坨坨网与我de农庄比较分析

采购
主要自产，部分外购
外购为主，自产为辅
坨坨自产量相对较多，安全层面相对好控制。目前我的农庄自产品牌少，多为对外采购，质量控制上相对薄弱。
配送
冷链配送。
冷链配送。
结果差不多。
供应链
自建有机农场，主要种植有机蔬菜、水果、散养猪、鸡等，供沱沱工社商城销售，其余产品均为国内采购的，少许进口食品。
自产产品少，外购产品多，整个供应链相对没有触及产业链的上游。
坨坨网与我的农庄比较分析
类别
坨坨工社
我的农庄
结论
类型
垂直生鲜电商
健康与服务
1.大而全不如小而精，产品选择上“稀缺”“名优土特产”等小众精细化产品为主。做电商本就是一将功成万骨枯，要相信容易死去的地方才是诞生英雄的地方。
2.多中心及无中心。一类目录及首页一级目录主次不清，严重影响平台的定位和营销推广以及品牌发展。解决办法：确定一个健康主题，其他支撑或者辅助板块及内容作为二级，或者即便要呈现其他内容，在感官上也要突出某一个主题。
坨坨产供销一体化明显。我们选择面更大一些，当质量管控系统成熟并运用起来，我们的优势会更大一些。
文化
故事+信任概念+新鲜直达。
生命与健康
我们缺少精髓提炼。坨坨一句“时至今日，坨坨的健康事业虽然让我们历尽艰辛，但我们痴心不改。我们就是想让孩子们知道，天应该是蓝的，水应该是清澈的，农作物摘下来是可以吃的，大地是可以亲吻的！”这描绘够很多文案败阵，很走心啊。我们的品牌和文化描述苍白，需要提炼下。
3.大健康概念很好，物质精神均可涉及，做的内容很多，这是我们的优势。
口号
有机，天然，高品质
天然，安全，健康
追求基本是一致的，坨坨更倾向于产品本身，我的农庄更倾向于生活品质。
策略
1.自由农场有机生产+大数据农场运营管控+自有冷链配送系统
1.农业ERP系统+标准产销体系+冷链配送
这块，结。
优势
产品主要依靠自有农场供应，企业以生鲜产品为主营业务，配有自己的冷链配送服务，保证生鲜食品优质、高端。
1.质量追溯。
2.名优土特产和稀缺的高端产品平台
坨坨有自家农场提供相当量的产品支持平台，最大的优势就是生鲜产供销安全可控，他们也有安全监测和追溯内容，链条比较成熟。
这一块我们目前比较欠缺。ERP在开发过程中，具体效果未知。我们质量追溯目前最大的问题是我们没办法完全控制上游。除非做到一定的高度，让供应商不得不接受我们的系统监督和要求，这个阶段质量追溯将是无敌的，对于食品安全的把控将得到国家级认可和推广。就目前来说，我们的优势还停留在理论上，缺少具体手段支撑。香奈儿有句广告词“你要想无可替代，那就必须得保持与众不同”，什么产品尤其是大众化展品都上降低了平台的个性，目前我们可以从产品本身出发，做小众化的高品质产品。相对我们目前比较贴切一些。
劣势
自产导致区域的局限性
刚成立各版块不成熟不稳定。
1.坨坨的生鲜属性，决定好了他的地域性，如要扩张，得复制相同的模式到其他区域。成本太高。
2.我们的ERP系统，质量追溯系统等质量管理系统若成熟运用，将直接控制所有生产商，打造真正的全民健康生活就会成为现实。至少可以由产品和技术延伸到做服务，改变食品安全和生产的某种模式。目前的研发中无法实现和满足，但对于推广时一个很好的支持。
架构
平台生鲜为主，平台楼层架构分明。目录内容丰富。
目前结构杂乱，目录逻辑不清晰。
可能是开发初期。内容需逐渐完善。
总体结论