公司运营流程图

人力资源
行政人事部
信息交流平台 行政人事部
预算控制
财务部
技术、生产能力评估
配套产品性能、工艺 研发中心
及稳定生产实现
资源评估、协调 销售管理部
订单转换
生产计划
PMC部
物料计划
8
物料准备
采购部
生产实现
生产部
ห้องสมุดไป่ตู้
质量监视测量
品质部
可追溯性管理
品质部
9
异常控制
品质部
量产工艺控制
工艺部
设备管理
生产部
仓储管理 10
物流配送
PMC部 车队
客户信息反馈 销售管理部
11
客诉处理
品质部
规范管理
总经办
12 监管与持续改进
品质部 品质部
行政人事部
环境管理体系相关 行政人事部
13
（其它与质量管理 体系共用）
行政人事部
行政人事部
PCM部
控制文件输入
N/A
目标指标方案（管理评审）控制程序
管理职责与权限（运营策划）控制程序 人力资源控制程序 信息沟通控制程序 N/A
流程图 获取市场需求信息
运营策略 组织分工 资源分配 评审和开 合约评审 订单处理 物料采购 产品实现
仓储、物流 客户服务 持续改进
环境专用
公司运营流程图
序号 1 2 3 4 5 6 7
信息资源输入
责任部门
市场调研
市场部
客户开发
业务部
运营战略
总经办
经营目标
总经办
经营方针政策
总经办
部门架构与定位 行政人事部
产品开发与推广控制程序
合约评审控制程序
订单转换与计划控制程序
供应商管理控制程序 采购控制程序 生产过程控制程序 检验与测量控制程序 标识与可追溯性控制程序 不合格品控制程序 生产件批准控制程序 设备与工具管理控制程序 仓储管理控制程序 车队运作管理办法 客户满意度控制程序 客诉与客退处理控制程序 文件与资料控制程序 内部审核控制程序 纠正与预防控制程序 法律法规及其它要求控制程序 废弃物管理控制程序 环境因素识别与评价控制程序 应急准备与响应控制程序 危险化学品及油类品管理控制程序