运营管理部会议纪要

运营管理部会议纪要
日期
201X年12月日
会议主持
参加人员
会议议题
运营管理部职责
内容：
运营管理部职责及工作任务分工：
1.负责工程项目前期招投标，商务标的编制，技术标由党志跃负责编制。
2.负责合同签订、管理，掌握工程项目进度款支付节点，于每月25号后第一次周例会提交；收集各项目中标通知书和单位工程竣工验收记录。
8.负责熟悉掌握电子化投标。
3.运营管理部负责收集各项目部的物资需求申请，提交到办公室。
4.负责工程项目前期备案工作，负责各监理项目部物资的运送，负责客户关系维护。
5.负责对各项目部的监理工作进行考核，运营管理部配合。
6.负责各监理项目部施工单位进度款、结算的审核。
7.负责做好将投标文件内人员固定，各专业人员源自文库个，业绩资料收集齐全。