钢结构公司生产车间班组长岗位说明书
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生产班组长岗位说明书
岗位名称
焊/割工人
编号
所属部门
RH制作组
直接下属
疋员
直接上级
班组长
编制人
行政人事部
审核人
总经理
工作概述:负责生产班组的日常管理,组织、安排及时完成生产任务。
工作职责和内容
工作标准
1、执行车间生产计划,负责本班组的 管理工作。
根据车间生产计划,做好生产前所需材料、工具、量 具、工装夹具、技术图纸等的准备工作。
5、生产设备管理。
组织并监督班组成员严格按照规范程序使用生产设 备。
检查班组内员工做好生产设备的日常保养维护工作
6负责本班组的日常管理,建立一支 优秀的贝工队伍。
贯彻落实公司的各项规章制度,化解各类矛盾,理顺 员工间的关系,提升团队协作精神。
对班组成员进行必要的技术指导与培养,提升本班组 的整体技术水平。
合理调配本班组的人力、物料及其他资源以便生产顺 利有序地开展,按时完成生产任务。
2、实行严格的质量管理与控制。
督促班组内员工严格按照工艺标准和质量标准进行生 产,杜绝质量事故。
在生产过程中出现质量问题,及时向有关领导反馈。
3、对班组生产过程进行有效监控,努 力降低生产成本。
对班组成员对物料的领用加以监督,制止浪费现象的 发生。
4•具有生产与作业管理、质量管理、设备管理等相关知识。
5•有一定管理技能,办事公正,两以上本岗位工作经验
6.良好的团队精神,不做有损内部和谐的事情。
7.有良好的职业道德,品行端正,忠诚可靠。
负责对本班组成员的考核和激励,奖优罚劣,激发班 组成员的工作热情。
7、完成上级领导临时交办的其他任务。
根据实际情况,支持和协助其他部门、班组的工岗位任职资格
岗 位 资 格 说 明
1•文化程度职高或高中以上,身心健康。
2•敬业,能吃苦耐劳,工作责任心强。
3•持有相关上岗证,具备相应的安全生产知识。
负责班组的5S管理,现场做到整齐、清洁,工具、物 料放置有序,以便随时取用、提高生产效率。
督促班组成员做好生产现场的清洁工作,努力创造良 好有序的工作环境。
4、严格执行生产安全管理。
随时检查班组内员工是否严格执行安全操作规程,及 时纠正违规问题,杜绝安全事故的发生。
组织对车间生产安全事故进行紧急处理。
岗位名称
焊/割工人
编号
所属部门
RH制作组
直接下属
疋员
直接上级
班组长
编制人
行政人事部
审核人
总经理
工作概述:负责生产班组的日常管理,组织、安排及时完成生产任务。
工作职责和内容
工作标准
1、执行车间生产计划,负责本班组的 管理工作。
根据车间生产计划,做好生产前所需材料、工具、量 具、工装夹具、技术图纸等的准备工作。
5、生产设备管理。
组织并监督班组成员严格按照规范程序使用生产设 备。
检查班组内员工做好生产设备的日常保养维护工作
6负责本班组的日常管理,建立一支 优秀的贝工队伍。
贯彻落实公司的各项规章制度,化解各类矛盾,理顺 员工间的关系,提升团队协作精神。
对班组成员进行必要的技术指导与培养,提升本班组 的整体技术水平。
合理调配本班组的人力、物料及其他资源以便生产顺 利有序地开展,按时完成生产任务。
2、实行严格的质量管理与控制。
督促班组内员工严格按照工艺标准和质量标准进行生 产,杜绝质量事故。
在生产过程中出现质量问题,及时向有关领导反馈。
3、对班组生产过程进行有效监控,努 力降低生产成本。
对班组成员对物料的领用加以监督,制止浪费现象的 发生。
4•具有生产与作业管理、质量管理、设备管理等相关知识。
5•有一定管理技能,办事公正,两以上本岗位工作经验
6.良好的团队精神,不做有损内部和谐的事情。
7.有良好的职业道德,品行端正,忠诚可靠。
负责对本班组成员的考核和激励,奖优罚劣,激发班 组成员的工作热情。
7、完成上级领导临时交办的其他任务。
根据实际情况,支持和协助其他部门、班组的工岗位任职资格
岗 位 资 格 说 明
1•文化程度职高或高中以上,身心健康。
2•敬业,能吃苦耐劳,工作责任心强。
3•持有相关上岗证,具备相应的安全生产知识。
负责班组的5S管理,现场做到整齐、清洁,工具、物 料放置有序,以便随时取用、提高生产效率。
督促班组成员做好生产现场的清洁工作,努力创造良 好有序的工作环境。
4、严格执行生产安全管理。
随时检查班组内员工是否严格执行安全操作规程,及 时纠正违规问题,杜绝安全事故的发生。
组织对车间生产安全事故进行紧急处理。