经典5P管理理念
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
经典5P管理理念
所谓的5P可能是指：
•5P要素分析法(5P Factor Analysis Method)：个人因素(Personal Factor)资金用途因素(Purpose Factor)还款财源因素(Payment Factor)债权保障因素(Protection、Factor)企业前景因素(Perspective Factor)
•5P营销理论:价格策略（Price）、渠道策略（Place）、促销策略（Promotion）、包装策略（Package）和产品策略（Product）
•明茨伯格的战略5P模型提出企业战略是由五种规范的定义阐述的，即计划(Plan)、计策(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)和观念(Perspective)，这构成了企业战略的“5P”。
•SONY的5P原则具体是指:一个person(人)处在公司的position(职位)上，他的performance(业绩表现)(包括past(过去的)和present(现在的)和potential(发展潜力)，决定了其是否可能有promotion(升迁)。
•人力资源管理“5P”模型是指：“识人 Perception、选人 Pick、用人 Placement、育人 Professional、留人 Preservation”。