试析优秀企业文化对企业管理的渗透作用

试析优秀企业文化对企业管理的渗透作用
企业文化是所有企业重要的组成部分之一，它不仅是企业对外宣传的重要手段，更是内部管理的重要支撑。

一个优秀的企业文化，可以构建一个良好的企业形象，激励员工创新和拼搏，提升企业核心竞争力。

因此，本文将从优秀企业文化对企业管理的渗透作用进行分析。

一、优秀企业文化促进企业价值观塑造
企业文化是企业领导在长期实践中，总结企业特有的执着追求、价值观念、行为准则、意识形态、风格特点、品牌形象等方面的内容和特质所形成的综合文化。

通过具体的制度和行为，将企业文化落实到每个员工的心中，从而确立企业的核心价值观念。

企业的核心价值观念既定位了“企业”的方向和目标，又以此为导向整合公司的董事、管理层、员工和广大利益相关者的行动和目标，从而形成共识和协作，提高企业管理效果。

二、优秀企业文化促进企业文化建设
企业的文化建设是长期而持续的过程，它不是一朝一夕的事情，并且建设成功后，也要不断维护和更新。

优秀的企业文化能够推动企业文化建设不断向前发展。

优秀的企业文化，必须符合现代化管理的要求。

例如，繁荣的企业文化必须促进员工的团队目标实现，通过有效的技术手段，员工之间、企业之间和客户之间建立一个通讯畅通，协同互助、互动和协调。

同时，企业文化要通过不间断的自我评估、绩效
反馈和集体讨论，持续改进和创新。

文化构建有良好的实践动手能力，使企业文化不断进步，为企业的长远发展奠定良好基础。

三、优秀企业文化促进企业员工价值观塑造
员工是企业建设的重要组成部分，他们的价值观对于企业的管理和效益有着至关重要的影响。

优秀的企业文化可以帮助员工形成正确的价值观，调动员工的积极性和创造性，使员工把工作当作人生的重要组成部分，不仅为了钱而工作，更能够感受到自己对公司的贡献，从而提高员工的归属感和责任感。

四、优秀企业文化促进企业形象塑造
企业形象直接影响企业的市场定位和发展。

优秀的企业文化可以让企业形象得到全面塑造和不断提升。

根据不同市场和行业的特定需求，企业可以制定适合自己发展的战略目标，帮助更多的客户总结、理解和认可企业的形象和价值特点。

此外，企业还要通过不断的宣传和推广，提高顾客的购买经验，建立一个良好的顾客关系链条，为企业的不断发展提供可靠的动力。

总结起来，优秀的企业文化对于企业的管理具有深远的影响，有助于形成企业的核心价值观，促进企业文化建设和员工知识体系建设，塑造企业形象，为企业长期稳定发展提供重要支撑。

企业要不断加强优秀企业文化的推广和建设，注重企业文化与实际执行的连接和沟通，并描绘一个协调一致、互补互利的责
任感，通过不断努力建设，让企业文化成为企业成长的动力，推动企业实现更快速、更可持续的发展。