建筑工程安全施工管理标准化建设思路探索

建筑工程安全施工管理标准化建设思路
探索
摘要：应对安全标准化施工的宣传教育进行加强，对工程施工现场的秩序进行维持，并对现场周边的环境进行维护。

对于安全标准化施工来说，其不仅对施工安全进行强调，而且还需要在施工过程中，对施工技术进行不断创新，不断加强安全标准化管理，切实提升工程效益。

关键词：建筑工程；安全施工；施工管理；标准化建设
引言
就当前我国建筑工程安全施工管理现状来看，大多处于露天条件下开展施工作业，立体交叉性的施工内容比较多，施工现场作业场所环境差，各种不安全因素也非常多，这就在很大程度上增加了安全施工管理工作的难度。

要想切实保证施工作业环境的安全性，避免出现不必要的安全事故，需要进行安全施工管理标准化建设，以下对此进行了详细探讨。

1建筑工程安全施工管理标准化建设意义分析
1.1满足现代化建筑工程管理需求
针对建筑工程安全施工管理标准化建设，应对施工所处现场的管理程序提出规范要求，以此保证制度在现场安全中的应用有效性。

促使管理程序和管理载体两者之间的关系不仅仅体现在促进上，同时也具有一定的制约性，针对工程安全施工管理人员，可采取定岗定责的方式开展管理，明确安全施工管理人员在实际管理工作中的具体职责内容，如果施工期间发生安全管理上的问题，能够在第一时间追查到相关责任人，充分发挥建筑工程安全施工管理标准化所具有的管理成效。

1.2迎合“科学发展观”管理思想
就建筑工程施工管理的本质特征来讲，具有非常强的复杂性、系统性特征。

对此在实际施工管理中，可将人、机械、环境三者整合起来开展管理活动，建立
一套综合性的建筑工程安全管理系统，在该系统中还会设置多个子系统，这些子
系统间的关系非常紧密，如果某个子系统存在管理问题，必然会对整个系统运行
产生影响，因此作为建设单位要想保证该系统能够有序运行，这就需要制定一套
相应的管理体系，以高标准组织施工活动，明确施工作业流程，确保建筑工程施
工活动能够安全、有序落实。

2建筑工程安全施工管理标准化建设策略
2.1培养安全施工管理意识
从整体上来看，当前我国建筑施工人员构成具有一定复杂特征，主要是因为
施工人员来自全国不同地区，文化水平存在差异，因此对安全的认识也存在差别，对建筑工程施工人员进行安全管理方面的培训，通过培训的方式明确安全在整个
建筑工程项目中的重要性，在此基础上统一安全生产管理的思想观念，然后明确
施工单位中各职能部门、各单位人员应落实的安全职责内容，促使建筑工程中所
有参与方树立统一化、标准化的安全管理意识。

2.2成立安全管理组织机构
通过构建具有独立性特征的安全管理工作机构，根据工程建设规模进行专职
安全管理人员配备，结合国家对行业规范提出要求以及工程现场情况，确定应采
用何种安全管理模式，并针对安全管理活动提出具体要求，并对此制定针对性的
安全生产责任机制，通过制度对相关责任人行为进行约束，保证安全工作有序落实。

另外还要确定建筑工程的项目经理、专职安全管理等在安全管理工作中的具
体职责，对此可通过安全考核的方式，针对安全管理落实情况给予相应的奖励或
惩罚。

2.3建立工程安全管理制度
将建筑工程作为系统工程进行分析，严格遵循PDCA循环的管理模式开展安
全施工管理工作，基于系统安全施工管理标准建设要求进行安全管理制度策划，
并将其应用于实际安全管理工作中。

通过对标准体系的建立、执行、检查和改进
全过程进行分析，应特别强调以下两方面要求。

一方面为实效性，主要指的是工
程安全管理相关法律法规在实际管理工作中的应用成效；另一方面为完整性，在
编制安全管理制度时，应严格遵循“工作有程序、事事有标准”的这一基本原则，保证管理制度覆盖安全施工管理全过程，切实发挥制度“有法可依”这一安全管
理作用。

2.4施工过程安全管理标准化
（1）标准化作业，具体是指对工程施工作业全过程进行全面、系统性的分析，促使施工各项工序之间互相联系，且具有一定制约性特征，明确施工各项作
业环节的标准要求，对于标准要求主要有施工作业程序内容、作业流程顺序、动
作标准要求等。

简单来说，就是借助标准对施工现场中的活动行为起到约束作用，有效避免违规施工行为。

在落实标准化作业安全管理时，需要特别重视工程施工
现场中安全管理制度的执行情况，保证工程施工作业流程、工种能够根据标准开
展施工活动，引导施工人员树立“只有规定动作、没有自选动作”的安全施工意识，真正从行为上、思想上达成标准化作业安全管理目标。

（2）过程控制标准化，具体指的是依据规范流程要求，对当前工程施工现场作业过程进行标准化监
控管理。

基于作业流程对安全管理进行分析，在正式开展施工作业前，针对参与
施工作业人员的从业资格、培训情况进行检查，做好安全技术交底工作，对工程
现场环境下的安全防护条件进行确认，采取方案审批、作业票签字等方式做好事
前准备控制工作；通过对施工作业行为进行监控，要求现场安全管理人员落实每
日自检工作，以周、月为单位，定期进行安全检查，另外还要对施工特定工序是
否按照标准落实进行检查，对施工中容易出现偏差、违规部分，采取全方位的监
控管理，做好对施工过程的标准化管理，以此避免不必要的安全问题；对事前、
事中以及事后3个过程也要制定安全管理标准，做好施工全过程的安全监控和检
查工作，有序落实工程安全管理工作。

结束语
从某种意义上来讲，建筑工程属于一种系统性的工程，要想保证系统稳定运
行和工程建设质量，这就需要标准化管理在其中提供有力支持，并将其贯穿于施
工制度、现场施工、组织操作等方面，以标准化的形式推动工程建设安全、有序
进行。

开展建筑工程安全施工管理标准化建设，能够有效避免施工中不安全行为，减少施工操作失误等现象，同时也能够对工程中的人力、物力、财力等各项资源
进行优化配置，有效提高工程安全管理水平，进一步强化建筑企业在市场中的发
展实力，具有非常重要应用意义。

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