【销售】各条线月、周计划表模版-房地产-2020模版
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单体方案设计
0
部门主要职能工作
其它
______中心（部） 201X年第N_月第 周工作计划表
第二周
第三周
第四周
计划完成时间及完成成果
实际完成时间及完成成果
差距（天数）
计划完成时间及完成成果
实际完成时间及完成成果
差距（天数）
计划完成时间及完成成果
实际完成时间及完成成果
差距（天数）
5.14日单体方案设计完成
节点工作（如：
6.10日完成单体方案通过通过政府审
查）
项目总
5.28日完成单体方案流程审批同时提供给项目公司
本部门需完成的各项目一、二级节点计划任务
节点工作（如： 6.10日完成单体方案通过通过决策会评审）（本工作为跨月度节点工作）
5.28日完成单体方案上决策会的初稿
5.7日单体方案设计完成1/2
5.7日单体方案设计完成1/2
0
节点工作（如： 5.30日完成单体方案通过决策会评 审）（本工作为非跨月度节点工作）
设计管理部
5.30日完成单体方案通过决策会评审并将审批流程流转完毕
1、5.2日取得商管部关于会所定位或者业态确定的审批文件 2、5.7日完成单体方案设计初
稿
1、5.2日取得商管部关于会所定位或者业态确定的审批文件
2 、5.7日完成
5.14日单体方案设计完成
0
5.21发相关 部门进行初审，并将各部门初审意见汇总完毕
5.17发相关部门进行初审， 并将各部门初审意见汇总完毕
4
5.25根据各部门反馈意见进行修改
5.20根据各部门反馈意见进行修改
5
5.14将初稿发送到项目部门进行初审，并将各部门意见进行汇总
5.14将初稿发送到项目部门进 行 初审，并将各部门意
见进行汇
0
5.19根据各部门反馈意见进行修改
5.19根据各部门反馈意见进行修改
0
1、5.21日形成单体方案上决策会的初稿2、5.25日上决策会进行评审
1、5.21日已形成单体方案上决策会的初稿
2、5.25日已上决策会进
行评审
0
或第五周（根据当果
实际完成时间及完成成果
中南房地产总部_
工作模块
工作事项（要求填写任务名称与计划时间），主要为本月需启动及需完成的工作
事项
责任人
月工作目标（跨月度工作分解）
第一周
计划完成时间及完成成果
计划完成时间及完成成果
实际完成时间及完成成果
差距（天数）
周例会领导安排的工作任务
客户需求（项目需要部门配合、或部门之间需要协调并跟踪的工作）
-5
预计6.3日根据决策会意见修改完
毕，6.5日完成审批流程
上决策会时间延迟5天，材料提交延迟
差距
（天
数）
本月实际完成情况
未完成原因及整改措施
5.28形成单体方案上决策会评审的初稿
5.25日完成单体方案上决策会 评审初稿
3
5月25日完成提前3天
1、5.28日根据决策会意见修改完毕，同时发起审批流程 2、5.30日完成流程审批并同
时提供给项目
5.30日上决策会评审，目前正在根据决策会意见进行修改
0
部门主要职能工作
其它
______中心（部） 201X年第N_月第 周工作计划表
第二周
第三周
第四周
计划完成时间及完成成果
实际完成时间及完成成果
差距（天数）
计划完成时间及完成成果
实际完成时间及完成成果
差距（天数）
计划完成时间及完成成果
实际完成时间及完成成果
差距（天数）
5.14日单体方案设计完成
节点工作（如：
6.10日完成单体方案通过通过政府审
查）
项目总
5.28日完成单体方案流程审批同时提供给项目公司
本部门需完成的各项目一、二级节点计划任务
节点工作（如： 6.10日完成单体方案通过通过决策会评审）（本工作为跨月度节点工作）
5.28日完成单体方案上决策会的初稿
5.7日单体方案设计完成1/2
5.7日单体方案设计完成1/2
0
节点工作（如： 5.30日完成单体方案通过决策会评 审）（本工作为非跨月度节点工作）
设计管理部
5.30日完成单体方案通过决策会评审并将审批流程流转完毕
1、5.2日取得商管部关于会所定位或者业态确定的审批文件 2、5.7日完成单体方案设计初
稿
1、5.2日取得商管部关于会所定位或者业态确定的审批文件
2 、5.7日完成
5.14日单体方案设计完成
0
5.21发相关 部门进行初审，并将各部门初审意见汇总完毕
5.17发相关部门进行初审， 并将各部门初审意见汇总完毕
4
5.25根据各部门反馈意见进行修改
5.20根据各部门反馈意见进行修改
5
5.14将初稿发送到项目部门进行初审，并将各部门意见进行汇总
5.14将初稿发送到项目部门进 行 初审，并将各部门意
见进行汇
0
5.19根据各部门反馈意见进行修改
5.19根据各部门反馈意见进行修改
0
1、5.21日形成单体方案上决策会的初稿2、5.25日上决策会进行评审
1、5.21日已形成单体方案上决策会的初稿
2、5.25日已上决策会进
行评审
0
或第五周（根据当果
实际完成时间及完成成果
中南房地产总部_
工作模块
工作事项（要求填写任务名称与计划时间），主要为本月需启动及需完成的工作
事项
责任人
月工作目标（跨月度工作分解）
第一周
计划完成时间及完成成果
计划完成时间及完成成果
实际完成时间及完成成果
差距（天数）
周例会领导安排的工作任务
客户需求（项目需要部门配合、或部门之间需要协调并跟踪的工作）
-5
预计6.3日根据决策会意见修改完
毕，6.5日完成审批流程
上决策会时间延迟5天，材料提交延迟
差距
（天
数）
本月实际完成情况
未完成原因及整改措施
5.28形成单体方案上决策会评审的初稿
5.25日完成单体方案上决策会 评审初稿
3
5月25日完成提前3天
1、5.28日根据决策会意见修改完毕，同时发起审批流程 2、5.30日完成流程审批并同
时提供给项目
5.30日上决策会评审，目前正在根据决策会意见进行修改