客户35种常见拒绝处理

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笑化客户拒绝十八招

笑化客户拒绝十八招
保险也是一样,需要宣传,让老百姓慢慢接受. 接受的快慢根据个人的文化程度和经济能力 而定,我想您这么优秀的人,总不会不听我 宣传就一棒子打掉一个已经有几百年历史的 新生事物吧?
二、 你怎么又来了?
、嗨, 我今天到你这里,一不偷、二不抢
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三不讨债,只是现在社会兴旺了,人们投资渠 道宽了,而我刚学了些家庭理财技巧,来请您 参谋一下,给我和家人存些健康养老钱,又 没什么坏目的,有什么怕见我呢?
我赚的可不是您的钱. 假设你买了保险,合同上 已列明你交多少钱,到时候给能你多少钱,这是 一分也少不了的,您在合同上找找看,哪儿也没 写到期给你钱时要扣除业务员发的工资钱,再者 你听谁说客户去保险公司领钱时,要先算一下应 先给业务员扣多少钱?
要不这样,你跟我一块儿做保险吧? 或者你把保 险办了,咱们出去把佣金今天都吃光....
常见的十八个拒绝问题处理
一、干什么不好去跑保险! 二、今天你怎么又来了? 三、我不需要保险! 四、保险都是骗人的! 五、我的命不值钱,不用保险! 六、我没钱! 七、我有亲戚朋友也在做保险! 八、你们干保险的能赚我很多钱! ……
一、 干什么不好,怎么去跑保险了呢?
其实好东西都是靠宣传才推广开来的,比方 照相机,最早人们说它能吸人魂魄,现在呢,谁 没照过相?还有 、电脑等,刚开始都说能致癌, 可现在生活越好的人越在使用。
十二、 保险能保我活到一百岁吗?
答:当然能了. <客户问:如果活不到呢?.> 答: 赔您钱嘛,多简单. 想办份还是份呢 来,在这签个字,我先把申请递上去,争取早 点生效!
十三、 人都死了还要钱干什么?
我们经常看到报道,一个人死后他的家人为了 各种赔偿款,不惜去法院打官司讨要,我也想不 通,我也想问:人都死了还要钱干什么?

客户拒绝你的35条心理分析,以及正确应对的话术.doc.1

客户拒绝你的35条心理分析,以及正确应对的话术.doc.1

客户拒绝你的35条心理分析,以及正确应对的话术拒绝理由1:“价格太高了。

”顾客心理动机:1.我想获得更多的优惠。

2.产品价格也太高了,得便宜些!3.这个产品的价格与产品本身不等值,不值那么多钱。

4.我就是随便看看,用价格高来脱身!化解话述:A: 只是因为价格吗?B:除了价格还有其它的吗?C:姐,一分价钱,一分货,像您这么有身份,有地位的成功女性(白领,有气质,优雅,富态)当然要选择适合您身份的产品对吗?太便宜的怎么拿出手啊!在说了,便宜没好货你说对吧!D:同样价钱,我们的品质是最好的!E:化装品便宜的都是含铅贡对身体有害的,你敢要吗?我们的是纯天然的。

专家点评说服顾客的最好办法就是首先和顾客的声音、声调、肢体语言和面部表情相配合,使顾客感到亲和感,从而拉近顾客的距离,然后再探知顾客心理,具体方法可采用上堆和下切的沟通方法了解顾客的真正意图,明确顾客意图后可对应以上话述化解顾客消费疑虑.拒绝理由2:“产品太贵了。

”顾客心理动机:1.我想获得实惠,而表现出想让销售人员降价的意愿;2.产品的包装形象看上去不值那么多的钱;3. 我很想买,可是价格太高了,我负担不了;4.我只是来看看,并不想购买,说价格高就是为了能脱身.化解话述A:我们的产品就是针对白领及成功人士研发的。

B:我们的服务到位,环境好。

其它地方价格虽然便宜但是服务,环境,价格,品质…唉我如果有钱的话,绝对不敢去。

C:是的,刚接触这个品牌的时候,我也觉得贵,可是看着使用过的顾客一个个脸上满意的笑容的时候,我就觉得产品不是贵不贵的问题,而是能不能帮助顾客解决问题,你说对吧?D:您和什么样的产品相比较?E:那您想要什么样价位的产品?高档的?还是一般的?专家点评:当顾客提出这样的拒绝时,首先要注意顾客的表情,如果表现出惊异的表情则说明顾客接受不了这样的价格,如果面部表情没有太大的变化而说产品价格太贵了,则说明顾客可以接受这样的价格,目的是想让价格降的更低,使自己获得更多的实惠.如果顾客说价格太贵,而又没有下文则表明顾客没有购买产品的欲望.具体的回应应根据具体的情况而定.拒绝理由3:我没有时间。

教你应对拒绝态度客户的沟通技巧和话术

教你应对拒绝态度客户的沟通技巧和话术

教你应对拒绝态度客户的沟通技巧和话术拒绝1:"我非常忙,没有时间。

"应对:王总,我知道你很忙,所以我打电话约你。

我不会耽误您很多时间,只需要十分钟。

但是这十分钟可能对您的业务有很大好处。

你看,你明天早上或下午见我们吗?我知道你很忙。

我们正在开设一堂课,让您忙碌并提高工作效率。

...我们的授课老师是...我知道您没有时间,但是您认为这值得。

如果有价值的话,我相信如果没有时间,您会发现时间来理解。

例如,如果您来到这里,您可以赚到数百万甚至数千万。

你会说你没有时间吗?例如,...您认为吗?拒绝2:"我对这项目不感兴趣,你别浪费我时间了。

"应对:张总我很了解你的心情当您不完全了解项目(或构想)时,通常不感兴趣。

如果您不了解,可能会感兴趣,但这很奇怪。

我相信,在您真正了解该项目之后,您可能会感兴趣。

您不感兴趣,也没关系。

只要了解一条信息即可。

现在是信息时代。

信息就是财富。

也许这些信息不是您想像的。

也许您可以从此信息中获得意想不到的收益。

无论如何,理解一条信息没有任何危害,它永远不会遭受损害。

我不会耽误您很多时间,只需要十分钟。

看,你明天早上或下午见我们吗。

拒绝3:"我们预算很紧张,有机会再合作吧!"应对:现在每个企业的资金都非常紧张。

即使是最富有的单位也总是缺钱。

现在的关键是如何使用刀片上的有限资金,以便他可以最大程度地受益。

如果您可以用少量的钱做大事,并且将收益提高十倍或二十倍,我相信您会为此花钱。

现在我们的活动可以达到这样的效果。

我不会耽误您很多时间,只需要十分钟。

看,你明天早上或下午见我们吗?拒绝4:"你先传个资料,我们讨论下,再跟你联系。

"先判断真伪。

大部分都是假的,如果你真得等他的回话,你等到眉毛胡子白都等不到。

真的,就说(有两种说法):(1)好,你们尽快研究。

星期五我正好路过这里,我过来一下吧。

(2)好,我知道你是大忙人,事情也比较多,干脆这样,星期五,我打电话过来。

处理客户十五个常见拒绝的话术11页

处理客户十五个常见拒绝的话术11页

处理客户拒绝的话术一、保险不吉利的,不保不险,一保就险1、某先生,以往的人观念不是很开通,有时候看到别人出事后有保险金赔付,就以为买保险不吉利。

不买没事,一买就出事。

其实,保险公司是为人们提供风险保障的,如果一买保险就出事,保险公司岂不亏损累累,早就关门了吗?事实上,买保险之后反而不容易出事。

这里面有数字为证:我们曾在医院作过统计,每一百个投保的人当中,只有大约百分之二十五的人发生事故或疾病。

买保险不出事的机率大约是不买保险的两倍左右。

为什么已买保险的人出事机率较低呢?有两点原因很重要:首先,买保险的人较有责任感。

他既然能为未来可能发生的灾情做准备,又能为家人的幸福着想,当然对本身的安全较为注意,处事谨慎小心,甚至会趋吉避凶,不作无谓的冒险。

其次,保险公司为了保护所有被保险人的权益,必须审慎接受每个投保人的申请。

大凡道德因素不佳,身体机能不好,财务状况不良者,必先也会珍惜自己的生命安全。

我有一家公司的老板,在给员工买了保险之后,员工的出事率骤然下降。

本来还不知其所以然,经我上述分析后,老板才恍然大悟。

所以买保险不但不是不吉利之事,还是上上策呢!2、某先生,发生事故是不得已的,哪个人喜欢呢?保险是保障风险,不是制造风险的。

3、某先生,人的一生会怎样,谁也预料不到,参加保险和没有参加保险都一样。

许多事情要来就会来,和投不投保并没有关系。

但是,参加了保险的人生活较安心,有靠山;而没有参加保险的人就没有安全感。

差别就在这里。

4、某先生,如果您说的不保不险,一保就险是客观事实的话,那么保险公司就不应该存在,因为它制造了风险。

就像医院不应该存在,因为它制造了疾病,事实上,正是因为人们会生病,才成立医院一样,人们每天面对着各种各样的生存风险,才创立发明了转移风险的保险公司。

生老病死是自然规律,意外事故发生往往也是由于社会或第三者的责任原因,而我们保险公司就是在发生事故后向被保险人或者受益人及时提供保险金,以缓解他们的困难。

如何处理顾客的拒绝

如何处理顾客的拒绝

如何处理顾客的拒绝第一篇:如何处理顾客的拒绝如何处理顾客的拒绝辨别出什么是真正的拒绝。

真正的拒绝其实很少,大多是只是一种拖延。

实际上,顾客说的是:你还没能说服我!1.顾客常用的「拖延」和「拒绝」的用语:⌝我得考虑一下。

⌝我的预算已经花完了。

⌝我做不了主,我得和我的…商量商量。

⌝我以后再考虑。

⌝我得等一段时间好好想想。

⌝我还没准备好。

⌝过段时间再联络我吧。

⌝对我来说,你讲的那些特点不重要。

⌝目前我的收入有限。

⌝我已经报名其它培训中心的课程了。

⌝有钱,但不想花在这上面。

⌝我可以在其它地方找到更便宜的同样课程。

⌝我已经有更中意的,但不方便告诉你。

⌝有朋友、熟人在做和你相同的生意。

⌝不想更换目前培训中心。

⌝还想四处看看,寻找其它的机会。

⌝当时正忙于其它一些更重要的事。

⌝目前不需要你的产品。

⌝觉得你的价格太高了。

⌝不喜欢或不信任你的产品。

⌝不喜欢或不信任你的公司。

⌝不喜欢或不信任你这个人。

2.销售人员为什么找不出顾客真正拒绝的原因:⌝缺乏技术知识或产品知识。

⌝缺乏销售工具。

⌝缺乏销售知识。

⌝缺乏自信。

⌝事先准备的不够充分。

⌝对产品的介绍有缺陷。

3.顾客为何会出现拒绝:⌝因为在他们的脑中有疑虑,或存在着未能获得解答的问题。

⌝因为虽然他们有意购买,但还需要更明确的讯息、想以更低的价格成交、或需要第三者的同意。

⌝因为他们不想购买。

4.如果出现以下几种情况,销售人员一定会遭到拒绝:⌝销售人员还没能完全认清楚买者(他是真正的决策者吗?他能付得起钱吗?他的需求和感兴趣的程度有多高?)⌝销售人员还没能创造出需求。

⌝销售人员还没能和顾客建立起良好的关系。

⌝销售人员还没能在顾客心中建立起信用。

⌝销售人员还没能让顾客信任你。

⌝销售人员还没能找到顾客付钱的关键。

⌝销售人员的介绍很无力。

⌝销售人员还没能预见到顾客可能提出的拒绝,而能在做介绍时提前预防。

5.认清顾客拒绝后,如何克服拒绝⌝认真倾听对方提出的拒绝。

⌝如果是真的拒绝,通常顾客会反复的重复这个理由。

拒绝客户的话术

拒绝客户的话术

拒绝客户的话术
1. 非常抱歉,我们无法满足您的需求。

2. 经过仔细考虑,我们无法提供您所需要的服务。

3. 我们很遗憾地通知您,我们不能为您提供所需的产品。

4. 您的请求超出了我们能够提供的范围。

5. 我们很感谢您对我们公司的信任和支持,但是我们不能满足您的要求。

6. 很抱歉,我们目前没有能力满足您的需求。

7. 我们不得不拒绝您的请求,因为这与我们公司的定位和经营理念不符。

8. 我们非常重视客户需求,但是这次无法为您提供服务。

9. 很抱歉,由于某些原因,我们不能为您提供所需服务。

10. 您的要求超出了我们公司能够承受的范围和能力。

11. 我们十分感谢您选择了我们公司,但是很遗憾地告诉您,我们不能满足您的要求。

12. 我们非常感谢您对我们公司的信任和支持,但是这次无法为您提供服务。

13. 对于这个问题,我必须告诉你,在目前情况下,我不能答应你任何东西。

14. 我们很抱歉,我们的服务已经超出了您的预算。

15. 我们不能满足您的要求,因为这不符合我们公司的政策和规定。

16. 我们必须拒绝您的请求,因为这可能会对我们公司造成损失。

17. 我们非常感谢您对我们公司的信任和支持,但是这次无法为您提供服务。

18. 很遗憾地告诉您,我们无法在短时间内满足您的需求。

19. 我们不能满足您的要求,因为这与我们公司的定位和经营理念不符。

20. 我们不能接受您提出的条件和要求。

客户拒绝你的种借口及应对方法

客户拒绝你的种借口及应对方法

客户拒绝你的种借口及应对方法在销售过程中,遇到客户拒绝是很正常的情况。

然而,有些客户的借口可能是无理或者说出于一些临时的不满情绪,这时候我们需要理智地应对。

借口一:“我没有时间”这是经常被用到的借口,但它不一定意味着他们真的太忙了。

在这种情况下,我们可以考虑以下几种方法:•提供一些简短的信息:虽然这听起来可能有些抵触,但有时候,客户只需要简短,精确的信息即可。

假设你正在销售一款软件,你可以提供一些重要的功能或者特点,并希望他们有时间与你进一步沟通。

•修改销售策略:有时候,客户真的没有时间,这时候你需要变得尊重和理解。

你可以谷歌一些需要快速执行的销售策略(如“30秒售前”),并尝试短时间内快速而精确地介绍你的产品。

•暂时离开:如果你感觉客户真的太忙,你可以提出一个合适的时间再联系他们。

在这之间,你可以发送一些有关产品或者你公司的信息供他们观看和了解。

借口二:“太贵了”遇到这种状况大多数人会感到尴尬和尴尬。

一种易于理解的解决方案是提供更多的信息和证明你的产品或服务的价值,但这并不是唯一的解决方法。

•单独讨论:如果你感觉客户对你提出的价格并不满意,你可以在私下与他们沟通。

询问他们的感受,并试图寻找一些折衷的方法满足客户需求。

•证明产品的价值:在你提供的产品或服务中,有很重要的价值存在。

尝试最好地介绍这些价值,以证明你的产品比他们想象中的更有权值。

提供示范或者客户案例也是一个很好的方式。

•提供优惠:在一定程度上,客户可能会认为价格高昂,这时你可以提供小小折扣或者一些小礼物,这将让他们感觉到这是一个有合理费用的投资。

借口三:“不感兴趣”当客户拒绝你的时候,有些状况是没法改变的。

这可能因为客户并没有兴趣、现阶段不需要或者只是认为这不是他们的优先事项等。

•监听客户:听取客户的拒绝理由并尊重他们的决定,这样做有时可以让客户感到赞赏或者很好的反应。

可以简短地回答他们,并希望将来会有其他机会建立联系。

•提供信息:尽量用简短及简单的语言说出你的产品或服务,或者其他更适合他们的策略或建议,或者与他们沟通并提供其他选择。

顾客常用拒绝托词和化解话术2013

顾客常用拒绝托词和化解话术2013

顾客常用拒绝托词和化解话术2013--------把痛苦的感觉当做是成功的必要过程通常,被顾客拒绝的最大障碍不是价格,不是竞争,而是销售员自己。

拒绝理由1:太贵了化解话术:1价格上市比一般产品高一些。

但是我们所选用的材料除了国外进口就是国内大厂生活的的材料,甲醛含量达到国际标准,这是一般小厂比不了的。

用那些价格低廉的市场货,看是价格便宜,但实际上却是在危害您全家人健康,您说这个价格和您家人的健康相比是不是物有所值。

2是的!您真的是很有眼光!这是一个国际性的大品牌,今年的软体家具行业排名第六,非常时尚、大气,能够彰显出您的尊贵。

3您说的很对!这是国内一线领军品牌!材料上选用很多进口原材料,由意大利设计师原厂设计,出口60多了国家,很多成功人士都在使用。

像姚明、李小璐、刘欢、黄晓明、王菲。

4大品牌不只是体现在设计、选料和精工细作上,而且还有非常完善的售后服务,这就是很多成功人士选择我们产品的原因。

拒绝理由2:我在考虑一下!化解话术:1过着村可没这个店了!(适用对象熟人)2是应该考虑一下,家具买完了一用就是一辈子下去了,是该回去和(嫂子\大哥\家里人)商量商量,不过这个机会挺难得的。

从我来店里干了这么多年,还没有遇到这么大的优惠力度。

3方便的话您留个电话,这是我的电话,到时候有什么需要您找我。

拒绝理由3:我朋友在你们这买的一套沙发出了问题到现在还没解决呢1是吗!您确认是我们的产品。

我们解决售后的速度是非常快的!您听说这件事多长时间了?按照时间上来说应该是解决了,有时间您可以问一下你的朋友。

2宝马车质量好吧!它也有抛锚的时候,再好的产品也有出现问题的可能。

相对而言好的产品出现问题的情况要少,并且解决问题的速度也快,您说呢!拒绝理由4:我做不了主化解话术:1卖家具不向买衣服,是应该回家跟您爱人商量一下,有时间一起过来看看。

您方便的话可也给我留一个电话,搞活动的时候我再联系您。

2您别逗了!您可不像一个做不了主的人,看您的仪表、气质,说话办事那绝对是党领导的。

处理客户因不急用之类而拒绝的话术

处理客户因不急用之类而拒绝的话术

处理客户因不急用之类而拒绝的话术处理客户因“不急用”之类而拒绝的话术一、我要回去跟太太商量一下再看1、某先生,一个人如果要买礼物送给太太,不一定要先跟太太商量后再去买。

假如自己先买了,回家再送给她可让她得到一份意外的惊喜。

买保险正是为了太太和子女的生活幸福。

正如买礼物送给她一样,何必一定要先通知她呢?男子汉,一家之主,这一点注意也拿不定吗?1、某先生,这一份重要的家庭经济计划,的确需要和太太商量。

但是,请问某先生,您的太太是从事保险这一行工作的吗(一般得到的回答都不是),既然不是的话,您太太会向您提出有参考价值的建议吗?我是保险专业人员,这份保单的费用也不会影响您的生活开支,不如早作决断更好。

2、某先生,您要跟太太商量,这说明您很尊重您太太,您太太也一定是个勤俭持家,温柔贤惠的好人。

作为一家之主,您更应拿定注意,切实为夫人和子女谋幸福才是。

据统计,女性的平均寿命要比男士多4-5年,而女性的平均结婚年龄要比男士地4-5岁。

这样一来,我国的妇女好像命中注定,都要度过平均8-10年的独居生活。

因此,为了您妻子的晚年生活,即使她反对,您也应该依然投保才对。

3、如果不介意的话,我想请问您:府上大大小小的事情,都是由您决定,还是都要跟您太太商量?保险是一件投资少,获益大的好事。

相信太太知道了,不但不会生气,还会感激您对她的情意有加呢!4、某先生,和夫人商量保险大事,完全是应该的。

不过在此之前,您自己应该弄清保险的意义和作用。

我想问问您现在个人对这份保单的设计有什么疑问,或不满的地方。

如果您不满意,那就更不用说嫂夫人了。

假如您满意的话,嫂夫人又哪会责怪您为了她和孩子着想的一片爱心呢!二、我还要考虑考虑1、某先生,在做出决定前慎重考虑是应该的。

但是当有客户要考虑时,我就好担心。

因为买保险就是买时间,防意外。

我有一位客户,由于延误了及时投保,不幸发生了事故后没能得到赔偿,真实拒绝一日,遗恨终身。

我真的不希望再有类似的事情发生。

应对客户12种拒绝的话术

应对客户12种拒绝的话术

应对客户12种拒绝的话术1.客户:“我要先跟我太太商量一下”销售员:“好,先生,我理解。

可不可以约夫人一起来谈谈?约在这个周末,或者您喜欢的哪一天?”2.客户:“我现在没空!”销售员:“先生,美国富豪洛克菲勒说过,每个月花一天时间在钱上好好盘算,要比整整30天都工作来得重要!我们只要花25分钟的时间!麻烦你定个日子,选个你方便的时间!我星期一和星期二都会在贵公司附近,所以可以在星期一上午或者星期二下午来拜访你一下!”3. 客户:“我没兴趣”销售员:“是,我完全理解,对一个谈不上相信或者手上没有什么资料的事情,你当然不可能立刻产生兴趣,有疑虑有问题是十分合理自然的,让我为你解说一下吧,星期几合适呢?……”4. 客户:“我没兴趣参加”销售员:“我非常理解,先生,要你对不晓得有什么好处的东西感兴趣实在是强人所难。

正因为如此,我才想向你亲自报告或说明。

星期一或者星期二过来看你,行吗?”5. 客户:“请你把资料寄过来给我怎么样”销售员:“先生,我们的资料都是精心设计的纲要和草案,必须配合人员的说明,而且要对每一位客户分别按个人情况再做修订,等于是量体裁衣。

所以最好是我星期一或者星期二过来看你。

你看上午还是下等比较好?”6. 客户:“抱歉,我没有钱”销售员:“先生,我知道只有你才最了解自己的财务状况。

不过,现在帮你做个全盘规划,对将来才会最有利!我可以在星期一或者星期二过来拜访吗?”或者是说:“我了解。

要什么有什么的人毕竟不多,正因如此,我们现在开始选一种方法,用最少的资金创造最大的利润,这不是对未来的最好保障吗?在这方面,我愿意贡献一己之力,可不可以下星期三,或者周末来拜见您呢?”7. 客户:“目前我们还无法确定业务发展会如何”销售员:“先生,我们销售要担心这项业务日后的发展,你先参考一下,看看我们的供货方案优点在哪里,是不是可行。

我星期一过来还是星期二比较好?”8. 客户:“要做决定的话,我得先跟合伙人谈谈”销售员:“我完全理解,先生,我们什么时候可以跟你的合伙人一起谈?”9. 客户:“我们会再跟你联络”销售员:“先生,也许你目前不会有什么太大的意愿,不过,我还是很乐意让你了解,要是能参与这项业务。

客户拒绝你的10种借口及应对方法

客户拒绝你的10种借口及应对方法

客户拒绝你的10种借口及应对方法客户在拒绝我们的请求时,常常会给出各种借口。

这些借口可能是合理的,也可能是不合理的。

无论如何,作为销售人员,我们需要学会理解客户的拒绝,并找到适当的应对方法。

以下是客户拒绝的10种常见借口,以及应对方法:借口1:我对您的产品或服务不感兴趣。

应对方法:首先,我们要避免给客户产生压力,可以说:“我能理解您可能对我们的产品或服务不感兴趣,但是我想了解一下您为什么会这样认为。

也许我可以帮您解决一些问题或提供一些新的信息,让您对我们的产品或服务有更深入的了解。

”借口2:我已经找到了另一家更好的供应商。

应对方法:不要对竞争对手发表任何贬低的言论。

可以说:“我很高兴您已经找到了合适的供应商。

我不知道他们的价格和服务如何,但是如果您有任何问题或需要帮助,我乐意提供帮助。

”借口3:我没有足够的时间。

应对方法:可以说:“我完全理解您的忙碌,我会占用您宝贵的时间。

但是如果您能抽出几分钟和我聊聊,我可以向您介绍一些与您相关的新产品或服务,或是帮助您解决一些问题。

”借口4:我现在没有预算。

应对方法:我们要避免追问客户的财务状况,可以说:“我明白您现在可能没有预算,但是我们可以讨论一下您的需求和目标,然后为您提供一些解决方案。

如果您需要任何支持或建议,我会很乐意帮助您。

”借口5:我刚刚购买了相同或类似的产品。

应对方法:不要对客户的购买决策发表任何贬低的言论。

可以说:“感谢您选择我们的竞争对手,我希望您对他们的产品或服务满意。

如果您在使用过程中遇到任何问题,或者需要更多的支持和建议,我会很乐意提供帮助。

”借口6:我需要再考虑一下。

应对方法:可以说:“当然,我理解您需要时间来考虑。

如果您有任何问题或需要更多的信息来帮助您做出决策,我会随时为您提供支持。

”借口7:我只对价格感兴趣。

应对方法:不要仅仅降低价格以争取客户,可以说:“价格是一个重要的因素,但是也不能忽视产品或服务的质量、可靠性和售后服务等其他方面。

客户拒绝你的借口及应对方法(精选五篇)

客户拒绝你的借口及应对方法(精选五篇)

客户拒绝你的借口及应对方法(精选五篇)第一篇:客户拒绝你的借口及应对方法一、客户的反对并非真反对客户拒绝十大借口(善意谎言)1、“我要考虑,考虑”,客户拒绝你的借口及应对方法。

2、“我的预算已经用掉了”。

3、“我得和我的伙伴(妻子、情人、合伙人、律师等)商量。

4、“给我一点时间想想”。

5、“我从来不会因为一时冲动而做出决定,我总是将问题留给时间”。

6、“我还没准备上这一项目”。

7、“九十天后再来找我,那时候我们就有准备了”。

8、“我不在意品质”。

9、“现在生意不好做(不景气)”。

10、“这是我们咨询公司要处理的事”。

“进发由总公司负责”。

“你们的价位太高了”。

“你们的利润太低了”。

这些是典型的反对说法。

那么,什么才是真正的反对理由?1、没钱。

2、有钱,但是太小心了。

3、贷不到所需的款项。

4、自己拿不定主意。

5、有别的产品可以取代。

有别的更划算的买卖。

6、另有打算,但是不告诉你。

7、不想更换原有卖出的。

8、想到处比价。

9、此时忙着处理其他更重要的事。

10、不喜欢你或对你的商品没有信心。

11、对你们的公司没有信心。

12、不信任你,对你没信心。

找出真正的反对理由是你的第一关键,它就在上面的清单某处。

然后才能成功克服它,让推销变为可能。

问题是,你能否且你有没有能力去发掘真正的反对理由,而且在反对发生的时候,也没有去克服它的心理准备。

这是为什么?1、缺乏技术上(商品)的知识。

2、缺乏行销工具。

3、缺乏推销知识。

4、缺乏自信。

5、事先没有准备(同样的说法他们可能听过十次以上了),但还是没有准备。

6、他们的商品说明太贫乏了。

7、总之,缺乏一种敬业精神,感谢信《客户拒绝你的借口及应对方法》。

二、求证反对说词与克服反对说词一样重要推销从拒绝开始!1、为什么会发生反对?①因为在准客户心中有疑惑或者是尚未得到答复的问题(这些疑惑有时候是行销人员自己制造出来的)。

②因为准客户想订立合同,或者有兴趣合作,但他需要说明,或者他想要以更划算的价格购买,又或是他需要第三者的许可。

处理客户的拒绝话术

处理客户的拒绝话术

拒绝——我有社保的啊
1 处理——没错,我们的很多客户都是有社保 的不过他们没有人认为光靠社保就可以保障 他们的将来,不晓得您家有几扇门呢?大 门,铁门,房门,卧室门,您大概不会觉得 有一扇门就可以高枕无忧了吧,
拒绝——那我还有其他投资方法,股 票啊,债券啊年回报率都很高
1 处理——说起股票他其实是保险的最佳搭 档,因为股票的盈利可能最快,但他的风险 也最大,而保险的盈利是最稳定的,他的风 险也最小,至于债券当然说是一种好的投资 方式,但你要获得高利润,不能像银行储蓄 一样随意存取,也不能像保险一样获得保障 理赔,事实上,储蓄,股票,寿险应做合理 分配,才是投资良策,不能把所有鸡蛋都放 在一个篮子里,您说对吗?
拒绝——我很健康,我不要保险
1 处理——您不说我也看得出来,您现在非常 健康,希望您将来也安康高寿。我找的就是 像您这样的客户,您不知道我们公司有几种 商品就是活得越长,拿得越多,专为健康长 寿的的人设计的。
拒绝——我没有钱买保险
1 处理——您真会开玩笑。您的意思是不是没 有多余的钱买保险?其实如今绝大多数人都 不缺钱用,这正是我要来看你的原因,我不 是让你花钱的,而是帮您怎样省钱的。。。
处理客户的拒绝话术
在什么时候会遭到拒绝呢
---拜访客户的时候---
注意要点 (1)常见于陌生拜访的时候,客户的上一
次拒绝或这一次拒绝并不代表每一次拒绝。 (2)大多数拒绝是假性的,甚至客户自己
都找不出理由的,可——您这个问题问的好。保险法有规定: 如果保险公司被依法撤销或宣告破产,其卖 出的人寿保险合同及公司的准备金,必须转 移给国家金融监管部门指定的寿险公司接 受,所以这也不是您一人担心的事情,国家 不会让成千上万的保护损失的。
总结

如何应对准客户35种2常见拒绝

如何应对准客户35种2常见拒绝

16、交不起保费,保费能还给我吗· 是的,您目前交费是绝对没有问题。

但是,您真正关心的是将来是否能负担得起,一旦您投保了,有5种形会影响您的交费能力:(1)收入维持目前水准,交钱当然没有问题。

(2)收入增加,那您更不会有交钱的问题,甚至还可以增加您的保险。

(3)收入减少,那您可以改变交钱方式,或是将我们为您存的钱拿出来,所以也不会有交钱的问题。

(4)发生事故,收入中断,我们会付给您一笔钱,让您解决收入中断的烦恼。

(5)最后一种是和上帝解约了,我们会付一大笔钱给您的家人,让他们日后生活没问题,代替您实现您的爱心与责任感。

所以您认为每天存5元会不会太少?· 我为您设计投保计划时,也考虑过这个问题。

所以我才要更清楚的了解您目前的基础资料,特别是收入和日常支出的真实数据,这样我才能准确的测算合适于您的保障额度。

要不然我们再重新测算一下。

(注:处理这种拒绝问题的前提是,您确实为客户考虑到了保费支付能力的问题。

以专业寿险顾问的身份,您要尽量保护客户未来不会为支付保费而陷入经济困境。

如果客户确实会遇到这种财务危机,说明您的保费设计过高。

)17、别的公司产品价格便宜· 保险公司销售便宜保单的对象是只想以最少钱来支付保险费的人,他们的寡妻孤儿到时候将会发现,他们所拥的保险金无法购买任何东西。

保险一般都是以10年或20为计划,如果是最便宜的保险,那么到时候保险到期,将不会有充分的保障作用。

您是不是愿意这样呢?· 不错,您说的非常对。

可是如果我告诉您一个月后米价可能会下调,而您的家中正好没米,您是否会等到下个月再买呢?生活上的很多花费,不是说能省就省的,像孩子的教育费,您总不会觉得现在学费太贵等晚几年学费降低了,再让他上学吧!而保险也正是如此,倘若只为了节省一部分保费而延误了投保的时间,那才会因小失大,况且利率是否下降也是很难说的,即使保费真的如您所愿便宜了,而您却必须再过几年没有保障的生活,这代价未免也太大了,所以我还是劝您现在投保,才是最明智的选择,您说是吗?18、我运气不会那么坏吧· 公路上不都是好车,也有被撞坏的车,棺材里不都是老人,也有年轻的人,有红灯防止被撞,有保险防止家庭贫穷。

最实用的22种客户拒绝处理话术

最实用的22种客户拒绝处理话术

最实用的22种客户拒绝处理话术1、店老板:没有消费者来问过这个产品,肯定卖不好。

业务员:老板,消费者已经开始在别的商店大量购买这种产品了。

我想您一定还不知道,冲动性购买影响着消费者的决定。

如果消费者在电视或其它媒体上曾经看到过这种产品的广告,到你商店里又发现了这种产品,大部分都会产生购买这种产品的欲望,同时他们也可能成为您的回头客。

这给您带来的不仅仅是这个产品本身的利润,还有更长远的利润。

2、店老板:我不能进这种产品了,货架没有位置了。

业务员:老板,我想要这不必须沦为您不发货的理由,因为消费者存有对这种产品的消费市场需求,现在春节已经过去了,天也越来越冷了,虽然这种产品销量必须太少一些,但还是存有消费者必须卖。

您何不留出个位子摆这种产品,这样还能够为您赚取更多的经营利润呢。

由于就是第一次发货,我建议您先少入一点,摆一件还是两件?关于这一点的采用技巧和玩法,我们在魔鬼回答之术中已经详尽的互动过了,奇正商道,qzsd668,如果你想要更加具体内容的自学提升,那你可以回去高度关注一下这个公众号,你可以辨认出惊艳的,这里就不多说道了。

3、店老板:我以行进过这个产品,但我花掉了好长时间才卖光。

业务员:消费者对新产品都存有一个拒绝接受的过程,原来就是消费者第一次碰触这种产品,而对该产品的内在质量还不是太介绍,现在消费者都已经非常介绍这种产品了,原来须要一个月卖光的产品,现在用没法一个星期确实能够够卖完,今天您不妨再留几件。

哦,对了,今天我还带了这种产品的宣传海报,给你的商店也装饰一下,消费者看到这种产品的宣传海报,您再顺便给推荐一下,产品卖不好才奇怪呢。

4、店老板:我这里现在已经存有你们的两个品种,不敢再入别的了。

业务员:既然您这里存有两个品种,这就表明这里的消费者已经拒绝接受了这些产品。

您确实晓得每一种类型消费者的市场需求并不是全然一样的,同样的消费者在相同的时侯他的市场需求也就是相同的,因此我们只有为消费者提供更多更多的挑选余地,才能更好地满足用户消费者的市场需求,也只有这样你就可以以获取更多利润。

客户拒绝你的十大理由以及应对话术

客户拒绝你的十大理由以及应对话术

客户拒绝你的十大理由以及应对话术借口之一:我要考虑考虑销售员:-顾客先生,太好了,想考虑就说明你很感兴趣。

是不是呢?顾客:是销售员:-这么重要的事情,你一定会很认真的做决定吧。

对吧?顾客:-是销售员:-这样说,该不会是想躲开我吧?顾客:-不是,不是,你千万不要这样想。

销售员:-既然你有兴趣,你又会很认真的做出你的最后决定,我又是这方面的专家,为什么我们不一起考虑呢。

你一想到什么问题,我马上就答复你,这样够公平了吧!顾客:-无语、、、、销售员:--顾客先生,坦白的讲,是不是钱的问题?借口之二:太贵了1.价值法顾客先生,我很高兴你能这样的关注价格,因为那正是我们公司最吸引人的优点,你会不会同意,一件产品的真正价值是它能为你做什么,而不是你要为它付多少钱。

这才是产品有价值的地方。

如果你在沙漠里,走了两公里,你快渴死了,一瓶水可值一百万,因为它让你重获了你走回家的所需要的力气,这是这瓶水的价值所在。

如果有一个卖水的人过来,一瓶书卖你十元钱,我保证你不会跟他讨价还价的,如果这时候你有钱,你一定会买这瓶水,你说对吗?2.代价法顾客先生,让我给你说明,你只是一时在意这个价格,也就是在你买的时候。

但是整个产品的使用期间,你就会在意这个产品的品质。

难道你不同意,宁可投资比原计划的多一点点,也不要投资比你应该投资的少一点点吗?你知道使用次级产品,到头来你会为它付出更大的代价的,想想省了眼前的小钱,长期反倒损失了更多的冤枉钱,难到你舍得吗?3.品质法顾客先生,大多数的人包括你和我,都清楚的了解到:好东西不便宜,而便宜的东西往往没有好的。

客户有很多的事可以提,但大多数人都会忘记价格,然而他们绝对的不会忘记差劲的品质和差劲的服务的,要是那件商品很差劲的话,你说是吗!4.分解法贵多少:计算此产品的使用的年份算出平均每年的价格所得的数字除以52算出每周的价格若是办公室使用的话就除以5,家庭使用就除以7算出平均每天贵了多少。

5.如果法顾客先生,如果价格低一点点,那么今天你能作出决定吗?6.明确思考法明确思考法跟什么比为什么呢借口之三:别家更便宜销售员:顾客先生,你说的可能没有错,你或许可以正在别家找到更便宜的产品,在现在的社会中,我们都希望用最小的钱买到最大的效果,不是吗?顾客:是销售员:同时,我也常常听到一个事实,那就是最便宜的产品往往不能得到最好的效果,不是吗?顾客:是借口之四:超出预算销售员:顾客先生,我完全可以了解这一点,一个管理完善的公司需要仔细的编列预算,因为预算是帮助公司达到利润目标的重要工具,不是吗?顾客:是销售员:但为了达成工具,工具本身应带有弹性,你说是吧。

客户35种常见拒绝处理

客户35种常见拒绝处理

客户35种常见拒绝处理1 没钱不想买我给您设计的这份保障计划,是绝对适应您的交费能力,一旦有病的话,您拿出所有积蓄来交医药费,您觉得值吗?您是不是觉得很痛苦?再说,躺在病床上的时候,您能说没钱吗?保险买不起?或许是吧,但有个状况您必须了解。

现在经济不是很景气,若是您所在的公司或企业经营不善,为渡过难关,大家一律减薪20%,不愿意接受的人,可以立刻离职,您会怎么做呢?您大概还是得委屈求全,而我现在不要您收入的20%,我只要您10%就可以买到足以维护一家大小风险的保障,您真的会受不了吗?您认为保费贵,我却不这么认为,我认为一个人失去谋生能力,太太小孩的生活费用、教育费、医疗费等,才是昂贵的费用,而这些又不能不付。

若是一家之主平时没有准备,万一发生事故后,这些费用要留给太太及小孩去承担,甚至转变为债务,谁忍心看到这种状况发生呢?为什么不趁年轻力壮能赚钱的时候,买一个理想的保险,由自己想办法来付费呢?或许您会以为保险费用都很高,事实上不是这样的,您想拥有什么样的保险,能负担多少保费,我们会根据您的财力及状况提供适当的保额及内容,您全家获得保障,付费也不太吃力,这才是一个合理的保险。

您总不能说因为今年有水、旱、风灾而不播种,坐等来年吧?我相信您一定希望风调雨顺,年年丰收来保证家庭生活。

但是过去这些年,您是否存有一笔足够的保证金,来保证您的家庭不受任何灾害的影响呢?先生,您知道吗?其实没钱的人才需要保险。

有钱人必要时卖栋房子就能解决问题。

对他们来说买保险不是唯一保障,你说对不对?我说:“假设有一天你的老板向你提出‘公司的近况不太好,你的薪水必须减少10%’,你会怎么办呢?”他说:“我会接受现实,同时找其他更好的工作。

”我说:“又假如你的老板提出减薪20%,你又会怎样呢?”他说:“我会辞职不干,另谋出路。

”我说:“假设行情不好,找不到其他工作,你又怎么办?”他说:“还能怎么样?只有束紧腰带,减少开支。

”我说:“对,如果你没有别的方法,你会束紧腰带,应付一切。

不同性格客户的拒绝处理

不同性格客户的拒绝处理
不同性格客户的拒绝处 理
类型 :八类
1、沉着者 3、犹豫型 5、社交家型 7、寡言型
2、多疑型 4、果断型 6、好辩型 8、冲动型
1心谨慎; 3、决定事务前考虑周全。
应对:
1、对商品延伸知识有深刻认识; 2、耐心提供正确资料;
3、不任意提供没把握的承诺;
1、个性急躁,没耐性; 2、决定事物经常改变; 3、不决定时很冲动。
应对:
1、判断心理反应; 2、不惧怕被拒绝; 3、推销明快,不拖泥带水; 4、促成简洁。
结束语 :
大禹治水—— 识水性
销售成功—— 懂得消费者决策的过程。
汇报结束
谢谢大家! 请各位批评指正
5、社交家型:
特征:
1、有风度有礼貌; 2、善于辞令; 3、为人处世圆滑; 4、见识广博。
应对:
1、以和气开门; 2、对其亲切有礼; 3、商品说明勿拖延; 4、尽量抓住时机一次促成。
6、好辩型:
特征:
1、自我意识强; 2、主观好辩论; 3、对不实商品资料驳斥; 4、为反对而反对。
应对:
1、适度恭维开门; 2、利用例证法说明较佳; 3、利用资料配合说明; 4、生活化拒绝处理话术。
应对:
1、勿损伤其自尊心; 2、运用一次性 CLOSE 方式促成; 3、提供他人购买相同商品的情形; 4、促成收费后,出单前少联系。
4、果断型:
特征:
1、做事态度积极有效率; 2、个人表情丰富; 3、自信心强; 4、处事坚定果断。
应对:
1、耐心听取其说明; 2、伺机将注意力引入商品; 3、赞美其处世能力强,有魄力; 4、决定销售时看情形果断促成。
4、用理性来判断客户的拒绝理由。
2、多疑型:
特征:
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1 没钱不想买? 我给您设计的这份保障计划,是绝对适应您的交费能力,一旦有病的话,您拿出所有积蓄来交医药费,您觉得值吗?您是不是觉得很痛苦?再说,躺在病床上的时候,您能说没钱吗?? 保险买不起?或许是吧,但有个状况您必须了解。

现在经济不是很景气,若是您所在的公司或企业经营不善,为渡过难关,大家一律减薪20%,不愿意接受的人,可以立刻离职,您会怎么做呢?您大概还是得委屈求全,而我现在不要您收入的20%,我只要您10%就可以买到足以维护一家大小风险的保障,您真的会受不了吗?您认为保费贵,我却不这么认为,我认为一个人失去谋生能力,太太小孩的生活费用、教育费、医疗费等,才是昂贵的费用,而这些又不能不付。

若是一家之主平时没有准备,万一发生事故后,这些费用要留给太太及小孩去承担,甚至转变为债务,谁忍心看到这种状况发生呢?为什么不趁年轻力壮能赚钱的时候,买一个理想的保险,由自己想办法来付费呢?或许您会以为保险费用都很高,事实上不是这样的,您想拥有什么样的保险,能负担多少保费,我们会根据您的财力及状况提供适当的保额及内容,您全家获得保障,付费也不太吃力,这才是一个合理的保险。

? 您总不能说因为今年有水、旱、风灾而不播种,坐等来年吧?我相信您一定希望风调雨顺,年年丰收来保证家庭生活。

但是过去这些年,您是否存有一笔足够的保证金,来保证您的家庭不受任何灾害的影响呢?? 先生,您知道吗?其实没钱的人才需要保险。

有钱人必要时卖栋房子就能解决问题。

对他们来说买保险不是唯一保障,你说对不对?? 我说:“假设有一天你的老板向你提出‘公司的近况不太好,你的薪水必须减少10%’,你会怎么办呢?”他说:“我会接受现实,同时找其他更好的工作。

”我说:“又假如你的老板提出减薪20%,你又会怎样呢?”他说:“我会辞职不干,另谋出路。

”我说:“假设行情不好,找不到其他工作,你又怎么办?”他说:“还能怎么样?只有束紧腰带,减少开支。

”我说:“对,如果你没有别的方法,你会束紧腰带,应付一切。

但是,如果老板给你减薪50%,我想不必说,你只能束紧腰带,不过这将非常困难,是吗?”他说:“当然。

”我说:“好,你认识到吗?如果你不买刚才我们讨论的保单,就等于对你的家人说:‘我若有三长两短,你们只有束紧腰带,因为薪水全无着落了。

难道你真的愿意看到这样的事情发生吗?”你刚才说你买不起保险。

但是,实际的情形是,你面对人生的问题,别无选择。

如果你买了保险,那就是说,当你明天不在这个世界上,或者下个月、明年你去世了,你仍能为你的家人提供衣、食、住的保障,或者为自己的晚年提供保障。

假设你不买保险,你的家人会随之而挨饿吗?不会的,我们的社会不至如此。

他们还是有饭吃的。

但是,可能求助于福利部门或亲戚。

你太太可能要出门工作,或请个人看孩子。

但是,好保姆不易找。

大一点的孩子可能会失学去工作。

在这种情况下,你的家人必须自己筹措衣、食、住的开销,这等于在付保费。

另一方面——如果你健康长寿,到了晚年,丧失了工作能力时,你也必须去筹措那时的衣、食、住,这其实也等于付保费。

? 王先生,我们常说的负担不起某种费用,是针对奢侈品而言,人寿保险并非奢侈品,它是一般的消费,它与食物、衣服、居所一样是日常生活所需的。

我们每天拿出5元买寿险,这并不会影响日常的生活,却能保障我们全家的生活;而真正昂贵的、付不起的是我们失去谋生能力以后家庭的生活费,小孩的教育费、医疗费等。

所以您现在如果付保费会与您的家人在没有这份保障的情形下可能付出的代价比较起来,岂不是微不足道吗?? 您真会开玩笑,现在哪有吃不饱饭的,不过是吃得好坏而已。

倒是您千万不要把保费当作一笔影响生活质量的费用支出,这是许多人的误区。

保险其实和银行储蓄是一个道理,您总是觉得交保费很痛苦是不是,您有没有觉得到银行里存款很痛苦?没有吧?其实保险不过是另外一种储蓄形式。

人生中的钱财有一部分,肯定在生的时候用不着;死的时候,也绝对带不走。

生时用不着,死时带不走的钱,除了放在银行里最后变成一笔遗产外,有没有更好的用途呢?如果用这部分钱买保险,那些钱会变成一笔应急准备金,从现在开始,当您急需用钱,却暂时没有承受能力时,保险公司保证您有钱可用。

如果一生都平安,这笔钱还是那笔遗产。

您说这样不是能充分发挥出每一分钱的作用呢?2、最近比较忙,改天在说(考虑考虑)? 没有钱买新衣服,凑合一下还可穿;没有豪华的花园别墅,普通公寓还可以住;没有自己的小骄车,骑自行车也可以到达目的地;没有钱去饭店,小餐馆一样可酒足饭饱;然而保险不赶快买,出了事,没有替代品,当事人将后悔莫及,妻儿必须花相当长时间去重建,才能恢复到当事人说不急时的居家水准。

因此,没有新衣服,也可以出门;没有新房子,老房子一样住;没有小车,照样上街;一天不吃饭,不会饿死。

但一天没保险,小心了,最好不要到外面去,因为一旦出了事,一家大小可能长期没新衣服穿、没汽车坐、不能上饭店,甚至一辈子租房子。

我们都看过很多一家之主以各种理由,包括孩子还太小、房子刚买、贷款未还清等藉口延迟买保险,结果在尚未买保险之前就发生了事故,活着的人茫然失措,担心的事也一一应验。

小孩的学费负担不起,房屋贷款不知何年才能还清,这些后果往往是始料未及的!? 当我们看报时,一定会发现,每天都有那么多丧事新闻。

我们打个赌,你相不相信,这些人在离开人世之前一定有许多事情尚待考虑而未作决定,但是如今他们想作决定时,一切已经太晚。

? 我很了解您的工作,正因您从早到晚忙碌,所以您才能经营得这么好,说实在的,您只要花一小时时间,就能确定您的家人未来的生活保障,以及确保您一生的成果。

核心问题是如何累积您的资产。

? 看得出您是一位对工作非常负责的人,您对工作的态度很让人敬佩。

但百忙之中,请您千万不要疏忽了关心您自己及家人的利益。

我今天正是特意为您的切身利益而来的,如果方便,请允许我占用您五分钟时间。

? “×老板,我知道您很忙,就是因为您这么忙,您的公司和成就才这么大,我只要您拨出几分钟,提供一项让您确保经营成果的方法,如果这个方法您还满意,我们才继续谈下去,否则我就告辞,好吗?”“改天吧!改天吧!”“×老板,您要我改天再来,当然可以,但是我没有把握下次能不能来。

”“什么意思?”“×老板,有一句您一定听过,‘孔夫子不敢收隔夜帖’,就是说连孔夫子也不敢为隔天的事情作承诺。

”“我和我的伙伴们每天都忙着告诉人们保险福音,提醒人们可能会发生事故,并要他们为可能发生的灾害作预防,我们不愿见有人因疏忽而落入万劫不复的困境。

”“但是我们自己也有可能会发生事故,这种机率是公平的,所以对于能不能再一次登门拜访,我并无把握,同样的,我也希望您能了解这点,未来是个未知数,谁也无法正确地预测,我们唯一能做的只是把握现在。

”“我今天所要提供给您的资料,对您和您的家人、企业都有绝对的好处,您拥有了它之后,可以全心全力干事业,完全没有后顾之忧的享受成功的果实。

”“×老板,是不是真的对您有用,相信凭您锐利的眼光一看便能分晓,这份说明书完全是依照您的身份、地位所拟订的,您看看是不是合适……”? 我说:“你的意见的确很好。

”(接着,我从口袋里拿出一张5元钞票。

)我接着说:“如果你不介意的话,你是否愿意以1元换5元?”准保户说:“你有没有搞错啊!1元换5元当然换得过。

”(我接过1元钞票,并交他5元。

)我说:“谢谢你,先生,我以为你真要考虑考虑再做决定呢哩。

? 太好了!考虑是应该的,但是当有客户要考虑时,我就好担心,您知道为什么吗?因为保险就买时间,我有一客户(举例一客户由于拖延时间发生保险事故后,既连累了自己,又累亲友的故事)。

以上这些事,我想不希望也不会发生在您身上,因为我们都已做好了万全准备!如果没问题,就在这张单上签字吧!? 坦白的说,张先生,一般人把计划收留下来之后,大概再也不会去研究它了,因为现代人都很忙碌,可能一忙,就把这事给耽搁下来了,然后有一天在收拾抽屉时,才会发现有这么一份建议书,而且还没有看过呢!您可能因此错过许多可以保护自已利益的机会。

? 就是因为您很忙没时间的原因,您更应购买,因为这种保险帮您将以后的各种情形都计划好了,以后您就不必再花时间来考虑各种可能的情形,您认为每天存3元好还是5元好?我们知道很多事情都可以等,而有些事情是不能等的,寿险就是帮助我们最大程度地降低未来事故发生的损失,但是任谁都无法预先知道意外会何时何地发生,所以,投保寿险是刻不容缓,不能等的。

如果等到以后再说,到那时候说不定已经来不及了。

? 是的,先生,成功的人最珍贵的就是时间了,我与很多象您这样成功而开通的人打过交道,深知这个道理。

不过呢,我是一个专业化程度很高的寿险理财顾问,只需要几分钟就能使您了解到我们计划的全部好处。

我想,5分钟的时间不会给您造成太大的打扰吧?? 什么也没做,不能解决你的问题,只会拖延问题,你当然可以这样做,可是你要知道,你拖延的问题,最后由谁解决?变成你家人要解决的问题了。

3、有保险了,不需要? 对于已经投保了的人,通常用发问的方式去了解他的保险内容。

例:“先生,请问您的保额是多少?”“不很清楚没关系,一年缴多少保费呢?”“大概××万元左右吧!”“×万元……按照保险费大概是保额的十分之一比例来计算,您的寿险保额应该在××万左右。

请问,以您现在的身分、地位、收入,××万的保险够吗?”“有就可以了”“有就可以了?!那怎么行!”“保险就像穿衣服,应随着环境、时间的改变而改变,也随身分、地位的改变而改变。

您现在过得日子很不错,若再让您回头去过70年代的生活,您愿意吗?”“您现在只有×万的保险,等于是大人穿小孩子的衣服,虽然可称为拥有,但事实上却不适用和不合身。

就像您穿一件不很体面的衣服与人交际,不用别人说,您自己也会难过不自在的。

我只是建议您,好好算出您现在应有的保险额度,恰如其分的加保。

更可以这么说,现在是什么时代了,没有恰如其分的保险,只不过比没有保险好一点而已。

出门怎能安心,旅行岂可放心。

您说呢?”又问道:“照你这样说,我的保险岂不是保个不停,没完没了吗?”微笑地说:“×先生,您仔细想一想,现在有能力时多缴些保费,等退休后每年就有一大笔金额回收。

这对你来说,不是更有保障吗?”? 业务员:我知道,黄先生说您有保险观念,一定买了很多保险,不晓得李先生您买的是哪一家的保险?(一年缴多少保费?缴多久了?)恭喜您拥有这么多保障!您是黄先生的好朋友,我们只是介绍一种新推出的保险,这种保险绝对跟您以前买的不一样。

只要花五分钟的时间就可以了解,提供一项新资讯给您,对您绝对没有损失。

不知道明天下午两点方便吗?业务员:没关系,您是黄先生的好朋友,在您还没有了解产品以前,我不敢要求您有兴趣。

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