企业政工步队的综合素质要求

浅谈企业政工队伍的综合素质　
新时期的企业政工队伍面临一系列新情况和新问题，如何提高新时期企业政工队伍的素质与能力，是当前企业思想政治工作面临的一个新的课题。

一、当前企业政工队伍中存在的主要问题
造成当前企业思想政治工作和政工干部队伍问题的原因是多方面的，既受大环境的影响，也有企业自身的问题；既有机制上的缺失，也有自身的不足。

归纳起来应有以下几点：
1、企业思想政治工作的弱化趋势。

企业思想政治工作的弱化，主要表现在三个方面：一是党的机构撤销合并。

二是专职政工干部逐渐减少。

三是思想政治工作的专项经费投入不足。

2、政工干部队伍的老化问题。

政工干部队伍老化主要表现在：一是年龄结构偏大，人员不精。

政工干部半路出家居多，大都来自于行政干部、其它岗位调配下来的人员，缺少良好的专业背景和系统知识，理论水平相对较低，直接影响了政工干部的整体素质。

二是后备力量储备不足。

存在“搞技术，有前途；干政工，没出路”的片面认识，也一定程度使政工队伍中“新鲜血液”不足。

3、政工干部队伍的自轻现象。

表现为：一是部分政工干部不愿继续从事政工工作，存在重新择岗的思想倾向，
伺机跳槽或转行。

二是部分政工干部对思想政治工作信心不足。

三是对政工干部的地位存在不同认识。

针对这种自轻现象，需要从客观上找问题。

解决这一问题，亟需要建立有利于政工干部队伍建设的“倾斜机制”，让广大政工干部切实感受到自身之重。

二、企业政工队伍应具有的综合素质要求
企业思想政治工作是改造和转化人的思想观念工作，所以就要求企业政工队伍具有更高的综合素质。

一是信念坚定。

企业政工队伍在政治上必须打好"三个根基"：一是要打好理论路线根基。

理论路线根底打好了，不管情况多么复杂，形势怎样变化，都会保持坚定正确的政治方向和政治立场。

二是要打好政策法纪根基。

牢牢掌握党的方针政策和国家的法律法规，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、工作纪律和生活纪律。

三是要打好群众路线根基。

企业思想政治工作是党联系群众的重要纽带，因此密切联系群众，是企业政工队伍的必修课和基本功。

当今是知识大爆炸的时代，马克思将万千行业分成自然科学和社会科学，我们煤炭企业就是自然科学的领域，而政工工作属于社会科学的范畴，我们不单要讲究接触网工艺，更要把为煤炭事业奋斗的群体组织好，提高凝聚力和向心力，激发更大更强的战斗力，政工人员要以坚定的信念影响他人树立正确的人生观和价值观。

二是忠诚企业。

企业最核心的力量就是员工的忠诚，我们政工人员不爱企业，何谈倡导别人去爱？我们要忠诚地为企业服务，干好政工工作，让忠诚深入人心，成为企业稳固的精神支柱。

三是品行高尚。

有句话讲，正人先正己，政工人员处处要为人师表，做良好风气的带头人，做职工队伍的领路人，让周围的人跟我干，而不是我要干，更不是我看大家怎么干，我就怎么干。

道德品质优秀、作风正派的企业政工队伍，对于做好企业思想政治工作具有举足轻重的作用，所以企业政工队伍应是最具有爱国主义、集体主义、社会主义思想、道德品质优秀和思想作风正派的群体四是政治坚定。

企业政工队伍在政治上必须打好“三个根基”：一是要打好理论路线根基。

理论路线根底打好了，不管情况多么复杂，形势怎样变化，都会保持坚定正确的政治方向和政治立场。

二是要打好政策法纪根基。

牢牢掌握党的方针政策和国家的法律法规，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、工作纪律和生活纪律。

三是要打好群众路线根基。

企业思想政治工作是党联系群众的重要纽带，因此密切联系群众，是企业政工队伍的必修课和基本功。

五是知识面广。

企业思想政治工作是一门科学，没有一定的文化底蕴和理论修养，开展工作就会“以其昏昏，使人昭昭”。

企业思想政治工作传授给人们的东西，不能停留
在原则性、政策性的表面，更要具体深入到人们的心灵中去。

要让对象作出思想、观念上的自我调整，还必须求助于一些人文社会科学，甚至是自然科学。

企业政工干部必须学会独立思考，理论与实践相结合，把基本原则“物化”，才能真正以理服人。

企业思想政治工作涉及的科学知识是多方面的，政工干部不仅要学习政治理论知识，还要博览群书，更多地懂得经济学、管理学、自然科学等方面的知识。

六是业务精深。

企业政工干部业务能力是多方面的，但最基本的有三个方面：一要能说。

在做报告时要有理有据，扣人心弦；做演讲时要引经据典，引人入胜；做思想工作时要以情感人，入脑入心，这些靠的就是口才。

二要能写。

写文章不讲究辞章文采，文字干巴巴的，翻来覆去老是那么几句大话、空话、套话，让人听而生畏，有的甚至乱造概念，词句离奇，使人看不懂，那些空洞无实的文章，是没有人愿意阅读的。

三要能干。

就是要深入基层，深入实际，深入员工中开展调查研究，主要是掌握员工思想动态，有针对性地开展思想政治工作的前提，首先自己应是调查研究方面的专家。

三、提升企业政工队伍的综合素质几点建议
新时期的企业政工队伍，不仅要面对国内迅速多变的经济形势，同时还要面对国际复杂多变的政治形势对企业
思想政治工作的影响，因此要建立一支高素质的企业政工队伍，就需要加强多方位的自身建设。

四项能力”是外在的表现，是政工人员必须掌握的技能。

一是加强和改进培训工作，着力提高理论创新的能力和学习能力。

坚持用邓小平理论、“三个代表”、“社会主义荣辱观”及“建设社会主义核心价值体系”等重要思想来武装企业政工队伍的头脑，并且要理论与实际相结合，积极推进理论与实践创新，在工作实践和提高理论创新能力上不断取得新成效。

企业政工队伍还要建立落实学习考核和激励机制，围绕提高理论思维和解决实际问题的能力，不断加强和改进培训工作，适应经济社会发展和企业改革创新的需要。

企业思想政治工作是一门科学，没有一定的文化底蕴和理论修养，开展工作就会"以其昏昏，使人昭昭"。

企业思想政治工作传授给人们的东西，不能停留在原则性、政策性的表面，更要具体深入到人们的心灵中去。

要让对象作出思想、观念上的自我调整，还必须求助于一些人文社会科学，甚至是自然科学。

企业政工干部必须学会独立思考，理论与实践相结合，把基本原则"物化"，才能真正以理服人。

企业思想政治工作涉及的科学知识是多方面的，政工干部不仅要学习政治理论知识，还要博览群书，更多地懂得经济学、管理学、自然科学等方面的知识。

要从书本上和实践中获取营养，培养自身的理论思维、思辨水平
和战略眼光。

理论思维强，才能在工作和生活中以及与人
交流上，做到以理服人，思辨水平高，才能善于发现矛盾、分析矛盾和解决矛盾，战略眼光不光是经理应该有的，政
工人员也应该有，才能干事干成事。

二是学习和掌握现代管理知识，着力提高服务大局的
能力。

企业思想政治工作是做人的政治思想工作，涉及的
对象又多是广大员工，这是一个范围广、数量大、动态性
较强的群体。

企业政工干部不仅要做思想政治工作，还要
协助领导做些管理上的工作，所以政工干部具有较强的管
理能力也是非常重要的，这是全面做好企业思想政治工作
的前提和基础。

要提高管理能力，就要掌握现代管理学和
管理心理学等方面相关的知识，只有这样，才能提高管理
实际能力。

有的人却说，这是“种了别人的地，荒了自己的田”。

那是不对的，企业思想政治工作的根本目的，就是要促进企业发展和稳定，企业思想政治工作与企业经营管理
目标是殊途同归的，不存在别人的“地”和自己的“田”的问题。

比如举办像党员、政工干部技术业务比武这样的活动，就
要思前想后，从提出方案到落实，从举行到成功，再到总
结经验，是一个完整的闭环，每一项都不可或缺，这就要
求我们的组织号召能力一定要强。

三是学习和掌握专业知识，着力提高引领员工思想的
能力。

企业政工队伍要重视所在工作岗位专业知识的学习，
做到精益求精，同时，还需要对企业各个方面的专业知识
有所了解。

俗话说，“外行不能管理内行”，在新的历史时期，企业员工状况已经发生了很大的变化，特别是青年员工，
都是有知识、有理想、有抱负的高素质群体，要做好他们
的思想政治工作，除了熟悉和掌握他们的思想观念、学习、工作、生活和心理动态外，还要对他们所从事的专业知识
有所了解和掌握，站在他们的角度去帮助他们，真正地解
决他们在学习、工作、生活和思想上所遇到的难题和实际
问题。

了解和掌握企业思想政治工作对象的一些专业知识，是做好思想政治工作最有力的支撑，只有了解员工的工作
情况和思想动态，才能使思想政治工作有的放矢，找到突
破口，做到点子上，具有针对性，增加亲和力，让人心悦
诚服，以提高员工的积极性，增强员工的凝聚力。

企业政
工干部业务能力是多方面的，如计划、报告、总结、调研、消息、通讯、等多种能力，政工人员都应具备。

但最基本
的有三个方面：一要能说。

在做报告时要有理有据，扣人
心弦；做演讲时要引经据典，引人入胜；做思想工作时要
以情感人，入脑入心，这些靠的就是口才。

二要能写。

写
文章不讲究辞章文采，文字干巴巴的，翻来覆去老是那么
几句大话、空话、套话，让人听而生畏，有的甚至乱造概念，词句离奇，使人看不懂，那些空洞无实的文章，是没
有人愿意阅读的。

三要能干。

经常深入基层，深入实际，
深入职工中开展调查研究，主要是掌握职工思想动态，有
针对性地开展思想政治工作。

四是增强政治敏感性，着力提高维护企业稳定的能力。

社会经济发展的普遍规律告诉我们，人均GDP达到1000美元到3000美元这个时期，是社会转型期，它会涉及社
会各个层面，企业这个小社会的各个群体利益也将会发生
矛盾与变革，所以也是社会矛盾的多发期。

目前，我国正
处在这样一个特殊时期，企业的改革创新与经济发展，必
然要涉及员工利益上的变革，所以企业政工队伍应增强政
治敏锐性，保持清醒的政治头脑，及时了解和掌握改革发
展过程中所出现的新情况、新问题，配合企业领导和各级
组织，在实践中不断提高应对复杂局面、突出矛盾、突发
问题、突发事件的处置能力。