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生产管理
生产过程中产生的物料成本、人工、制造费用能够随物流的移动同步 反映
生产管理
成本信息能够按照生产厂及成本子要素进行归集、查询和分析
成本信息与生
产过程同步
生产管理
实现财务对生产过程的及时监控,对生产过程中的异常成本变动及时 进行分析和控制
成本信息与生 产来自百度文库程同步
生产管理
实现生产管理与成本模拟核算功能的集成,进行利润分析
计划要考虑安全库存、考虑替代料
生产管理
生产管理
生产管理
生产管理
生产管理 生产管理 生产管理 生产管理
生产计划 生产控制
计划人员可以方便地进行各生产厂作业计划的管理。并以直观的方式 进行作业计划的察看和管理 在排程工具中,计划人员可以进行计划的模拟排定,并根据所排的计 划察看资源的可用情况和计划的效果从而对计划做出评估。根据销售 订单和预测信息,提供企业的生产计划,根据设备状况及供应商资源 状况等安排能力计划。加强综合计划的能力,提高计划周期的效率, 生产计划要结合市场需求、光电显示生产各环节的生产能力、已有的 库存水平和运输能力 提供可配置功能。按照客户的要求,配置产品,建立物料清单 (BOM),安排生产
询得到
生产管理
生产与库存的 集成
清楚地获知主要物料在整个生产组织过程中发生的关键事件所包含的 全部信息
生产管理
提供多维度的工单缺料报表
生产管理
制定合理的原辅料的采购提前期,安全库存量
生产管理
为了物料需求计划的精确产生,需要生产过程中实现的在产品控制、 物料消耗控制、废品控制、产品入库控制等一系列的报告制度和体 系,以及在系统层面的实现保障
跟踪每张客户订单的状态直到发货,以及每宗订单(同客户同批订 单,不同分厂,不同品种,或 其它情况需同时配套发货)的跟踪,查询其中一张订单,可对相关的 同宗订单的信息进行系统全面的查询和订单的监控,了解和掌握每张 客户订单的生产执行情况
要根据月度生产计划和日生产作业计划来安排生产和采购,做到物流 与信息流的同步。做到在正确的时间和地点提供正确的物料。使库存 的占有资金降到最低
实施涉及系统 模块
生产管理,库 存管理,采购
管理 生产管理,库 存管理,采购 管理,销售管
理 采购管理,库 存管理,生产
管理 采购管理,库 存管理,生产
管理
生产管理
解决方案或建议
是否完全 匹配需求 (100%)
是否需要大量二次 开发
二次开发是否 影响系统稳定
和流畅
销售管理,生 产管理,库存
管理
生产管理,库 存管理
生产过程中由于计划的变动需要生产也能及时做出反映,生产的执行
生产管理 计划与车间生 过程也可能影响计划的制定,生产与计划之间的动态反馈能够保证信
产能够互动反 息的一致性
生产管理
映
需实现设备能力平衡,或图示各设备能力资源占用情况
生产管理
所有在制品和成品都可以从现在物料形态开始一直追溯到源头的主要 原材料物料号,整个中间过程所涉及的主要物料都可以简单明了地查
生产管理 物料需求计划 制定合理的原辅料的采购方法,如:订货点法等
生产管理 生产管理
物料需求计划既要保证长期采购的原辅料运算,又要保证短周期原辅 料采购运算,能随时和月度生产计划和日生产计划原辅料消耗进行匹 配,提前预警
在销售订单变化,生产指令变化,原材料和产成品库存发生变化的前 提下,快速完成物料需求计划的重新运算
生产管理,库 存管理
采购管理,库 存管理,生产
管理 库存管理,生
产管理 销售管理,生 产管理,库存
管理
跟踪整个订单(包括新产品)的执行过程。随机显示排产、工单下达 、是否开始生产、当前工序、入库、发货等状态
在生产过程中,当生产计划发生变化时,要能够灵活的调整计划排程
在生产产出的过程中,实现对产成品、半成品的管理,报废物料的收 、存、发及使用管理
生产管理
整个生产过程要有批次的跟踪;考虑与CIMS系统的数据接口
销售管理,生 产管理
生产管理,采 购管理
生产管理,库 存管理
生产管理
生产管理,库 存管理
销售管理,生 产管理
财务管理,生 产管理,库存
管理 财务管理,生 产管理,库存
管理
财务管理,生 产管理
生产管理与财 务管理
生产管理
采购管理,库 存管理,生产
管理 生产管理
生产管理,库 存管理
采购管理,库 存管理
ERP模块 生产管理 生产管理
子功能
需求明细
建立产销一体化的生产计划、排产系统,在ERP中生产计划要做到日 计划,并可随时实现实际执行情况的查询,可以实现跨公司及跨工厂 物料计划的管理
日计划要能和日发运计划衔接、能和短周期物料采购计划衔接
生产管理
支持按照制程前段按照计划排产,后段按照订单排产
生产管理