2、项目各别领导和部室认为不是自己主抓的，是主管领导和
主管部门的事。

3、承包制度落实不够；公司年初制定的安全承包制度没有很
好地贯彻执行.
4、专业人员的专业素质和基础力量不足。

按国家《安全生产
法》有关规定，企业安全专管人员要按企业员工的3%配备。

我公司现有员工近800人。

应配备24人。

而目前共有专职
人员15人.
5、管理执行力不够
首先在思想上不坚定，对一些问题的处理原则性坚持不够，高度不高，管理上不够大胆到位，使一些问题得不到彻底有效解决:从2012年事故中、每月的现场检查中就可以看到有的事故和问题是重复发生。

全年共检查出各种问题1452个,解决整改1436个。

重复发生的和未整改的,为安全生产留下了隐患。

6、无职违章。

无职违章原因一是安全培训教育工作做的还很
不够，不够细致,缺乏针对性，二是职工队伍不稳定新工人
多.有些职工的安全知识、安全技能仍很缺乏,安全意识仍
很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出无职违章现象发生.
7、特殊领域、关键环节、不常涉及领域安全教育、安全提示、
安全管理不到位。

缺乏一整套的较完善的规章制度和风险
提示。

8、隐患排查和治理不到位，应急的整体能力，抗风险等方面
存在着危险因素.随着公司的发展壮大这方面的隐患将更
加突出.如作业方面设备存在的隐患、部分车辆车况差，没
有牌照和有关证件等。

三、13年重点工作安排
在新的一年里，在公司提供的良好环境中,我们会更加努力工作，改正工作中存在的不足，全面提升全员的安全素质。

用实际行动为推动公司发展建设而努力.
重点工作:
工作目标是：杜绝较大以上各类责任上报事故，在11、12年连续两年获得＊**＊市“安全生产先进单位"称号的基础上再争先进。

具体保证措施主要抓好个方面工作：
一、进一步明晰和落实安全环保责任制。

继续坚持层层签订安全环保责任书的有效作法。

本着“一级抓一级、一级带一级、一级对一级负责”的原则,公司与站队和科室、站队与班组、员工三级签订安全环保责任书.
二、完善制度
公司安全环保系统虽然建立了行之有效的各项制度以及工作流程，但是随着外部市场的开发、公司服务项目的增加。

有关制度和流程要完善和重现建立。

真正做到写在纸上落到实际工作中。

三、加强执行力
规章制度的制定，必须要贯彻到实际工作中。

我们要吸取以往的的教训。

在今后的检查中及时制止和纠正违章现象,把公司安全生产责任制与安全生产问责制、业绩考核制度有机地结合起来,严格考核力度和执行力度。

加大施工现场的监督检查与考核。

充分发挥部室、外聘监督员、项目安全部三位一体的监督检查。

四、加强事故管理，深入推进隐患整改工作。

结合公司2013年隐患排查治理，组织相关部门、站队对未
治理隐患进行评估，能够列入公司级隐患的由公司投资，对目前无法治理或危害程度不高的隐患，编制治理计划，落实监控措施. 同时要加强重点领域、关键环节和薄弱环节安全环保监管。

新增＊＊*项目、＊＊*项目.这是我们的重点领域也是安全薄弱环节。

要选择基础好、技术过硬的员工队伍，做好安全培训，确保施工的安全。

五、加强事故管理，深入推进隐患整改工作。

结合公司2013年隐患排查治理，组织相关部门、站队对未治理隐患进行评估,能够列入公司级隐患的由公司投资，对目前无法治理或危害程度不高的隐患,编制治理计划，落实监控措施.
五、安全培训
加强人员安全培训、资质培训、HSE、岗位操作培训.从事井下作业、压裂施工管理、指挥、操作的各岗位、各层次人员,必须参加相应的专业知识、和操作技能培训，并经考核合格后方可上岗.根据12年公司出现的典型案例编撰资料打印下发到项目班组。

提高广大干部员工的安全意识。

通过内培与外培不断提高
部室人员的业务水平
其它方面
1、搞好与各部室的沟通与协调和对外关系协调等工作.
2、落实旬月工作计划
3、坚决落实公司要求和主管领导指示,积极完成领导交办的各项任务。

实现上述重点工作目标:
1、安全措施费用的资金支持。

2、各种协调费用的资金支持。

3、由于公司更名关系到车辆过户与新增加车辆工作量大幅增
加需配专职车管员。

同时配齐公司、项目安全人员。

4、有权停止和处理违章作业。

安全环保部
2013。

2.13。