《财务管理二班》课件

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预算编制
根据企业战略规划和经营计划, 科学合理地编制财务预算。
预算执行
确保预算的严格执行,对预算执 行情况进行实时监控和管理。
预算调整
根据实际情况对预算进行调整, 保证预算的合理性和可行性。
财务分析
财务报表分析
通过对资产负债表、利润表和现金流量表等财务 报表的分析,了解企业的财务状况和经营成果。
财务指标分析
外汇风险的识别与衡量
通过财务报表分析、现金流量分析和敏感性分析等方法进行。
外汇风险的防范与控制
采用货币保值法、分散投资法、提前或延期结汇等方法。
国际投资管理
1 2
国际投资环境评估
对东道国的政治、经济、法律和文化环境进行全 面评估。
国际投资策略选择
根据企业战略目标和资源状况选择合适的投资策 略。
3
国际投资风险管理
股东财富最大化
股东财富最大化是指企业 的财务管理以股东财富最 大化为目标。
企业价值最大化
企业价值最大化是指企业 的财务管理以企业价值最 大化为目标。
财务管理的重要性
保障企业正常运转
财务管理有助于确保企业 的资金流动、财务报告和 合规性,从而保证企业的 正常运转。
支持企业战略决策
财务管理通过提供关键的 财务数据和信息,帮助企 业做出更好的战略决策。
提高企业经济效益
有效的财务管理可以降低 成本、提高收入,从而提 高企业的经济效益。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
02
财务基础知识
会计要素
费用
是指企业在日常活动中发生的、会导致所 有者权益减少的、与向所有者分配利润无 关的经济利益的总流出。
资产
是指企业过去的交易或者事项形成的、由 企业拥有或者控制的、预期会给企业带来 经济利益的资源。
财务报表
资产负债表
反映企业在某一特定日期财务状况的 报表,由资产、负债和所有者权益三 部分组成。
利润表
现金流量表
反映企业一定会计期间现金和现金等 价物流入和流出的报表,包括经营活 动现金流量、投资活动现金流量和筹 资活动现金流量三部分。
反映企业在一定会计期间的经营成果 的报表,由收入、费用和利润三部分 组成。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
03
财务管理的基本概念
资金的时间价值
资金的时间价值是指资金在投资和再投资过程中,由于时间因素而形成的价值差额 。
资金的时间价值通常用现值和终值来表示,现值是现在的价值,终值是未来的价值 。
资金的时间价值是财务管理中重要的概念之一,它影响着投资决策和财务规划。
财务管理的定义
财务管理:是对企业资金运动及 其所体现的财务关系所行使的直
接管理职能。
财务管理是企业管理的重要组成 部分,在企业管理中处于中心地
位。
财务管理是一种价值管理,是对 企业再生产过程中的价值运动所
进行的管理。
财务管理的目标
01
02
03
利润最大化
企业利润最大化是指企业 的财务管理以利润最大化 为目标。
对外汇风险、政治风险和经营风险进行防范和控 制。
国际融资管理
国际融资方式
01
包括出口信贷、国际商业银行贷款和国际债券等。
国际融资风险管理
02
对利率风险、汇率风险和政治风险进行防范和控制。
国际融资决策分析
03
通过成本效益分析、风险调整后的收益分析和资本结构分析等
方法进行决策。
财务杠杆可以用来扩大企业的规模和 盈利能力,但同时也带来了财务风险 。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
04
财务决策分析
投资决策分析
投资决策分析的定义
投资决策分析是财务管理中的重要环节,它涉及到企业或个人对未来 经济活动的选择和规划,旨在实现经济利益的最大化。
投资决策分析的步骤
运用财务指标如偿债能力、营运能力、盈利能力 和发展能力等,对企业财务状况进行综合评估。
财务预测
根据历史数据和市场环境,对企业未来的财务状 况进行预测和分析,为企业决策提供依据。
REPORT
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DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
06
国际财务管理
外汇风险管理
外汇风险的种类
包括交易风险、折算风险和经济风险。
筹资决策分析通常包括确定筹资需求、比较不同筹资方式 、评估筹资风险、选择最优筹资方案等步骤。
筹资决策分析的应用
筹资决策分析广泛应用于企业、政府和个人的经济活动中 ,如企业融资、政府债务管理、个人贷款等。
股利决策分析
股利决策分析的定义
股利决策分析的步骤
股利决策分析的方法
股利决策分析的应用
股利决策分析是指企业或投资 者在考虑股利分配时,对股利 政策进行选择和制定,以实现 企业价值最大化和投资者利益 最大化的目标。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMARY
《财务管理二班》课 件
目录
CONTENTS
• 财务管理概述 • 财务基础知识 • 财务管理的基本概念 • 财务决策分析 • 财务控制与预算 • 国际财务管理
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
01
财务管理概述
成本类科目
包括生产成本、劳 务成本等。
资产类科目
包括库存现金、银 行存款、其他货币 资金等。
所有者权益类科目
包括实收资本、资 本公积、盈余公积 等。
损益类科目
包括主营业务收入 、其他业务收入等 。
会计分录
简单分录
只涉及两个账户的会计分录,即 一借一贷的会计分录。
复合分录
涉及两个以上账户的会计分录, 即一借多贷、多借一贷或多借多 贷的会计分录。
投资决策分析通常包括确定投资目标、收集相关信息、评估投资项目 、选择最优方案等步骤。
投资决策分析的方法
常用的投资决策分析方法包括净现值法、内部收益率法、投资回收期 法等,这些方法可以帮助决策者全面评估投资项目的经济效益。
投资决策分析的应用
投资决策分析广泛应用于企业、政府和个人的经济活动中,如企业扩 张、基础设施建设、房地产投资等。
风险与报酬
风险与报酬是财务管理中一对 重要的关系,风险是指未来结 果的不确定性,而报酬则是指 未来结果的增值。
投资者需要在风险和报酬之间 进行权衡,以选择最优的投资 方案。
风险和报酬的关系可以用风险 溢价、贝塔系数等指标来衡量 。
资本成本
资本成本ห้องสมุดไป่ตู้指企业为筹集和使用 资金而付出的代价,包括筹资费
股利决策分析通常包括确定股 利政策目标、评估公司财务状 况、比较不同股利政策、选择 最优股利政策等步骤。
常用的股利决策分析方法包括 固定股利政策、剩余股利政策 、低正常股利加额外股利政策 等,这些方法可以帮助决策者 全面评估各种股利政策的优劣 。
股利决策分析广泛应用于企业 财务管理中,如上市公司股利 分配、投资者收益分配等。
REPORT
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ANALYSIS
SUMMAR Y
05
财务控制与预算
财务控制
财务控制原则
确保财务活动合法、合规、高效 ,保障企业资产安全。
财务控制手段
运用预算、核算、分析等手段,对 财务活动进行全程监控和管理。
财务控制目标
实现企业财务目标,提高企业经济 效益和社会效益。
财务预算
负债
是指企业过去的交易或者事项形成的、预 期会导致经济利益流出企业的现时义务。
收入
是指企业在日常活动中形成的、会导致所 有者权益增加的、与所有者投入资本无关 的经济利益的总流入。
所有者权益
是指企业资产扣除负债后,由所有者享有 的剩余权益。
会计科目
负债类科目
包括短期借款、应 付账款、应付职工 薪酬等。
筹资决策分析
筹资决策分析的定义
筹资决策分析是指企业或个人在筹集资金时,对各种筹资 方式进行比较和选择,以实现筹资成本最低、风险最小的 目标。
筹资决策分析的方法
常用的筹资决策分析方法包括比较筹资成本法、比较筹资 风险法、综合筹资成本法等,这些方法可以帮助决策者全 面评估各种筹资方式的优劣。
筹资决策分析的步骤
用和用资费用。
资本成本是企业进行投资决策和 财务规划的重要依据,也是企业 评估自身价值和进行价值管理的
重要基础。
资本成本包括权益成本和债务成 本,权益成本通常用CAPM模型 来计算,而债务成本则与利率直
接相关。
财务杠杆
财务杠杆是指企业通过负债筹资来利 用财务利益的一种手段。
财务杠杆可以用财务杠杆系数来衡量 ,财务杠杆系数越大,企业的财务风 险越大。
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