矿山设备管理存在的潜在问题及探讨

矿山设备管理存在的潜在问题及探讨
发布时间：2021-09-07T15:31:36.390Z 来源：《中国电业》2021年第49卷第6期作者：冯仟
[导读] 矿山设备是矿山企业发展运行的重要基础
冯仟
宁夏王洼煤业有限公司 756500
摘要：矿山设备是矿山企业发展运行的重要基础，其对于设备的管理工作成效与质量，将直接影响着矿石开采工作的科学稳定进行以及矿山企业的正常运转。

基于此，下文将对矿山设备管理工作中所具备的潜在问题进行说明，同时总结归纳了矿山设备管理工作相应措施，旨在为工作人员提供些许建议与思路，为矿山设备管理工作的高效进行做出贡献。

关键词：矿山设备；管理；问题与措施
引言
我国的矿产资源在全世界范围之中，是相对富有的，矿山的开采领域也因此成为了支撑国民经济发展进步的重要行业。

同时社会之中的各个矿山企业之间的竞争日渐激烈，面对这样的行业发展态势，企业管理人员应该在提升矿山开采成效以及开采安全性的同时，节省开采工作成本，而做好矿山设备的管理工作，十分有益于提升企业的经济目标，推进工程的持续前进与发展。

1、矿山设备管理存在的潜在问题
1.1矿山设备管理制度不完备
完备科学的矿山设备管理制度，是保障矿山设备管理工作高成效高质量开展的前提，同时矿山设备管理工作不仅仅是管理部门的相应工作职能，也是全体矿山企业工作人员的工作职能。

而矿山设备的管理工作，也就需要企业的各个部门之间进行相互有效完善的配合。

但是就当前阶段矿山企业的设备管理工作开展状况来看，虽然具备一定的企业创设了专门设备管部门，同时安排规划了专业的管理工作人员，甚至也开设了监督管理部门，但是却依旧具备着管理制度不完善合理的状况，导致管理部门的职责能力无法被有效发挥。

1.2矿山设备检查维修工作不到位
矿山设备经由出厂到使用寿命结束，之一进程中经历了很多环节，如安装、运行、保养维护等，对此，矿山企业以应该探索研究不同的时期设备管理工作标准，并将此作为根据进行矿山设备检查维修工作。

但是当前阶段具备一部分矿山企业并不能切实做好对于矿山设备管理的检查维修工作，实际显现在购买放置设备时，没有依据开采矿山的实际状况，使得设备在实际运行进程中比较容易产生故障以及意外事故。

在购买放置新设备以后，管理工作人员没有对其设备的养护工作提升重视程度，使得设备所出现的磨损情况比较严重，并且故障隐藏因素无法被及时有效发觉。

1.3矿山设备管理人员专业能力较低
矿山设备管理工作所具备的专业性质较强，因此需要管理工作人员具备专业的管理技术以及完备丰厚的管理工作经验。

同时管理工作人员应该开展的不单单是对于设备的管理，还包含着对于设备所出现的故障排查以及故障分析等工作内容。

但是一部分管理工作人员因为专业能力较差，无法有效担任故障的检查测验以及排查工作，这就在一定程度上影响限制了矿山设备管理工作的成效与质量。

2、矿山设备潜在问题处理措施
2.1完备矿山设备管理制度
为了有效保障矿山设备管理工作的稳定高效开展，矿山企业应该对于企业的发展目标以及矿山开采工作的实际状况设定规划完备科学的矿山设备管理制度，为管理工作人员的工作进行提供可遵守的依据，同时将设备管理状况以及管理人员的薪酬资金相连结。

一系列完备的矿山设备管理制度应该具备以下方面内容：一是不同类别的矿山设备管理工作以及设备维修流程规范；二是矿山设备检查周期以及设备的重点检查内容；三是矿山设备管理工作档案记录相关规定；四是矿山设备日常维护工作以及检查工作信息记录规范。

在保障矿山设备管理制度足够完善以后，企业应该保障制度的落实情况以及相应的执行力度，同时在发展的进程中持续完备设备管理制度，促使其可以紧紧跟随矿山开采领域的发展行情，同时满足社会的发展需要，从而来达成对于设备故障事故出现概率的降低，达成对于矿山设备运行中出现风险的科学规避。

2.2落实定期检查制度
首先，矿山企业在引入新设备以前，应该对需要引入的矿山设备展开全方位了解认识，主要包含设备的费用、性价比、设备的功能、设备的实际使用范围规范、对于设备进行检查维护工作的标准等。

同时对矿山设备有可能出现的故障问题进行预测，评价估量企业的设备管理工作以及维修人员是否具备相关专业能力处理故障问题，如若不具备应该保障可以找到专业的矿山设备维修企业；其次，矿山企业在购买了全新的设备以后，应该提升对设备的保养维护工作关注程度，规避矿山设备过早产生磨损以及故障，同时加长设备的实际应用寿命，切实达成节约矿山开采成本的目标。

最后，管理工作人员应该依据矿山设备的检查维修标准来进行定时检查工作，同时及时革新更换出现损坏的零部件，并排查矿山设备在运行进程中的安全隐患，在根源上减少设备故障的出现几率。

2.3提升矿山设备管理人员专业能力
为了保障矿山设备管理工作的科学高效开展，矿山企业应该切实提升设备管理工作标准以及人力资源之间的矛盾。

首先，企业应该创设设备管理工作人员的培训制度，将培训、考核、上岗等多项管理人才的培训提升工作融为一体，从而来提升管理工作人员对于设备管理工作的关注重视程度，同时经由培训工作向管理人员传授先进科学的矿山设备管理手段以及管理技术；其次，管理工作人员自身应该培育积极学习的态度与心理，从而来提升对于矿山设备运行原则、设备的实际应用方式、设备性能等方面的认识与掌握程度，力求在多方面完备自身矿山设备管理知识系统，为优良的矿山设备管理工作进行贡献力量。

2.4实行“无顶”原则
应该实施进行“无顶”原则，更加有效完善地对矿山设备进行维修以及保护工作，必须满足相应的标准要求，主要对于矿山设备进行维修以及保养工作的内容包含以下几个方面：第一个是润滑工作，选取应用润滑油的品质种类，润滑油的实际应用质量以及时间。

为每一个工作人员分配规划不同的工作任务，增进提升管理工作强度，在产生问题时找到相关的负责人员，提升工作人员对于设备的保养维修思想意识，实现工作人员在进行矿山设备管理工作中可以更加有效地约束自身，严格依照相关标准开展设备保养维护工作。

3、结束语
综上所述，当前阶段的矿山设备管理工作依旧具备一定的缺陷之处，这些缺陷之处的存在将会限制阻碍设备的正常稳定运行以及矿山企业的经济收益。

对此，矿山企业应该创设完备科学的矿山设备管理制度，同时应用指向性措施对矿山设备进行管理，全方位提升管理人员的综合素养以及专业能力，在及时排除设备故障的同时，加长设备的实际应用寿命。

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