库存管理调研提纲

1.库存管理调研提纲
3.1库存基本情况
建议描述内容提要：
1.参与“库存管理”职能的部门及人员有哪些？请描述各自参与的工作流程以及岗位职责。

（可以利用文字、图表描述）答:仓库.仓管员
2.请描述一下库存的物理分布以及逻辑上的区分是怎样的？有无实行货位管理？若有，请
详细说明。

答:不同物料分放在不同区域,特殊物料要分开放
3.仓库是否有批次跟踪、序列号控制、保质期管理？是如何进行的？发货时是否跟踪批次
及序列号？物品退回时是否跟踪批次号、序列号等内容？答:发货是先进先出,退货是根据采购定单单号退回.
4.库房发料采取那种方式？A先进先出 B后进先出 C按批次个别认定 D个别认定 E其
他方法答:A
5.库存的准确率是多少？目标准确率是多少？
90%
100%
6.目前物品有无编码，编码规则是什么？有无类别的划分？
有编码,是按照从小号到大号排列
有类别划分
7.目前是如何对物品进行分类的？主要分为海绵.包装袋.面料.钢丝球.塑料件.毛刷类.
辅料类
8.有无组装拆卸业务？
9.是否有多计量单位存在？如果有如何换算？
10.有无相应的预警及报警设置？
11.仓库可用量如何计算？
12.制定最大最小库存的方法和考虑的因素是什么？
13.各仓库或存货的计价方式怎样？暂估的详细处理流程。

14.仓库货位的管理流程。

库存业务流程
建议描述内容提要：
1.仓库之间的调拨流程是怎样的？参与的部门及岗位有哪些？流转的单据有哪些？
2.销售出库的流程是怎样的？流转的单据有哪些？
根据出库指示装柜,单据有出库单
3.生产领料的业务流程是怎样的？
4.销售退货入库的流程是怎样的？流转的单据有哪些？
5.是否允许废品退回? 退回流程如何?
6.组装出入库的流程是怎样的？流转的单据有哪些？
7.低值易耗品领料是如何控制和管理的？有何单据？
8.如何对仓库进行盘点？谁负责盘点？其周期如何？盘点后对库存数的调整有无审批过
程？答;3个月盘点.由仓库主持.年盘点由财务主持
9.目前有无特殊的库存业务？如借货等。

10.呆滞料的认定处理流程？流转的单据有哪些？
11.物料的报废处理流程以及审批过程？流转的单据有哪些？
12.对发运货物是否跟踪产品的批次或序列号?
3.2其它事宜
建议描述内容提要：
1.库存管理目前存在哪些主要的问题？
2.对ERP系统有哪些需求和期望？
3.有哪些报表需求？
3.3未尽事宜
建议描述内容提要：
除以上内容，在库存业务管理方面尚有一些重要或需提请注意的方面，请予以列示，也可提出业务改进的意见和建议。