汽车配件运行管理制度范本

一、总则
1. 为规范汽车配件的运行管理，确保配件质量、降低成本、提高工作效率，特制定本制度。

2. 本制度适用于公司所有汽车配件的采购、验收、储存、配送、维修等环节。

3. 本制度由公司质量管理部负责制定、修改、废止。

二、配件采购管理
1. 采购部门根据生产计划、库存情况和市场需求，编制采购计划。

2. 采购部门按照采购计划，选择合格供应商，签订采购合同。

3. 采购合同中应明确配件名称、规格、型号、数量、价格、交货期、质量要求、售后服务等内容。

4. 采购部门在收到供应商提供的配件后，应进行验收，确保配件符合合同要求。

三、配件验收管理
1. 验收部门在收到配件后，应按照合同要求进行验收。

2. 验收内容包括配件的名称、规格、型号、数量、外观、质量、包装等。

3. 验收合格的配件，由验收部门出具验收报告，办理入库手续。

4. 验收不合格的配件，应及时通知采购部门，并采取退货、换货等措施。

四、配件储存管理
1. 储存部门应按照规定的储存条件，对配件进行分类存放。

2. 储存部门应定期检查配件的储存情况，确保配件不受损坏。

3. 储存部门应建立配件库存台账，及时更新库存信息。

五、配件配送管理
1. 配送部门根据生产需求，制定配送计划。

2. 配送部门在配送过程中，应确保配件安全、及时送达。

3. 配送部门应建立配送台账，记录配送情况。

六、配件维修管理
1. 维修部门应根据配件故障情况，制定维修方案。

2. 维修部门在维修过程中，应严格按照维修规范进行操作。

3. 维修部门应定期对维修人员进行技术培训，提高维修水平。

4. 维修部门应建立维修档案，记录维修情况。

七、配件售后服务管理
1. 售后服务部门应负责处理客户对配件的投诉和建议。

2. 售后服务部门应按照合同要求，提供优质的售后服务。

3. 售后服务部门应建立售后服务档案，记录售后服务情况。

八、监督检查
1. 公司质量管理部负责对汽车配件运行管理制度执行情况进行监督检查。

2. 公司质量管理部应定期组织对配件质量、库存、配送、维修等方面进行抽查。

3. 对发现的问题，应及时提出整改措施，并跟踪整改效果。

九、附则
1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由公司质量管理部负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。