南湖紫荆街施工组织设计.doc
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南湖紫荆街施工组织设计
目录第一章编制综合说明第一节编制前述第二节编制依据第三节编制原则第四节执行标准与规范第二章工程招标建设概况第一节工程建设特点第二节工程设计特点第三章工程项目施工组织管理第一节组织管理机构及人员第二节组织管理机构运行机制第四章工程项目施工部署第一节施工目标第二节施工总体程序第三节施工区段划分第四节施工组织作业形式第五节施工采用新技术新工艺第六节施工准备工作第七节施工协调与配合第五章施工方案方法与技术工艺措施第一节施工测量第二节平基和路基土石方施工第三节排水管道及检查井雨水进水井施工第四节路边石路沿石树池框施工第五节车行道底基层及基层施工第六节车行道路沥青砼面层施工第七节人行道块砖面层施工第八节路灯电气埋管施工第六章冬夏雨季施工措施第七章工程进度计划及措施第一节施工工期及进度计划安排第二节工期进度保证措施第八章施工资源配备计划第一节施工劳动力配置计划第二节施工机械设备配置计划第三节施工周转用具及检测器具配置计划第四节施工材料配置计划第五节现场施工用水用电计划第九章施工总平面布置第一节施工总平面布置原则第二节施工总平面布置内容第三节施工总平面管理第十章工程质量管理
体系及措施第十一章工程安全管理体系及措施第十二章工程文明施工环境保护管理体系及措施自贡市高新投资有限公司自贡市南湖生态城紫荆街施工组织设计第一章编制综合说明第一节编制前述
一、工程意识自贡市高新投资有限公司为了加快自贡市南湖生态城基础设施道路建设,改善交通路网条件,提升南湖生态城区的城市形象,本次组织招标承包施工的自贡市南湖生态城紫荆街,是2011年自贡市城市基础设施建设的重点工程之一,市政府和业主非常重视,市民非常关心,一定要按期、优质建设好。
二、投标决策1. 本公司对该工程项目的招标施工建设极为重视,积极参与投标竞标,力争能中标承建,能为业主优质服好务,能为自贡市南湖生态城基础设施的建设作出贡献。
2. 如果业主和评标专家选择了本公司中标,本公司将不负重托,一定发挥公司的设备优势、技术优势、管理优势、能打硬仗的作风和传统,将该工程项目列为公司的重要施工项目,进行重点保证、精心组织、科学管理,以工程质量优、工期进度快、投资造价省、施工安全文明为总目标,圆满实现业主对工程建设的预期目标。
3. 本公司完全响应招标文件要求。
公司总工程师和拟派任的项目经理,同有关专业技术人员一起,认真阅读设计施工图纸,详细勘察现场,按科学、合理、可行的原则制订本施工组织设计,并经公司经理审定批准,以作为公司承担该工程项目施工的组织和技术经济文件,指导施工的全过程,实现公司履约重信,优质服务的投标承诺。
第二节编制依据1. 根据工程招标文件(招标项目编号2008031431)、工程量清单。
2. 根据设计施工图纸。
3. 根据工程所处现有场地条件。
4. 根据本公司技术装备、施工能力、城市道路施工经验。
第三节编制原则 1. 严格遵守招标文件所规定的各项要求,根据工程的特点,在工期安排上尽可能提前完成。
2. 在实事求是的基础上,坚持技术先进、科学合理、经济适用的原则。
在确保工程质量标准合格并创优的前提下,积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。
3. 合理安排工程项目的施工程序,做到布局合理,突出重点,分段展开;采取平行与流水作业相结合的方式,正确选用施工方法,科学组织,平衡生产;各项目工序紧密衔接,避免不必要的重复工作,保证施工连续均衡有序进行。
4. 安排施工进度计划时,充分注意各项目,各工序之间
的协调和配合,并充分考虑场内交通对施工的影响。
5. 结合现场实际情况,因地制宜,利用道路红线范围内的场地进行施工平面布置,规划好料场和修建必要的临时用房,节约施工临时占地,加快施工准备工作进度。
6. 坚持自始至终对施工现场全过程严密监控,以科学的方法,实行施工动态管理,并按动静结合的原则,精心进行施工现场规划布置,科学组织,严格管理,精心施工,安全文明作业。
7. 坚决贯彻“百年大计,质量第一,创优质精品工程”的质量方针,建立健全施工质量保证体系,制定创优规划及保证措施,努力做到开工必优,过程全优,确保工程一次性交验合格率达到100,并创自贡市的优质工程。
8. 坚决树立“安全生产重于泰山,文明施工展示形象”的安全文明意识,建立健全施工安全文明保证体系,制定安全文明规划及保证措施,坚持标准化作业,确保安全文明施工。
实现消灭重伤以上人身伤亡事故,消灭一切机械设备重大事故和交通责任运输重大事故,创自贡市级的安全文明施工标化工地。
9. 根据国家“全面规划,合理布局,综合利用,化害为利,依靠群众,大家动手,保护环境,造福人民”的环保工作方针,在本工程施工期间,严格遵守国家和当地政府所有关于控制环境污染的法律、法规和文件。
采取切实有效措施,防止施工中的燃料、油料、化学物质、污水、废料、废气、垃圾、泥浆以及弃土等有害物质的污染,防止扬尘、噪音、废气等对大气和区域环境的污染,保护好环境,一定创建标准化文明施工现场。
第四节执行标准与规范 1.工程测量规范GB50026-2007; 2.城市道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008;3.公路工程技术标准JTGB01-2003;4.公路路面基层施工技术规范JTJ034-2000;5.固化类路面基层和底基层技术规程CJJ/T80-98;6.粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规程CJJ4-97;7.公路改性沥青路面施工技术规范JTJ 036-98;8.公路沥青路面施工技术规范JTG F40-2004;9.道路交通标志和标线GB4768-199;10.公路桥涵施工技术规范JTJ 041-2000;11.给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97;12.建设工程强制性规范(道路部分,建设部2002版);13.建设工程项目管理规范GB/T50326-2006。
第二章工程招标建设概况第一节工程建设特点
一、工程招标特点1. 自贡市高新投资有限公司本次公开招标施工建设的自贡市南湖生态城紫荆街,位于自贡市南湖生态城区,本次招标施工的道路起点K1+252.699终点K2+050.702,道路长度0.799386km,近由北向南延伸,道路等级为城市主干道Ⅱ级,路基宽度为24m,沥青砼路面。
2. 工程由自贡市发展和改革委员会批准建设,建设手续
齐全,为合法工程招标施工。
3. 工程招标施工范围,包括设计施工图纸范围内的平场和路基土石方工程,道路排水管道工程,路沿石路边石树池框工程,路面结构底基层、基层及面层工程,道路照明配管工程等。
具体工程子项及预算工程量按招标工程量清单所列。
4. 工程投标按工程量清单报价(综合单价法),业主按经评审的最低投标价法选定中标施工单位。
招标投标最高限价2119.6819万元。
5. 道路的全套施工图纸,已由自贡市城市规划设计研究院设计有限公司设计完成,在工程开工前由业主组织设计交底和图纸会审。
6. 工程建设资金为业主自筹(由四川自贡高新区管理委员会财政投入,出资比例100%),资金已落实,部分到位。
业主按工程施工进度及合同条款约定,将工程资金从银行直接划转到投标人的基本帐户。
7. 工程招标要求⑴施工总工期180日历天,计划2011年6月开工,2011年12月竣工。
⑵工程质量标准按现行国家施工质量验收标准及规范合格。
⑶工程施工包工包料。
业主禁止中标人转包,不允许违法分包。
工程实行建造师和主要技术负责人等压证施工制度,未经行政主管部门批准,中标人不得变更建造师和主要技术负责人。
二、工程场地条件1. 工程位于自贡市南湖生态城区,为新征地建设。
施工场地为道路经过沿线的征地红线范围,土地征用及青苗赔偿、建构筑物动迁由业主组织完成。
2. 路线经过地区为剥蚀低丘冲沟地貌,丘陵密布,沟谷纵横,浅丘、低山河谷、平坝相间,丘陵多为馒头状、云山状,整条线路地形起伏较大,最大高差为60m左右,山岭海拔高程一般在320~380m。
道路经过沿线场地总体稳定,无大的滑坡体等地质灾害。
3. 工程地区的地震基本烈度为七度,道路区域为建筑抗震有利地段。
4. 在道路沿线,有城市供水自来水管道和城市供电380/220V高压电源,由甲方提供,施工可安管和架线接用,安装水表和电表计量付费。
在必要时由施工方自备电源及水源。
5. 在施工期间,安全与文明施工显得特别突出,必须确保邻近道路的行人行车安全,减少废气物排放,降低噪声,治理扬尘,保护环境。
三、工程地区气候条件 1. 工程位于自贡市南湖生态城区。
自贡市区属我国自然区划的V2区,即四川盆地中湿区。
2. 自贡市区属亚热带季风气候,冬冷夏热,雨量充沛。
年平均气温17.9℃,七月最高气温40℃,一月最低气温-2.8℃。
3. 自贡市区夏季多为东南风,其余季节多为偏东风,瞬时最大风速34m/s,年平均风速1.2m/s。
4. 多年平均降雨量为1079.6mm,多雨年份超过1400mm,少雨年份不到700mm。
集中降雨季节在5~9月份,多雷阵雨。
5. 多年平均雾日58天,最长持续11天。
6. 主要灾害性气候表现为寒潮大风、水涝和干旱。
7. 本工程施工期为2011年6月~2011年12月,处于夏秋冬三季施工,应采取相应的季节性及雨季施工措施,确保工程质量好,工期进度快,现场安全文明,不发生水土流失。
四、工程施工资源条件 1. 工程位于自贡市南湖生态城区,需要的筑路材料(钢材、水泥、河砂、石子、块石、片石、沥青等)均能采购,用汽车装运进场。
2. 在自贡市区,劳务队伍多,可租用的机械设备多,除
了利用公司的技术工种人员及机械设备外,还可就地招募劳动力,租用机械设备,为工程的劳务力和机械设备的充足投入,有较好的资源。
第二节工程设计特点
一、道路等级与主要技术指标1. 本段新建道路设计为城市主干道-Ⅱ级道路,道路红线宽度24m,一块板路幅,横向布置为24m宽道路=两边人行道宽25m+中间车行道宽27m。
2. 车行道路面双向横坡1.5%,最大纵坡1.586%,圆曲线最小半径150m,竖曲线最小凸半径3800m、最小凹半径1000m。
3. 道路设计交通等级为中等交通,计算行车速度30km/h,结构荷载公路Ⅰ级,路面标准轴载BZZ100。
4. 道路抗震设防烈度为七度。
5. 路面结构类型为车行道SBS改性沥青砼路面,全宽14m,半幅宽度7m,厚度14cm。
6. 设计路面结构使用年限15年。
二、路线1. 本路段的道路起点桩号K1+252.699止点桩号K2+050.702,路线里程长度0.799386km。
2. 按照规划建设的道路红线宽度、交叉路口、控规确定的道路平面位置进行定位放线,满足设计及规范要求,符合
总体规划并节约投资的基本原则。
3. 平面导线控制测量采用自贡市城市独立坐标系统,高程为加设高程系。
设计最大平曲线超高横坡为2%,全线不加宽。
4. 道路纵向中线标高为设计道路路面标高,设计起点K1+252.699高程为32
5.933m,止点K2+050.702高程为338.198m。
5. 设计中线分段控制桩号间距为20m。
三、路基1. 路基为新挖填路基,路基宽度24m。
路线最大挖方高度约32.184m,最大填方高度约1.114m。
2. 填方路基不存在淤泥等软基处理,不存在排干积水、挖除后换填砂砾石或抛石挤淤处理等。
3. 路基的压实采用重型击实标准,设计压实度指标为
⑴填方路基,深度在0~80cm,压实度≥93%;深度>80cm,压实度≥90%;填方路床顶面的回弹模量E0≥30MPa。
⑵挖方路基,深度在0~30cm,压实度≥93%。
挖方路床顶面的回弹模量E0≥40MPa。
3. 路基的顶面,竣工验收的弯沉值应<331.5(0.01mm)。
四、道路排水1. 道路在车行道两边的路基中埋设雨水管道(DN600mm),在两边人行道的路基中埋设污水管道
(DN500mm),做检查井和雨水口。
2. 在道路边缘,做边沟、排水沟及截水沟,用M5水泥砂浆抹土沟面。
五、路边石路沿石树池框1. 在人行道外侧边缘安砌预制C30砼路边石(1012100cm)。
2. 在人行道内侧边缘安砌预制C30砼路沿石(123050cm)。
3. 在人行道路沿石后按7.0m间距安砌预制C30彩色砼树池框(1215100cm)。
六、车行道1. 路面结构层为三层式⑴底基层石灰煤灰稳定碎石层,在土质路基上厚度为30cm厚,在岩质路基上厚度为20cm厚。
⑵基层水泥粉煤灰稳定碎石层,厚度为20cm。
⑶面层改性沥青砼面层,14cm厚(其中下面层为AC-20Ⅰ型粗粒式沥青砼6cm厚,中面层为AC-16Ⅰ型中粒式青砼4.5cm厚,上面层为AC-13Ⅰ型细粒式SBS改性沥青砼3.5cm 厚)。
2. 路面标线⑴在沥青砼路面上,涂画反光热熔涂料标线,有道路中心双黄线,车道行分隔线及边缘线、交叉路口导流线、人行横道线等。
⑵热熔涂料应符合GN48-1989道路标线涂料(热塑型)的相关要求,标线涂料的轮压次数应大于400万次。
⑶路面标线没有纳入本次招标施工内容。
七、道路照明1. 在人行道路沿石边缘位置,按间距30m 安设9.0m高度的金属路灯杆,安装节能型低压路灯。
2. 本次施工仅埋设穿线管道(SC80镀锌钢管、PVC80塑料管等),做电缆手孔井等。
第三章项目施工组织管理第一节施工组织管理机构及人员 1. 本标段工程如果由我公司中标承建,这将是我公司展示企业综合势力,展现企业形象、提高企业信誉的重大机遇。
因此,我公司对本工程十分重视,列为公司的重点工程施工项目。
2. 成立本工程项目施工领导小组⑴由公司经理任组长,生产副经理和总工程师任副组长的工程项目施工领导小组。
对项目工程实施进行公司的宏观决策和管理,实现与业主的投标承诺和承包合同义务。
⑵施工领导小组经常对现场进行巡视检查,督促项目部加强工作责任心,切实管理好施工现场,保证工期快、质量优、安全文明、控制好工程成本。
3. 成立本工程项目的现场施工管理项目部⑴由项目经理任工程项目负责人,项目技术负责人、施工员、测量员、材料员、质检员、安全员、造价员、财务员、资料员为项目管理成员的施工管理项目部。
对项目工程实施进行现场的微观组织和管理,实现与公司的承包责任合同任务。
⑵项目部全部管理人员,都为本公司的在册职工及管理骨干,全部具有资质等级证书,符合业主招标文件要求。
4. 工程项目施工组织体系框图项目经理模板架工组钢筋工组水泥砼工组泥工组管道安装工组涂料标线工组工程项目施工组织体系框图公司级管理现场项目部管理石工组普工组机操工组后勤保卫组沥青砼工组经理副经理总工程师部门项目技术负责人测量员材料员质检员安全员造价员财务员运输司机组现场作业班组施工员电工电焊工组资料员业务职能爆破工组
5. 该项目部的组成人员素质高、业务精干、作风过硬、能力强,是我公司最优秀的项目管理班子之一。
项目管理人员,特别是项目经理和技术负责人,一经业主确认,在施工过程中,不得随意变动,特殊情况下,经业主批准后才能做出相应调整。
6. 工程项目施工管理人员明细类别职务人数职称或持证组长公司经理 1 工程师副组长公司生产副经理
1 工程师公司总工程师 1 高级工程师项目部管理人员项目经理 1 项目经理(注册二级及以上建造师)项目技术负责人 1 中级及以上职称工程师施工员 1 中级上岗证测量员 1 测量工程师材料员 1 中级上岗证质检员 1 中级上岗证安全员 1 中级上岗证造价员 1 造价师财务员 1 会计师资料员 1 助理工程师7. 现场施工管理项目部具有为企业勤奋工作和团结协作精神,管理水平高,技术性好,具有类似工程施工的成功经验,具有创优工程业绩,能听从业主指挥,与监理和设计配合密切,是一支特别能战斗的队伍。
8. 项目管理人员工作职责职务主要工作职责项目经理负责现场施工总体组织与管理和对外协调,是工程项目施工的全面负责人,对工程的施工质量、工期进度、安全文明和财务成本进行全面负责,确保工程施工目标的实现。
组织召开项目工程施工生产会和协调会,及时解决施工中遇到的问题和困难。
项目技术负责人负责现场施工技术和质量管理,对设计图纸问题,对施工工艺问题,对新技术、新工艺、新材料、新设备、新规范的应用等进行技术把关,对分部工程和单位工程质量进行自检自评审查把关。
施工员负责现场具体施工的综合安排,对劳动力、机械设备、安全文明、工程质量、工期进度进行具体管理。
具体落实安全文明防护和治理措施。
测量员负责现场体施工的测量放线和标高控制,做好测量放线记录。
材料员负责现场材料计划及材料进场堆放保管和发放使用,监督正确合理使用材料和对现场剩余材料的及时回收入库。
质检员负责现场工序质量和分部分项工程质量的跟踪检查,做好平时的质量检查记录。
对不符合设计图纸和施工规程、规范和标准的施工及作业进行阻止,并上报反映质量问题。
安全员负责现场施工安全文明的督促检查,做好平时的安全文明检查记录。
对不符合安全操作规程、规范和标准的施工及作业进行阻止,并上报反映安全文明问题。
造价员负责现场施工图和施工预算,月完成工程量统计与复核,办理工程竣工结算。
财务员负责现场施工的资金往来和使用,做好财务障目,发放人工工资,支付材料款等。
资料员负责现场施工的竣工资料收集、整理,规范成册,保证软件资料齐全完整,相关人员签字有效。
第二节施工组织管理机构运行机制现场项目部是公司在工程项目上的战斗团体,代表公司对工程项目履行承包
施工合同,是企业形象的缩影,在市场上具有巨大的“窗口辐射”作用。
一、项目施工机构的启动与运作1. 项目施工机构的设置必须以无条件满足本工程需要为前提,立足本职、勤奋工作。
2. 项目施工机构必须是有序、有为、求真务实地开展工作,对工作成效必须实行奖勤罚懒,奖优罚劣,力求管理出质量、效益、信誉。
3. 项目施工机构还必须针对施工现场变化状况及时与工程业主、工程监理、工程设计等部门衔接,促进工程施工协调快速进行。
4. 针对该工程的重点、特点、难点进行反复研究和可行性方案讨论,制定出科学、合理的施工组织设计,具有针对性和可操作性,使得组织施工有序,管理规范化,现场标准化,达到施工效果最佳,业主和政府部门、市民满意。
5. 项目部对全体参建员工进行项目管理与针对性教育,特别是组织对国家法律法规、政府相关管理文件的学习,做到全体员工思想上重视,精神上振作,上标准岗,干标准活,形成规范化管理、规范化作业,符合文明工地的施工标准要求。
二、建立健全各项管理制度1. 为了确保工程项目的施工
目标实现,以工期快、质量优、良好服务奉献工程业主,建立健全工程项目的各项管理制度十分必要。
2. 为加强项目施工管理,项目部认真贯彻执行以下管理制度⑴项目经理部人事组织管理制度。
⑵项目经理与公司签定的经济与责任承包合同。
⑶项目部经理部的分工与协作制度。
⑷项目部各职能人员各级质量管理责任制度。
⑸项目部各职能人员各级安全管理责任制度。
⑹技术管理责任制度。
⑺项目质量管理责任制度。
⑻项目材料管理责任制度。
⑼项目设备管理责任制度。
⑽项目资金管理责任制度。
⑾项目劳动用工管理责任制度。
⑿项目成本考核制度。
⒀项目安全与技术交底制度。
⒁项目文明施工管理制度。
⒂工地现场环境保护制度。
⒃项目施工配合与沟通、协调管理制度。
第四章工程项目施工部署第一节施工目标
一、质量目标1. 坚持质量第一,优质服务的方针,施工合格优质精品工程。
2. 施工期间严格按国家行业及我公司有关质量目标执行,按GB/T19001-2000和ISO9000-2008公司质量体系运行。
3. 坚持施工过程严格管理,精心施工,确保工程产品分项合格率100,创优率96以上。
4. 克服质量通病,无质量缺陷,坚决杜绝质量事故发生。
5. 坚持优质服务,主动接受业主和监理的管理,同工程相关各方密切配合,让业主满意。
二、工期目标1. 施工总工期180日历天。
2. 进行精心组织,科学管理,快速施工。
按照业主招标文件要求总工期180日历天确定施工总工期。
3. 施工进行时间计划从2011年6月1日开工,施工到2011年12月2日竣工并交工验收。
具体按业主签发的开工令时间确定开工和竣工时间。
三、安全目标1. 组织安全生产,现场不出现人员伤亡和设备损坏事故。
2. 严格执行国家安全生产法、安全管理条例和安全施工技术规范,安全保证体系建立健全,认真执行安全生产责任制,确保施工组织科学,安全措施到位,监督严格,杜绝违章施工、违章作业。
3. 现场施工有序,隔离防护到位,确保交通行人、行车安全。
四、文明施工及环境保护目标1. 创建标准化文明工地。
2. 施工现场整洁有序,标牌标图醒目齐全,通道畅通。
3. 施工现场无积水,无污水横流,无废气排放,无粉尘飞扬,无震响噪音。
4. 对施工中的借方、弃土区进行妥善处治,防止弃土和裸露地表对自然环境的危害,重视对环境保护,不因施工受到水土流失及环境污染。
五、技术创新目标1. 施工组织科学,工艺技术先进,提高项目施工科技含量。
2. 积极合理推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料、新规范组织项目工程施工,使得施工组织科学化,施工过程先进化,施工结果最优化。
六、成本降低目标1. 按投标和中标标价控制工程造价,实现工程赢利不亏本,赢利期望值为总造价的1%。
2. 施工组织严密,合理消耗,杜绝浪费和返工损失,提高项目施工管理效益。
第二节施工总体程序 1. 按照本标段道路的的施工内
容及一般规律,组织工程项目的有序施工,形成有阶段性和重点性,程序化有条不紊,利于施工生产资源组织供应,利用好劳动力和机械设备,达到施工生产效率高、工程质量好、现场安全文明,并降低消耗,提高经济效益。
2. 组织施工按照施工准备→施工过程→交工验收→工程售后服务分阶段进行。
3. 施工总体程序框图附下页框图。
第三节施工区段划分 1. 本施工段道路工程的总长度0.799386km,在长度上划可分为两个施工段组织施工,以利人员安排、设备利用,加快工期进度。
2. 第一施工段为K1+252.699K1+650里程桩号的391.3m长度参与设计交底和施工图会审工程中标后与业主签订承包合同全线踏勘现场并确定施工临时用地和进场道路,搭建或租用施工临设现场施工测量定位放线施工组织与技术交底施工项目管理人员进场平基和路基土石方开挖与回填碾压施工现场清理与施工退场工程总体交工验收工程全部竣工资料整理成册施工设备进场排水涵洞及管道施工沥青砼下面层铺设施工涂画反光热熔涂料标线施工施工总体程序框图排水管涵施工在基层面上浇洒PA-2透层油施工工程售后服务回访与保修4%水泥稳定碎石底基层施工5%水泥稳定碎石基层施工乳化沥青稀浆封层施工沥青砼上面层铺设施工浇洒粘层油路灯电气埋。