昆明卷烟厂6S现场管理办法

红云红河烟草（集团)有限责任公司昆明卷烟厂企业标准
Q/HY.CG.KM04.009-2011昆明卷烟厂6S现场管理办法
2011—10—30发布 2011-11-01实施
企业管理部发布
Q/HY。

CG。

KM04.009-2011
昆明卷烟厂6S现场管理办法
1范围
本办法的目的是通过推行“整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全"6S 管理理念,提升软实力，确保昆明卷烟厂生产管理活动全过程处于规范、安全、文明、整洁、有序、均衡的受控状态。

本办法适用于昆明卷烟厂各生产部、职能部科、集团驻厂科室、三产企业所辖的生产、办公场所的6S管理工作。

2 规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。

凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

中华人民共和国烟草行业标准YC/T 298-2009 《卷烟工业企业6S管理规范》
红云红河集团6S管理生产现场评价办法
3 定义
3.1 6S
对工作现场各工作要素所处状态不断进行以整理（Sort）、整顿（Straighten）、清扫(Sweep）、清洁（Sanitary）、素养（Sentiment)、安全（Safety）为内容的活动。

3。

2 定置管理
通过对工作现场的整理、整顿，把工作中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在规定位置上，使其随手可得，促进工作现场管理规范化、文明化、科学化,达到高效、优质、安全、有序。

3.3 目视管理
把所有的标准、目标和结果能利用形象直观色彩相适宜的标识展示在人们眼前,让人们一看就明白,做到一目了然，并能识别和理解错误所在。

3。

4 看板管理
通过各种形式如标语/板报/图表/电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的问题揭示出来，以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的信息，从而能够快速制定并实施应对措施。

3。

5 责任区域
指各生产部、职能部科、三产企业、集团驻厂科室所使用的办公场所、生产作业活动场所、公共区域及相关辅助区域等.
4 职责
4.1 昆明卷烟厂6S管理领导小组负责全面统筹、指导、监督、推进、评价工厂6S管理活动.
4.2 6S管理办公室（生产管理部）负责对各生产部、职能部科、三产企业、驻厂科室6S管理进行组织、指导、检查、监督.
4.2.1 6S日常检查小组负责对各生产部的白、中、夜三班的6S日常检查、考核、督促、验证。

4.2.2 6S专项检查小组负责对6S管理进行日常检查、考核、督促、验证。

4。

2。

3 6S管理考核小组负责对生产部、职能部科、三产企业、集团驻厂科室的6S管理进行月检查、考核、督促。

4.2。

4 各生产部、职能部科、三产企业、集团驻厂科室负责建立本部门的6S管理小组及实施网络,负责本部门内6S管理的组织、培训、检查、评价和考核。

4。

3 党群工作部负责公共区域内企业文化标识、展示内容的策划与监管。

4。

4 人力资源部根据6S管理办公室的考核结果,按月进行经济考核。

5 管理内容与方法
5.1 组织机构
成立昆明卷烟厂6S管理领导小组、6S管理办公室、6S管理考核小组、6S专项检查小组、6S日常检查小组。

5.1.1 昆明卷烟厂6S管理领导小组由厂长任组长，党委书记、副厂长、副书记任副组长，小组成员由各生产部、职能部科、三产企业、驻厂科室的负责人和各总支书记组成。

5。

1.2 6S管理办公室设在生产管理部。

5。

1。

3 6S日常检查小组由生产管理部跟班生产调度组成。

5.1。

4 6S专项检查小组由生产管理部组织专人组成，对各小组所检查的问题进行统计汇总,根据各检查小组的检查记录进行专项检查,下达整改通知书，跟踪验证。

5。

1。

5 6S管理考核小组由生产管理部、企业管理部、厂工会、党政办公室、安全保卫部（安技科、消防科各一人）、设备管理部、人力资源部、党群工作部组成。

5.2 责任区域划分
划分原则：谁管理，谁负责;谁使用，谁负责;谁受益，谁负责。

5.2.1 各生产部:所辖各个办公区域、生产区域、辅助区域及相关活动区域.
5.2.2 九九集团股份有限责任公司:所辖红云房地产公司、九九运输公司、九九彩印公司、九九物资经营公司。

5.2.3 九九运输公司：所辖各个办公区域、运输车辆车况良好、车容、车貌干净整洁,在厂区内按照相关规定行驶和停放，对原料、辅料等按照装载规范的要求，安全运输。

5。

2。

4 九九物资经营公司：所辖各个办公区域、按照相关作业要求和规定，规范做好废弃物（含涉烟废弃物）的收集、装卸、堆码、运输等工作，杜绝产生二次污染；对运行的车辆,做到车况良好，车容、车貌保持干净、整洁.
5.2.5 劳动服务公司：所辖各个办公区域、经营区域、辅助区域及相关活动区域.
5。

2。

6 九九彩印公司：所辖各个办公区域、生产区域、辅助区域及相关活动区域.
5.2.7 九九物业管理有限公司：所辖各个办公区域、幼儿园、职工食堂、全厂公共区域、绿化带（含垃圾桶）;办公大楼厅堂、楼道、会议室、卫生间、水房、广告、宣传牌、垃圾桶;生产楼外墙、清运车辆的清洁、搬运垃圾过程中杜绝产生二次污染.
5.2。

8 其余职能部科、集团驻厂科室负责所处的办公或活动区域。

5.3 6S管理工作原则
5。

3.1 部门负责制原则：现场管理实行各部门（车间)负责制，各部门负责人为本部门6S管理的第一责任人。

5。

3.2 自主管理与监督检查相结合的原则：各部门对自己辖区内的现场管理进行自主管理，并与绩效挂钩；职能部门根据分工对相关部门的现场管理进行抽查和考核.
5。

3。

3 与绩效管理相结合的原则:各部门按相关要求自主管理，6S管理检(抽)查出的问题要与当月的绩效挂钩，真正把6S管理工作落到实处。

5.4 检查
5.4。

1 自查：各生产部、职能部科、三产企业、集团驻厂科室根据昆明卷烟厂6S管理考核办法进行自查且记录完备。

5.4。

2 日常监督检查:白、中、夜三班生产调度和各生产片区责任人6S管理日常监督检查。

5.4。

3 专项检查：由6S专项检查小组对各部门6S管理进行不定期监督检
查。

5.4。

4 月综合检查：6S管理考核小组对各部门6S管理进行月综合监督检查，党群工作部参加检查的人员要多关注公共区域内企业文化的标识、宣传展示等内容的检查。

5。

5 6S管理要求
各部门应健全组织机构，完善规章制度、落实责任机制、细化管理考核, 内容见附录A（规范性附录）、附录B（6S管理办法附录)、附录C（6S 管理办法附录）.
5。

6 考核细则
5。

6.1 实行按月考核，考核结果报人力资源部兑现。

5。

6.2 6S各检查小组检查的难点问题、突发问题在生产例会上进行通报，不予经济考核。

5.6。

3 下列情况下发整改通知书,并进行经济考核：
a）多次检查反复出现的问题；
b) 影响6S现场管理、行为管理、安全管理、设备管理、能源管理的；
c) 严重违反本办法要求的;
d) 影响企业、部门形象的。

5.6。

4 6S各级检查小组行使单项经济考核,具体如下(内容见附录序号). 5。

6.4.1 附录B3（6S管理工作计划与总结）500元/项次。

5。

6.4。

2 附录B6（6S区域规划图、定置管理图）、B8（6S管理档案）、B9（日常活动与创新）1000元/项次。

5。

6.4。

3 C1（行为规范管理）项/次100元，其中(酒后上岗、睡岗）200元/项次。

5。

6。

4。

4 C2（公共区域管理）100元/项次
5。

6。

4。

5 C3（办公区域管理）200元/项次。

5。

6。

4。

6 C4（生产区域管理)100元/项次。

其中电器设备、动力管路；油品、乳胶、溶剂、废油；仓库管理，消防安全设施200元/项次。

座踏各种原材料、半成品、成品200元—800元/项次。

C4。

10(操作台的管理) 1000-6000元/项次。

5.6.4。

7 C5(C5更衣柜) 200元-1000元/项次.
5.6。

4。

8 C6（高架库区)100元/项次。

5。

6。

4。

9 C7(食堂区域管理）100元/项次。

其中电器设备、动力管路；油品、乳胶、溶剂、废油；仓库管理，消防安全设施200元/项次。

5。

6。

4。

10 C8(化学危险品管理) 200元/项次。

5.6。

4。

11 C9(外协单位）400元/项次。

5。

6.4.12 C10（其它）400元/项次。

5.6。

5 同一类问题在当月内发生3次以上(含3次），双倍并累计考核。

5.6。

6 同一类问题在当月内发生6次以上（含6次)，四倍并累计考核.
5.6。

7 同一类问题季度内连续两月内发生6次（含6次），双倍并累计考核.
5.6。

8 对整改通知书要求整改的问题在规定时间内不予整改和整改不力的，考核2000元/项次。

5。

6。

9 各部门对6S各检查小组在检查工作中不予支持、不予配合的除例会通报外给予考核2000元/项次。

5。

6。

10 生产一部一、二车间、生产二部、生产三部、生产四部滤棒区、生产五部“手工烟”各项考核的累计金额最高不超过部门月绩效的3％。

其余部门各项考核的累计金额最高不超过部门月绩效的20％。

6 记录
昆明卷烟厂6S管理考核表KM04。

6S。

001
昆明卷烟厂6S管理月考核表KM04.6S。

002
昆明卷烟厂现场管理整改通知书KM04。

6S.003
昆明卷烟厂6S管理检查表KM04。

6S.004
昆明卷烟厂部门6S管理检查记录KM04。

6S.005
昆明卷烟厂部门6S管理会议记录KM04。

6S.006
昆明卷烟厂部门6S管理日检查记录KM04。

6S.007
7 附录
附录A：规范性附录
附录B：6S管理办法附录
附录C:6S管理办法附录
拟制／日期审核／日期批准／日期李云峰石涛刘豪
2011。

10。

19 2011.10.19 2011.10。

19 附录A:规范性附录
附录B:6S管理办法附录
附录C：6S管理办法附录。