仓储管理绩效测评表模板

仓储管理绩效测评表模板
责任人、职位：测评时段：
测评说明
等级标准：优秀：80分以上，良好：60～ 79分，一般：40～ 59分，不合格：39分以下
计分方式：单项测评分 =
单项总分
项数×5
×权重系数
总测评分 =单项测评分之和
测评级别定义：5分：超过了工作要求
4分：很好地达到了工作要求
3分：全部达到工作要求
2分：基本达到工作要求
1分：未能达到工作要求
综合评语：
改进方向：
测评项目
（一）品质维护（权重 50%）
1.注意温度、光线、湿度等自然因素对产品的影响。

2.注意灰尘、公害、虫害等对产品的侵袭。

3.杜绝邻近产品或物料的相互影响。

4.注意物料重量和卡板的放置。

5.保证有效储存期。

6.检查防水、防火、防盗措施及设备。

7。

检查除锈措施，严格做好对酸、碱、盐的防护。

8.注意物料搬运的方便情况。

9.检查照明设备。

（二）安全管理（权重 20%）
1.利用危险品仓库对危险物品隔离保存。

2.把易破损的物品放置于稳定的场所，并有明确标示。

3.考虑堆放物品的堆放高度和耐压性。

4.对高价物料应重点保护，并投入保险。

（三）存放管理（权重 30%）
1.充分利用空间，合理存放物料。

2.以有限的人力发挥仓储管理的功效，并以工作计划、托运方法的合理化为基础选用适当的搬运工具，以求人力的节省。

3.设置合理的仓储位置，有效利用仓储，降低仓储成本。

提供证据：
自我评价：。