2013年安全质量标准化竞赛考核办法

XX煤业2013年
安全质量标准化竞赛考核办法
为进一步提高我公司标准化现场管理水平，巩固现有成果，使我公司安全质量标准化工作稳步、快速提高，确保全年的安全生产和各项任务顺利完成。

按照《XX矿业集团公司安全质量标准化竞赛考核办法》XX生发【2013】9号文件，特制定以下竞赛考核办法。

一、组织领导
公司成立安全质量标准化领导组
组长：XXX XXX
常务副组长：XXX
副组长：
领导组下设办公室：办公室设在质标办
办公室主任：
成员：
二、竞赛目的
1、消除事故隐患，夯实安全基础，确保安全生产。

2、强化现场管理，规范操作程序，提升管理水平。

3、要求标准设计，加快工程建设，促进质量提高。

4、全员、全面、全方位落实标准和责任。

三、总体思路
扎实推进“标准系统工程”，围绕一个中心、突出两个重点、强化三项管理、体现四个到位、实现六个转变，保障煤矿安全生产。

“一个中心”：以消除隐患、消灭事故为中心；
“两个重点”：重点强化人的标准化意识，重点抓好常态化管理；
“三项管理”：突出抓好基础管理、现场管理、装备管理；
“四个到位”：目标责任必须落实到位，各项标准必须执行到位，教育培训必须全员到位，奖罚兑现必须严格到位；
“六个转变”：
安全目标从“防事故”向“无违章”转变；
安全达标从“静态达标”向“常态达标”转变；
安全管理从“被动约束”向“综合激励”转变；
安全素质从“思想认知”向“行为体现”转变；
安全态度从“要我标准”向“我要标准”转变；
安全治理从“单项治标”向“标本兼治“转变；
四、责任分工：
五、竞赛专业及标准：
1、竞赛范围：安全质量标准化竞赛分为11个专业即：采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、信息调度、应急救援、地面设施、安全管理和职业健康。

2、竞赛标准：参加竞赛的专业检查标准统一按《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》晋煤安发（2012）715
号文件执行。

3、检查周期：以动态达标为目的，公司自检每旬一次，集团公司检查每季度一次，焦煤公司检查半年一次，年底省厅进行矿井安全质量标准化达标验收。

4、专业得分：各专业采用百分制，专业安全质量标准化考核评级计分以100分为满分。

六、规划与考核办法：
1、采煤专业：集团公司检查专业排名不低于前三名，年度内在集团公司季度检查中必须取得一次第一。

2、开掘专业：在焦煤检查专业排名不低于前四名，集团公司检查专业排名不低于前四名。

1205材、运两巷不得低于93.5分，1202材、运两巷不得低于95分，480集中皮带巷、560集中轨道巷不的低于93.5分，年度内在集团公司季度检查中必须取得一次第一。

3、机电专业：在焦煤检查专业排名不低于前三名，集团公司检查专业排名不低于前二名。

年度内在集团公司季度检查中必须取得二次第一。

4、运输专业：在焦煤检查专业排名不低于前三名，集团公司检查专业排名不低于前二名。

年度内在集团公司季度检查中必须取得二次第一。

5、一通三防专业：在焦煤检查专业排名不低于前三名，集团公司检查专业排名不的低于前二名。

年度内在集团公司检查中
必须取得二次第一。

6、地测防治水：在焦煤检查专业排名不的低于前八名，集团公司检查专业排名不低于前七名。

年度内在集团公司检查中必须取得一次第三。

7、信息调度专业：在焦煤检查专业排名不低于前六名，集团公司检查专业排名不低于前五名。

年度内在集团公司检查中必须取得一次第二。

8、安全管理专业：在焦煤检查专业排名不低于前五名，集团公司检查专业排名不低于前四名。

年度内在集团公司检查中必须取得二次第二。

9、地面设施专业：在焦煤检查专业排名不低于前五名，集团公司检查专业排名不低于前三名。

年度内在集团公司检查中必须取得一次第一。

10、职业健康专业：在焦煤检查专业排名不的低于前五名，集团公司检查专业排名不低于前六名。

年度内在集团公司检查中必须取得一次第二。

11、应急救援专业：在焦煤检查专业排名不低于前五名，集团公司检查专业排名不低于前六名。

年度内在集团公司检查中必须取得一次第一。

12、对专业组长的考核和专业排名考核按X煤办发（2012）96号文件执行。

13、达到规划的专业，质标办根据名次，报请公司领导给于
专业组内成员一定的奖励，未达到规划要求的专业，将核减专业组长相应的月度标准化绩效得分。

在集团公司季度检查排名连续两次最后一名的专业，由专业组长在次月的总经理安全办公例会上做出书面检查。

14、考核奖金由质标办制表，生产经理审核、总经理批准后，劳资、财务部门办理有关手续，质标办统一发放。

七、本办法从2013年1月1日起执行。

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