精装修施现场管理要求
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精装修施工现场管理要求
一、质量管理要求
1.原则:预控为核心,坚持样板引路;强化过程工序报验、通过APP质检软件建立每户质量档案。
2.样板引路
2.1所有参建单位每道工序必须进行工艺实体样板施工,填写《样板工序验收确认表》报验,经监理及甲方项目部验收合格,方可进行批量施工。
不合格样板装修总分包单位重新制作,直到合格为止。
2.2现场如条件和时间允许,精装修总包在工地现场每个户型各施工一套实体样板,熟悉图纸,暴漏现场问题,以便设计院按时调整图纸。
3.过程报验
3.1所有参建单位必须设置质量分段报验节点(具体报验节点以APP为准),每个报验节点必须经过监理及甲方项目部确认验收合格,方可进行下阶段施工,对于不合格工艺节点打回整改后重新进行报验。
APP工序报验实际动态,做为工程质量好坏的依据,与进度款支付挂钩,若哪道工艺及工序无报验,该工艺视为不合格产品。
不在本月进度款支付范围内,且要求其反工整改。
3.2项目工程部每周工程例会中,精装装总包单位应结合过程检测数据提交每周质量情况分析报告(含分包单位工程质量),展示工程质量整体情况,通过典型图片展示工程质量的亮点和问题并提出保持或整改措施。
3.3工序报验按户,按工序报验节点进行,不得进行批量报验;每户每道工序报验时,需上传不少于4张(含监理)实景照片,便于后续建立每户质量档案。
二、质量管理具体要点
1.在装修过程中,精装修总包单位要严格执行国家、省、市有关法律要求,保证房屋的整体性、抗震性和结构安全;并对装修工程的质量和安全负责。
装修单位在施工过程中,要严格遵守各相关规范及标准。
确保施工质量,要严格遵守安全操作规程,按照规定采取必要的安全防护和消防措施,确保人员和房屋、财产的安全;控制噪音和粉尘,减少环境污染;承担装修施工安全及相关责任。
2.精装修总包在任何阶段和其他甲分包单位都应紧密配合。
同时,在整个施工过程中应按实际情况考虑其他甲分包单位的施工计划,不断修正其工程进度计划以配合现场整体施工进度。
否则工期拖延等一切后果由精装修总包负责。
甲分包单位施工完毕后,在甲方、监理验证下和精装修总包进行交接,交接后成品保护看管即由精装修总包负责。
3.精装修总包应根据招标文件要求设置专职质检员,对完工部分进行自检,并在APP 质检软件进行工序报验,,定期向发包人和监理提交整改情况报告,人员费用在报价中考虑,不再另行计费。
4.装饰材料等需经项目部确认定板封样后,方可按样板大面积进场,具体见精装修施工材料管理制度。
5.现场装修铺装施工前,施工单位应按图纸要求做施工样板,经设计师、工程师、监理签字确认合格后方可组织班组进行大面积铺装施工。
6.精装修总包单位施工时严禁拆改主体和承重结构,在卫生间装修时严禁破坏卫生间地面、墙面防水层,如发生破坏应及时向甲方汇报并及时修补经甲方验收方可隐蔽,如破坏后擅自隐蔽将进行处罚并进行返工。
7.对于所有需要进行隐蔽验收的项目,必须经过甲方和监理验收合格后方可隐蔽,否则甲方有权要求进行返工,由此造成的工期拖延及损失由精装修总包负责。
需要隐蔽验收的分项工程包括但不限于水电管道安装、防水工程、木制品防腐防虫处理、铁件基层防锈处理、吊顶龙骨、吊顶里空调冷媒管安装等;吊顶等封板验收前,需书面办理隐蔽验收确认单,相关责任单位在确认单上签字。
8.装修施工单位严格按图纸及确认的样板工序进行批量施工,若展示样板房与精装修图纸存在误差,以发包人的书面指令为准。
9.施工时必须对卫生间等地漏口、下水口进行保护,防止砂浆等垃圾堵塞,如果出现堵赛等问题,返工地面等一切材料损失由精装修总包负责。
三、现场管理要求
1.精装修总包负责现场所有参建单位的现场协调和文明施工管理,如发生甲分包单位和甲供材料单位违反现场管理规定情况,精装修总包有权、有义务对其进行处置。
2.精装修总包需对整个精装修过程负总包责任,对相关甲分包单位有管理责任并配合
其工作,并负责甲分包单位的施工垃圾督促清理,现场必须满足工完场清的要求。
3.装修工程施工必须要符合国家有关装饰装修消防安全管理规定、规范和标准,正确敷设护线套管,设置在吊顶等隐蔽部位的电气电线必须穿入金属管或其他阻燃材料管内蔽护,所有木质材料必须按规定涂刷防火涂料。
4.各种卫生器具安装的管道连接件应易于拆卸、维修。
排水管道连接应采用有橡胶垫片排水栓。
卫生器具与金属固定件的连接表面应安置铅质或橡胶垫片。
各种卫生陶瓷类器具不得采用水泥砂浆窝嵌。
5.精装修总包单位现场需配备满足合同工期要求的施工人员、机械设备,保证现场施工配合及进度要求。
6.精装修总包必须采取足够的措施做好成品保护工作并对现场已有成品加强保护,对于电梯后勤、前室、轿箱等采取必要的成品保护措施,成品保护做法见《精装修成品保护标准》要求,否则甲方有权利另外委托其他单位代为成品保护,所发生的一切费用及后续维保责任均由精装修总包承担。
对于甲分包单位,装修总包单位有责任要求其按照《精装修成品保护标准》做好成品保护,否则可按合同要求对其进行处罚。
7.电梯移交后由精装修总包派专人负责开,并负责甲分包单位材料垂直运输管理。
要求做到:电梯运行管理安排有序、合理有效。
电梯移交后正常运行过程中的电梯运行、驾驶、维修费用由装修总包单位承担,费用标准依据业主与电梯安装公司签订的合同。
8.精装修总包应在施工平面内增设规划专用临时厕所、开水间、吸烟区等。
9.精装修总包项目部必须配备深化设计师(人员数量按招标文件要求),常驻现场负责二次图纸深化。
10.当现场管理不能满足正常管理要求时,发包人有权指定精装修总包单位高层(部门主管级以上人员)现场督办管理,发包人发函后三个工作日内必须到现场办公,否则精装修总包单位须接受违约罚款20000元/天。