分承包方质量控制管理办法(三篇)

分承包方质量控制管理办法
1、目的
为加强对分承包方的控制,并符合程序文件,提高本厂产品的实物质量,对承包方配套的产品应视同本厂产品加以控制,以保证本厂向用户的质量承诺。

本办法适用于所有向工厂提供原材料、外购(协〉件的合格分承包方。

2、管理要求
2.1被本厂列为A、B两类的原材料、外购(协)件应对分承包方进行质量保证能力的调查,对批量采购试用半年后未发现问题,随本广产品出厂后,最终在用户处也无不良反映的,经厂评审小组讨论后,可列入合格分承包方名单,实行定点采购。

2.2分承包方应严格按合同条款按质、按量、按期提供合格的外购(协〉件,对质量信息不积极整改或质量不稳定,经常出现问题或事故的分承包方,可由厂评定小组决定取消其定点资格。

2.3工厂在与分承包方签订供货合同时应明确物资进广检验项目、执行的标准、检验的方法等,并签订质量赔偿协议。

2.4质检科将日常分承包方的实物质量状况信息及时反馈给分承包方,督促其整改提高,必要时随时派人对分承包方的质保能力进行复审。

2.5质检部将对分承包方提供的产品质量状况建立档案,将其作为评定合格分承包方的依据之一。

2.6本厂根据定点变化情况,每年公布一次合格分承包方名单,供
应部将严格按采购控制程序进行采购、外协。

3、责任赔偿
3.l在进货检验时发现属于分承包方的质量问题由分承包方负责
包修、包换、包退,并承担因此而造成的直接经济损失。

同时甲方从乙方贷款中扣去该批不合格物资总额的5%作为质量赔偿金。

3.2甲方在生产过程中发现属于乙方产品的质量问题,应由乙方负责包修、包换、包退,并承担因此而造成的直接经济损失。

3.3甲方的产品在用户处安装或投运过程中发生属于乙方产品的
质量问题,而造成三包赔偿时,乙方应及时参与售后服务过程,并承担全部服务费用,同时,对由此而造成直接和间接经济损失,由甲方酌情对乙方提出赔偿要求。

3.4甲方委托乙方运输的产品,因运输过程中的,由于乙方搬运或
防护不当等原因而造成甲方产品出现质量问题时,乙方应承担经济损失,赔偿要求由乙方酌情提出。

3.5当在处理质量问题双方意见不一致时,可请仲裁机构进行仲裁,所需费用由责任方承担。

分承包方质量控制管理办法（二）
第一章总则
第一条为加强承包方质量控制管理，提高工程施工质量，确保项目顺利实施，制定本办法。

第二条本办法适用于所有承担工程施工任务的承包方，包括建筑、机电、装饰等各类工程。

第三条承包方质量控制管理应严格遵守国家有关规定，遵循科学、规范、高效的原则，注重全过程、全链条的质量管理。

第四条承包方应根据项目性质、规模和特点，制定符合实际情况的质量控制管理办法，并按照相关法律法规的要求进行执行。

第五条承包方应建立专门的质量控制管理部门或岗位，负责组织和实施质量控制工作，并配备相应的人员、设备和资源。

第二章质量控制管理要求
第六条承包方质量控制管理应强化质量责任意识，确保全体员工明确各自的质量责任，从上至下形成质量管理合力。

第七条承包方应建立健全质量管理体系，包括制定质量管理制度、工作规范、操作规程等文件，明确各类工作的质量要求和管理流程。

第八条承包方应加强对材料和设备的监控和管理，严格按照标准进行验收和入库，杜绝假冒伪劣产品的使用和流入。

第九条承包方应对施工过程中的质量控制点进行明确，并制定相应的控制措施，确保质量控制点的稳定和可控。

第十条承包方应建立健全施工组织设计，明确工作任务和责任分工，制定合理的施工工序和工艺流程，确保施工过程的质量。

第三章质量控制管理措施
第十一条承包方应建立质量检测与评价体系，包括建立相应的检测实验室，对施工过程中的关键节点进行质量抽查和检测。

第十二条承包方应加强对施工现场管理，制定相应的施工管理规定和标准，进行现场巡查和记录，及时处理施工中的质量问题。

第十三条承包方应建立健全质量培训体系，组织员工进行相关的培训和考核，提高员工的质量意识和技能水平。

第十四条承包方应与业主和监理单位建立有效的沟通机制，及时反馈工程施工中的质量问题和解决方案，确保工程质量符合要求。

第十五条承包方应加强对工程竣工验收的管理，协助业主和监理单位做好验收工作，提供完整的施工记录和相关资料。

第四章质量控制管理监督
第十六条监理单位对承包方的质量控制管理进行监督，对违反质量控制管理规定的行为进行纠正，并提出整改意见和建议。

第十七条业主对承包方的质量控制管理进行评估，对工程质量进行评价，给予相应的质量奖励或处罚。

第十八条相关行政部门根据法律法规的要求进行抽查和检测，对承包方的质量控制管理进行监督和评估。

第十九条承包方应配合监理单位和业主的监督工作，提供必要的文件、记录和协助，确保监督工作的顺利进行。

第五章法律责任
第二十条承包方质量控制管理违反国家有关法律法规的，依法承担相应的法律责任。

第二十一条承包方因质量问题引发事故的，除承担民事赔偿责任外，还可能承担相应的刑事责任。

第二十二条监理单位和业主发现承包方质量控制管理存在问题的，有权要求承包方进行整改，如不整改的，可以解除合同或要求赔偿。

第六章附则
第二十三条本办法由承包方质量控制管理部门负责解释和修订。

第二十四条本办法自颁布之日起实施。

以上即为《承包方质量控制管理办法》的内容，旨在规范和指导承包方在施工过程中的质量控制工作，确保工程质量的稳定和可靠。

本办法是一个基本框架，具体实施细节需要根据不同的工程和实际情况进行调整和补充。

分承包方质量控制管理办法（三）
引言：
在建筑工程领域，承包方质量控制是确保工程项目顺利进行和保证项目质量的重要手段。

为了实现项目的顺利进行和高质量完工，承包方需要建立和执行一套科学有效的质量控制管理办法。

本文将介绍承包方质量控制管理办法的相关内容，以供参考。

一、质量目标的设定
为确保工程项目质量符合相关标准和要求，承包方首先需要明确质量目标。

质量目标应该具体明确，能够量化评估，并与项目的整体目标相一致。

同时，承包方还需根据项目的实际情况，制定相应的质量控制指标，以便在项目执行过程中进行有效的跟踪和监控。

二、质量组织体系
承包方需要建立完善的质量组织体系，以确保质量控制的顺利进行。

质量组织体系包括质量管理部门的设置、人员的配置、工作流程的制定等。

质量管理部门应该由专业的技术人员组成，他们应具备丰富的工程质量管理经验和能力。

质量管理人员需要参与项目的全过
程，从项目的初期筹备，到施工、验收和维护阶段，全面把控项目的质量。

三、施工前的准备工作
在开始施工之前，承包方需要做好一系列的准备工作，以保证后续施工的顺利进行。

这些准备工作包括但不限于施工图纸的审查、施工方案的制定、材料的采购、施工人员的培训和技术交底等。

承包方需要严格按照相关标准和规范，确保这些准备工作的质量符合要求。

四、施工过程的质量控制
承包方需要在施工过程中实施有效的质量控制措施，以确保施工质量符合相关的标准和要求。

质量控制措施包括但不限于以下几个方面：
1. 施工方案的执行：承包方应按照施工方案进行施工，确保每个施工环节都符合施工方案的要求，并及时记录和整理施工过程中的关键节点。

2. 材料的质量控制：承包方需要严格按照项目的材料要求进行材料的采购和验收，确保材料的质量符合标准和规范。

3. 施工人员的管理：承包方需要合理安排施工人员的工作，并对施工人员进行培训和技术交底。

同时，承包方还需要建立施工人员的考核机制，对施工人员的技术能力和素质进行评估。

4. 施工质量的监督和检查：承包方需要派遣专业的技术人员对施工现场进行日常巡查和定期检查，确保施工过程中的质量状况符合要求。

对发现的问题及时采取纠正措施，并进行记录和整理。

五、质量问题的处理和整改
在施工过程中，难免会出现一些质量问题。

对于这些质量问题，承包方需要及时处理和整改，确保问题不会对工程项目的整体质量造成影响。

承包方需要建立健全的质量问题处理和整改机制，确保问题能够得到有效解决。

六、工程验收和质量评估
工程项目竣工后，承包方需要按照相关标准和规范进行工程的验收和质量评估。

验收包括初验收和终验收两个阶段，承包方需要提供相关的验收报告和资料。

质量评估则是对工程项目的质量进行评估和总结，承包方需要根据评估结果进行改进和提升。

结语：
承包方质量控制管理是保证工程项目顺利进行和达到高质量的重要手段。

通过建立和执行科学有效的质量控制管理办法，承包方可以提高工程项目的整体质量水平。

本文介绍了承包方质量控制管理的相关内容，希望能对读者有所启发和帮助。