大学基建管理制度

高校基建管理制度
1. 总则
为了规范高校基建管理工作，确保基建项目的顺利进行和合理利用，提高基建
运行质量和效率，订立本管理制度。

本制度适用于高校全部基建项目的管理工作。

2. 管理标准
2.1 基建项目策划与设计阶段管理
1.订立基建项目策划与设计工作计划，明确项目目标和里程碑节点，确
保项目工期和质量。

2.依照国家和地方相关法律法规、技术标准进行项目设计，并委托符合
资质要求的设计单位进行设计。

3.进行项目前期可行性研究，包含项目投资估算、风险评估等，并报经
相关部门批准。

4.项目设计过程中，定期组织设计评审会议，对设计方案进行评审，确
保设计方案的科学性、合理性和可行性。

2.2 基建项目施工阶段管理
1.依法招标并选择符合资质要求的施工单位，并签订施工合同。

2.对施工单位进行监督管理，确保施工质量和进度符合合同要求。

3.定期组织施工现场安全检查，排出安全隐患，确保施工安全。

4.进行施工质量检查，对施工过程中显现的质量问题及时处理和整改。

2.3 基建项目竣工验收阶段管理
1.依照相关规定和标准进行竣工验收，并组织开展验收工作。

2.对合格的基建项目进行竣工验收备案。

3.针对验收中发现的问题和不符合要求的情况，要求施工单位及时整改，
并进行复验。

2.4 基建项目使用与维护阶段管理
1.设立特地机构或团队对基建项目进行日常使用和维护管理。

2.订立基建设备设施使用与维护管理规定，对基建设备设施进行定期维
护和保养。

3.建立基建维护和修理基金，用于维护和修缮基建设施。

2.5 基建项目资产管理
1.建立基建资产档案，对基建项目的投资、设计、施工、验收等文件进
行归档保管。

2.进行基建项目资产清查和评估工作，确保基建项目的资产价值和使用
情形。

3. 考核标准
3.1 预期目标考核
1.是否定时完成基建项目策划与设计工作计划。

2.是否依照法律法规和技术标准进行项目设计。

3.项目前期可行性研究是否合理可行，是否得到相关部门的批准。

3.2 施工阶段考核
1.是否依照合同要求，选择合格的施工单位。

2.是否依照合同要求监督管理施工单位，确保施工质量和进度。

3.是否定期组织施工现场安全检查，排出安全隐患。

3.3 竣工验收阶段考核
1.是否依照相关规定和标准进行竣工验收，是否及时组织开展验收工作。

2.对不符合要求的情况，是否及时要求施工单位整改并进行复验。

3.4 使用与维护阶段考核
1.是否设立特地机构或团队对基建项目进行日常使用和维护管理。

2.是否订立基建设备设施使用与维护管理规定，并定期维护和保养基建
设施。

3.是否建立基建维护和修理基金，用于维护和修缮基建设施。

3.5 资产管理考核
1.是否建立基建资产档案，对基建项目的投资、设计、施工、验收等文
件进行归档保管。

2.是否进行基建项目资产清查和评估工作，确保基建项目的资产价值和
使用情形。

4. 复查与惩罚
对未依照规章制度进行管理的部门或个人，将进行相应的复查和惩罚。

实在的
复查和惩罚制度将另行订立。

5. 附则
本管理制度由职能部门负责解释和修订，自颁布之日起实施。

任何人员如有违反，将依照相关规定进行严厉处理。