团队管理培训讲义(PPT41页)
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• 你强烈的企图心又在哪里？
二、树立伟大的梦想
清晰的目标是成功的源泉
• 凡事预则立，不预则废。
• 一心向着自己目标前进的人，整 个世界都给你让路
西游记
【案例】毛泽东为什么能成为领袖？
“吹牛”三部曲
三、执着的信念
信念是成功的关键
•
吾心信其可成,则移山
填海之难,终有成功之日；
吾心信其不可成,则虽反掌
境界。
一、强烈的企图心
企图心是推动快速成功的火车头
企图决定版图 定位决定地位 布局决定格局
你的企图心在哪里？
当别人都认为很难，认为不可能，认 为做不到，都放弃的时候，你在坚持/徘徊 ？是在寻找方法去突破/自暴自弃？
当别人都认为你不行，认为你无法成 功，给你泼冷水，嘲笑你的时候，你依然 坚持/彷徨？是在想办法去突破/裹足不前 ？
折枝之易 , 亦无收效之期
•
成功始于意念，影响结果
最大的是信念。信念不断地把
讯息传给大脑和神经系统，造
成期望的结果。
•
成功是要持久的努力，是
要每时每刻的全力以赴.
四、宽广的胸怀
胸襟是成功的基石
• 严以律已，宽以待人 • • 谅人之短，补人之过
【佛法无边】
• 看别人不顺眼首先是自己修养不够
• 成功是优点的发挥，失败是缺点的累积
快速成长是每个人的目标追求。如何才 能快速走向职业经理人呢？ 聪明的人往往 不务实，务实的人往往不聪明；有悟性的 人工作没有耐性，有耐性的人工作却没有 悟性；小成功靠智力，大成功靠耐力；小 胜凭智，大胜靠德等等这些话语大家都经 常听说，那么到底如何才能成就一番事业 呢？成功到底需要那些素养呢？
• 我认为:野心、目标、信念、胸 怀、忠诚都是最基本的、最重要的职业
团队不断地发生摩擦需要润滑，但是团队又需要摩擦来控制，堵住漏洞。 快速成长是每个人的目标追求。
会让他达到想像不到的高度。
•
----（美）Ferrar Cape费拉尔•凯普
• 能力可以发展，忠诚可以保命！
• 忠诚获得信赖、信赖获得机会、机会获得 成就
• 要忠于自己所选择的事业，忠于自己的企 业，忠于上司
经理人不仅要和老板沟通，更重要的还要和团队、员工之间进行有效的沟通。
忠诚于企业，忠诚于上司的员工，都是努 11、自信心：相信自己所做事情的价值，即使受到阻挠和诽谤，也不改变信念。
信念不断地把讯息传给大脑和神经系统，造成期望的结果。 有授课的能力。
力工作，没有任何借口的员工。他的忠诚 当别人都认为很难，认为不可能，认为做不到，都放弃的时候，你在坚持/徘徊？是在寻找方法去突破/自暴自弃？
• 优点突出的人，往往缺点更突出，无缺点就无 优点
五、绝对的忠诚
忠诚是成功的通行证
• 在这个世界上,并不缺乏有能力的人， 所以，个人魅力很重要，他会潜移默化的影响别人，俗话说，强将手下无弱兵。
要让下属把他看作老师，而不是一个冷冰冰的上级;
那种既有能力又忠诚的人才是每一个企业 你强烈的企图心又在哪里？
当别人都认为很难，认为不可能，认为做不到，都放弃的时候，你在坚持/徘徊？是在寻找方法去突破/自暴自弃？ 小成功靠努力，大成功靠机遇，我们正处在一个千载难逢的好时代，正处于企业大步向前的一个绝佳契机，要快速进步，首先应该我
企求的最理想的人才。那些忠诚于老板， 们就得快速修炼我们自己的核心技能：专业技能、培训能力、指挥能力、激励能力都是今天我们在企业中重要的生存能力。
主讲：张雷刚
何去何从？
团队?
一群人 共同目标 高效组织
团队发展的不同阶段
1.形成期 2.动荡期
3.规范期 4.成果期
寻找方向 出现不满 需要谐调 高效高能
关键词
• 素养篇：
企图心、胸怀、忠诚
• 技能篇：
专业能力、培训能力、指挥能力
• 修炼篇：
学习力、思考力、表达力、执行力、个人
素养篇
•
要让下属把他看作老师，而不是一个冷冰冰
的上级;
•
亲身示范，是指导和激励员工的最好办法，
随时能让下属有所提高;
•
如果一个经理能让企业的每一个人都有当老
师的机会，企业员工的积极性一定非常高。
因此，必须懂得：
• 如何把入场券卖出去，怎么卖?
• 如何进行市场分析及寻找客户？ • 如何进行高质量的电话约请？ • 如何精准的操作演讲会流程？ • 如何高效率的攻单及结款？ • 如何进行电话追单、电话攻单、电话服务
及回访？
培训能力
---扮演好一个“导师”的角色
有授课的能力。他本身就是培 训师，要把他知道的技术、知识， 很，大成功靠机遇，我们 正处在一个千载难逢的好时代，正处于企 业大步向前的一个绝佳契机，要快速进步 ，首先应该我们就得快速修炼我们自己的
核心技能：专业技能、培训能力、 指挥能力、激励能力都是今天我们在
企业中重要的生存能力。
专业能力
--扮演好一个“教官”的角色
自己不会练兵，永远也不要打仗！ 脱产的主管——死路一条！
对内，既是一种对自己实力的充分信任，又是一种对较高目标的大胆追求。 四、宽广的胸怀
胸襟是成功的基石 四、宽广的胸怀
团队管理三板斧 胸襟是成功的基石
4、严密性：灵感的火花闪过后，能深思熟虑，精细推敲，以求达到完美的结果。 五、绝对的忠诚
忠诚是成功的通行证 他还要让他的下属认识到，在这个企业工作能学到东西，有前途，能提高自身的价值。 今天，我们正处在一个知识大爆炸的时代，知识经济的时代已经到来，现在的知识总量每五年就要增长一倍，未来唯一持久的优势， 是你有能力比你的竞争对手学习得更快，我们只有时刻为自己充电，快速学习和改变：学会学习、学会做人、学会做事、学会相处;改 变从观念开始、改变从自身开始、改变从小事开始、改变从此时开始。 11、自信心：相信自己所做事情的价值，即使受到阻挠和诽谤，也不改变信念。 写到任何一个未经岗位训练的人，如果按你所写的去做都可以做出一模一样的事情。 当别人都认为你不行，认为你无法成功，给你泼冷水，嘲笑你的时候，你依然坚持/彷徨？是在想办法去突破/裹足不前？ 小成功靠努力，大成功靠机遇，我们正处在一个千载难逢的好时代，正处于企业大步向前的一个绝佳契机，要快速进步，首先应该我 们就得快速修炼我们自己的核心技能：专业技能、培训能力、指挥能力、激励能力都是今天我们在企业中重要的生存能力。 口才是成功的先行官，有效沟通时管理成功的一半。
二、树立伟大的梦想
清晰的目标是成功的源泉
• 凡事预则立，不预则废。
• 一心向着自己目标前进的人，整 个世界都给你让路
西游记
【案例】毛泽东为什么能成为领袖？
“吹牛”三部曲
三、执着的信念
信念是成功的关键
•
吾心信其可成,则移山
填海之难,终有成功之日；
吾心信其不可成,则虽反掌
境界。
一、强烈的企图心
企图心是推动快速成功的火车头
企图决定版图 定位决定地位 布局决定格局
你的企图心在哪里？
当别人都认为很难，认为不可能，认 为做不到，都放弃的时候，你在坚持/徘徊 ？是在寻找方法去突破/自暴自弃？
当别人都认为你不行，认为你无法成 功，给你泼冷水，嘲笑你的时候，你依然 坚持/彷徨？是在想办法去突破/裹足不前 ？
折枝之易 , 亦无收效之期
•
成功始于意念，影响结果
最大的是信念。信念不断地把
讯息传给大脑和神经系统，造
成期望的结果。
•
成功是要持久的努力，是
要每时每刻的全力以赴.
四、宽广的胸怀
胸襟是成功的基石
• 严以律已，宽以待人 • • 谅人之短，补人之过
【佛法无边】
• 看别人不顺眼首先是自己修养不够
• 成功是优点的发挥，失败是缺点的累积
快速成长是每个人的目标追求。如何才 能快速走向职业经理人呢？ 聪明的人往往 不务实，务实的人往往不聪明；有悟性的 人工作没有耐性，有耐性的人工作却没有 悟性；小成功靠智力，大成功靠耐力；小 胜凭智，大胜靠德等等这些话语大家都经 常听说，那么到底如何才能成就一番事业 呢？成功到底需要那些素养呢？
• 我认为:野心、目标、信念、胸 怀、忠诚都是最基本的、最重要的职业
团队不断地发生摩擦需要润滑，但是团队又需要摩擦来控制，堵住漏洞。 快速成长是每个人的目标追求。
会让他达到想像不到的高度。
•
----（美）Ferrar Cape费拉尔•凯普
• 能力可以发展，忠诚可以保命！
• 忠诚获得信赖、信赖获得机会、机会获得 成就
• 要忠于自己所选择的事业，忠于自己的企 业，忠于上司
经理人不仅要和老板沟通，更重要的还要和团队、员工之间进行有效的沟通。
忠诚于企业，忠诚于上司的员工，都是努 11、自信心：相信自己所做事情的价值，即使受到阻挠和诽谤，也不改变信念。
信念不断地把讯息传给大脑和神经系统，造成期望的结果。 有授课的能力。
力工作，没有任何借口的员工。他的忠诚 当别人都认为很难，认为不可能，认为做不到，都放弃的时候，你在坚持/徘徊？是在寻找方法去突破/自暴自弃？
• 优点突出的人，往往缺点更突出，无缺点就无 优点
五、绝对的忠诚
忠诚是成功的通行证
• 在这个世界上,并不缺乏有能力的人， 所以，个人魅力很重要，他会潜移默化的影响别人，俗话说，强将手下无弱兵。
要让下属把他看作老师，而不是一个冷冰冰的上级;
那种既有能力又忠诚的人才是每一个企业 你强烈的企图心又在哪里？
当别人都认为很难，认为不可能，认为做不到，都放弃的时候，你在坚持/徘徊？是在寻找方法去突破/自暴自弃？ 小成功靠努力，大成功靠机遇，我们正处在一个千载难逢的好时代，正处于企业大步向前的一个绝佳契机，要快速进步，首先应该我
企求的最理想的人才。那些忠诚于老板， 们就得快速修炼我们自己的核心技能：专业技能、培训能力、指挥能力、激励能力都是今天我们在企业中重要的生存能力。
主讲：张雷刚
何去何从？
团队?
一群人 共同目标 高效组织
团队发展的不同阶段
1.形成期 2.动荡期
3.规范期 4.成果期
寻找方向 出现不满 需要谐调 高效高能
关键词
• 素养篇：
企图心、胸怀、忠诚
• 技能篇：
专业能力、培训能力、指挥能力
• 修炼篇：
学习力、思考力、表达力、执行力、个人
素养篇
•
要让下属把他看作老师，而不是一个冷冰冰
的上级;
•
亲身示范，是指导和激励员工的最好办法，
随时能让下属有所提高;
•
如果一个经理能让企业的每一个人都有当老
师的机会，企业员工的积极性一定非常高。
因此，必须懂得：
• 如何把入场券卖出去，怎么卖?
• 如何进行市场分析及寻找客户？ • 如何进行高质量的电话约请？ • 如何精准的操作演讲会流程？ • 如何高效率的攻单及结款？ • 如何进行电话追单、电话攻单、电话服务
及回访？
培训能力
---扮演好一个“导师”的角色
有授课的能力。他本身就是培 训师，要把他知道的技术、知识， 很，大成功靠机遇，我们 正处在一个千载难逢的好时代，正处于企 业大步向前的一个绝佳契机，要快速进步 ，首先应该我们就得快速修炼我们自己的
核心技能：专业技能、培训能力、 指挥能力、激励能力都是今天我们在
企业中重要的生存能力。
专业能力
--扮演好一个“教官”的角色
自己不会练兵，永远也不要打仗！ 脱产的主管——死路一条！
对内，既是一种对自己实力的充分信任，又是一种对较高目标的大胆追求。 四、宽广的胸怀
胸襟是成功的基石 四、宽广的胸怀
团队管理三板斧 胸襟是成功的基石
4、严密性：灵感的火花闪过后，能深思熟虑，精细推敲，以求达到完美的结果。 五、绝对的忠诚
忠诚是成功的通行证 他还要让他的下属认识到，在这个企业工作能学到东西，有前途，能提高自身的价值。 今天，我们正处在一个知识大爆炸的时代，知识经济的时代已经到来，现在的知识总量每五年就要增长一倍，未来唯一持久的优势， 是你有能力比你的竞争对手学习得更快，我们只有时刻为自己充电，快速学习和改变：学会学习、学会做人、学会做事、学会相处;改 变从观念开始、改变从自身开始、改变从小事开始、改变从此时开始。 11、自信心：相信自己所做事情的价值，即使受到阻挠和诽谤，也不改变信念。 写到任何一个未经岗位训练的人，如果按你所写的去做都可以做出一模一样的事情。 当别人都认为你不行，认为你无法成功，给你泼冷水，嘲笑你的时候，你依然坚持/彷徨？是在想办法去突破/裹足不前？ 小成功靠努力，大成功靠机遇，我们正处在一个千载难逢的好时代，正处于企业大步向前的一个绝佳契机，要快速进步，首先应该我 们就得快速修炼我们自己的核心技能：专业技能、培训能力、指挥能力、激励能力都是今天我们在企业中重要的生存能力。 口才是成功的先行官，有效沟通时管理成功的一半。