企业如何提高人力资源管理对企业的贡献度

企业如何提高人力资源管理对企业的贡献度
一、积极营造良好的工作环境
企业要想发挥最大的绩效，首先要努力营造良好的工作环境，改善办
公室的物理环境，促进员工的精神环境，让他们在和谐鼓舞的气氛中，愉
悦的去完成自己的工作。

企业应该多投资于改善办公环境，提高员工的工
作质量，让员工能够更好的发挥自己的潜能，发挥最大的价值和效果。

二、建立独特的人力资源管理体系
其次，企业提高人力资源管理的贡献度，需要建立一套独特的人力资
源管理体系，将员工的定位、培养和发展作为企业发展的重点，使企业的
人才系统建设更富有竞争力。

通过不断研究新思想、结合企业实际情况，
不断完善具体的人力资源管理体系，实现企业的长期发展。

三、提升员工的职业素养
要提高企业的人力资源管理贡献度，还需要加强员工的职业素养训练，提高员工的工作质量。

企业可以利用多种形式开展员工培训，如参加各类
培训班、开展内部培训等。

使员工实现技能的进步，并且知道如何更好的
利用技能，把自己的实力发挥出来。

四、科学利用绩效管理
还应该建立一个有效的绩效管理系统，综合考核员工在执行本职工作，管理责任方面的表现情况。