浅析建设项目管理过程中工程造价的有效控制

浅析建设项目管理过程中工程造价的有
效控制
摘要：若是能够对造价进行有效的控制，则会提高工程建设的质量水平，还会为建设企业带来更多的成本收益，但是在工程建设的过程中，影响到造价控制工作开展的因素有许多。

因此本文将分析各阶段对造价控制工作的影响，再对其进行整改与优化，借此来强化工程造价对建设项目的控制效果，提高造价控制的有效性。

关键词：建设工程；工程造价；有效控制
引言
我国经济建设的水平在不断地提高，建筑行业也受到影响在不断地发展着，这样情况对各个建筑企业的刺激不浅。

同时随着建设行业的发展，越来越多的建设公司都行赢得更多的利益，因此工程造价管理的价值就显现了出来。

同时对于建设企业而言，要想提高施工项目的资金回报率，不仅仅需要提高施工技术的专业水平，更重要的是要借助造价控制工作，对人、物资源进行合理地分配，这样才可以提高建设项目的经济效益。

1工程造价的含义
工程造价在建筑市场上代表着施工建设消耗的总费用，现阶段我国开始形成稳定的造价价格；在建设投资的角度上，工程造价代表着固定资产投资，是在项目开展前预估的建设总费用。

可以认为，工程造价是施工项目资金支出的表示，要想节约成本就需要对工程造价进行控制，因此造价控制工作就是在工程造价的限额内，控制管理建设使用的费用，保证建设单位能够得到更好的投资回报。

图1 工程造
价构成图
2影响造
价控制的因素分析
2.1 项目决策是造价控制的基础
在进行造价控制的时候特别容易忘记项目决策对造价控制工作的影响。

而项
目决策主要代表着在建设开展前，对施工过程中涉及到的各项技术或是与经济有
关的项目进行决策，若是决策不合理，会影响到后续各项环节的开展，例如设计
的方案、施工的技术以及施工组织的设计，同时也会影响到造价控制工作的开展，所以可以认为项目决策是造价控制的基础。

2.2 项目设计是造价控制的前提
建筑项目的整体质量水平或是建筑企业的经济回报收益都与工程的设计有关联，因此工程设计的完善程度会影响着投资的消耗，同时在设计的时候，若是能
够有效的依照招投标制度以及限额规定，定能够规范设计的各个部分，减少在设
计中出现浪费资源的情况。

其次在设计阶段进行的图纸会审工作就是进一步确定
设计中的变量，减少实际施工因为变量过多导致过于频繁地对工程建设进行变更，从而影响到工程造价的有效控制。

2.3 工程招投标是造价控制的核心
通过招投标活动招到施工承包单位是建筑工程开始前的准备工作，同时也是
能够影响到项目建造水平的环节，若是承包单位的专业素养高，则造价控制效果
就更好。

所以严格地审查投标单位资格、评判标书的专业水准、保证中标单位的
专业素养，就可以进一步促进工程建设过程中工程造价有效控制的开展。

2.4 施工管理是造价控制的重要环节
对于一项施工项目而言，由于施工任务重大，因此需要经过较长的周期，在这期间，各个施工环节都极易受到环境、气候以及人为因素的影响，所以在此阶段的资金消耗最多。

若是能够对施工进行有效的管理，则可以进一步提高施工的效率，保证施工周期的顺利推进，从而帮助工程造价进行有效的控制。

2.5 竣工结算是造价控制的关键
工程的竣工与结算阶段属于工程建设的尾声部分，若是在施工现场没有按照相关的规定完成竣工结算，就会使尾款的清点工作复杂，在结算的时候没办法对工程造价进行清点，使得造价控制的效果无法显现。

3强化造价控制有效的措施
3.1保证项目决策的正确性、合理性
在建筑市场的内部，开始逐渐形成正规的价格体系，所以施工材料价格的变动并不会太过夸张。

但是项目决策阶段做出的决定，能够影响到工程造价的编制以及造价的控制方向。

同时在决策阶段对建设资金的筹措与分配也会影响到造价控制的有效性。

所以，决策者应该先对项目进行预估，做好关于项目各个部分的费用估算工作，提高决策的准确性。

其次，还需要整体考虑项目投资的合理性，对工程项目的建设规模以及标准进行制定，保证工程项目能够有正确的决策。

3 .2提高设计阶段的专业性
建筑项目设计的专业水平会影响到工程建设的
难易程度，若是在设计阶段不够专业，设计出的方
案不适合项目，则会影响到造价控制工作的开展。

所以需要设计部门对设计项目进行优化，积极组织与参加相关培训活动，提高自身的专业技能水平，完善设计方案；其次，还应该加强在设计阶段的造价预算与审核水平，减少在与核算过程中出现的差错，避免因为差错带来的不必要的造价损失。

3.3合理开展招投标活动
建筑项目建设承包单位的水平不仅仅会影响到项目质量水平，还会影响到造价控制工作的有效性。

所以需要对投标方进行严格的资格审查工作，避开不合格的投标方，招到合适的建设承包单位，保证招标工作的合理性；此外，还应该保证招标工作的公开透明、招标结果的公平公正，例如聘请专业的评标专家参加招投标活动，或是邀请权威机构监督招投标活动；其次对招标文件进行审核，保证招标文件的准确性，这样才可以便于对工程造价的控制；最后还应该不盲目推崇“最低价”，选择合理的投标方案才可提高造价控制工作水平。

3.4保持合同签订的严谨态度
工程建设前期签订的合同不仅仅具是一项拥有法律约束性的文件，还是造价控制工作开展的基础导向指标。

所以签订合同时，要根据招投标文件标出的细则与经济条款，落实合同中的具体内容；其次，还应该对合同中能够约束各方的相关条款、与工程造价相关联的条款进行重点解析，避免给后续的工程造价工作带来麻烦。

3.5加强对施工阶段的造价控制
项目的施工阶段是造价的主要支出阶段，同时因为施工的周期耗时过久，在施工的时候极易因为各种因素发生意外，导致造价控制有效性难以提高。

因此在这一阶段中，应该加强施工的管理工作，提高施工现场的秩序，减少意外时间的发展；其次，还应该加强现场施工人员与管理人员的相关经济观念，落实各项经济投资的节约策略；最后，还应该强化对现场签证的管理与审核，减小由于随意变动工程建设项目而影响到工程造价管理的有效控制。

3.6提高竣工审核的准确
最后竣阶段需要对建设工程项目整体的质量进行核验，所以一定要坚持结算审核的原则，不浪费建设资金；此外，造价管理人员也应该提高竣工核算的专业水平，提高费用清点的准确率，不漏算也不多算，这样才可以保证造价控制的有效。

结束语：
对于工程建设项目而言，工程造价管理工作并非是静态的，而是会因为市场的变化而产生变动。

所以工程造价对工程建设项目的控制，就会常常因为一些客观或主观的因素出现差池，因此我们需要强化工程建设的造价管理水平，进一步提高工程造价的控制效果，为建设企业带来更多的经济收益。

参考文献：
[1]颜毅,刘炜.建设项目过程中如何有效的控制工程造价[J].建材世
界,2010,31(02):132-133.
[2]陆斌.建设项目管理过程中工程造价控制[J].中国新技术新产
品,2009(19):107-108.
[3]邓子红,秦至谦.建设项目管理过程中工程造价控制的研究[J].山西建筑,2007(32):260-261.。