企业经济管理中目标成本管理的应用分析

·
16 ·
企业管理
Business Management
企业经济管理中目标成本管理的应用分析
石真强，徐兆菊，王金潍
（德州学院，山东　德州　２５３０２３）
摘要：目标成本管理法是一种先进的企业管理模式，随着近年来我国企业经济模式的转变，企业竞争加剧，为提高企业的经济效益和竞争优势，在企业经济管理中，就需要做好目标成本管理，实现低投入高产出。

但在实际应用中发现，企业在目标成本管理时，还存在一定的问题，为切实提高企业经济效益，对企业经营过程中的生产成本进行精细化管理，本文就对企业经济管理中目标成本管理方法的应用进行简单地分析，以期为企业经济管理工作提供依据。

关键词：企业经济管理；目标成本管理；细节管控；利润评估中图分类号：Ｆ２７５．３　文献标识码：Ａ作者简介：石真强（１９６３—），男，汉族，籍贯：山东临邑，学历：本科，职称：副教授，研究方向：经济管理（财务管理）。

目标成本管理是指企业在特定时间内，保证产品从生产到收益的整个过程中所涉及的预算和成本，在此期间确保实现运营效率的最大化，以此明确产品的成本，提高企业的经济效益。

目标成本管理法多用于国外企业，但随着近年来我国企业经济模式的转变，在国内一些大型企业中已经得到应用并实现经济效益的提升[1]。

从企业的经营管理模式来看，在企业实际发展中，积极的目标成本管理，不仅是符合社会发展需求，同时与企业发展实际情况相适应。

根据企业情况，在每一个经营过程中，进行成本控制，并在产品预算过程中对成本的细节进行精细化管理，根据预算要求，对整个成本管理过程进行合理控制，提高企业成本管理效果，同时也有利于提升企业的经济效益，对企业发展来说具有重要的现实意义。

１　目标成本管理在企业经济管理中的意义
１．１加强对产品成本的细节管控
目标成本管理法是在特定时间内，对企业产品生产成本及运营成本等进行全过程管控的方式，综合考量在企业运营中各项产品成本支出的因素，并对照预算计划，一旦成本超出预算范围，则需要分析超出预算数量以及超出的原
因，在此基础上进行针对性管理。

比如现阶段在企业成本管理中，很多企业由于对成本类别并不清晰，包括生产管理成本，原材料成本，人力成本或其他成本等，在成本核算中需要对各项成本支出发生的影响因素进行分析，对成本的控制类别进行细化，才有利于实现企业产品成本的整体管控效果。

１．２有利于对企业产品的生产利润进行评估
在传统的企业经济管理中多是对企业的原材料成本，生产设备成本，人力成本等进行成本管控，而这仅仅是企业经营中所涉及的主要部分，还有一些隐性的成本恰恰是最容易忽略的，包括技术投入，时间和精力成本等[2]。

企业要想实现经营目标，需要对各项成本支出情况做出科学的预测和分析，并对各部门的成本支出和预算进行考核与评价，通过精确的推算来实现企业的经营目标，这种科学的目标成本管理方法有助于企业经济效益的稳定增长。

从另一个角度来看，也是降低企业生产成本，进而增加产品利润的方式。

当企业经济效益在得到稳定提升后，更有助于企业在市场中获取竞争优势，占据有利地位。

１．３有利于提升企业整体成本控制效果
目标成本管理是在企业原有成本管理模式的基础上进行的一种细化提升，
在企业实际成本管理中，不仅可以对每项成本的类别进行有效划分，同时还可以对产品周期内的整个成本进行有效控制，突出成本管控效果[3]。

在企业成本管理中，除了能对年度成本实现有效管控，同时也可以分阶段来进行针对性的成本管理，比如季度成本和年度成本，月度成本等，对固定时间内成本的管理效果重点突出，加强企业成本管理的效果，更有利于实现企业成本管理工作的细化，提升企业经济效益。

２　目标成本管理在企业经济管理应用中存在的问题
２．１对目标成本管理的概念认知不清晰
目前很多企业在经济管理中虽然采用了目标成本管理法，但对于目标成本管理的概念认识不清晰，在实际成本管理中，对成本核算类别产生认识错误，比如认为成本管理仅仅是扣除行政方面费用，比如业务员伙食费、差旅费等，没有认识到成本管理的本质所在，通过对产品整个生产以及运营过程中所涉及的所有成本开支，比如产品的设计，生产，进货，销售渠道，售后等这些都和产品的成本紧密相关[4]。

还有一些企业经营者或管理者，对成本管理的意识比较薄弱，没有认识到成本管控在企业经济管理中的重要性，甚至部分管理者采
企业管理Business Management
取由下级各个部门向上级分别进行成本支出汇报的方式来作为成本管控的依据，很显然，这种成本管理方法不严谨，同时也没有考虑到成本类别的划分或成本支出的各项因素，没有进行整体计算，不仅不能体现出各个阶段成产品的生产经营情况，也不利于企业经济效益的提升，影响到企业的长期稳定发展。

２．２　企业经营者对外部市场环境错误的判断
目标成本管理法在企业经济管理中的应用是基于现阶段企业经济管理模式转变以及社会竞争加剧等一系列外部条件驱使下的必然发展结果[5]。

在企业经营管理中，要求经营者或管理者不仅需要对企业内部各阶段的成本支出准确地掌握，同时还要对外部市场以及消费者产生足够的了解，在此基础上来制定企业的经营发展策略，才是企业长久生存之道。

如果经营者错误地认为只要产品生产出足够数量或者较多的种类就可以使企业盈利，在产品生产过程中，盲目生产出与消费者需求并不符合的产品，难以得到市场的认可，难以满足消费者的需求，从而导致产品积压，让企业经济亏损，进而影响到在市场中的地位，失去核心竞争优势。

３　目标成本管理在企业经济管理中的应用策略
３．１建立完善的目标成本管理制度和体系企业在经济管理中应用目标成本管理办法，首先应建立相关的管理部门，成立完善的目标成本管理体系，在成本管理中对产品预算，市场调研，技术研发成本，运营管理成本，人力成本，安全管理成本等全部归纳到目标成本管理体系当中，在特定时间内对某一个产品的目标成本管理工作进行分配，并由各个部门对该部门当下的产品成本进行计算，将计算结果上报给财务[6]。

在产品生产中，由投资管理部门和技术研发部门等共同制定产品的生产计划，财务部门需要根据各个部门所制定的预算数据来对整个产品生命周期的运营成本进行核算，在此基础上制定出产品成本管理办法，交由上级领导部门进行审批，待审批通过后开始进行产品的整体运营。

管理人员应根据实际情况成立成本管理小组，对各个部门之间的工作任务分配
以及联系进行协调，制定出相应的考核
办法，从而使产品的运营成本降低，提
高企业经济效益，实现效益最大化。

３．２管理者应加强对目标成本管理理念
的认识
随着城市现代化影响，社会经济
发展节奏加快，市场需求的波动增加，
企业之间竞争加剧，如果想要在市场中
获得竞争优势，企业就需要不断提升产
品产量，来获得市场份额。

部分企业在
生产经营中盲目增加产品的生产成本，
这对企业长期发展来说会产生不利的影
响。

企业经济管理工作对企业的发展至
关重要，首先需要通过市场调研了解市
场需求和消费者需求，在此基础上来制
定完善的产品生产计划，确保在产品生
产中对各项投入成本进行科学管理，降
低产品的生产成本来提高企业的经济效
益[7]。

为此，在企业经济管理中，目标
成本管理法非常重要，领导者和管理者
需要加强对目标成本管理概念的认知，
了解目标成本管理在经济管理中的重要
影响和意义，在实际的成本管理工作中
可以对各项成本支出进行类别划分，使
各个部门以及产品的各个生产环节的成
本支出能够得到有效控制和科学管控，
才更有利于提升企业经济效益，为企业
的长久发展和稳定发展提供帮助。

３．３加强对目标成本管理效果评估
目标成本管理在企业经济管理中的
应用，需要企业中各个部门的配合，企
业领导者或管理者需要对各部门的成本
支进行严格监督，并在某个产品或项目
投入预算后，对预算结余进行及时上报，
避免在企业内部出现腐败现象，或者是
生产成本浪费的情况。

目标成本管理在
企业经济管理中应用，主要体现在四个
环节，即生产计划的制定，计划的实施，
监督和检查，确保每个环节都能得到有
效监督和管理，并将此环节应用到各个
部门中去，在产品的整个生产周期以及
各个成本管理细节方面都能做到目标成
本的控制[8]。

同样这种目标成本控制的
方法，还能对各个部门工作情况，工作
效果和工作效率等进行统筹评价，进而
适当地对企业内部人员进行调整，根据
评价结果来对相关部门或个人实施奖惩
措施，达到示范或警告的作用，让企业
的整体运营效率得到显著提高，同时也
有利于加强企业员工的危机意识和责任
意识，推动企业向更好的方向发展。

４　结束语
目前我国市场化发展水平较快，各
个企业如果想要在激烈的市场竞争中获
取优势，除了要保证企业的经济效益外，
还应该正确地认识到目标成本管理在经
济管理中的重要意义，根据企业发展运
营实际情况来采取和自身发展相适应的
目标成本管理措施，找到最适合企业发
展的方案。

从企业内部来看，目标成本
管理的应用需要企业各个部门的配合，
因此，管理者应制定出切实可行的目标
成本管理制度和管理体系，对产品生命
周期内的所有成本支出情况进行科学评
判，并将其作为产品生产计划制定的依
据，在产品的生产以及后续的运营中都
能够用正确的方式来对成本进行管控，
实现经济效益的最大化。

参考文献：
［１］ 赵杰．目标成本管理在企业经济管理
中的应用研究［Ｊ］．中国商论，２０１９
（２３）：１５１－１５３．
［２］ 李香慧．目标成本管理在石化企业
经济管理中的应用［Ｊ］．云南化工，
２０１９，４６（１０）：１０９－１１０．
［３］ 董伟．企业经济管理中目标成本管
理的实施分析［Ｊ］．经济研究导刊，
２０１９（３１）：１２７－１２８．
［４］ 闫虹．目标成本管理在企业经济管
理中的应用研究［Ｊ］．全国流通经济，
２０１９（２１）：４５－４６．
［５］ 石井春．目标成本管理在企业经济
管理中的应用研究［Ｊ］．企业改革与
管理，２０１９（１３）：１６６－１６７．
［６］ 周艳华．目标成本管理在企业经济
管理中的应用研究［Ｊ］．商场现代化，
２０１９（１１）：８４－８５．
［７］ 詹博．浅析目标成本管理在企业经
济管理中的应用［Ｊ］．全国流通经济，
２０１９（１６）：５４－５５．
［８］ 徐将．施工企业经济管理中目标成
本管理的应用研究［Ｊ］．现代经济信
息，２０１９（６）：２８４．
· 17 ·。