学校运营部管理制度

第一章总则
第一条为规范学校运营部工作，提高工作效率，保障学校各项工作的顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于学校运营部全体员工，以及与运营部工作相关的其他部门和个人。

第三条运营部工作应以学校发展战略为导向，遵循国家法律法规，坚持公开、公平、公正的原则，确保学校教育教学质量和各项工作的顺利进行。

第二章组织架构与职责
第四条运营部设部长一名，副部长若干名，下设综合办公室、财务室、后勤保障室、资产管理室等部门。

第五条运营部部长的职责：
1. 负责全面领导运营部工作，组织实施学校各项管理制度；
2. 定期向学校领导汇报工作，协调各部门之间的关系；
3. 负责运营部人员的招聘、培训、考核和奖惩；
4. 负责制定和修订运营部管理制度。

第六条部门职责：
1. 综合办公室：负责部门内部行政管理、文件收发、会议组织、档案管理等；
2. 财务室：负责学校财务收支管理、资金调度、会计核算等工作；
3. 后勤保障室：负责学校后勤保障工作，包括食堂、宿舍、维修、安保等；
4. 资产管理室：负责学校资产的管理、调配、维护和报废等工作。

第三章工作流程
第七条运营部各项工作应按照以下流程进行：
1. 需求提出：各部门提出工作需求，运营部根据实际情况进行评估；
2. 计划制定：运营部制定详细的工作计划，包括时间节点、责任人等；
3. 执行实施：按照计划执行，确保工作质量；
4. 监督检查：运营部对工作进行监督检查，及时发现问题并采取措施；
5. 总结评估：工作完成后，进行总结评估，为下一阶段工作提供参考。

第八条运营部各部门应加强沟通协作，确保工作流程的顺畅。

第四章人员管理
第九条运营部员工应具备良好的职业道德和业务能力，遵守国家法律法规和学校规章制度。

第十条运营部员工招聘、培训、考核和奖惩按照学校相关规定执行。

第十一条运营部员工应定期参加业务培训，提高自身业务水平。

第五章财务管理
第十二条运营部财务室应严格执行国家财务管理制度，确保财务收支合法合规。

第十三条财务室应建立健全财务账目，确保账目清晰、准确。

第十四条财务室应定期进行财务审计，确保财务安全。

第六章后勤保障
第十五条后勤保障室应做好学校后勤保障工作，确保学校教育教学秩序。

第十六条后勤保障室应定期检查校园设施设备，及时维修，保障学校正常运转。

第十七条后勤保障室应做好食品安全、环境卫生、安全保障等工作。

第七章资产管理
第十八条资产管理室应做好学校资产的登记、保管、调配、维护和报废等工作。

第十九条资产管理室应定期对资产进行盘点，确保资产账实相符。

第二十条资产管理室应加强资产管理信息化建设，提高资产管理效率。

第八章附则
第二十一条本制度由学校运营部负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起施行。

（注：本制度内容仅供参考，具体内容可根据学校实际情况进行调整。

）。