第一次上门拜访经销商的技巧
初次销售拜访要注意哪些问题
2.显示积极的态度
• 要显示出一个销售员的积极的态度。实际上,客 户愿意与一个积极的销售员做交易,而不愿意和 一个消极的人沟通,因此,销售员一定要表现出 积极的态度。
3.抓住客户的兴趣和注意力
• 一定要抓住客户的兴趣和注意力!尤其是竞争日益激烈的 今天,每一位客户都非常繁忙,一旦对你的话题没有兴趣, 他就会对谈话的内容及销售员本人产生极大的反感,所以 一定要时刻观察客户的注意力和兴趣。你可以看着客户的 眼神,当他的眼神飘忽不定的时候,说明他对你的话题已 经产生了一定的抵触情绪或者失去了兴趣,那么你就要找 出新的、可以调动他兴趣的话题。
7.有礼貌
• 礼貌会赢得客户的好感,进而把这种好感转变成对你的信 任。作为销售员,要把礼貌体现在实际行动中,化成客户 能够看到的行为。例如拜访客户后,在起立辞别时,应该 把客户的椅子放回原地——这样一个简单的行为就能让客 户建立起对你的好感。所以说,在任何时候都要注意类似 的行为。
8.表现出专业性
• 一举一动都要表现出你的专业性。这种专业性来自你的微 笑,来自是赢得信任的一个 重要因素。
thank you
6.保持相同的谈话方式
• 第六点需要注意的是时时刻刻保持相同的谈话方式。这样会 让客户感到非常的舒服,愿意多说话,销售员本人也会感觉 到舒服。比如说语速,有的客户说话快,有的则慢一些,那 么销售员就要从语速上保持和客户相同,这样客户听起来会 感到舒服。我们可能都有过这样的经历:与一位说话速度非 常慢的人对话时,感觉很苦恼而且不舒服,从而失去耐心, 想尽快结束这场谈话。因此,要保持和客户相同的谈话速度, 同时也要注意客户音量的大小,同客户的音量要尽可能相当, 这样会更加有利于沟通。
4.进行对话性质的拜访
• 设法使每一次与客户之间的拜访都是一种对话性质,其目 的是要让客户多说。很多销售员,见到客户以后就不厌其 烦地说,在他描述产品之后客户却总结了两个字“不要”, 这是非常不专业的表现。如果客户不说话,怎么办呢?可 以用提问的方法引导客户去说,使之成为对话性质的拜访。
成功销售陌拜8个步骤,你学会了么?
成功销售陌拜8个步骤,你学会了么?01、第一步——拜访前的准备与客户第一次面对面的沟通,有效的拜访客户,是迈向成功的第一步。
只有在充分的准备下客户拜访才能取得成功。
评定销售成败的关键是看其每个月开发出来多少个有效新客户,销售业绩得到了多少提升。
那么,如何成功进行上门拜访呢?成功拜访形象“只要肯干活,就能卖出去”的观念已经过时了!取而代之的是“周详计划,省时省力!”拜访时的参与者只有客户,要想取得进步首先要以挑剔的眼光看待自己的努力,然后决定做什么。
上门拜访客户尤其是第一次上门拜访,难免相互存在一点儿戒心,不容易放松心情,因此要特别重视我们留给别人的第一印象,成功的拜访形象可以在成功之路上助你一臂之力。
● 外部形象:服装、仪容、言谈举止乃至表情动作上都力求自然,就可以保持良好的形象。
● 控制情绪:不良的情绪是影响成功的大敌,我们要学会遥控自己的情绪。
● 投缘关系:清除客户心理障碍,建立投缘关系就建立了一座可以和客户沟通的桥梁。
● 诚恳态度:“知之为知之,不知为不知”这是老古语告诉我们的做人基本道理。
● 自信心理:信心来自于心理,只有做到“相信公司、相信产品、相信自己”才可以树立强大的自信心理。
接触是促成交易的重要一步,对于销售来说,拜访是奠定成功的基石。
销售员在拜访客户之前,就要为成功奠定良好的基础。
计划准备1计划目的:由于我们的销售模式是具有连续性的,所以上门拜访的目的是推销自己和企业文化而不是产品。
2计划任务:销售员的首先任务就是把自己“陌生之客”的立场短时间转化成“好友立场”。
脑海中要清楚与客户电话沟通时情形,对客户性格作出初步分析,选好沟通切入点,计划推销产品的数量,最好打电话、送函、沟通一条龙服务。
3计划路线:按优秀的计划路线来进行拜访,制个访问计划吧!今天的客户是昨天客户拜访的延续,又是明天客户拜访的起点。
销售人员要做好路线规则,统一安排好工作,合理利用时间,提高拜访效率。
4计划开场白:如何进门是我们遇到的最大难题,好的开始是成功的一半,同时可以掌握75%的先机。
如何有效拜访经销商
如何有效拜访经销商一、明确拜访目的对于销售人员来说,只有明确拜访的目的,才能提升拜访效率,进而提升自身价值。
概括来说,销售人员拜访的目的主要有四个:第一,完成销售方案;第二,维护市场秩序;第三,建设客情关系;第四,收集多方信息。
1.完成销售方案作为销售人员,最重要的目的就是完成销售方案。
为了到达这个目的,销售人员首先需要通过拜访让经销商完本钱月方案,同时有效地预测、预订下个月的经销商方案。
关于销售方案方面,销售人员需要做好以下几方面的工作:经销商销售数据分析要经销商下单,必须科学合理地分析经销商的主要问题,如为什么要下这么多单、为什么要进这么多货、为什么进这样的货等。
分析经销商问题的前提是了解相关数据,包括经销商的历史数据。
比方,通过比拟发现,2021年3月份4月份完成了100万,2021年整个3月份和去年同期比是递增,平均递增20%,4月份就可以做到120万,这就是参考相关数据得出的结果。
库存分析通过对经销商现在的库存进行分析,可以了解经销商现有库存量是多少。
在一般情况下,库存和每个月的实际销售存在倍数关系,多少不一。
比方,一个月销售100万,库存的正常情况应该大概是其1.5倍,也就是150万。
促销方案分析了解经销商的库存情况后,为了让其定更多产品,还需要分析本月的促销方案。
比方,本月某一产品促销,这个产品没有库存,就需要多进一点;如果库存很多,就少进一点。
返利政策分析有些企业的返利是根据销售额计算的,就需要对返利政策进行分析,即分析整个月要拿多少货可以获得最大返利。
比方,如果100%是一个零界点,就必须要完成100%的方案,才能获得更高返利。
值得注意的是,返利政策一定要跟进货数量挂钩。
【案例】善于推荐的销售员销售员拜访经销商,看到经销商老王的销售业绩后,给老王分析公司的返利政策:“老王您看看这个月的返利是100万以下3个点,100万以上是5个点,根据您这个月的库存量,加上数据的分解,这个月如果能够进货102万的话,您正好可以获得最大的返利。
厂家如何拜访经销商
厂家如何拜访经销商拜访经销商是厂家建立和维护与经销商之间合作关系的重要环节。
以下是一些关键步骤和建议,帮助厂家成功拜访经销商。
1. 报备和安排拜访:在拜访之前,厂家应提前与经销商联系,并说明拜访意图。
最好通过电话或邮件与经销商预约和确认拜访时间,确保双方都能安排好工作日程。
2. 准备拜访资料:在拜访之前,厂家应准备一个有用的拜访资料包。
该资料包应包含公司介绍、产品信息、价格表、销售政策等重要信息。
这些资料可以帮助经销商了解厂家公司和产品,同时也方便进行商讨和决策。
3. 提前调研经销商:在拜访之前,厂家应通过市场调研和了解经销商的经营情况。
这可以帮助厂家了解经销商的需求和目标,并为拜访提供更好的参考和准备。
4. 了解经销商需求:拜访经销商时,厂家应重点关注经销商的需求和关切。
询问经销商的目标、市场情况、销售挑战等,并提供相应的解决方案和支持。
厂家可以根据经销商的需求,提供个性化的销售和市场支持计划,加强与经销商的合作。
5. 提供培训和技术支持:经销商成功销售厂家产品的关键在于其销售和技术团队的专业能力。
因此,厂家在拜访经销商时,可以提供相关的培训和技术支持,提升经销商的产品知识和技术能力。
这可以帮助经销商更好地销售产品,提高市场竞争力。
6. 确定共同目标和计划:在拜访中,厂家和经销商应共同探讨和制定明确的目标和计划。
通过明确销售目标、市场策略、合作方式等,可以建立起双方共同利益和长期合作的基础。
7. 跟进和回访:拜访结束后,厂家应及时跟进与经销商的合作。
向经销商提供支持和指导,并定期回访,了解销售情况和市场动态。
持续的沟通和支持可以加强与经销商的合作关系,并及时解决问题和挑战。
总之,拜访经销商是一项需要认真筹备和积极配合的重要任务。
通过提前准备拜访资料、了解经销商需求、提供培训和技术支持等方式,厂家可以与经销商建立稳固的合作关系,并共同实现销售目标。
拜访经销商是一项需要认真筹备和积极配合的重要任务。
销售上门拜访话术技巧
销售上门拜访话术技巧销售是一门艺术,无论是传统的面对面销售,还是现代的电子商务销售,都需要一定的沟通技巧和话术。
销售上门拜访是一种有效的销售方式,但也需要掌握一些技巧来提高销售成功率。
本文将介绍一些销售上门拜访话术技巧,帮助销售人员在拜访客户时更加有效地展示产品或服务的价值,提高销售业绩。
首先,销售人员在上门拜访之前应该进行充分的准备工作。
了解客户的背景信息和需求是至关重要的。
在开启谈话之前,先与客户建立良好的关系非常重要。
这可以通过客户的兴趣、职业、家庭等方面展开。
例如,可以问客户近期是否有看过一些电影、读过的书籍,或者问问他们身体状况等。
这些问题可以用来建立起与客户之间的共鸣,为后续的销售对话打下基础。
其次,在拜访过程中,销售人员需要善于倾听客户的需求和关切。
要确保自己的话语始终围绕客户需求来展开,不断强化产品或服务对客户的帮助和增值。
对于客户提出的问题,销售人员应该即时回答,不要敷衍。
在面对客户的疑虑或拒绝时,销售人员应该以积极的态度和耐心回应,通过解释和讲述成功案例来消除客户的疑虑。
此外,销售人员需要利用一些口才技巧来引导对话。
一种常见的技巧是使用开放式问题。
与封闭式问题相比,开放式问题需要客户进行更多开放和详细的回答。
这样可以更好地了解客户的具体需求和问题,从而提供更有针对性的产品或服务。
另外,销售人员还可以使用夸张的修辞手法来引起客户的兴趣。
例如,可以说:“我们的产品是市场上唯一一款解决您痛点的最佳选择”,或者“许多客户已经从我们的服务中获益,他们的反馈都非常积极”。
这些修辞手法可以增加产品或服务的吸引力,提高销售成功率。
同时,销售人员还应该注意自己的非语言沟通。
身体语言在销售过程中起着重要的作用。
要保持良好的姿势和目光接触,表现出自信和专业。
微笑是一种非常强大的销售工具,可以帮助缓解紧张气氛,营造出轻松的氛围。
此外,销售人员可以使用一些手势来加强自己的讲话效果。
例如,可以用手指引引导客户的注意力,或者使用手势来强调某个重点。
第一次拜访经销商
与前台过招
现在大一点的公司都设置前台(小鬼难 缠) 与前台工作人员说话态度要礼貌语言要 简洁 如果没有前台也不要直接去找老板办公 室最好抓个路过的公司人员询问
握手信息
双方见面出于礼貌要先握手,从礼仪上 讲要等经销商老板把手伸出来后我们业 务人员再随即把手伸出来,不能主动先 伸手 1.看手是并拢的还是分开的 2.看手掌是打开的还是向手心上门拜访经销商,作为业务人员除了语言之外, 还要对自己的肢体动作、现场行为有所控制,并具有观 察对方动作的能力
几个人去?
首次拜访要控制好人员数量单个、两个、 三个以上 单人不合适容易被认为企业小 三个以上又不合适不是去打狼的会给对 方造成心理压力 一般两人为宜,重要的是要做好分工 (有人主谈,有人辅助)
座位看诚意
握手之后是落座 1.老板桌的对面 2.没有老板桌相隔的沙发 3.无论老板加你坐哪,从始至终都只能 坐在哪里不要换
换名片定成败
大家寒暄落座后必然要拿名片交换(要 注意名片礼仪) 1.自己递名片的礼仪 2.接对方名片的礼仪和放置
明确对方空闲时间
1.首先询问一下对方的时间安排估计一 下会有多少时间交谈。 2.根据时间安排好谈话内容抓住主要矛 盾。
见面不要乱开玩笑
有人喜欢自来熟与老板初次见面就开玩 笑试图活跃气氛这样不可取。 刚见面就开玩笑,是很不适当的 所以初次见面语气语态要平和并迅速判 断老板当时的心情,为接下来采取什么 样的沟通方式做选择。
经销商老板的陪同人员
有的经销商老板见业务人员会带个陪同 人员在身边(这种陪同人员就是第三者, 往往成事不足败事有余)所以我们至少 得保持三分之一的话要与陪同人员沟通。
其他几点
注意不敲门直接冲进来的人 不要交头接耳 时间控制
简述上门推销的技巧有哪些
简述上门推销的技巧有哪些上门推销是一种通过亲自访问潜在客户并推销产品或服务的销售技巧。
以下是一些常见的上门推销技巧:1. 制定目标:在上门推销之前,明确自己的目标。
这可以是销售特定数量的产品,获得新客户或与现有客户建立更密切的关系。
2. 做好准备:在上门推销之前,了解潜在客户的需求和背景信息。
准备好相关的销售资料和演示文稿,以便在需要时使用。
3. 第一印象:确保在进入客户公司或家庭时给人留下积极的第一印象。
注意穿着得体,并保持良好的仪态和态度。
4. 建立关系:在推销过程中,努力与客户建立良好的关系。
使用微笑和积极的肢体语言,主动与客户交流,并倾听他们的需求和关切。
5. 了解客户需求:与客户进行有效的对话,了解他们的需求和要求。
提问并倾听,以便能够提供个性化的解决方案。
6. 提供价值:通过向客户展示产品或服务的价值和优势,使他们认识到购买你的产品或服务的好处。
7. 克服客户的疑虑:客户可能会提出疑虑或拒绝购买你的产品或服务。
在这种情况下,耐心地回答他们的问题,并提供相关的证据或案例研究来帮助他们做出决策。
8. 提供特别优惠:为了吸引客户,可以提供一些特别的优惠或促销活动。
这可以是折扣、额外的产品或服务,或其他吸引人的优惠。
9. 跟进:在离开客户之前,确保与他们交换联系方式,并许诺进行后续跟进。
这可以是通过电话、电子邮件或其他方式与他们保持联系,并解答他们的问题。
10. 整理销售记录:在推销过程结束后,及时整理销售记录并评估推销策略的有效性。
这有助于改进销售技巧并提高销售效果。
这些技巧可以帮助销售人员在上门推销过程中更加成功地与客户建立关系,并促使他们购买产品或服务。
然而,成功的上门推销还需要实践和经验的累积。
拜访经销商话术—通用版
拜访经销商话术—通用版拜访经销商话术—通用版拜访经销商话术(赊账话题版)第一步:搭上话题(一)热情问候1、直接称呼老板/师傅/大哥/大姐/小妹2、先问好后称呼好生意啊,老板!/您好~老板/大家好~各位老板注:在热情问候中,刚进门时一定要面带笑容,俗话说:举手不打笑脸人,只要给人一个良好的第一感觉,就降低了老板的警惕心理,老板放开了心怀,那么接下来的切入就埋下了良好的伏笔。
(二)拉近距离1、赞美:? 老板门店有些陈旧——老板做饲料应该很久了吧,老前辈。
? 门店新且很大——老板这房子刚建没多久吧,有多少个平方,都是做饲料起家的吧,老板生意做得很成功哦~? 门店地理位置很好——老板您真会选择位置,这里地理位置非常好,看来您也是下很大的决心做饲料这个行业了。
? 在门店见到老板的孩子——这位是您的孩子啊,真灵水哦,看来您过到小康生活,生意兴隆,家庭幸福。
? 看见老板与养户的关系很好——老板看来您也是很注重自己的客户,深刻了解到客户就是上帝这话啊~能与客户保持良好的关系,就能使生意持续做大。
? 经营大品牌——老板,您的眼光非常好啊,与大公司合作能够保持长远利益啊。
? 门店外放有送料车——老板,您的服务也很到位,(和他聊一些帮养户送料的好处:比方说可以随时了解自己养户的需求和存栏情况;及时发现其它公司的动态不让竞争对手有机会。
? 通过其他渠道了解是猪中——老板,您是做一条龙服务的,方便了广大养殖户,为养殖户直接创造利益啊~同时也能规避坏账率啊,生意做得很红火啊~? 门店内有许多兽药——老板,您是做兽医的啊,不错哦~两边都可以创收,对于猪了解深套啊。
(三)、自我介绍我是漓源饲料业务员×××(马上双手递上名片),听他们说您做得不错,今天专程来拜访您,老板您能否抽出宝贵的时间进行交流一下,我们此次目的主要是来做个市场调查工作,了解一下本区域基本情况。
第二步:浅挖经销商的困惑1、饲料经营历程:您做饲料多少年了,您以前卖过什么料,您现在这个料卖了多久了,老板、这个区域一个月估计能销多少吨料啊,这里哪个料卖的最多啊,哪些村养猪比较多呀,2、浅挖经销商的困惑——需求:我在我住的旅店发现许多公司的营销人员睡大觉不出工,请问您们公司的营销人员是否经常来帮扶您做市场,市场上经销商和公司营销人员都在“下乡”做服务,抢占终端用户,您的市场有这样的现象吗,现在经营饲料都是欠账,许多经销商都非常头痛,您这一方面有什么想法,或有什么解决的好方法,3、养户赊销情况?这里赊账情况怎么样,?一般赊哪个阶段,?赊账与现金有什么区别,第三步:放大经销商困惑及激化经销商的矛盾--赊账(1)老板,以您现在赊出去的钱,才做这点销量啊,(讲周边以同样的资金做得大销量的老板)(2)现在很多养殖户都开起了小车,很多老板都没小车开,却开个摩托车。
销售上门拜访客户的技巧
销售上门拜访客户的技巧销售上门拜访客户的技巧大全销售上门拜访客户的技巧篇11、两个人去正好商业拜访时,人员的数量要有所控制。
单人去不合适,很容易让对方认为你实力太小或是不够重视;若是去的人数超过三个以上,也不合适,又不是上门砸场子,过多的人会给人有压力感。
一般来说,上门的人数最好控制在两人,或者与对方的出场人数相对应。
另外,人员还得有所分工:有人负责主谈,有人负责副谈,切忌大家都抢着和对方老板说话。
2、别小看前台前台人员有项工作就是替老板挡驾,有推销嫌疑的人等,一概推掉。
俗话说,“老大好见,小鬼难缠”,许多上门拜访的人说话含糊不清,直接被前台接待认定是推销员,以老板不在家等理由给打发了。
一定要简明扼要向前台工作人员说明来意,请其与老板确认或是直接带领进入老板办公室。
与前台工作人员说话时,态度上要礼貌,语言要简单明了。
失败率高达100%的一句话是,“我想找你们老板谈谈”——谁知道你是来追债还是干嘛的?前台往往是一家公司的八卦中心。
你的穿着打扮、言行举止若有不妥之处,会迅速变成笑话在公司里传播,并会传到老板耳朵里面去。
若是前台去找老板请你稍等时,要注意自己的行为举止。
有些公司在前台安装了摄像头,如果你这个时候开始抠鼻屎,老板也许在办公室里可以直接看到——天哪,我真的要和这个人握手吗?3、先去一趟厕所若是没有前台,也别自己找到老板的办公室,而是一定要抓个路过的公司人员进行询问。
问老板办公室在哪里是次要目的,关键是观察其员工的精神面貌,并通过其语言表达能力大概了解其职业素质。
有一个非常管用的技巧:进入公司以后,先去洗手间。
好处一是轻装上阵,有助于稳定情绪;好处二是通过洗手间的卫生状况,大概了解该公司的内部管理水平;好处三是在找厕所的过程中可以大概看到该公司的全貌,内部环境、员工面貌都能略窥一二。
4、学会看手相双方见面,第一个动作就是握手。
要是会看手相,就能从中看出不少信息。
首先,从礼仪的角度来说,要等对方老板把手伸出来后,拜访人员再随即把手伸出去,不能主动先伸手。
初次拜访经销商十大要点
初次拜访经销商十大要点作为厂家业务人员第一次上门拜访经销商,就像男女相亲第一次见面一样,相当至关重要。
良好的开端就是成功了一半,虽然如何拜访经销商这门课程已经被无数的培训师讲了N多遍,可是在现实中,还是有很多业务人员在首次拜访经销商时,在内容及形式方面没有把握好,沟通内容无法引起经销商老板的兴趣,甚至失去合作机会。
作为公司的老业务人员,整理出以下几点,供各位同仁参考之用。
一、准备谈话大纲在拜访经销商之前,一定要提前准备谈话大纲,尤其是首次拜访经销商时。
最起码要做到有步骤、有层次。
不要想到哪里说到哪里,或者是被经销商主导着谈话内容。
有些厂家业务人员拜访经销商时,因为事先没有准备谈话大纲,在谈话时经常出现冷场,使得经销商兴趣索然。
二、先预约,再拜访在拜访客户前,提前进行预约,这是个再简单不过的商业礼仪了,但是仍然有很多厂家业务人员在事先没有预约的情况下,直接冲到经销商公司里找老板。
这事先预约一下,一没有成本,二来也是显示礼貌,为什么不遵守呢?与经销商预约,也得有技巧,就是通过公司总部来预约,而不是业务人员自己来预约。
在经销商看来,这两种预约形式是有区别的,若是总部直接电话过来预约,那则说明这次拜访是厂家的企业行为,形式上也比较正式和郑重,同时也能一定程度说明厂家对这块市场的重视,顺带着还能提升一下厂家的正规化形象。
若是业务人员自己电话预约,那有可能说明这次拜访只是厂家业务人员的个人行为,其沟通内容的可靠性还有待考证。
在与经销商进行预约时,一定要确定准备的上门时间,或者提前算算对方每天什么时间段比较闲,别赶在人家生意最忙的时候冲上前去拜访,一般来说,下午三点到四点半相对比较轻闲一些。
在进入经销商老板办公室后,握手寒暄、让座上茶、时间确认等基本礼仪流程走完,接下来就要进入正式沟通程序了。
那么,这第一次上门拜访经销商,究竟该说些什么?又有哪些话题该注意的呢?三、时间控制首次上门,不要急于把项目搞定,主要的是互相了解,产生兴趣,打下良好的交往基础。
拜访经销商沟通的内容
拜访经销商沟通的内容
在拜访经销商时,沟通的内容可以涵盖以下几个方面:
1. 产品介绍:向经销商介绍产品的主要特点、优势和目标受众,使其更好地了解产品的定位和市场需求。
2. 市场分析:与经销商分享市场趋势、竞争对手情况以及潜在机遇,帮助其了解当前市场状况,以便更好地制定销售策略。
3. 销售目标:与经销商讨论销售目标,包括短期和长期目标,以及如何达成这些目标。
这有助于建立共同的愿景,促进合作关系。
4. 营销支持:向经销商提供公司支持,如促销活动、广告宣传、市场推广等,并讨论如何通过这些支持提高销售业绩。
5. 培训与指导:如果经销商缺乏产品知识或销售技巧,提供必要的培训和指导,以提升其销售能力。
6. 解决问题:听取经销商的反馈和建议,针对存在的问题进行讨论,并共同寻找解决方案。
7. 激励措施:与经销商商讨激励措施,如提成、奖金等,以激发其销售积极性。
8. 评估与反馈:定期评估经销商的销售业绩,以及沟通的效果,并根据反馈进行调整。
9. 建立关系:除了业务层面的沟通,还可以与经销商建立个人关系,了解其需求和关切,增强互信。
10. 了解竞争对手:了解经销商对竞争对手的看法和市场地位,以便更好地制定竞争策略。
总之,与经销商的沟通应涵盖业务发展、市场状况、销售目标、营销支持、培训指导、问题解决、激励措施、关系建立等多个方面。
通过有效的沟通,可以促进双方的合作,提高销售业绩。
怎样拜访经销商提高签约成功率
怎样拜访经销商提高签约成功率作为一家企业,拜访经销商是非常重要的一件事情。
不仅能够帮助企业拓展市场,提高品牌知名度,更可以加强与经销商合作的关系,实现多方共赢。
然而,并不是所有的拜访都能够带来签约成功的结果。
下面,笔者将分享一些在拜访经销商时可以提高签约成功率的方法和技巧。
一、提前了解经销商在拜访经销商之前,我们需要提前了解经销商的背景和情况。
例如,经销商经营的产品范围、市场占有率、目标客户、经营方式等等。
通过对经销商的了解,我们可以更好的根据经销商的需求和特点,有针对性的制定合作方案。
二、把握谈话的节奏在与经销商接触的过程中,我们需要注意把握谈话的节奏,避免过于冗长或者过于敷衍。
首先,要让人感到亲切和真诚,理解并尊重经销商的决定。
然后,在进行正式的交流之前,可以先聊聊天,了解一下对方的情况,打破陌生感。
接下来,可以简介自己和企业,阐述企业的优势和宗旨。
最后,根据经销商的需求,逐步深入谈话,以达到合作的目的。
三、掌握信息核心在拜访过程中,不能仅仅是单项了解,还需要通过综合了解经销商的信息来建立信任和友好的关系。
可以询问经销商的需求和心理状态,从中得到有效的信息,了解经销商的真正关注点。
关注点可以是多种因素,例如利润、风险、品牌、技术等等。
通过了解这些关注点,我们可以更好的掌握信息核心,更有效的进行接触。
四、理性分析方案有时候,经销商无法完全认同企业的合作方案。
在这种情况下,我们需要理性分析方案,找出对方的反对或疑虑点。
首先,我们需要向经销商讲述方案的优点和利益,从中寻找共同接口。
然后,从经销商的角度出发,理解其反对或疑虑点,寻找对应解决方案。
最后,总结方案的优点和有效性,并争取经销商的支持。
五、灵活应对在与经销商接触时,我们需要有一定的心理准备,时刻做好灵活应对的准备。
例如,遇到经销商的追问、质疑和反对等情况,我们需要根据经销商的情况进行适当的调整和应对。
可以坦诚的面对问题,讲述自己的理念和专业知识,降低经销商的疑虑和不信任。
门店拜访话术
门店拜访话术
1.前言
随着市场竞争的日趋激烈,门店拜访已经成为销售人员开发客户、促进销售的
重要手段之一。
本文将介绍门店拜访时的一些常用话术和技巧,帮助销售人员更好地与客户沟通,提升拜访效果。
2.初次拜访
在初次拜访门店时,销售人员首先需要创建良好的第一印象。
以下是一些初次
拜访时可以使用的话术:
•问候:尊敬的店主,您好!我是XXX公司的销售代表,很高兴来到您的店铺。
•自我介绍:我是销售代表,负责XXX产品的销售与推广,我们的产品具有XXX特点,对您的店铺可能会有帮助。
•目的说明:今天我来是想了解一下您的需求,同时介绍我们的产品,看看能否合作。
3.产品介绍
在与客户建立初步联系后,销售人员需要对产品进行简要的介绍,以下是一些
常用的话术:
•产品特点:我们的产品具有XXX特点,可以帮助您提升店铺的XXX 功能,增加销售额。
•产品优势:相比其他同类产品,我们的产品在XXX方面有独到之处,质量更有保障。
•解决方案:我们可以根据您的实际情况,提供个性化的解决方案,满足您的需求。
4.沟通技巧
在与客户沟通时,销售人员需要注意以下几点沟通技巧:
•倾听:认真倾听客户的需求和意见,不要打断客户的发言,表现出尊重和关注。
•技巧回应:对于客户的疑问或反馈,要有技巧地回应并提供解决方案,展现专业性和能力。
•态度亲和:保持亲和的态度,让客户感受到友善和诚意,建立良好的人际关系。
5.总结
通过以上的门店拜访话术和技巧,销售人员可以更好地与客户沟通,促进销售,建立长期的合作关系。
希望本文能对门店拜访工作有所帮助,祝愿大家在销售工作中取得更好的成绩!。
上门推销技巧和话术
上门推销技巧和话术上门推销是一种面对面销售技巧,通常通过直接拜访潜在客户来推销产品或服务。
这种销售技巧需要掌握一定的技巧和话术,以便能够在短时间内吸引客户的兴趣并达成销售目标。
首先,在上门推销之前,务必要先做好准备工作。
这包括了解客户的需求和偏好,以及掌握产品或服务的优势和特点。
在接触客户时,可以采用以下技巧:1. 热情和自信由于上门推销是一种直接面对客户的销售技巧,因此,热情和自信是非常重要的。
在与客户交谈时,应该保持积极的态度,并表现出自信和专业性。
2. 开头要有互动当第一次接触客户时,需要以一种友好和互动的方式打招呼。
可以使用问候语,如“你好,我是XXX公司的销售代表,能为您做些什么吗”或者“您好,我是XXX公司的专业销售人员,我们有一些非常棒的产品可以提供给您。
”3. 引导客户谈论需求在与客户交流时,应该引导客户谈论他们的需求和问题。
这样可以更好地了解客户的需求,从而提供更好的解决方案。
可以使用开放性问题,如“您对我们的产品有哪些期望”,或者“您在目前的工作中遇到了哪些问题”4. 强调产品或服务的优势和特点在与客户交流时,强调产品或服务的优势和特点非常重要。
可以根据客户的需求和问题,针对性地介绍产品或服务的优势和特点。
这样可以让客户更加了解产品或服务的价值,从而提高销售成功的几率。
5. 回应客户的疑问和担忧当客户有疑问或担忧时,需要积极地回应并解决问题。
在回答客户的问题时,要以客户为中心,尽可能的满足客户的需求,从而增强客户的信任和满意度。
除了上述技巧之外,还需要掌握一些有效的话术,以便更好地进行销售。
以下是一些常用的话术:1. “我们公司是专业的XXX服务提供商,我们的目标是为客户提供最好的解决方案。
”2. “我们公司的产品是市场领先的,已经赢得了很多客户的信任和好评。
”3. “我们公司提供的产品或服务可以帮助您提高工作效率、降低成本、增加收益。
”4. “我们公司有专业的售后团队,可以在任何时候为您提供支持和服务。
6招做好经销商日常拜访
6招做好经销商日常拜访拜访经销商是销售人员最日常的工作,做不好日常拜访就不是一个合格的销售人员。
经销商的日常拜访要占整个销售活动的大部分时间,因为维护总是比开发时间要长的多。
厂家销售代表在客户日常拜访中究竟要做什么?怎么做?工业品销售人员的客户更分散,甚至一个人要管辖几个省,一个月内有一大半在出差的旅途中。
当你带上行李走出家门的哪一刻,有没有想过这次出差的目的是什么?当你千里迢迢来到客户那里,是否只是为了闲聊几句,然后与经销商吃个饭喝个小酒,第二天又赶下一处了;或者月初不见人影,到了月末任务完不成,为了应付上司,恳求经销商再压一批货。
这样的经销商拜访除了效率低下浪费公司的金钱以外,没有任何意义。
拜访经销商是销售人员最日常的工作,做不好日常拜访就不是一个合格的销售人员。
一)日常拜访经销商的原则是:定期拜访,过程管理笔者在刚入销售行业时,第一次跟销售主管拜访经销商。
去的那天恰恰是周六上午,走到客户公司门口,看到门虚掩,推门进去没有看见老板也没有其它员工,只有一个十一二岁的女孩在做作业。
当笔者稍感失望的时候,没想到小女孩说:“叔叔,你们是XX 公司的吗?”在得到肯定的答复后,小女孩掏出一张写着需要14箱货的订单。
正当笔者对着这张“订单”感慨的时候,小女孩又说:“叔叔,我爸爸临时有急事出去了,可是他说XX公司的叔叔一定会来,叫我在这等着你。
”笔者终于明白,我的主管总是在固定的时间段拜访对应的客户,长此以往便建立了良好的拜访规律,从而得到客户的高度信任。
我不禁对我的上司也肃然起敬起来。
我的上司告诉我:销售员在固定的时间,去拜访固定的客户。
这个看来非常死板的制度有几个好处:规范了销售人员的行动;客户相信他合作的公司是一个遵守承诺的公司;对客户自身的工作安排也带来很多好处。
定期拜访具体可以落实到5个固定1)固定的拜访区域:销售人员对区域内的渠道和最终用户非常熟悉,也利于与客户建立良好的客情关系。
2)固定的拜访线路:往往是最佳路线,途中时间最少,销售人员拜访客户数最多,效率更高。
拜访经销商的标准和步骤
拜访经销商的标准和步骤拜访经销商的标准和步骤一、确定目标客户在拜访经销商之前,首先需要确定目标客户,了解其基本信息,如经营产品、规模、实力、经营理念等,以判断其是否符合公司的要求,是否有合作意向。
可以通过查阅客户资料、调查问卷等方式获取客户信息。
二、制定拜访计划根据目标客户的情况,制定合理的拜访计划,包括时间、地点、人员、主题等。
同时,需要对经销商的市场环境、竞争态势等方面进行了解,以便更好地制定销售策略。
三、准备资料在拜访经销商之前,需要准备好相关的资料,如产品介绍、价格表、合同等,以便更好地展示公司的产品和服务,同时也可以向经销商提供必要的支持和帮助。
四、预约拜访在确定好拜访计划后,需要及时预约经销商,提前沟通拜访的时间和地点,以便经销商做好准备。
在预约时,需要注意礼貌用语和沟通方式,尽可能地了解经销商的需求和想法。
五、了解客户需求在拜访经销商时,需要了解其具体需求和关注点,如产品品质、价格、交货期等。
通过与客户沟通,可以更好地理解其需求和问题,为后续的销售策略制定提供参考。
六、处理客户异议在与客户沟通时,可能会遇到一些异议和问题,需要及时处理和解决。
在处理客户异议时,需要注意用词婉转、耐心解答、积极解决问题,以增强客户的信任感和满意度。
七、促单成交在了解客户需求和处理客户异议后,需要向客户推荐合适的产品和服务方案,并促成交易。
在促单成交时,需要注意时机和方式,尽可能地满足客户需求并促成合作。
八、后续跟进在拜访经销商后,需要及时进行后续跟进工作,如发送感谢信、跟进订单进展等。
同时,也需要对客户的需求和问题进行持续关注和反馈,以建立良好的客户关系和口碑。
拜访零售店的7个步骤
拜访零售店的7个步骤总的来说拜访零售店就是要完成企业的任务:销售产品、终端维护、零售店店员培训、店老板的感情沟通等工作,整理为拜访零售店的七个步骤。
步骤一:事前计划:事前计划是要让业务员明确拜访目的,这次拜访是去收货款、是理货、是终端宣传物料的维护、是向老板宣传销售政策还是加强感情。
不同的拜访目的直接影响了拜访的成败。
其次在事先计划的时候,业务员要根据当地零售店分布和交通线路设计这次拜访的路线,先拜访哪家店,每家店停留的时间是多少。
业务员头脑中也要有图,心中要有数。
要注意携带当地零售店的资料表,当地市场容量的分布表,当地竞争对手的情况表,市场动态记录表。
客户的基本资料和当地市场的一些基本的资料。
这样自己的准备工作才算完成。
在拜访客户的时候要及时更新上面的资料,也便及时分析市场情况,丰富公司对市场的“知识”。
还要注意携带一些相关活动的宣传物料、礼品等市场资源。
做事前计划时也要了解到店老板的工作规律,店老板的空闲时间可能是在9:00-9:30这个区间,或者是下午1:00-1:30的这个区间。
其他的时间可能被进货、内部管理、闲杂人、销售等事情占满。
如果业务员有重要事情和店老板谈,就要选择合适的时间和场合。
如果是一般性质的拜访,业务员要在第一时间出现在店老板面前,成为老板遇到的第一个业务员。
有的店销量比较大,店老板比较忙,在拜访前要电话预约,贸然的拜访会显得不专业,影响拜访效果。
步骤二:掌握政策:要了解公司的促销政策。
新的促销活动用什么方式,什么时候开始。
现在促销活动进行到什么阶段,礼品什么时候到,到多少,分配的原则是什么。
这样才能和老板沟通的时候吸引老板的注意。
还要了解财务方面的政策怎么样,促销的额度是不是要审批了,以前的额度什么时候回收。
不了解自己客户的额度情况、回款情况、公司的信用政策,是业务员的大忌,是公司坏帐产生的根源,也是公司最大的风险。
步骤三:观察店面;有些业务员到零售店就一头钻到老板那里,和老板进行所谓的“谈业务”。
上门陌拜销售技巧和话术
上门陌拜销售技巧和话术
以下是 6 条关于上门陌拜销售技巧和话术:
1. 嘿,拜访客户时可别一上去就推销啊!比如人家正在忙,你还一个劲儿说,那不就招人烦嘛!咱得先礼貌地打招呼,“您好,我是[你的名字或
公司]的,方便打扰您一下吗?”就像敲开一扇门,得轻轻巧巧的呀!然后
观察客户反应,再决定怎么往下聊。
2. 上门陌拜,你得学会赞美呀!见到客户,先说句“哇,您这办公室布置得真温馨啊!”或者“您今天穿得好精神呀!”让客户心花怒放,这就打开交流的通道啦!你想想,谁不喜欢听好听的呢?这就跟给人送朵花一样,让人心情好呀!
3. 别老是自己说个不停呀,得问问客户的想法。
来一句“您对我们这类产品有什么看法呢?”这就好比划船,你得和客户一起用力,才能朝着成交的方向前进呀!你光自己划,客户不配合有啥用呢?
4. 牢牢记住客户的名字很重要哇!见面就叫“张总您好”“李女士早上好”,人家会觉得你很用心呢!这就相当于是个魔法咒语,一下子就拉近和客户的距离啦!就好像你喊朋友的名字,多亲切呀!
5. 遇到客户有疑虑,别急着反驳呀!要耐心倾听,然后说“我理解您的担心,不过……”再慢慢解释清楚。
就跟解决难题一样,得一步步来呀!别硬来,
不然客户都被你吓跑了。
6. 最后离开的时候,别忘了说句“谢谢,打扰您了,期待下次再见!”让客户感觉你很有礼貌。
这就像给一场见面画个圆满的句号,给客户留下好印象,说不定下次就找你啦!你说是不是这个理儿呀?
我觉得上门陌拜销售就是要灵活运用各种技巧和话术,和客户建立良好的关系,把握好每一个机会,这样才能提升销售的成功率呀!。
拜访代理商的八大关键点
拜访代理商的八大关键点一、拜访前准备做好枯燥乏味的准备工作,为成功奠定坚实的基础。
具体操作如下:1.熟悉政策。
熟悉公司销售政策、价格政策和促销政策,尤其是企业新推出的销售政策。
也要熟悉公司产品的规格、适应症等;2.制订销售目标和计划。
区域经理要有明确的目标,将会大大提高销售业绩。
具体销售准则是:制订销售计划,确定此次拜访目标,制订实现本次目标的策略,最后逐一执行。
3.整理好个人形象。
区域经理要通过良好的个人形象,向代理商商展示产品的品牌价值和企业形象。
4.带齐销售工具。
销售工具包括产品说明书、企业宣传资料、名片、计算器、笔记本、钢笔、价格表、宣传品、样品、有关剪报、订货单、销售表格等。
二、工作反省区域经理要将自己上次拜访代理商的情况做一个反省、检讨,发现不足之处及时改进。
从以下三方面进行考察:1.有没有完全落实领导的指示?哪些方面没有落实?这次如何落实?2.未完成的任务是否跟踪处理了?3.对代理商做出的承诺是否兑现了?朱熹说:“轻诺必寡信。
”销售人员一定要做到“慎许诺,多落实”。
4.今后几天工作的计划、安排。
区域经理要做好路线规划,统一安排好工作,合理分配时间,提高拜访效率。
可以说,能否合理分配工作时间是对区域经理的一大挑战。
5.市场有没有细分?分目标市细分、分医院细分、分产品细分;市场越细分,代理商越多,量越大!!三、销售检查区域经理在与代理商见面之前,以下情况做到心中有数,有的放矢。
1.我产产品的代理价格情况:我们产品的代理价是多少?我们的产品比同类产品价格上有哪些优秀?有些产品为什么要比同类产品代理价高?市场运作的经验证明,价格是最敏感的话题!做生意之前先做人!人做好了,什么都有了!●将同类产品价格进行一个横向比较,看不同产品厂方不同的实际销售价格。
●了解竞品价格。
竞品的价格如有变动,要及时向公司反馈。
2.了解代理商业务开展情况,区域经理在拜访代理商时,不仅要到代理商办公场地去实地察看,还要和代理商的业务员进行交流。
初次拜访经销商的技巧
来采取什么样的沟通形式做选择。
5.顺利进门现在大点的经销商公司也开始有前台和接待了,这前台人员有项工作就是替老板挡驾,对待一些有推销嫌疑的人等,一概推掉。
俗话说,老大好见,小鬼难缠,许多厂家的业务人员就是被这些前台接待挡在了门外。
之所以被挡在门外,往往就是因为厂家业务人员说话含混不清,把拜访经销商说成来找你们老板谈谈,结果直接被前台接待认定是上门推销员,直接以老板不在家等理由给打发了。
其实,这个问题也简单,进门后直接告诉前谈,与你们的X老板已经约好,过来谈点事情,千万别吞吞吐吐的说不清楚,更不能说想找你们老板谈谈。
6.别带样品及企业资料许多营销专家告诉业务人员,在首次拜访经销商时,一定要带上企业和产品介绍资料,还要有样品和价格表合同之类的东西。
其实,这些营销专家一定没做过经销商的,要是做过经销商的话,绝对不会教业务人员第一次拜访经销商,就把这些东西带上。
原因其实很简单,要是厂家的业务人员第一次上门拜访,就把相关的资料和样品带上,那说明什么问题呢?说明这个厂家的业务人员是在来之前是有所准备的,是很想与经销商把生意做成,是怀抱着希望来的。
那么作为经销商,自然就会拿捏厂家的业务人员,反正也是你上门来求着我做生意的,在相关的条件上,自然就会拉的高些。
反过来看,若是厂家业务人员双手空空,什么都不带,只是来上门认识接触一下,那则说明这厂家的业务人员是在进行市场的考察,并不急于与我合作。
一般来说,不急于与经销商确定合作关系,而是花费一定时间精力进行前期市场考察的厂家,往往都是一些实力规模较大,市场思路较为稳健成熟的厂家。
所有,建议厂家的业务人员们在第一次拜访经销商时,不要带样品及企业产品资料,最多带张名片就行了。
7.在进门之后在进得老板办公室之后,还有几点需要注意的:一是别乱叫老板娘,老板身边的女人不见得就是老板娘,除非老板主动说明这就是老板娘。
二是客随主便,听由老板安排坐席。
并在整个谈话过程中,厂家业务人员不要自行更换位置。
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三是名片礼仪,接过经销商老板的名片后,一定要当场仔细阅读下,寻找上面的相关信息,这些信息往往就是你们展开对话的切入点。尤其需要注意的是,在接受对方的名片后,一定要把名片妥善放置好,放入衬衫口袋,钱包,或是笔记本中,千万切忌把对方的名片一直放在手里把玩,或是直接扔在桌上。
四是确认对方今天的空闲时间,做下来后首先询问经销商老板接下来的时间安排,估计会有多少时间让大家在一起聊聊,三十分钟还是二个小时,或者整个下午都没事。这时,厂家的业务人员可根据经销商老板所提的时间长度,调整自己的谈话内容。这里有点需要注意的时,在第一次拜访经销商时,无论经销商老板声称有多少时间留给你,但从效果的角度来说,第一次拜访经销商,最多停留三十分钟。
5.顺利进门
现在大点的经销商公司也开始有前台和接待了,这前台人员有项工作就是替老板挡驾,对待一些有推销嫌疑的人等,一概推掉。俗话说,老大好见,小鬼难缠,许多厂家的业务人员就是被这些前台接待挡在了门外。之所以被挡在门外,往往就是因为厂家业务人员说话含混不清,把拜访经销商说成来找你们老板谈谈,结果直接被前台接待认定是上门推销员,直接以老板不在家等理由给打发下经销商老板,还有什么需要了解的,若没有更多的内容需要了解,那么,今天的沟通暂且到此为止,下次有机会再约时间会面。
4.见面不要乱开玩笑
有些厂家业务人员喜欢见面自来熟,与经销商老板初次见面,就开玩笑,试图以此来活跃气氛,消除大家的陌生感,其实这样做并不合适。因为,作为第一次上门的厂家业务人员,你根本无法知道经销商老板是个什么样脾气和性格的人,或者说,无法了解经销商老板当时的心情是怎么样的,刚见面就开玩笑,是很不恰当的。万一这经销商老板正遇上个着急上火的事,你却刚见面就开玩笑,这不是火上加油嘛。所以,在初次拜访经销商时,刚见面时的语气语态平和,切忌乱开玩笑,并且要迅速判断老板当时的心情,为接下来采取什么样的沟通形式做选择。
四是在谈及自己的企业目标时,话不要说的太大,现在很多生产企业都有自己的宏大目标,要么是做行业第一,要么是某个商品品类的第一,甚至是保护某个民族产业之类。这些企业的伟大目标往往被业务人员拿来说经销商听,其实,经销商对这些东西没多少兴趣,你企业想发展成什么样是你企业的事情,再说了,你们现在已经做到了吗?
厂家业务人员第一次上门拜访经销商,就像男女相亲第一次见面一样,相当至关重要。良好的开端就是成功了一半,虽然如何拜访经销商这门课程已经被无数的培训师讲了N多遍,可是在现实中,还是有很多厂家的业务人员在首次拜访经销商时,在内容及形式方面没有把握好,沟通内容无法引起经销商老板的兴趣,甚至失去合作机会。笔者作为一名经销商,实在是见过太多厂家业务人员在上门拜访时,犯了许多看起来很低级的错误,在此整理出几点,以供各位参考之用。
五是当着经销商老板的面,厂家的业务人员不要交头接耳,即便交头接耳说那些东西与经销商压根没关系,但是,这样的行为很容易惹得经销商老板不舒服,并且还会有些猜疑之心,总觉得这厂家的业务人员在私下里商量什么见不得人的东西,甚至有挖坑下套的嫌疑。
六不要攻击经销商的现有产品,有些厂家的业务人员为了突出自己的产品优势和企业优势,喜欢攻击其他厂家和其产品。哪怕眼前这个经销商正承接了这些厂家的产品经销,厂家业务人员也照说不误,甚至还会从产品品质、产能、企业地位、利润率等角度算帐给经销商老板看,总而言之就是说明自己的产品和企业要比别人的优秀很多。其实,在经销商老板看来,攻击经销商现有的产品,就是等于就是攻击老板本人,毕竟,这些产品是老板亲自引进的,否定这些产品就是在否定老板本人。
8.语言沟通中的注意要点
在正式展开与经销商老板的沟通后,在言语上还有几点需要注意的方面:
一是主动告知这次前来沟通的意图,是来想认识一下,还是通过老板了解些市场情况。经销商老板很是忌讳厂家的业务人员说来说去,就是不说这次来拜访的真正意图是什么,经销商老板可没这些精力来猜测厂家人员的拜访意图。
二是不要抢话,在与经销商老板沟通时,一定要等对方把话说话,在某些话题上,还要与经销商老板进行再确认,然后再来进行相关的答复和解释。笔者见过许多厂家的业务人员,还没等经销商老板把话说完,就迫不及待的抢过话头,进行解释,这容易让经销商误解,认为这厂家业务人员太心急了,缺乏最基本的稳重和礼貌。
三是不要太快把话题转移到自己的产品上来,厂家业务人员上门来拜访,归根结底是在推销自己厂家的产品,但是,若是过早过快的推销自己的产品,很容易让经销商厌烦或是有抵触情绪,毕竟,经销商根本不缺产品。作为厂家的业务人员,应从产品行业状况、行业事故、经销行业状况、本地市场发展特性等这些容易让经销商感兴趣话题切入,逐渐再向自家产品方向开始转移。
1.准备谈话大纲
在拜访经销商之前,一定要提前准备谈话大纲,尤其是首次拜访经销商时。最起码要做到有步骤、有层次。不要想到哪里说到哪里,或者是被经销商主导着谈话内容。有些厂家业务人员拜访经销商时,因为事先没有准备谈话大纲,在谈话时经常出现冷场,使得经销商兴趣索然。
2.预约
在拜访客户前,提前进行预约,这是个再简单不过的商业礼仪了,但是仍然有很多厂家业务人员在事先没有预约的情况下,直接冲到经销商公司里找老板。
这事先预约一下,一没有成本,二来也是显示礼貌,为什么不遵守呢?与经销商预约,也得有技巧,就是通过公司总部来预约,而不是业务人员自己来预约。在经销商看来,这两种预约形式是有区别的,若是总部直接电话过来预约,那则说明这次拜访是厂家的企业行为,形式上也比较正式和郑重,同时也能一定程度说明厂家对这块市场的重视,顺带着还能提升一下厂家的正规化形象。若是业务人员自己电话预约,那有可能说明这次拜访只是厂家业务人员的个人行为,其沟通内容的可靠性还有待考证。
在与经销商进行预约时,一定要确定准备的上门时间,或者提前算算对方每天什么时间段比较闲,别赶在人家生意最忙的时候冲上前去拜访,一般来说,下午三点到四点半相对比较轻闲一些。
3.带几个人去
首次拜访经销商时,厂家业务人员的数量要有所控制,单人去不合适,很容易让经销商老板认为这厂家实力小,区域市场就只有一个业务人员。若是去的人数超过三个以上,又不合适,过多的人会让经销商有压力感,再说,这又不是上门打架的。一般来说,厂家业务人员上门的人数要么控制在两人,要么与对方的出场人数相对应。另外,厂家的人员还得有所分工,有人负责主谈,有人负责副谈,切忌大家都抢着和经销商老板话说,那就乱了。
原因其实很简单,要是厂家的业务人员第一次上门拜访,就把相关的资料和样品带上,那说明什么问题呢?说明这个厂家的业务人员是在来之前是有所准备的,是很想与经销商把生意做成,是怀抱着希望来的。那么作为经销商,自然就会拿捏厂家的业务人员,反正也是你上门来求着我做生意的,在相关的条件上,自然就会拉的高些。反过来看,若是厂家业务人员双手空空,什么都不带,只是来上门认识接触一下,那则说明这厂家的业务人员是在进行市场的考察,并不急于与我合作。一般来说,不急于与经销商确定合作关系,而是花费一定时间精力进行前期市场考察的厂家,往往都是一些实力规模较大,市场思路较为稳健成熟的厂家。
其实,这个问题也简单,进门后直接告诉前谈,与你们的X老板已经约好,过来谈点事情,千万别吞吞吐吐的说不清楚,更不能说想找你们老板谈谈。
6.别带样品及企业资料
许多营销专家告诉业务人员,在首次拜访经销商时,一定要带上企业和产品介绍资料,还要有样品和价格表合同之类的东西。其实,这些营销专家一定没做过经销商的,要是做过经销商的话,绝对不会教业务人员第一次拜访经销商,就把这些东西带上。
所有,建议厂家的业务人员们在第一次拜访经销商时,不要带样品及企业产品资料,最多带张名片就行了。
7.在进门之后
在进得老板办公室之后,还有几点需要注意的:
一是别乱叫老板娘,老板身边的女人不见得就是老板娘,除非老板主动说明这就是老板娘。
二是客随主便,听由老板安排坐席。并在整个谈话过程中,厂家业务人员不要自行更换位置。