国有企业治安保卫工作问题、对策与建议

国有企业治安保卫工作问题、对策与建
议
摘要：任何一个企业的发展都离不开良好稳定的环境，这就需要企业的治安
保卫工作发挥功效。

企业的保卫工作对于企业的正常运行起着举足轻重的作用，
保卫工作的正常开展能够避免企业产生严重的财产损失，也能够为企业的经营创
造良好稳定的工作环境。

任何一个企业都离不开治安保卫。

目前来说，社会主义
市场经济不断发展，形势不断在改变，企业的治安保卫工作同样也正在面临着复
杂多样的挑战，稍有疏忽，就可能会给企业带来无法弥补的损害。

因此，在这种
新的形势背景之下，如何提高企业治安保卫工作的效率问题已经提上日程，只有
不断进行治安保卫队伍的不断完善，提高工作人员的综合素质，才能使企业保卫
工作得以有效开展。

关键词：国有企业；治安保卫；工作问题；对策建议
引言
企业发展离不开和谐稳定的内部治安环境。

要想实现企业内部“长治久安”，就要通过压牢压实各级主体责任，构建适合企业自身发展特点的防控体系，不断
完善治安稳定工作规章制度和管理措施，动员广大职工群众积极参与“零案件”
单位创建，确保企业和谐稳定发展和职工群众的安全。

1做好国有企业治安稳定工作的重要性
1.1国有企业快速发展经济的需要
人心齐，泰山移。

国有企业的发展需要干部职工心往一处想、劲往一块使，
朝着把企业做强做大的共同目标奋斗。

所以，企业孕育了自己的企业文化，有了
自己的规章制度。

治安保卫工作作为企业党委领导下的，维护企业内部治安稳定
的队伍，就是要通过全面提升企业内部治安管控，让职工群众在企业生活、工作
中感受获得感、幸福感、安全感，心无旁骛地投入到企业的各项经济建设中，企业才有快速发展的坚强后盾。

1.2职工群众对治安稳定环境的需要
随着我国法治社会的不断推进，职工群众的法制意识也越来越高，再加上笔者工作的企业效益越来越好，职工的收入愈来愈高，这就让不少违法犯罪分子的目光盯紧了企业和职工，盗窃矿用物资、职工被网络电信诈骗等案件易发，职工群众对治安保卫工作的要求也就更高。

1.3维护社会和谐稳定发展的需要
近年来，我国一些企业频频发生影响企业发展的群体性事件，在这些事件中有很多是因为一些小的矛盾纠纷引发的，再加上一些心怀不轨人员在互联网上恶意炒作，造成事态不断扩大，给企业发展带来诸多负面影响，更有甚者会造成企业所在地社会的不稳定。

2国有企业保卫工作的现状
2.1管理制度不完善
对于大部分的国有企业来说，治安保卫制度完全是照猫画虎，照搬其他工作单位的管理制度规范，并没有结合自身企业的实际情况来制定管理制度。

但是，因为每一个单位的性质不同，所以即使是相同的专业岗位，也必然存在着众多差异。

因缺少较为完善、系统的治安保卫管理制度，导致许多保卫工作无法顺利开展，无法采用绩效考核的管理办法进行工作职能履行效能的奖惩。

这种情况所导致的结果，就是无法对治安保卫人员进行考核，治安保卫人员的待遇不高，也就是说，治安保卫人员的实际工作情况和待遇福利并不成正比，这也会降低他们的工作积极性，降低工作效率。

2.2保卫队伍不稳定
以保卫人员与企业的其他部门人员相比较来说，首先，治安保卫人员的待遇和地位较低，流动性大，无法形成稳定的队伍，因此保卫人员的工作积极性也很
难被调动起来。

其次，治安保卫工作在多数人的眼中一直受到误解，无论是保卫
人员，还是其本职工作，都得不到应有的尊重，工作价值无法得以体现。

企业中
的多数人缺乏对治安保卫工作的正确认识，认为治安保卫工作无非就是坐着看看
门口，没有前途。

而且，部分企业治安保卫队伍中的一些工作人员素质、文化较低，不具备必需的文化知识和法律常识，自身的知识水平无法更好地适应企业对
他们提出的要求。

另外，目前有些企业故步自封，不肯创新，还未形成企业竞争
激励机制，使部分治安保卫人员缺乏工作动机与活力。

3加强国有企业治安保卫稳定工作的几点建议
3.1健全治安保卫工作制度并推行制度化管理
治安保卫部门是国有企业一个重要的职能部门，要分级、分层次对内部治安
保卫工作机构的设置和人员配备作出制度化安排，确保从上至下有专门的机构和
可靠的专职人员从事治安保卫工作。

要将上级主管部门、当地公安机关、本单位
对内部治安保卫工作的管理职责进行具体明确规定，做到权责明确、职责统一。

要制定和完善各项内部治安保卫工作制度，以确保内部治安保卫工作开展有法可依、有章可循，达到规范、统一、高效、有序管理。

以国务院颁布的《企事业单
位内部治安保卫条例》为指导，在研究本企业的实际情况后，制定符合本企业的、涵盖企业由上至下的、具有针对性的治安管理规章。

相关制度的制定要紧跟时代
的步伐，结合当下的实际情况，从本企业的特点出发，依据相关法律制定全面的、有针对性的规章制度。

坚持与时俱进，随着社会经济的发展和企业的变化状况，
不断的制定和完善规章制度，使之更适应社会和企业的发展需求，提升其时效性
和可操作性。

3.2强化治安保卫队伍建设并持续提升思想政治素质
企业治安保卫工作当然需要人去完成，所以建立一支专业化的治安保卫队伍
非常必要。

按照国有企业岗位薪酬市场化安排，要稳定治安保卫人员的收入，及
时研究和解决治安保卫人员在工作、学习、生活中遇到的各种困难和问题，真正
做到:思想上重视、政治上培养、工作上支持和严格要求、生活上关心。

同时，
加强思想政治教育，提升人员素质，切实增强治安保卫工作的责任感、成就感。

尤其是要适应企业治安保卫工作快速反应的机制，面对突发性事件，要招之即来、来之能战、战之能胜。

企业要定期举行应对各种突发事件的演练，形成高效应急
反应机制，确保企业的安定。

3.3抓住重点工作，全力以赴维护内部治安稳定
要突出重点工作，把防控风险放在首要位置，紧紧围绕“人、事、物、地、
组织”五个要素，不断强化企业维稳基础工作。

要紧密结合企业实际，制定切实
可行的安保工作方案，在工作安排时要想、细想、全想万一，在抓落实时，抓实、抓细、抓具体，从严从实抓好各项维稳工作的落地。

综治各部门要对照方案部署
严格进行考核，对考核结果要及时通报。

各支部、各单位要树立起“小事连大局”理念，不间断地开展矛盾纠纷排查，在矛盾纠纷排查工作中要善于发挥基层工会
分会、团支部等力量，善于调动党员、团员、治安积极分子的积极性，及时发现
并化解各类矛盾纠纷。

同时，还要加强对本单位重点群体、重点人员、重点要素
的管控力度，看住不放心的人，盯住不放心的事，管住不放心的物，真正做到
“行能知晓、动知轨迹、走明去向、全程掌控”，防止“神不知、鬼不觉”的情
况发生。

3.4建立治安保卫工作责任制并强化培训考核
国有企业责任制管理非常有效，治安管理也需要实行责任制管理，每月根据
考核业绩进行奖励和处罚。

责任制可以与各个基层单位党建工作挂钩，或者直接
列入企业党建工作责任制考核。

治安保卫也是一项专业性工作，在人员配备和职
称评定上要与其他专业人员同等对待，确保治安保卫专业的待遇与同级别政工干
部一视同仁。

要建立健全治安保卫人员培养规划和培训计划，编写结合企业实际
的教材，建立稳定的专兼职师资队伍，强化治安保卫人员的专业素质。

结语
做好企业治安稳定工作，全面推进“零案件”单位创建，是确保国有企业和
谐稳定发展的重要手段。

通过责任制的签订、细化责任分工，形成企业治安稳定
合理，全力保障企业快速健康发展。

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