新会计制度下的基层卫生院财务管理创新对策

新会计制度下的基层卫生院财务管理创新对策
随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，卫生健康问题日益成为社会关
注的焦点。

在国家实施新会计制度改革的大背景下，基层卫生院财务管理也面临着新的挑
战和机遇。

如何在新的会计制度下创新财务管理，提高基层卫生院的财务运作效率和管理
水平，这是当前亟待解决的问题。

本文将针对这一问题，提出一些创新对策，以期为基层
卫生院在新会计制度下的财务管理提供一定的借鉴和参考。

一、加强成本管理，提高资源利用效率
随着新会计制度改革的不断深化，成本管理已经成为企业管理的核心内容之一，而基
层卫生院作为医疗机构，更需要加强成本管理，提高资源利用效率。

具体来说，基层卫生
院可以通过以下几方面来加强成本管理：
1.建立健全的成本核算体系。

基层卫生院应建立完善的成本核算体系，明确各项成本
的构成和来源，确保成本数据的真实性和准确性。

在此基础上，还应建立合理的成本分摊
和核算方法，确保成本能够合理分配到各个科室和业务线上。

2.提高医疗服务的绩效评价。

基层卫生院可以通过建立医疗服务的绩效评价体系，对
各项医疗服务的成本与效益进行有效的评估和分析，及时发现问题，采取相应的改进措
施。

3.推行精细化管理。

基层卫生院可以通过控制各项费用支出，提高医疗服务的质量和
效率，实现精细化管理。

基层卫生院还可以引入新技术、新设备，提高资源利用效率，降
低医疗服务的成本。

通过以上措施，基层卫生院可以加强成本管理，提高资源利用效率，从而进一步提升
财务管理水平和核算能力。

二、加强内部控制，规范经济行为
在新会计制度下，加强内部控制，规范经济行为是基层卫生院财务管理的重要内容。

基层卫生院可以通过以下几方面来加强内部控制，规范经济行为：
1.建立健全的内部控制机制。

基层卫生院应建立健全内部控制机制，制定和完善各项
财务管理制度和规章，并落实到位。

基层卫生院还应加强对内部控制的监督和检查，确保
内部控制的有效实施。

2.加强内部审计工作。

基层卫生院可以加强内部审计工作，及时发现和解决经济问题，防范和纠正各种经济违法行为。

3.建立风险管理体系。

基层卫生院可以建立风险管理体系，确定各项风险事项，建立预警机制和风险识别措施，确保财务风险得到有效控制。

通过以上措施，基层卫生院可以加强内部控制，规范经济行为，保护国家财产和单位经济利益，为实现良好的财务管理和监督提供有力保障。

三、加强信息化建设，提高决策效率
1.建立和完善信息系统。

基层卫生院应建立健全的信息系统，对财务数据进行有效整合和管理，确保信息的及时性和准确性，并提供多样化的财务报表和分析报告。

2.推行电子化办公。

基层卫生院可以推行电子化办公，加快信息传递和决策流程，提高工作效率，降低管理成本。

3.开展数据挖掘和分析。

基层卫生院可以开展数据挖掘和分析工作，对财务数据进行深度挖掘，发现潜在的问题和机会，为管理决策提供科学依据。

通过以上措施，基层卫生院可以加强信息化建设，提高决策效率，提升财务管理的科学性和规范性，为医院的长期发展提供强有力的支持。

四、加强人才培养，提升综合素质
1.加强财务人员的培训与实践。

基层卫生院应加强对财务人员的培训，提升其专业技能和业务水平，并鼓励他们利用实际工作实践、不断提高自身综合素质。

2.建立健全的人才激励机制。

基层卫生院可以建立健全的人才激励机制，激励财务人员发挥自身的专业特长，为医院财务管理工作贡献力量。

3.加强团队合作和学习交流。

基层卫生院应鼓励财务人员加强团队合作和学习交流，相互学习、相互借鉴，提升整个团队的综合素质和工作水平。

基层卫生院在新会计制度下的财务管理创新对策涉及到成本管理、内部控制、信息化建设和人才培养等多个方面。

基层卫生院可以通过加强成本管理，提高资源利用效率，加强内部控制，规范经济行为，加强信息化建设，提高决策效率，加强人才培养，提升综合素质等多方面的努力，不断提升财务管理水平，为医院的可持续发展提供有力保障。

希望本文提出的创新对策，可以为基层卫生院在新会计制度下的财务管理工作提供一定的借鉴和参考。