工程项目现场管理制度范本

一、总则
1. 为了加强施工现场的管理，确保工程质量和安全生产，提高施工效率，特制定
本制度。

2. 本制度适用于本工程项目施工现场的所有人员和管理活动。

3. 施工现场管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。

二、施工现场考勤制度
1. 工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工作时间为八小时。

2. 工作人员外出执行任务需向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。

3. 项目经理外出需向分管副总汇报。

4. 病假需出示病假证明书，事假需向项目经理申请，填写请假条，获准后方可休息。

5. 因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。

加班工资另计。

6. 无故旷工三次或连续三天者除名。

三、施工现场例会制度
1. 每日召开一次碰头会，由项目经理召集，施工员、养护班长等人员参加。

2. 例会内容包括：工程进度、质量、安全、材料、设备等方面。

3. 例会中提出的问题和意见，相关责任人需及时落实整改。

四、施工现场档案管理制度
1. 项目部办公室负责管理性文件的收发、传阅、编制清单归类保存。

2. 所有文件资料由文件批准人决定发放范围和份数，文件发放人应填写《文件和
资料发放登记表》。

3. 文件领用人在收到文件和资料时，应在文件发放的表格上登记签字。

4. 文件使用部门应及时撤出作废/失效文件。

5. 文件使用人的文件破损严重，影响使用时，应向文件发放部门办理更换手续。

五、施工现场仓库管理制度
1. 仓库内材料应分类存入，堆放整齐有序，做好标识管理。

2. 易燃易爆有毒物品存入危险品仓库，并配备足够的消防器材，不得使用明火。

3. 大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒。

4. 仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作，仓库重地严禁闲杂人员入内。

5. 材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名。

六、施工现场安全生产管理制度
1. 施工现场必须严格遵守国家安全生产法律法规，确保施工安全。

2. 施工现场应设置安全警示标志，警示标志应醒目、清晰。

3. 施工现场必须配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏等。

4. 施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品。

5. 施工现场应定期进行安全检查，发现问题及时整改。

七、施工现场临时用电管理制度
1. 施工现场临时用电必须采用TN-S（三相五线制）接零保护系统。

2. 架空线必须采用绝缘电线或电缆架设在专用电杆上，严禁架设在树木上或脚手架上。

3. 按照三级配电两级保护的要求配置配电总配电箱、分配电箱、开关箱三类标准电箱。

4. 配电箱、开关箱中导线的接进和接出应从箱体底面进出线口，严禁从箱体的其它位置接进、接出。

5. 配电箱、开关箱内的连接线必须采用铜芯绝缘导线，导线应排列整齐，不得有外露带电。

八、附则
1. 本制度由项目部办公室负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。