村干部工作百分考核

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村绩效考核制度

村绩效考核制度固本乡村⼲部绩效考核量化考评细则为切实加强村⼲部队伍建设，增强村⼲部⼯作责任感，积极落实各项⼯作任务，加快推进我乡经济社会⼜好⼜快、更好更快发展，根据《锦屏县村⼲部绩效考核办法(试⾏)》,经乡党委、政府研究，特制定本实施细则。

⼀、总则(⼀)本细则所指考核对象：村;村民委主任、副主任(村⽂书)。

(⼆)考核⼯作：由固本乡村⼲部绩效考核领导⼩组负责具体实施。

(三)考核⽅式：村⼲部考核实⾏百分制，平时考核占20%，定期考核占80%。

平时考核主要根据村⼲部个⼈会议出勤、⼯作出勤、制度执⾏和交办⼯作任务完成情况和⼯作表现等⼯作记实情况，占年度考核的20%;由乡根据⽇常考勤记载、任务完成情况和平时督查掌握的情况进⾏量化打分。

定期考核每年6⽉、12⽉分别进⾏⼀次考核，采取“双述职双评议”的⽅式进⾏。

乡组织考评⼩组到各村召开由全体党员、村民代表参加的会议，听取村⼲部关于履职践诺情况、廉洁⾃律情况的述职，并组织参会⼈员对村⼲部的德、能、勤、绩、廉五个⽅⾯的情况进⾏民-主评议。

半年考核分值占年度考核的30%，年终考核分值占年度考核的40%，年度民-主测评占10%。

⼆、2012年固本乡村⼲部⽬标量化考核内容(总分100分)(⼀)基层组织建设(10分)1、村级基层组织⼯作年内有计划、年终有总结,分值1分。

⽆计划扣0.5分，⽆总结扣0.5分。

2、村级组织健全，班⼦协调，能较好地发挥整体作⽤，分值1分。

村⼋⼤组织不健全，少⼀项扣0.1分，村班⼦不团结、软、懒、散，⼯作不能正常运转的该项不得分。

3、村⽀部、村民委年内召开会议，贯彻传达乡党委、政府及相关部门会议精神，安排部署相关⼯作，分值2分。

⽀部会议、村民委会议要分别有专门的记录本，记录要规范，⽆专门记录本的扣0.5分，记录不规范的扣0.5分，⽆会议记录的不得分，少⼀次扣0.2分。

4、按时完成党费收缴任务，分值1分。

5、党⽀部组织健全，分⼯明确，加强党员和流动党员管理，党员名册和流动党员名册上墙,并积极稳妥地培养发展新党员、后备⼲部，具有“双带”能⼒的党员达60%以上，⼤村每年新发展党员3名以上、中村2名以上、⼩村1名以上，有⼊党积极分⼦5名以上，每村有3⾄5名后备⼲部，档案齐全，分值1.5分。

村级干部绩效考核办法(精)

××乡村级干部绩效考核办法为提高村级组织的整体功能，充分调动村组干部工作积极性、主动性和创造性，强化责任意识,实现工作重心下移，形成“人人有事干,事事有人干”的工作格局,促进各项工作任务落实和各村经济社会又好又快发展，特制定本办法。

一、考核对象:各村“两委”班子，计生专干。

二、考核内容:考核采取百分制，分别对村“两委”班子和村干部进行量化考核.绩效考核由工作实绩考核(70%、民主测评情况得分(30％和加、减分三部分组成。

（一社会发展工作(20分1、社会治安综合治理（20分。

①群体性事件方面(5分。

每发生一次参与人数达20人(含围观人数以上的重大群体性事件扣5分。

②群众上访方面（10分。

凡是发生到县个访1次扣2分，群访1次扣4分，集体访1次扣10分，扣完为止;到地、省上访.到省地个访1次扣5分，群访1次扣10分，扣完为止。

凡发生1次进京上访或到省地集体访的村(居,采取一票否决的办法，年末不评优。

③调解工作（5分。

凡村级能调解成功而移交到乡的每移交一起扣2。

5分。

2、计划生育工作(20分。

(1不及时上报计生报表的扣5分.（2全程跟踪管理服务不落实、材料不齐全、不及时召开计生例会的各扣10分,出现一例大月份引产扣2分,出现1个人口出生漏报各扣3分。

（3年度考核中该项实行一票否决。

(二农业经济发展（20分1、春耕生产和秋冬种工作10分,大田大坝不出现荒田荒土的得满分，每出现一块扣一分.2、水利防汛2分。

防汛抗灾组织得力且卓有成效地开展水利建设、无跨提溃坝现象发生的得2分。

3、动物防疫3分。

防疫达到规定密度的计1分；因防控不力,出现重大动物疫病的,视其程度扣分,扣完为止,建设各类特色养殖的2分。

4、产业发展5分。

建标准化养殖小区的得2分,特色种植、特色养殖、特色加工业形成规模的得3分,有项目但发展的不够酌情扣分，无项目不得分。

（三公共事务（30分1、新农合工作（5分。

新型农村合作医疗参合率达95%以上得满分,每提高一个百分点加1分,每降低一个百分点扣1分,扣完即止。

村干部年度考核评分细则

和群体性突发事件的处置工作。
5分
信访、稳定和 3、普法工作。综治工作
3分 15分
4、作好群众信访问题的解决工作。
3分
5、邪教人员处置报告及时。
2、抓好党员干部的教育管理，做好入党员干部教育管理好的得1分，后备干部、入党党积极分子、后备干部的培养、新党员积极分子常年人数保持在1-3名的得1分。近两年的发展工作和党费收缴率为100%。未发展党员和没有后备干部培养对象的不得分。 3、建立规范化村级活动室，各项制度上墙，活动开展正常有序。 4、全年召开村“两委”会、村民代表议事会、民主测评会等会议不少于5次党建。工作 5、抓好党风廉政建设，定期在公示栏内公开党务内容。
干部年度考核评分细则
村干部：考评时间：考评人员：项考核内容评分标准目
1、村两委会关系协调，班子团结有战斗力，且作用发挥好。
分分值值小计
村干部工作做到年初有计划，年终有总结（6 分）。工作实绩明显的得5分，较好的得4分，一 11分般的得3分，较差的得1分。
2分
活动室和各项制度各占0.5分，开展活动1分。
2分
以各村会议记录簿为准，每少1次扣0.5分。
2分 25分
出现党内违纪一起不得分。
1分
6、确保镇目测合格应征青年参加区上每少上检一人的扣0.5分，没有一个参加体检的体检，完成分配送区检人数或体检合格不得分。人数。 7、按时完成党报党刊征订工作。 8、文明村、文明社、文明户、“五好 ”村支部创建工作。 9、党委政府安排的各种阶段性或突击性活动。 1、产业发展规划。 2、镇下达的各项任务。 3、准确及时上报各类表册。 4、积极兴办村公益事业。 5、动植物的防疫防病工作。 6、全村参加农村居民合作医疗保险人数占村总人口85%以上。没有按时完成不得分。积极开展文明村、文明社、文明户、“五好”村支部创建工作得2分。积极开展党委政府安排的各种阶段性或突击性活动得2分。有产业发展规划，发展思路清晰、可行，并在当年付诸实施且见到明显效益得3分。按时完成乡上下达的各项任务。不及时上报每次扣0.5分。成绩显著者得3分。积极配合防疫部门做好动植物的防疫防病工作得 2分。每少1个百分点扣0.5分。

村两委干部考核制度

村两委干部考核制度第一篇：村两委干部考核制度云顶村“两委”干部绩效考核制度为进一步加强对村干部监督管理，充分调动村干部工作积极性，切实转变工作作风，全面提高工作质量和工作效率，特制定本绩效考核办法，并把考核结果作为发放村干部绩效工资的依据。

一、考核对象：村党总支书记、村委会主任、村文书、村督察员、各社社长。

二、考核时间：每年年终。

三、考核内容：考核采用“百分”制，考核内容包括遵纪守法、履行职责、廉洁奉公三个方面。

1、遵纪守法（30分）。

遵守法律法规，认真贯彻落实党在农村的方针政策，积极参加班子组织生活、工作决策，干工作办事公道正派，严禁参加非法组织活动，在群众中形象良好。

个人行为受到党纪政纪处分的，每一次扣20分；个人违纪行为受到乡以上通报批评的，每次扣5分；不执行班子决议，每宗扣5分。

2、履行职责（50分）。

按职责要求努力完成工作任务，不断提高工作质量和效率。

全年所承担的工作任务未完成的，每项扣5分；因工作失误或方法不当，引起村民不满或村民纠纷的，每次扣5分；不认真履行工作职责，敷衍应付，工作受到上级通报批评的，每项扣5分；在参与中心工作、处臵突发性事件工作中，工作不到位、责任不落实、不听从指挥、影响工作造成严重后果的，扣10分；不服从党委、政府工作安排的一次扣10分；不服从挂村领导工作安排的，导致工作滞后一次扣3分。

因办事拖拉，造成群众上访的一起扣10分；未按要求时限上报各类材料的每发生一次扣5分。

未按时参加乡村会议的每次扣3分。

3、廉洁奉公（20分）。

自觉执行廉洁自律各项规定，积极为村民排忧解难，办好事实事。

认定有不廉洁行为的，每次扣10分；在民政、扶贫、救灾救济等资金安排上有优亲厚友的，经查实一起扣10分。

加分项目：个人受到表彰奖励。

获乡表彰加2分；获县级表彰加3分；获市级表彰加5；获省级表彰加10分；获国家级表彰加15分。

同一类型的表彰事项，取最高加分。

参加县级经验交流的加5分。

四、村干部绩效考核结果的评定村干部的年度绩效考核得分，由村干部考核得分+加分两部分组成。

村干部个人考评细则

村干部个人考评细则1. 引言村干部是农村基层组织中非常重要的角色，他们承担着推动农村发展、服务村民群众的重要任务。

为了提高村干部的工作素质和绩效，确保他们按照规定履行职责，需要建立一套科学、公正、客观的个人考评机制，从而激励村干部积极努力、提高工作水平。

本文旨在制定村干部个人考评细则，明确考核指标、评分标准和考评程序，以期能够公正评估村干部的绩效表现，为村干部的培养和选拔提供依据。

2. 考核指标村干部的个人考评指标应包括以下几方面：2.1 政治表现•忠诚于党的事业，积极参与党组织活动；•遵守党的纪律，不违反党纪国法；•坚决执行上级党组织的政令。

2.2 组织管理能力•能够合理安排村级工作，制定年度工作计划和行动方案；•能够协调组织内部各部门的工作，提高组织效率；•能够妥善处理团队内部的矛盾和问题。

2.3 服务能力•积极了解村民需求，有效解决村民反映的问题；•具备良好的沟通和协调能力，与群众建立密切联系；•善于倾听村民意见，及时反馈和解决问题。

2.4 绩效目标实现•按时完成上级下达的工作任务；•达到年度绩效目标并超额完成；•有效提升村级综合发展水平。

3. 评分标准根据考核指标，村干部的个人考评采用百分制评分，具体评分如下：•优秀：90-100分•良好：80-89分•达标：70-79分•不达标：0-69分4. 考评程序村干部的个人考评程序包括以下步骤：4.1 考核综合材料收集考核机构应当及时收集村干部的工作绩效材料，包括工作报告、工作计划、相关活动记录等，同时还应获取相关部门和村民对干部工作的反馈意见。

4.2 考核材料整理和汇总考核机构应对收集到的考核材料进行整理和汇总，形成村干部个人考核报告。

报告中应包括干部个人基本情况、工作目标完成情况、综合评价等内容。

4.3 考评委员会评审设立村干部考评委员会，由党组织、政府部门和群众代表组成。

考评委员会对村干部个人考核报告进行评审，根据评分标准对干部进行评分。

镇村班子和村干部工作实绩考核办法

镇村班子和村干部工作实绩考核办法为了充分调动和激发村班子、村干部干事创业，维护和谐稳定的积极性和工作热情，切实提高村班子和村干部带领群众致富，为民办事的能力，推进村班子及其成员考核工作的科学化、规范化、制度化，结合全镇实际，经镇党委研究决定，特制定本办法。

一、总体要求以科学发展观为指导，围绕发展农村经济、增加农民收入、维护农村稳定的大局，努力做到全面、准确、客观、公正地衡量评价村班子及其村干部的工作实绩，促使村干部增强服务经济发展、服务农民群众的主动性和创造性，提高村两委班子的创造力、凝聚力和战斗力，为建设新农村注入强大动力。

二、基本原则采取定性考核与定量考核、表彰奖励与监督约束相结合的方式进行。

（一）坚持实事求是、客观公正的原则。

坚持以事实为依据，注重分析客观条件和外部环境等多方面因素的影响，实事求是地分析评价村班子和村干部工作，确保考核工作的公正、公平和真实性。

（二）坚持突出重点、注重发展的原则。

紧紧围绕建设新农村的目标，突出增加农民收入、服务农民群众、维护农村稳定、加强基层组织建设等内容，因地制宜地确定科学合理的考核内容和考核指标。

（三）坚持发扬民主、群众公认的原则。

坚持把群众满意作为根本标准，把群众评价作为有效依据，把群众监督作为重要动力，组织和引导群众参与村班子及其成员工作的考核工作，切实增强村干部的群众观念和为民办事的能力。

三、考核内容和考核结果（一）考核内容村班子的工作实绩主要包括党的建设、经济建设、社会事业、其它工作和创新性工作等五个方面，比例权重为党建工作占30%，经济工作占40%，社会事业占20%，其他工作10%，创新工作根据业绩确定奖励分值。

党的建设方面，重点考核村党组织的凝聚力和战斗力。

经济建设方面，重点考核旅游开发、小城镇建设、发展设施农牧业、特色产业发展和承担的旗、镇两级重点工作完成情况。

社会事业方面，重点考核计划生育、社保、农保、社会治安综合治理、基础设施建设等事关民生的工作。

村干部绩效考核细则

村干部绩效考核细则村干部绩效考核细则第一条为了进一步调动村干部的工作积极性和主动性，增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，规范和加强村级班子建设，促进村级管理制度化、规范化，加快推进社会主义新农村建设步伐，根据有关文件精神，结合我村实际，特制定本办法。

第二条本办法所称的村干部，指由财政发放工资的行政村、副书记，村民委员会主任、副主任、文书等村级工作人员，不包括市选派的挂(兼)职干部。

本办法适用于村干部年度考核。

第三条考核的原则：(一)客观公正原则;(二)真实准确原则;(三)注重实绩原则;(四)群众公认原则;(五)平时考核与年度考核相结合原则;(六)量化考核与综合考核相结合原则;第四条按照分级管理、分级负责原则，村干部的考核由镇党委具体负责组织实施，对村委会班子考核情况进行备案管理。

第二章考核内容第五条考核分平时工作考核和年终目标责任制考核。

(一)平时工作考核。

平时工作考核主要考核村“两委”班子和村干部对于乡党委、政府安排的'各项阶段性工作任务完成情况。

由乡党委结合实际，制定切实可行的平时工作考核办法，并根据任务完成情况和平时掌握情况，以百分制进行量化考核。

(二)年终目标责任制考核。

目标责任制考核主要包括实绩考核、民-主测评、个别谈话和民-意调查等。

民-主测评、民-意调查是指对村“两委”班子和村干部的政治业务素质和履行职责情况进行综合调查、分析评价。

第六条村“两委”班子的民-主测评主要从思想政治建设、领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等五个方面进行测评。

第七条村“两委”班子和村干部的民-意调查指标为：依法办事和党务、村务、财务公开情况;服务群众和办事效率情况;公众形象和党风廉政建设情况;开展树文明新风情况;扶贫帮困情况;社会治安综合治理情况;群众信访处理情况等。

第三章考核程序第八条成立考核机构。

在对村级班子及村干部进行年终考核前，将成立专门机构，对考核工作做出专门安排组织考核人员认真学习，掌握考核及有关计分办法。

村级干部绩效考核办法(精)

××乡村级干部绩效考核办法为提高村级组织的整体功能,充分调动村组干部工作积极性、主动性和创造性,强化责任意识,实现工作重心下移,形成“人人有事干,事事有人干”的工作格局,促进各项工作任务落实和各村经济社会又好又快发展,特制定本办法。

一、考核对象:各村“两委”班子,计生专干。

二、考核内容:考核采取百分制,分别对村“两委”班子和村干部进行量化考核。

绩效考核由工作实绩考核(70%、民主测评情况得分(30%和加、减分三部分组成。

(一社会发展工作(20分1、社会治安综合治理(20分。

①群体性事件方面(5分。

每发生一次参与人数达20人(含围观人数以上的重大群体性事件扣5分。

②群众上访方面(10分。

凡是发生到县个访1次扣2分,群访1次扣4分,集体访1次扣10分,扣完为止;到地、省上访。

到省地个访1次扣5分,群访1次扣10分,扣完为止。

凡发生1次进京上访或到省地集体访的村(居,采取一票否决的办法,年末不评优。

③调解工作(5分。

凡村级能调解成功而移交到乡的每移交一起扣2.5分。

2、计划生育工作(20分。

(1不及时上报计生报表的扣5分。

(2全程跟踪管理服务不落实、材料不齐全、不及时召开计生例会的各扣10分,出现一例大月份引产扣2分,出现1个人口出生漏报各扣3分。

(3年度考核中该项实行一票否决。

(二农业经济发展(20分1、春耕生产和秋冬种工作10分,大田大坝不出现荒田荒土的得满分,每出现一块扣一分。

2、水利防汛2分。

防汛抗灾组织得力且卓有成效地开展水利建设、无跨提溃坝现象发生的得2分。

3、动物防疫3分。

防疫达到规定密度的计1分;因防控不力,出现重大动物疫病的,视其程度扣分,扣完为止,建设各类特色养殖的2分。

4、产业发展5分。

建标准化养殖小区的得2分,特色种植、特色养殖、特色加工业形成规模的得3分,有项目但发展的不够酌情扣分,无项目不得分。

(三公共事务(30分1、新农合工作(5分。

新型农村合作医疗参合率达95%以上得满分,每提高一个百分点加1分,每降低一个百分点扣1分,扣完即止。

村干部管理考核办法

**乡村干部管理考核办法为进一步规范村干部报酬管理，提高报酬透明度，激发村干部工作热情，提升村干部为农服务水平，乡镇党委、政府会议研究决定，制定《**乡村干部管理考核办法》，请各村认真组织村干部学习，统一思想认识，将各项工作落到实处。

总则本办法适用于村干部。

本管理考核办法实行百分制打分考核管理。

管理考核依据一、村干部报酬考核办法1、村两委“一把手”报酬考核方式为：乡党委政府考核占80%，村民代表、党员代表考核占20%。

其他村干部报酬考核方式为：乡党委政府考核占60%，村“一把手”考核占20%，村民代表、党员代表考核占20%。

2、考核工作采取每季度一考核。

二、村干部管理办法第一条村干部要服从乡党委、政府以及各部门分配的各项工作任务，一次不服从或不完成所分配工作任务的扣1分。

第二条村干部如果没有正当理由，必须及时参加市、乡、村召开的各类会议及举办的各项活动，无特殊情况一次不参加扣1分。

第三条村干部不得出现打架斗欧、聚众闹事等社会不良现象的发生，发生一次扣1分，不得带领、煽动群众上访，发现一次扣2分。

第四条各村要高度重视信访工作，及时排查信访问题，掌握信访动态，有问题随时向乡镇领导汇报。

因村干部工作方法简单粗暴、办事不公等原因造成群众上访的，发现一次扣相关村干部1分，对群众上访不知情、知情不报或不做正面引导的，发现一次村“两委”一把手各扣1分。

第五条各村要认真做好村务公开和政务公开工作，未按要求公开的，发现一次扣分管此项工作的村干部1分。

第六条全面推行“四议两公开”工作法和二次公开，发现一次未开展的村“两委”一把手各扣1分，村级重大事项未召开会议商议的，发现一次“两委”一把手各扣1分。

第七条村干部必须廉洁从政，不得挪用公款，不得通过不良手段谋取集体财产，不得利用职权接收送款送礼，此类现象发生一次，乡镇纪委严格查办，并扣2分。

第八条村“两委”班子分工明确，并进行公示，不公示扣1分，村班子不团结，两个“一把手”以及与副职关系不团结，影响到正常工作时每人扣1分。

村干部考核实施方案

村干部考核实施方案2011年7月26日，___发布了《两碗乡村干部考核方案》通知，旨在加强对村干部的管理，提高工作效率和质量，以创先争优的良好工作氛围全面加快和推进该乡的改革、发展、稳定进程。

一、考核对象为按有关法律规定和程序选举、任命的村干部，（含村级计生两员和聘用人员）。

二、考核内容重点突出村干部的德、能、勤、绩、廉五个方面，考核分值满分为100分。

其中基础分为70分，民主测评分30分，即群众代表、村民小组长、村民小组党支部书记民主测评分为15分，乡四套班子成员和站所长民主测评分为15分。

村两委干部考核实行考核加减分制。

三、村干部考核的加减分规定如下：1.实行村干部表彰加分制，获乡表彰的村干部每项加2分，以此类推，每提高一个级别分别增1分。

同一类型的表彰，取最高进行表彰加分。

2.实行村干部工作创新加分制。

村干部所联系、分管的工作受到上级通报表扬奖励的（以相关文件或简报为准），乡级加2分，以此类推，每提高一级加2分。

同一类型的加分，取最高加分。

3.积极开展晋级达标示范点打造等创建工作，乡级2分，以此类推，每提高一个级别分别增1分。

同一类型的创建，取最高进行加分。

分管和主抓的同志均是加分对象。

4.在乡级刊物媒体上发表的信息简报每篇奖0.5分，以此类推，每提高一个级别分别增0.5分。

5.县委基层组织建设督查调研时，被评为四星、五星的分别每次加村党总支部书记、主任、副书记1、2分。

6、在县委基层组织建设督查调研中，分管或主抓工作被表扬的同志，每次将加1分。

评分以县委基层督查调研组发出的督查通知和组织室认定的为准。

7、以下为村干部考核的扣分规定：1.工作不积极、不主动，未能落实上级及村上安排的工作，每次扣1分。

2.对上级及村上安排的工作推诿扯皮，每次扣1分。

3.工作不到位、有令不行、有禁不止、政令不通，每次扣1分。

4.群众工作态度冷漠、言行粗暴，每次扣1分。

5.酗酒闹事或影响工作，每次扣1分。

6.优亲厚友，利用工作之便对当事人谋取私利，故意难和吃拿卡要，每次扣1分。

村干部百分制考勤制度

村干部百分制考勤制度背景介绍作为中国农村基层管理的重要力量，村干部的日常考勤管理对于保障基层工作的顺利开展至关重要。

近年来，国家相继出台了一系列有关农村基层干部考核和管理的政策法规，力图提高村干部的工作质量和工作效率。

其中，百分制考勤制度作为一种相对成熟的考勤机制，正在逐渐被各大乡镇和村庄采用。

百分制考勤制度的优点相比于传统的签到制度或计时制度，百分制考勤制度具有以下优点：1. 更加公平公正百分制考勤制度可以根据工作内容和工作量进行科学化分数评定，降低了主观因素的介入，使考核结果更加客观公正。

2. 便于管理百分制考勤制度可以在电子表格或管理系统中进行自动化管理，节省了人力物力成本，同时减少了考勤记录的繁琐程度，方便村干部更专注于工作。

3. 促进工作效率百分制考勤制度更加注重工作量和工作效率等绩效因素，能够调动村干部的积极性，切实提高工作效率。

百分制考勤制度的具体实施1. 方案设计村委会可以依据本村的实际情况，制定科学、合理的百分制考勤方案。

一般而言，方案应包含以下几个方面的具体规定：•日常工作内容和工作量的考核点，包括村务管理、文化教育、农村经济、社会管理、组织协调、宣传鼓动等多个方面；•考核细则和考核比重，即每个考核点的分值占比及其具体评分标准；•考核周期和考核频次，即对村干部进行百分制考核的时间和频率；•考核结果公示和反馈，即如何公布村干部的考核结果，以及如何对考核结果进行反馈和奖惩等具体措施。

2. 签到记录村干部每天在村委会或各自工作岗位打卡签到，不可迟到早退，如有特殊情况需向村委会请假。

3. 工作记录村干部需按照日常工作内容和工作量考核点，每完成一项工作即向村委会进行汇报，并由相关人员进行确认，同时进行分值评定。

4. 考核结果评定按照所制定的考核方案，对村干部进行绩效考核，计算出分数。

其中不达标者必须接受相关处理。

5. 考核结果反馈将考核结果进行公示，引导村干部发现不足并加以改正，同时对考核优秀者进行表彰和奖励。

乡村干部绩效考核方案

为全面、科学、准确、公平、公正地对村干部进行绩效考核,增强村干部的工作事业心和责任感，提高工作效率，确保圆满完成全年各项工作任务，经乡党委、政府研究决定，特制定 20**年度**乡村干部绩效考核办法。

村干部绩效考核工作坚持党管干部、客观公正、注重实绩、群众公认的原则，实行“以村排名定类别”和“个人实绩定等次”的绩效考核分类定级方式，将村工作整体水平和村干部个人的绩效工资、奖优惩劣直接挂钩。

考核工作在乡党委、政府领导下，由乡成立的村级班子和村干部工作实绩考核领导小组负责组织实施，具体组成如下：组长： **副组长： **、**成员： **、**、**、**、**、**、**。

考核领导小组下设办公室，由**兼任办公室主任，负责每月、半年及年终考核结果呈报等日常工作。

本办法合用于：各村党组织书记、主任、秘书、计生专干、综治信访安全专干等五类对象。

根据乡党委、政府确定的工作目标，将考核内容设置为党的建设、精准扶贫、产业建设、计划生育、安全生产、综治信访、同建同治、农业农村工作及其它暂时性工作。

(一)党的建设工作(6 分)1.全面抓好“两学一做”工作(1 分)。

2.落实党建相关制度建设(1 分)。

落实“三会一课”、“民主生活会”等党的基本制度，全面推行“三制一卡”和“四议两公开”工作法。

做到每年召开 2 次组织生活会，每季度召开一次支部党员大会，每月召开一次支部委员会和党小组会议，有会议记录。

制度执行不到位的扣 0.2 分，没有推行党建相应工作法的，发现一次扣 0.1 分。

3.农村党员远程教育站点建设 ( 1 分)。

按照“五有”要求抓好村远程教育站点建设，做到设备运行正常、通网，未规范的扣0.2 分 (以州县检查为准)。

4.流动党员管理 (1 分) 。

各村要做到流动党员底子清，情况明，切实做好流动党员的服务工作。

每季度向政府办公室报送一次流动党员情况，底子不清、情况不明每次扣 0.1 分，缺报一次扣 0.2 分。

《村干部综合考核评价办法》

《村干部综合考核评价办法》第一章总则第一条为深入贯彻落实党的十九大、十八届三中全会精神，进一步加强对村“三委”班子和村干部的管理，增强他们服务改革、服务发展、服务民生、服务群众、服务党员的意识和能力，确保农村经济发展、社会稳定、党群干群关系密切，根据中央、省委有关文件精神，结合我州实际，制定本办法。

第二条本办法中的村干部，指在职村党总支书记、村党总支副书记（包括担任村党总支副书记的大学生村官）、村务监督委员会主任、村民委员会主任、村民委员会副主任、临国境线村武装干事。

第三条考核坚持党管干部、群众公认、注重实绩、民主公开、客观公正、绩效挂钩的原则。

按照干部管理权限，实行分级负责管理，在上级党组织领导下，考核村“三委”班子和村干部的职责由乡镇（街道）党（工）委组织实施。

第二章考核的主要内容第四条对村“三委”班子，主要依据年初乡镇（街道）党（工）委、政府（办事处）与村“三委”班子签订的“目标考核责任书”，考核推动科学发展、带领农民致富、密切联系群众、维护农村稳定、加强组织建设等情况。

第五条对村干部，主要从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核，重点考核岗位履职情况、工作实绩和作风建设。

德。

指思想政治素质表现，包括理想信念、宗旨意识、执行党的路线方针政策、道德品质、遵守政治纪律、团结干事、责任担当等情况。

能。

指带领群众致富能力，包括发展思路、政策水平、组织协调、改革创新、民主管理、依法办事等情况。

勤。

指精神状态和工作作风，包括事业心、责任感、敬业精神、务实态度、请销假、出勤、联系服务群众等情况。

绩。

指工作实绩表现，包括发展经济、组织建设、农民致富、党群干群关系、社会和谐等情况。

廉。

指廉洁自律表现，包括严格执行廉政准则、规范权力行使、接受群众监督、清正廉洁等情况。

第六条乡镇（街道）要根据各村实际，制作专门的“考核明细表”，对考核内容进行具体细化，为加强干部管理、优化班子结构、增强班子功能提供依据。

第三章考核方式及程序考核分督查检查考核、年度绩效考核、换届目标考核三种，年度绩效考核和换届目标考核程序一致。

村干部考核评价办法

村干部考核评价办法第一章总则第一条为了切实加强和改进村干部考核评价工作，完善考核评价机制，增强村干部的责任意识，促使村干部在新农村建设中更好地发挥作用，确保农村经济发展、社会稳定，全面完成各项工作任务，根据中央、省、市、县关于进一步加强和改进农村基层组织建设的意见，结合我镇实际，特制定本办法。

第二条按照分级管理、分级负责的原则，村干部由镇党委、政府承担主要管理职责，县委组织部负责宏观管理指导和检查督促。

第三条村干部考核评价工作坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕年初确定的各项目标任务，通过百分制量化考核，科学评价村干部的德才表现，奖优罚劣，在村级干部队伍中逐步建立公平、公正、竞争的工作机制，不断引导村干部认真履行岗位职责，勤政务实、干事创业，为扎实推进全镇农村经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。

第四条考核评价工作坚持以下原则：（一）实事求是，科学合理的原则。

根据各行政村区域面积、人口数量、工作任务和难易程度，确定评分难度系数。

全镇制定四级评分原则。

孙家川、张川、城关实施同一评分原则，柳湾、刘沟、土坪、李庄实施同一评分原则，杨岔、黄岔、田庄、张岭子实施同一评分原则，南关社区、北关社区和庙巷社区实施同一评分原则。

（二）突出重点，统筹兼顾的原则。

围绕“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总体目标，在做好基础性工作、阶特色创新等方面的工作。

（三）注重实绩，群众公认的原则。

坚持群众路线，客观公正地评价村干部的德才表现和工作实绩，实行工作实绩与绩效报酬相挂钩，严格兑付绩效报酬和各项激励保障措施，及时向村民公开考核结果，接受群众监督。

第二章考核对象及内容第五条考核评价对象为全镇各行政村“两委”班子中享受报酬的村支书、村委会主任、副支书、副主任、村文书。

第六条考核内容。

村干部的考核侧重于德（思想政治和道德品质表现）、能（工作能力）、勤（工作态度和勤奋敬业表现）、绩（工作的数量、质量、效益和贡献）、廉（廉洁自律表现）五个方面，重在实绩，以完成年度目标承诺情况来衡量。

村干部绩效考核细则

村干部绩效考核细则黄发（2010）8号中共黄寺岗镇委员会黄寺岗镇人民政府关于对村干部工作绩效考核的办法为了进一步加强农村基层组织建设，明确工作任务，强化工作职责，切实转变工作作风，建立健全科学的村干部管理考核评价机制，最大限度地调动和发挥村干部工作积极性、主动性和创造性，努力形成创先争优的良好态势，特制定黄寺岗镇关于对村干部工作绩效考核的办法。

本办法中工资报酬分基础工资和绩效工资两部分，各占工资总额的50%，其中绩效工资直接与村干部工作实绩挂钩，第一条本办法所称村干部，系指由换届后村级组织正式选举产生并由镇党委发文公布的人员。

第二条考核。

村委会干部年度工作实行百分制考核。

考核内容分为八个方面：一、工作实绩考核（80分）：（一）党建工作（15分）1、两委会班子团结协调，战斗堡垒作用强（2分）。

闹无原则纠纷，影响村集体正常开展工作的扣2分。

2、遵守党风政纪，无违法违纪现象（2分）。

出现一例党员干部违纪违法现象的扣1分，直止扣完。

3、坚持党内生活制度，党内活动正常，按规定组织召开各类会议并有记录（2分）。

各类活动、会议无记录的扣1分；未按要求开展活动及召开会议的扣2分。

4、认真开展“四议两公开”工作法（5分）。

村集体重大事项必须严格按照“四议两公开”工作法开展，且程序规范，记录齐全，记录不齐的扣2分，没有按要求公示的扣1分，扣完为止。

5、远程教育按要求开展，配发的各类电教设备保存完好，并发挥作用（2分）。

未按要求收看并记录的扣1分，未发挥作用的扣2分。

6、党员发展工作有计划、有步骤，并做到规范化（2分）。

出现一例党员发展不规范的扣1分；未及时培养入党积极分子的扣1分；出现三年未发展现象的扣5分。

（二）经济工作（10分）1、认真搞好华英养殖小区建设，必须完成每村建一个华英养殖小区的任务，没有完成的扣5分，多建一个奖5分。

2、积极引导和组织群众发展现代农业，实现农业双增，帮助群众做大做强种殖业、养殖业，并为群众农副产品进入市场搞好产前、产中、产后服务（5分）。

乡村干部绩效考核方案

乡村干部绩效考核方案为进一步规范村干部报酬管理，提高报酬透明度，激发村干部工作热情，提升村干部为农服务水平，乡镇党委、政府会议研究决定，制定《****》，请各村认真组织村干部学习，统一思想认识，将各项工作落到实处。

一、考核范围全乡各村在职在岗党组织书记、副书记、委员和村委会主任、副主任、委员，不包括在村任职、挂职的国家干部。

二、村干部报酬考核办法1、村两委“一把手”报酬考核方式为：考核总计100分，乡党委政府考核占60%，包村领导、包村干部、住村工作组评分占20%，村民代表、党员代表民主测评占20%。

其他村干部报酬考核方式为：乡党委政府考核占40%，包村领导、包村干部、住村工作组评分占20%，村“一把手”评分占20%，村民代表、党员代表民主测评占20%。

2、考核工作采取每季度一考核，村“两委”班子和村干部个人考核结果与其报酬、奖惩、评先选优直接挂钩。

村干部报酬每季度以现金形式集中发放，村“两委”班子正职报酬由乡党委根据每季度考核等次情况，组织各村“两委”班子正职召开会议进行点评并集中发放；其他村干部报酬由各村包联领导和党支部书记组织住村工作组、党员、群众代表等召开会议进行集中发放。

三、考核方式按照《自治州村干部岗位目标管理和考核标准》，由乡党委、政府成立考核小组，于每季度末，集中对9个村村干部进行考核。

按照岗位述职、民主测评评议、个别谈话、征求意见等方式进行考核。

各村召开测评大会。

1、召开村级考核大会。

村级考核大会由村党支部负责人召集，乡包村领导主持。

参会人员包括包村领导、住村工作组全体成员、包村干部、村干部、村党员、“四老”人员、十户长、村民代表等人员参加考核会议。

参加会议的人员必须达到应到会人数的80％以上。

2、公开述职。

先由村党组织书记、村委会主任及其他村干部依次就履职情况进行个人述职。

3、民主测评。

在总结工作、述职述廉的基础上进行。

参会人员对村干部在履行维护社会稳定职责、推动科学发展、改善民生事业、加强基层组织方面进行打分，由考核组计算民主测评得分。

村干部绩效考核管理办法

村干部绩效考核管理办法1. 背景介绍村干部是贯彻落实基层党建工作的重要力量，他们的表现直接影响着基层群众的生活和政府形象。

为了提高村干部的工作效率和质量，制定一套科学、公正、有效的绩效考核管理办法是非常必要的。

2. 考核指标设置为了全面、客观地评估村干部的工作表现，我们将绩效考核指标分为以下几个方面：1.目标达成情况：考察村干部在一定时间内完成的工作目标情况，包括完成情况、质量指标、效益指标等。

2.责任担当：评估村干部在承担工作任务时的主动性、积极性和责任感。

3.协调沟通：考察村干部与上级机关、群众之间的沟通协调能力和处理问题的能力。

4.群众满意度：通过问卷调查等方式，了解村干部在群众中的形象、服务态度和群众满意度。

5.廉政建设：评估村干部在廉政建设、反腐败工作等方面的表现和成效，包括廉政教育、违纪违法行为等。

3. 考核流程为了确保考核的公正性和准确性，绩效考核应该按照以下流程进行：1.设定目标：根据具体的工作职责和任务，制定明确的考核目标和指标。

2.收集数据：通过各种途径，收集村干部的工作数据、相关材料和证据。

3.评估分析：根据考核指标和收集到的数据，进行评估和分析，形成初步评估结果。

4.交流互动：将初步评估结果反馈给村干部，并听取他们的意见和回应。

5.绩效奖惩：根据评估结果，对村干部进行奖励或惩罚，激励他们改进工作。

4. 奖惩机制为了提高村干部的绩效，我们建立了一套灵活、公正的奖惩机制：1.奖励机制：对业绩突出、充分发挥职能的村干部进行奖励，可以是金钱奖励、荣誉表彰等。

2.激励机制：设立培训渠道、提供晋升机会、给予更多权力和资源，激励村干部不断提升自身能力和素质。

3.惩罚机制：对于工作不力、失职失责的村干部，可以采取警告、调整职位等相应的惩罚措施。

5. 结语村干部绩效考核管理办法的制定，将有助于提高村干部的工作质量和效率，推动基层党建工作的发展。

同时，通过科学的考核制度和公正的奖惩机制，也能够激励村干部积极进取，不断提升自身素质和工作能力。