成为销售专家的5级台阶
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成为销售专家的5级台阶
熟悉我们专栏的朋友一定有印象,我一直有个观点,那就是想要过得更好,就需要成为一个领域内的顶尖高手。
之前我们有一篇文章,叫作《有的人就没打算和你在起跑线上比赛,他们看得更长远》,说的是成为高手的策略。
这一次,我们来聊聊,成为高手的战略,如何拾阶而上,从新手到高手。
加州大学伯克利分校的哲学教授休伯特·德莱弗斯,在他的著作Mind Over Machine(没找到有中文版,采用万维钢老师的翻译:《超越机器的心灵》)中,总结了专家们通过努力取得成就的路径,我们将其称之为5级成长阶梯模型吧。
这个模型打动我的地方在于,它完美的解释了一位销售新人从刚入行到成为专家,一路走来的历程。
在下面的解读中,我们就将销售这个职业代入,用实例去理解如何成为一位高手。
成为专家的5级台阶分别是:
1.新手;
2.先进的初学者;
3.胜任;
4.精通;
5.专家。
来,我们一起打怪升级。
01
第一级:新手
回想一下我们刚入行的时候,是个什么状态?
这个阶段,其实是成长最快的一个阶段。
这时,你可能会有一种海绵思维,感觉自己是个新人,什么都不懂,于是就会特别在意的去主动吸收所有的能学到的内容。
这种心态,很难得。
很多老手,之所以停在了胜任阶段,没有再
走到第四级精通或者第五级专业,很多时候就是因为缺乏了这种主动吸收和学习的心态。
他们认为自己已经懂得足够多了。
看到、听到的东西,都有一套自己的逻辑可以自洽,于是就停在了那里,反而不自知。
简单地用自己感觉可以自洽的逻辑进行解释,其实是一种思维上的懒惰。
当我们是小白的时候,往往很谦逊,逢人便说,我刚刚入行,还不太懂,请多多关照。
新入行的销售,这个时候是在学习规则,销售领域内现有的方法是什么,陌生拜访都有哪些具体的规则,自己要销售的产品都有哪些卖点等等等等。
这是一种预先学习,有点像在学校中的学习。
老师先教给你勾股定理,然后再给一个直角三角形的两条直角边的长度,让你求斜边的长度是多少。
此时具体的行动是通过照搬来进行体验。
比如,一个销售新手学会了拜访客户要带着产品手册,于是不管遇到的客户是技术工程师还是采购,或者是对方的大老板,都会老老实实的先递上样本再说。
我记得自己刚开始做工业品销售的时候,汽车的后备箱里各种产品的样本塞得满满当当的。
没事总是在申请样本,市场部的同事都和我开玩笑问我是不是拿出去称斤卖了。
02
第二级:先进的初学者
当你在新手阶段有了足够的经历之后,你就能据此找到其中的具体模式,这种模式,就是我们经常挂在嘴边的经验。
有了体验,加上自己的用心,形成了一定的经验。
你会在规则的基础上,通过更多的客户拜访,开始形成属于自己的经验。
此时的经验是情景相关的,这是区别于新手阶段对规则的简单套用的。
新手见谁都发样本,现在,先进的初学者知道有些时候不必发,
有些人不必给。
你还学到了遇到技术工程师,开始的时候给一个选型样本就行,聊得深入了之后,在细节的讨论时候,用技术指南或者编程指南效果更佳。
遇到大老板的时候,有时候一本公司介绍会更有效果。
和新手的区别在于,先进的初学者除了知道规则之外,还意识到有情景,在一定的程度上,可以根据情景调整行动。
03
第三级:胜任
达到胜任这个阶段,销售就能够在自主的范围内做事情了。
在事情和事情之间,你可以做出优先侧重的选择来;在规则和经验之间,你也可以融会贯通。
你可以同时跟踪很多个销售机会,也能区分哪个更重要;你能看出来这个销售机会中,谁是最关键的人,做什么事情可以更好的匹配他的需求。
比如,一位称职的销售工程师,可以关注自己每个月的销售指标的完成情况。
如果和预先的进度有差异,会研究到底问题出在哪里。
是自己的潜在销售机会数量不够;还是销售机会推进的进度落后。
一个长期客户,最近的订单不稳定,你能清晰的分析出是因为市场的变化;还是竞争对手的力度;还是客户自己本身的经营出现了问题。
然后,对症下药,找到解决问题的办法。
大部分公司的销售中坚力量都处于这个阶段。
他们努力工作,奔波忙碌,完成一个个项目,让自己的业绩尽可能达标。
年初的时候,为业绩发愁,但是到了年底,也还能完成得不错。
但是,就像前面提到的,很多销售会止步于此。
这个阶段的销售已经可以满足公司的基本要求了,而且销售业绩也会很不错。
遇到运气好的时候,甚至可能会成为公司的top sales。
这时,人的心态会发生变化。
比如,不管遇到什么样的场景,自己都有一套逻辑进行解释;运气来了,也会理解为自己的能力强;业绩没完成,就会解释为自己的运气差。
有时老板指出自己的问题所在,也会觉得老板在针对自己,给自己小鞋穿,在鸡蛋里面挑骨头。
如果可以对自己再要求严格一点,用更高级的认知和能力要求自己,那么,突破就会产生,形成蜕变,来到下一个层次。
04
第四级:精通
来到这个阶段的你,业绩好,有亮点,有一技之长,有让人眼前一亮的感觉。
你的销售绩效总是在平均水平之上,甚至高出了不少。
如果有重要的项目,你是领导眼中的第一人选。
你是公司的明星,活跃分子,在年终大会上的发言者,领导眼中的红人。
你会得到销售领域几乎所有的荣誉,当然,收入极佳。
你经常是T op Sales,是总统俱乐部的常客,是目光的焦点。
当别的销售遇到艰难的项目的时候,喜欢找你进行探讨,而你也总能给出建设性意见,一语中的。
精通的销售,可以将一个销售机会放到一个更宏大的背景下去看待。
比如,放到当地的整体环境,或者一个行业的供应链条中去看待。
当看到一个销售机会的时候,通过快速的了解,就能知道这个机会应该如何运作,成功的概率有多大。
这个阶段的销售,考虑问题是全盘性的,看到的是一张完整的图景。
到底是规则还是经验,在你这里已经分不清楚了,感觉会告诉你应该如何去做,而且往往是一个很好的结果。
达到这个级别,你在销售的时候,完全是一种庖丁解牛的状态:无感,但游刃有余。
你处理信息完全是无意识的,但是每次都是最好的处理方法。
你还能自动找到一个销售机会最关键的点在哪里,看到一位客户可以自动的切换到最合适的沟通方式,自己甚至都没有任何察觉。
05
第五级:专家
专家级的销售在销售能力上,和精通级的销售基本上是一致的。
但是,专家级的销售还有一项能力,是精通级的销售所不具备的,那就是将隐性知识显性化的能力。
能把事情做好,和能知道是怎么做好的,并且将如何做好的过程提炼成为方法论,甚至还能主动的去升级这个方法论,这是专家销售
的技能。
当你达到这一层,你就是所在公司稀有且宝贵的“资产”。
你是新人口口相传的传奇,你是重大项目攻坚战的team leader,你是公司内部销售培训的特邀演讲嘉宾。
你不但自己卖得很好,更关键的是,你知道这一切是怎么发生的。
你的方法论,帮助你成为了传奇,也可以帮助其他人获得更好的业绩。
新手不考虑外部环境,套用规则解决问题;随着经历的增加,见识的提升,销售可以结合具体的场景、规则和经验,采用适合的方式去行动。
这种行动熟练到一定的程度,就会达到存乎一心,人剑合一的境界。
前三个阶段,本质上都是在主动的应用知识去解决问题。
所谓的精通,说的是知识已经融入到了你的血液中,你不再主动的去思考用什么知识,你信手拈来就能百步穿杨。
这个阶段,你和知识已经融为一体了。
你之所以做得那么好,是因为你在原有知识上做了拓展,你创造了属于自己的知识。
再下一个阶段,专家。
你可以将你在精通阶段创造出来的,帮助你有所成就的东西提炼出来,形成新的知识。
精通的时候,你知道你用了不同的方法,你知道你很厉害,但是这些是隐性知识。
想要成为专家,你还需要进行一次蜕变,这一次你深入的理解了自己,将自己的隐性知识显性化了。
只有显性化之后,才更有价值,才能成为指导别人取得更高成就的抓手。